生產部年終工作報告

生產部年終工作報告

　　在現在社會，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的生產部年終工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　緊張而充實的xx年即將結束�；仡欉@一年，在各級領導的關心和指導下，在同事們的共同努力下，我們在學習改進、配合生產的同時，腳踏實地的完成了這個組的維護任務。

　　總結過去：一是運維人員的技能；

　　1：由于從公司成立到生產時間較短，一線生產操作人員和維修人員對短期使用的設備的性能原理比較熟悉，在入職前基本沒有相關設備的運維經驗。剛從學校畢業沒有經驗的新工人占所有工種的80%以上；1.操作人員無相關工作經驗，設備不能正確使用和及時合理維護；人為操作增加了設備的故障率，維修工人技能的缺乏增加了設備的維修周期和更換維修的現象，降低了機床的利用率，增加了維修成本。下表是目前維修隊伍的人員結構和工作經歷，展示了一線經驗豐富的機電維修工人的真實情況：

　　維修技能是一項需要一定時間積累并逐步提高的復雜技能，機械、電氣和操作技能交織在一起。維修分為故障定位，也就是說問題出在哪里，故障處理具體到如何處理故障。1.故障定位：維修人員分析和確定故障位置的及時性和準確性反映了他對設備的結構、工作原理和工件模式的熟悉程度，他對設備的各種性能了解得越多，他發現故障位置就越準確和及時。

　　2.故障處理：具體故障點細分為單個部件的工作原理和性能工作模式。一個裝置由上百個配件組成，區分故障的外觀和本質，如何修復需要先處理什么再處理什么，如何防止故障進一步擴大。修理后什么精度合格，如何防止故障原因。這時所需的維護經驗占了相當大的比重。

　　個人的維修經驗不是一下子就能提高的，但是集體的整體水平是可以通過互相幫助，互相學習，取長補短來提高的。

　　針對上述情況，我們應采取措施提高員工的操作技能和維護技能

　　1.自力更生、相互學習的模式：安排一定的時間，讓新員工就機床性能工件的工作安全原則進行理論學習和實踐培訓。只有通過考試的人才可以正式錄用。定期組織員工開展各種技能的相關操作和交流活動，為共同學習和提高提供平臺。

　　二.出入方式：對于一些特殊設備，可以派相關人員到設備廠參加各種培訓。外訓人員會回來教一批，開一批。也可以邀請相關專業人士來我公司組織員工進行培訓。

　　3.油品管理：潤滑油對機械設備的重要性不亞于人的血液。正確使用合格的潤滑油可以延長設備的使用壽命，降低設備的故障率，提高利用率。

　　1：目前成品油倉儲檢驗合格的潤滑油產品，我公司沒有相關的檢測設備。石油供應商無法為部分石油產品提供證書或第三方檢驗證書，只能依靠目測和經驗來鑒別石油產品的質量。

　　2.正確使用：

　　1)：今年中后期也根據相關工作安排油品。然而，由于管理體系中人員調動和更換的粗心，新員工對油品不熟悉，對使用和庫存管理的要求降低。目前有操作人員在設備中加入含水的油，合格的油容器與廢油容器混合。盡快制定詳細的油品管理規定，加強使用過程控制，確保油品的正確使用和廢油的及時回收。

　　2)：分批組織運維人員講解潤滑點的潤滑部位、潤滑油的品牌以及使用維護責任區內設備的使用和更換周期要求。

　　3)：編制設備潤滑油更換和過濾周期表，確保有證據可查。加強監督檢查。

　　三：進出倉庫的備件管理和維修費用的控制；公司主要設備大部分從xx年到xx年安裝投入使用，此類設備的濾芯、液壓油、易損件也陸續進入更換、調整、維修周期，相比前兩年零星、單件、單批采購備件，庫存為零。更改批次集；隨著維修數量的增加，維修成本的控制相對重要。備件庫存管理

　　1：備品備件的采購入庫驗收：原則上主要由設備廠家提供主要零部件的采購，驗收環節應由有相關經驗的質檢員進行檢查，而不是表面功夫；入庫前拒收不合格品。

　　2.加強庫存管理，1)硬件上的專用備件，分類專用貨架，標識清晰，(型號、生產日期、附屬設備)，防銹防塵。在軟件上，賬目一致，庫存每月匯總一次。

　　2)歸檔大型備品備件的質量保證文件，為聯系保修提供可靠依據。

　　3.備件出庫，嚴格管理，可修可不換。

　　四：其他

　　1.生產車間形象

　　1-1：各車間加班組的工具箱大小、形狀、顏色不同(各車間工具箱附照片)，建議統一定制。

　　1-2：轉子支架明年生產完成后，建議將熱處理爐安裝在現有車間的南面和倉庫的東面，這樣可以騰出更多的生產空間，消除起重機吊裝過程中的安全隱患，優化車間環境，優化車間環境。隨著法蘭車間的改造，可以為法蘭車間拆除一根120mm2的電纜。

　　1-3：可在車間西門增加一個宣傳欄(車間設備、車間工段布局、生產情況、公告等。)

　　1-4：建議使用鑿井車鉆鐵屑(可以解決安全問題，一次性投入大)。第二，每班都安排在清潔車間外(一次性投入少但長期人工成本增加)

　　1-5：車間北側原有儲氧點拆除，可建在集中供氣區的適當位置。內鋼絲繩等完好材料應入庫，雜物清理干凈。

　　1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建臥椅。

　　2.加強倉庫管理：要放在合適的位置(每個車間的螺栓、焊絲、焊劑、油漆：按計劃使用，盡量固定，統一擺放)，控制半成品(吊索、模具、pvc管等)。)

　　3;生活：食堂的盤子、湯桶、殘菜的回收，確實有很多不盡人意的地方；真的是湯和飯的菜；米粒是黃色的，米粒躺在地上。湯桶周圍，看起來像一片海洋。

　　4.安全性：

　　4-1：車間門本來是懸掛式的，現在加了滑輪。門又重又高，久而久之風吹門可能會造成隱患，應該更換。

　　4-2：部分配電箱、消防栓前方安全作業距離不夠，或雜物堵塞作業區域，部分消防箱門打不開。

　　4-3：2、4號吊車小車跑偏。起重機需要在明年5月進行安全和質量檢查，在此之前需要進行整改。

　　以上是我過去一年工作的總結。仔細想想，真的是酸甜苦辣的混合物。不該說的我都說了，該做的不該做的我都做了。因為誠實坦率的性格，我的親戚朋友也沒少被冒犯�；仡欉@一年，雖然沒有轟轟烈烈的結果，卻經歷了一段不平凡的磨煉和考驗期，更堅定了我來年接受考驗和磨煉的決心。本著負責任的態度，我一定會做好自己的工作。另外提出了車間內部分設備設施存在的安全隱患，希望領導盡快解決。

　　同時我也知道自己的苦，真的需要反思一下量，放開手腳。

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