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      1. 教研室主任工作報告

        時間:2024-01-03 10:22:31 工作報告 我要投稿
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        教研室主任工作報告

          在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的教研室主任工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        教研室主任工作報告

        教研室主任工作報告1

          一年來,我擔任教導處主任職務,并根據學校需要隨時兼課,這一年中覺得自己的進步還是突飛猛進的,發現自己在不斷地成熟,不斷地進步。所以每當這時,我都想說一句,感謝我的校長,感謝周圍關心幫助我的同事。

          一、思想上不斷成熟,提升了對事業的熱愛

          周圍的黨員、領導不但從自身的人格魅力影響著我,還經常通過思想交流使我不斷進步。這一年來我由一名入黨積極分子光榮地通過了黨組織的考核,成為了一名正式黨員,原來對這個詞沒有什么理解,但今天真為自己成為黨員而驕傲了?磫栴}能站在一定高度了,想問題能全面考慮了,做事情能以大局為重了。因而在工作中也能夠做到不計較個人得失,把學校的事看成是自己的事,把學校的責任當成自己的責任。

          按照學校的制度與安排,每周我都有一次清晨站崗的機會。開始還覺得很辛苦,可不知從什么時候起,我已愛上了這一天。喜歡看老師們穿著整潔精神抖擻地步入學校,喜歡看學生們歡快雀躍地踏入校門,喜歡看家長們滿懷期望地目送自己的孩子,喜歡聽老師們溫暖地問候一聲天冷了要多穿點,喜歡聽學生們仰著可愛的笑臉說老師早上好,喜歡聽家長們在孩子離開前一句又一句的囑咐。因為有全心的愛的付出所以同樣也獲得了來自方方面面的收獲,從而發現自己對教育事業的這份熱愛更提升了高度。

          二、實踐中提高業務,讀懂了自己的責任

          從進入教導處的第一天起,我就意識到了自己責任的重要,作教導主任教什么,導什么,作為學校教學的骨干怎樣起到引領作用?因而當走出自己的課堂后我便會虛心地踏入老師們的課堂,從老師們的課堂走出后我又會帶著問題步入自己的課堂,在這樣周而復始的上課、聽課、評課中,自己的業務也在不斷提升。課堂上會不斷有創新的火花產生;聽課中會為失敗的課堂而深思,為精彩的課堂而激動;聽課后與老師們的切磋交流中,更是提升了彼此間的教學水平。在不斷地理論與實踐相結合中,在不斷地互相促進中,發現自己的業務也在不斷地在提高。

          因為深感肩上的責任之重,我還常上網點擊名家名師博客,學習他們的經驗,了解最新的動態,并期盼著與他們在網上交流,通過網絡走進他們的教育世界。如果說原來是個教書匠,那現在正向教研匠發展。原來走進辦公室手中拿的是一本書一本教參,現在又多了課標、多了教科研雜志;叵氘敯嘀魅螘r想到的更多的是自己怎么教,我的學生怎么學,F在我更多關注的是教育的最新動態,想到的更多的是老師們缺少什么,怎樣能讓老師們得到更多;學生們需要的是什么,怎樣能讓學生收獲得更多;家長們想的是什么,怎樣能讓家長更滿意。是的,在工作中我漸漸讀懂了,這就是自己的`責任。

          三、工作中鍛煉能力,樹立了服務的意識

          因為走出了班主任的工作,接觸了許多新的工作任務,這些工作鍛煉了我的能力,同時也樹立了要為大家服務的意識。

          1、做好學校常規管理的監督檢查工作。從早自習的檢查到每月教師教案、本簿的檢查;從組織全校每月的月考到組織教師的每月自評考核;從組織全校的期中測試到期末的終結性考核。由于工作中能一步一個腳印,因而學校的教學工作在有序進行,各班的教學質量在不斷提升。我校的早自習從新聞發布會到數學思維訓練,從古詩文積累、美文欣賞到走進英語世界已逐步形成了自己的特色。教師的個性化教案設計已形成自己的風格,突顯了教案的實效性。每月的本簿檢查已成了大家互相學習、取長補短的時機,學期末各種本簿的展示,不僅展示了孩子一學期的收獲與成績也書寫了教師的辛勞與汗水。

          2、組織學校的校本教研活動。在校長的指導下,調研、計劃并組織學校每學期的校本教研活動。上半年組織了實效教學評優課大賽活動,經過全體教師的講課、聽課、評課,評審組按語文組、數學組、專科組分別評出了特等獎、一等獎、優秀獎。下半年根據學校的現狀,根據教師評課存在的問題,組織開展了層次性、遞進式的“實效教學,評課研討”教研活動。各組通過集體備課-上課-聽課-評課研討的形式進行,活動重在評課,通過評課這一手段增強教師的業務能力,提高教師的教研能力。教研活動,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,提高了教師的課堂教學水平。課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是本學期開展的專題研究活動,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。

          3、抓好教師的培訓提高工作。在校長的指導下每周組織教師進行集體備課,備課中或找一節課或針對一個問題展開研討,使學校內形成了濃厚的教研氛圍。組織教師參加網聯學習,隨時幫助教師解決網絡中出現的各種問題。每月組織教師自評,協助校長完成每月對教師的考評。

          4、積極協助做好學校的各項臨時工作。從迎接學校的依法治,F場會到迎接區督導的各項檢查;從教師職稱評定的數據統計到教師補發工資的統計報表;從各項教學活動初的調查規劃到活動結束后的搜集、總結、整理。哪里需要我,我便會毫不猶豫的出現在哪里。

          由于工作的勤懇,我發現自己的能力在不斷地提高,而對老師們的服務意識越來越強,對學校的這份愛也越來越深。

          四、反思自身的不足,促進自己再提高

          自身存在的問題:

          學習觀念還是不足,科研能力還是不夠,作為學校主抓教學的,應該把學習、鉆研作為工作中最重要的一部分,只有思想成熟了,業務精通了,理念了才能充分發揮自己在這一職務上的作用。

          改進措施:

          多讀書,在了解教育科研動態的同時自己也撰稿投稿。

          多交流,通過網絡與教育名師名家交流。

          多聽課,通過聽課了解教育最前沿的情況,幫助教師成長,促進學校穩步發展。

        教研室主任工作報告2

          20xx年度,我校把教研教改作為一項重要工作來抓,學校教研室根據上級文件精神,緊緊圍繞“落實課改精神,提高課堂實效,打造高效課堂”這一中心,規范課堂結構,優化課堂教學,扎實開展各項教研教改活動,力求轉變廣大教師教學觀念,努力開創我校教研教改工作新局面,從本年度來看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作。

          一、認真抓好三個教研組建設和管理工作。

          1、落實行政領導負責制,督導教研組工作。

          本年度,根據我校教師分工特點,繼續成立了語文、數學、綜合三個教研組,三個教研組長都是經驗豐富、在教學教研方面能起領頭雁作用的年輕人,由教研室負責具體教研工作,邱凱校長總抓,由李紅梅副校長主管教研工作。為便于開展集體備課等分組活動,語、數教研組又按照年級各分為六個年級組,各分設年級組長,這樣,教研網絡簡潔明朗,各組分工又合作,目的只有一個:更好地搞好各項教研活動,全面提高教研教學水平。

          2、制定科學有效的教研工作計劃和教研組工作計劃。

          各組嚴格按計劃開展各項活動,為保證教師能按時參與,學校把星期五下午定為教研活動時間,語文組、數學組、綜合組分單雙周開展教研活動。實行實名簽到制,并與《考勤制度》掛鉤,鼓勵教師積極自覺參與每次的教研活動。

          3、每次教研組活動堅決做到四定:定人、定時間、定內容、定地點。

          每次教研活動都由教研組長提前安排。做到有準備、有主講人,內容有課改理論學習、聽課評課、集體備課、課例反思交流、外出學習心得交流、說課、觀看優秀課例等,形式多樣,收效明顯。

          二、加強對各年級教師的教學調研和指導。

          學校六位副校長及教研組長、備課組長、教研室主任隨時深入課堂,實行“推門聽課制”,聽課后及時與任課教師交流探討,據不完全統計,除教研組組織的公開課外,邱凱校長及各位副校長下課堂聽課次數都在30節以上,聽課覆蓋面達到90%以上。由于行政人員隨時深入課堂,老師上課的隨意性行為少了,工作責任心強了,課改理念滲透比以前多了,課堂教學效果比以前有了較大的改觀。

          三、積極關注老師們的課堂效率。

          本年度,我校以“怎樣提高課堂有效性”為大課題,各年級組根據本年級教學特點設立子課題,分別進行小課題研究,并利用集體備課時間進行交流研討,期末時根據課題實施情況,寫出小課題報告單,從本月常規檢查看,我校大部分教師都認真地完成了小課題報告單的填寫。

          四、各項教研活動講求實效。

          由于我校教研工作按計劃開展,每次教研活動都有具體的內容,而且提前做了安排,讓每位組員有充分準備的時間。每次活動開展后,老師們都有不同的收獲,特別是評課、問題探討等,我們要求每次問題探討,各組都能從實際教學出發,提出自己在教學中值得探討的問題,在小組討論交流中尋求解決的辦法。這樣,一個學期下來,各組就能解決很多教學中的困惑,從中受益。

          五、豐富活動載體,開展了形式多樣的教研活動。

          1、開展了“一幫一”結對互學活動。

          每學期,我校都會開展“青藍結對”活動。由于我校建校才幾年,老師們來自全縣各鄉鎮,水平參差不齊;再加上嚴重缺編,每學期都會引進實習老師,因他們在業務、實戰能力方面還缺乏經驗,為幫助他們盡快熟悉業務、成為教學能手,我們開展了"一幫一"結對活動:挑選了經驗豐富、教學業務強的年輕教師,每人與一名實習老師或教學經驗相對薄弱的老師結對,此項工作由教研副校長監督落實,要求每位指導老師寫出詳實的輔導計劃,定時、定內容進行指導,并有記載。通過努力,實施效果達到了預期目的,教師的業務水平有了一個質的飛躍,在每期進行的“青藍結對匯報課”活動中,年輕老師展示了自己良好的素質。

          2、堅持開展“周三教學開放日”活動。

          按照教育局要求,我們對周三教學開放日做出了精細安排,開學制定了《教學開放日實施方案》。每個年級組安排好本年級的開放日活動,到了周三,老師們相互聽課、評課已成為一種自覺行為。在教學開放日中,我們發現了一大批優質課和優秀教學設計案例。除此外,按《郴州市中小學日常管理手冊》之規定,每人上組級公開課一節,便于組內交流。

          3、新進教師推門聽課及匯報課。

          本期,我校新調進11位老師,為了及時了解他們在教育教學方面的能力及水平,學校行政分別分組進行了推門聽課,當然,推門聽課對象不局限于這11位老師,領導們隨機聽課,聽后及時點評。11月份專門進行了“新進教師教學展示課”活動,通過活動,促進了學校對新進教師的了解,也促進了這些新教師業務水平的提升。

          4、課改展示課。

          每期,我校都會舉行年輕教師的示范課活動,每個教研組至少安排2節以上,由教研室統一安排時間,組織廣大教師參與聽課活動,并集中進行點評,通過示范課活動推動老師們對新課程理念的把握及應用。

          5、抓好小課題研究。

          上期,我校劉春蘭老師組織的`小課題獲得縣級一等獎,本期,老師們開展小課題研究的熱情很高,學校還專門請教研室曾植英主任來校進行課題研究專題講座,學校也抽出時間召開了課題小組成員的會議。通過曬選,共有5個小課題獲得縣教研室通過。

          6、承擔了兩項大型教研活動。

          一是城區片小學音樂、美術學科聯組活動;二是“國培項目----湘南學院送培到縣培訓活動”,這兩項活動,學校高度重視,召開了專門的調度會議,做好了精心安排,使兩項活動取得圓滿成功。

          7、青年教師素養大賽。

          上期,教研室組織了35歲以下青年教師素養大賽。通過開展說課、上課、基本功或特長展示等方式,綜合考察我校青年教師的綜合素養,也是對青年教師綜合能力的一次大檢閱。

          六、以常規檢查為契機,完善教學管理,帶動教研活動的開展。

          學校嚴格執行《郴州市中小學日常管理手冊》的要求,嚴把教學常規“四關”:

          1、備課關——要求每位教師備教學目標、重難點、教學方法,并注重課中、課后反思,及時捕捉教學中的成敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣。

          2、課堂教學關——要求每位教師在課堂教學中,倡導以學生為主體的自主、合作、探究等教學方法,堅持面向全體,少搞花架子。

          3、嚴把作業批改關——作業批改要求及時、認真批改,抓實學生錯題訂正。

          4、輔導關——堅持“抓兩頭促中間”,加強對學困生和特長生的指導工作。

          為抓好教學常規工作,教研室根據《郴州市中小學日常管理手冊》,制定了詳細的量化細則,學校對常規工作嚴格執行“一月一查一通報”制。每期學校進行校本教研工作檢查四次(一月一次),每次都有詳細記載、量化分數,并在教師例會中總結通報,從這幾次檢查看,我校教師在常規方面是認真的,沒有出現有不完成或達不到要求的現象。

          七、加強了對學校骨干教師和學科帶頭人的培養工作。

          在校級公開課上,我校特別注意“新秀獻技”、“名師優課”的教學展示活動,讓骨干教師在教研教改活動中真正起到“領頭羊”的示范引領作用。一批批老師在這樣的活動中不斷得到鍛煉而成為教學能手,如XX、XX、XX、XX、XX等。

          總之,我校的教研教改活動突出了一個“實”字:講究實際,堅決不搞花架子;講究實在,堅決圍繞教育教學出發;講究實效,力求對老師有幫助。一年以來,我校教研工作緊張有序,效果明顯,在各種檢查中都得到領導們的好評。在今后的工作中,我們將繼續努力,力求在教研教改方面有更高的突破。

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