出納工作報告（優(yōu)選1篇）
在現(xiàn)在社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的出納工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
出納工作報告1
今年以來，我區(qū)個別單位出現(xiàn)了一些違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，區(qū)財政局黨組高度重視，多次召開專門會議，對現(xiàn)行財務(wù)管理、支付、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真研究，深入分析，并深刻反思，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、財務(wù)管理現(xiàn)狀
區(qū)政府統(tǒng)一對全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務(wù)制度實行了改革，取消了區(qū)屬各行政事業(yè)單位的獨立核算、獨立支付職能，成立核算中心（更名為財政國庫支付中心）,由支付中心承擔(dān)全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務(wù)核算和支付工作。以此制度為根據(jù)，制定了相應(yīng)的報銷流程。
（一）單位審核流程
1.各單位報賬員或經(jīng)辦人員在制作報銷原始單據(jù)時，要嚴(yán)格區(qū)分專項經(jīng)費和工作經(jīng)費，嚴(yán)格審核票據(jù)的真實性，并在報銷原始單據(jù)或發(fā)票上簽字。
2.各單位報賬員或經(jīng)辦人員要根據(jù)資金用途確定支出科目。
3.各單位報賬員或經(jīng)辦人員將制作好的報銷原始單據(jù)報單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并加蓋辦公室公章。
（二）支付中心審核流程
1．各單位指定報賬員將簽字蓋章確認(rèn)的報銷原始單據(jù)送支付中心主管會計復(fù)審其票據(jù)的合規(guī)性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。
2.支付中心主管會計將符合要求的報銷原始單據(jù)送支付中心出納核實其原始單據(jù)金額，如無誤，支付中心出納便開具現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票予以報銷。
二、存在的主要問題
通過對現(xiàn)行流程的.認(rèn)真梳理,存在的主要問題有以下三方面。
（一）單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識淡薄
推行會計集中核算后，預(yù)算單位的會計事務(wù)都由支付中心承擔(dān)，各單位財務(wù)管理很大程度上依賴支付中心,導(dǎo)致各單位會計責(zé)任主體意識淡薄,財務(wù)管理薄弱。
（二）財務(wù)審核不嚴(yán)
由于會計責(zé)任主體模糊，財政精細(xì)化管理不夠,導(dǎo)致單位和財政都審核不嚴(yán)。
（三）財務(wù)信息溝通不夠
支付中心每月要將上月的財務(wù)報表編制好，并讓各單位報賬員簽字領(lǐng)取，各單位領(lǐng)導(dǎo)可以通過財務(wù)報表準(zhǔn)確及時了解到本單位的資金情況。由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報表的重要性認(rèn)識不夠，加之支付中心沒有其他財務(wù)信息溝通有效途徑，導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的財務(wù)收支狀況不甚了解。
三、下一步的工作措施
按照《國家財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)地方國庫集中收付制度改革的指導(dǎo)意見》(財辦〔〕1號)、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)地方國庫集中收付制度改革的指導(dǎo)意見》的通知(川財庫〔〕3號)以及市財政局的統(tǒng)一安排部署，為了順應(yīng)改革的要求，針對目前運行中出現(xiàn)的問題，特提出如下措施：
（一）建立與國庫集中支付制度相適應(yīng)的單位財務(wù)管理制度。單位應(yīng)該根據(jù)國庫集中支付制度的要求建立健全會計核算機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)的專業(yè)人員，制定和完善適合自身實際情況的管理辦法。
（二）區(qū)財政局幫助各單位建立健全內(nèi)部控制制度。各單位要結(jié)合自身實際情況重新設(shè)置與部門預(yù)算編制、國庫集中支付、政府采購、財務(wù)監(jiān)督等相適應(yīng)的財務(wù)管理制度，使財務(wù)人員在實際工作中做到有法可依，有章可循，及時建立單位資金使用和支付的授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等內(nèi)部控制制度。
（三）加強(qiáng)各預(yù)算單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。區(qū)財政局要建立定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對各單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要使單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員牢固樹立“財務(wù)無小事”的理財觀念，為財務(wù)人員的提供更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會，使其全面掌握會計及電算化相關(guān)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。
（四）完善簽章制度。國庫支付中心核算職能移交單位以后，要完善單位預(yù)算資金使用的支付流程，制定資金使用支付通知書模板，支付通知書要求各單位會計人員、出納經(jīng)辦人員、單位負(fù)責(zé)人三方簽字并加蓋單位公章，確保單位資金使用環(huán)節(jié)的層層審核。
（五）建立支付告知系統(tǒng)。充分利用移動網(wǎng)絡(luò)平臺，建立各單位資金支付短信告知平臺。支付中心每支付一筆資金，將通過該短信告知平臺，在一個工作日之內(nèi)將準(zhǔn)確信息發(fā)送到單位主要負(fù)責(zé)人和單位指定財務(wù)人員，使單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員及時掌握單位資金動向。
（六）全面推行公務(wù)卡改革。按照全市的統(tǒng)一部署，區(qū)財政局將于下半年全面推行公務(wù)卡改革，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
【出納工作報告】相關(guān)文章：
出納工作報告12-31
出納工作報告01-07
出納工作報告11-30
財務(wù)出納工作報告12-14
實習(xí)出納工作報告11-18
財務(wù)出納工作報告范文12-08
物業(yè)出納員實習(xí)工作報告10-18
財務(wù)出納人員2013年工作報告10-15
財務(wù)工作報告06-20
財務(wù)工作報告08-08