工作報(bào)告范文(15篇)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編整理的工作報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作報(bào)告范文1
在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn),也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷?梢哉f(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié)。
一、任務(wù)完成
今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購(gòu)、簽約、回款、傭金的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的對(duì)比的情況。
二、團(tuán)隊(duì)管理方面
1、招聘面試方面
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。
2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作
沒有計(jì)劃的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備
對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時(shí)候很少培訓(xùn),有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。
對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有研究過(guò)老的`置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監(jiān)督、督促工作方面的
很多事情都是及時(shí)的安排下去,但是沒有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題,自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客,導(dǎo)致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪,損失了公司難得的客戶資源。
4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的
當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了,不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶的時(shí)候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn),如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡,給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因作為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。
6、銷售一線工作出現(xiàn)的問(wèn)題敏感性。
由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情,從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。
7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃,但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N原因落下了,在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因?yàn)闆]有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明公司的情況,導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展,不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要。
三、案場(chǎng)管理方面的
1、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面
當(dāng)問(wèn)題客戶出現(xiàn)的時(shí)候,自己都想辦法及時(shí)給予解決,在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問(wèn)的談客進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)創(chuàng)造氛圍,常組織置業(yè)顧問(wèn)交流談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,從而提高了部分置業(yè)顧問(wèn)的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問(wèn)談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng),并組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予及時(shí)的旁聽來(lái)提高談客技巧。
2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶處理方面
當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題客戶的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。
四、執(zhí)行力方面的
我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時(shí)間里,深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計(jì)劃。
1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
2、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。
5、針對(duì)自己的溝通不足問(wèn)題。每周固定兩次和置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。
6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。
7、關(guān)于執(zhí)行力不足問(wèn)題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問(wèn)題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。
都說(shuō)公司是自己的第二個(gè)家,既然是家,沒有誰(shuí)有理由不愛自己的家,在這個(gè)家里我一直都是,忠誠(chéng)可靠,樂于奉獻(xiàn),一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責(zé),管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰(shuí)是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時(shí)候性格的過(guò)于溫和,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。
學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足,對(duì)未來(lái)我充滿著期待和信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。
工作報(bào)告范文2
今年寒假放假在表姐家待了幾天,覺得整天無(wú)所事事,有些無(wú)聊,恰巧一初中同學(xué)打電話說(shuō)她在長(zhǎng)沙找到了一份寒假兼職,叫我過(guò)去。那是位于中南工業(yè)大學(xué)旁的一家新開張的餐館,名叫“香辣跳跳蛙”,說(shuō)是當(dāng)服務(wù)生,800塊月薪,反正待家里也是閑無(wú)事,出做事,一可以鍛煉一下自己的動(dòng)手和動(dòng)口能力,擴(kuò)展一下知識(shí)面和交際面;而且在獲取知識(shí)的同時(shí)又能掙得一份工資,為家里減輕少許負(fù)擔(dān),于是欣然應(yīng)允。我加入時(shí),店里已經(jīng)有好幾名大學(xué)生在做兼職了,其中有南方大學(xué)和中南大學(xué)讀自考的女生;還有兩名中南大學(xué)大四的男生,剛步入社會(huì)此進(jìn)行短期的實(shí)習(xí)。
工作期間,由于的時(shí)間不同,自的地方不同,學(xué)校有所差異,與那些女生們也曾產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)摩擦和隔閡,經(jīng)過(guò)短期的相處,感覺到她們的為人處世也跟我們(我和另外兩位初中同學(xué))很不相同,她們經(jīng)歷似乎比我們多,對(duì)事對(duì)人的看法似乎也比我們成熟,透徹。由于她們只做一個(gè)月,隨著時(shí)間的推移,她(他)們陸陸續(xù)續(xù)地的離開,然后又陸陸續(xù)續(xù)地招新的人員;感覺這個(gè)社會(huì)的變遷很快,現(xiàn)實(shí)很殘酷,任何一個(gè)地方任何一個(gè)人少了誰(shuí)都不會(huì)有太大的影響,地球還是在運(yùn)轉(zhuǎn),太陽(yáng)還是照常升起,每個(gè)人還是要如從前那樣生活……。所以,人不要看不起自己,也不能把自己看得太重。店子開張才一個(gè)多月,所以這前那幾位相當(dāng)于是“開*元老”。我們才上班十多天,她們就已經(jīng)要離開了,相處時(shí)間不是很長(zhǎng),所以也就沒有太多的不舍,但是之后只剩下我們的時(shí)候,我們開始忙得不可開交了,終于知道了人多力量大的含義,在此上班期間也有許多的感受(認(rèn)識(shí))總結(jié)為如下幾點(diǎn):
1、面對(duì)別人的批評(píng)或建議如果是正確的就是虛心接受,下次就要吸取教訓(xùn)避免重復(fù)犯錯(cuò),即使別人口氣不太好或言辭犀利也要學(xué)會(huì)忍耐,盡量避免正面沖突,然后找適當(dāng)時(shí)機(jī)解釋清楚;
2、老板總是會(huì)更喜歡勤勞務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)做事而不是投機(jī)取巧偷懶的人,所以,不要怕多做了事吃虧,多做點(diǎn)既能鍛煉身體也能更好更快地掌握工作要領(lǐng)積累經(jīng)驗(yàn),況且員工孰勤孰懶老板心中自會(huì)有定數(shù);、多體諒他人,多站在別人的角度,立場(chǎng)替他人著想,例如,領(lǐng)班多批評(píng)我們,我們心里很不爽,怪她雞毛蒜皮的事也向老板打報(bào)告,大肆批評(píng)我們,但反過(guò)想想,無(wú)規(guī)矩不成方圓,那些錯(cuò)誤看似很小,卻可能對(duì)其他同事造成不良影響到,致使大家犯同類錯(cuò)誤,那這個(gè)合作團(tuán)隊(duì)就可能一團(tuán)糟了,此外,用雞毛蒜皮的事作為批評(píng)我們的理由,正說(shuō)明我們沒有犯大錯(cuò)誤,因此更應(yīng)該改正小錯(cuò)誤,杜絕因?yàn)樾″e(cuò)而鑄成的大錯(cuò);
3、和氣待人,始終保持微笑,在顧客面前要微笑服務(wù),同樣對(duì)同事上司也應(yīng)保持微笑,禮貌謙讓,注意自己的言行舉止;、善于溝通,大膽溝通,多與他人交流,加強(qiáng)人際交往能力,注意語(yǔ)言表達(dá)技巧,恰當(dāng),精確,簡(jiǎn)練地表達(dá)出自己的意思,同時(shí),又要注意場(chǎng)合,開口之前想想哪些話不能說(shuō),不要惡語(yǔ)傷人;
4、不要以貌取人,不能單憑外表判斷個(gè)人的素養(yǎng),性格等,如我同事當(dāng)中的一個(gè),平時(shí)舉止雅,樂于助人,貌似溫和,很正直而老實(shí),相處久了才知道,此人“無(wú)毒俱全”,抽煙,喝酒,打牌無(wú)所不精,很典型的社會(huì)的犧牲品,在感嘆他的經(jīng)歷和前程的同時(shí),也開始重新審視自己的價(jià)值觀和人生觀,開始認(rèn)識(shí)到,人是具有很多面的,不能單憑一面評(píng)定其整個(gè)人,又如有些顧客,看似面相溫和卻算盤很精,毫厘必爭(zhēng),有的顧客看似有些霸道,卻很寬容,很通情理,能體諒別人;
5、上班的同時(shí),不能放松學(xué)習(xí),要多閱讀,尤其自己的專業(yè)書籍,切不能丟下,要時(shí)時(shí)給自己充電,例如那次,我們店里了兩位老外,其實(shí)他們中說(shuō)得很好了,還故意用英跟我們對(duì)話,我由于長(zhǎng)時(shí)間未看英語(yǔ),許多英語(yǔ)已經(jīng)談忘,一些簡(jiǎn)單的英語(yǔ)表達(dá)都忘記了,結(jié)果可想而知,在同事和老外面前出丑不少,慚愧!
6、要守時(shí),要有紀(jì)律意識(shí),一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)往往更具有凝聚力,一個(gè)紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)的`人往往更具有競(jìng)爭(zhēng)力,從而更能得到他人的認(rèn)可,因此上班不遲到是很不必要的;
7、要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷上進(jìn),不同時(shí)期的我們,總能在做事為人中獲取許多有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要不斷地總結(jié)歷史,歸納經(jīng)驗(yàn),人活一輩子,不可能地直給別人打工,要求創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,要把握商機(jī),抓住機(jī)會(huì),不斷提升自我,超越自我……!
在此之前,我有過(guò)幾次兼職的經(jīng)歷,每次都會(huì)有不同的收獲,不同的心得體會(huì),在這些經(jīng)歷中我慢慢成長(zhǎng),慢慢地接觸社會(huì),了解社會(huì),更好的看到社會(huì)的本質(zhì),在以后的成長(zhǎng)歷程中,我還會(huì)多參加一些社會(huì)實(shí)踐,以期更近一步的了解社會(huì),了解他人,了解生活!
工作報(bào)告范文3
按照《東營(yíng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變職能工作方案的通知》(東政辦字〔20xx〕32號(hào))文件要求,縣政務(wù)辦認(rèn)真梳理總結(jié)今年以來(lái)所做的放管服改革重點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、今年放管服改革工作有關(guān)情況
(一)梳理優(yōu)化進(jìn)廳服務(wù)流程,全面推進(jìn)行政審批制度改革。對(duì)照《利津縣人民政府關(guān)于20xx年第一批取消和調(diào)整縣級(jí)行政審批事項(xiàng)等問(wèn)題的通知》和《利津縣人民政府關(guān)于20xx年第二批動(dòng)態(tài)調(diào)整縣級(jí)行政權(quán)力清單有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,督促進(jìn)廳窗口部門盡快實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)辦理,對(duì)取消的行政審批事項(xiàng)堅(jiān)決按規(guī)定取消,并監(jiān)督其按照行政審批業(yè)務(wù)手冊(cè)和服務(wù)指南重新核定一次性告知書的內(nèi)容,增設(shè)一次性告知服務(wù)流程圖,將調(diào)整后的服務(wù)事項(xiàng)及時(shí)公開公示,確保陽(yáng)光透明。目前,共調(diào)整梳理完成涉及大廳的行政審批事項(xiàng)113項(xiàng),其他權(quán)力事項(xiàng)83項(xiàng),聯(lián)合編辦培訓(xùn)指導(dǎo)35個(gè)縣直部門單位將縣級(jí)行政審批事項(xiàng)278項(xiàng)錄入山東省行政權(quán)力事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)內(nèi),同步調(diào)整完成系統(tǒng)內(nèi)縣直4個(gè)部門單位的6項(xiàng)行政審批事項(xiàng),其中合并2項(xiàng),取消4項(xiàng)。
(二)優(yōu)化整合大廳窗口資源,為全面落實(shí)兩集中,兩到位改革提供基礎(chǔ)保障。進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)體政務(wù)大廳功能布局,協(xié)調(diào)齊魯交通ETC窗口到一樓東廳辦公,為國(guó)土局不動(dòng)產(chǎn)登記中心增設(shè)了5個(gè)窗口;根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管局機(jī)關(guān)職能變化,對(duì)進(jìn)廳涉及的部分窗口進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并為其協(xié)調(diào)安置了后臺(tái)辦公室,解決了合并后檔案存放、執(zhí)法辦案等問(wèn)題;同時(shí)對(duì)二樓西廳進(jìn)駐的環(huán)保局、林業(yè)局、氣象局、科技局等部門窗口位置進(jìn)行了調(diào)整。在一樓新設(shè)立了規(guī)模企業(yè)規(guī)范化公司制改制專門窗口,大廳功能布局更趨完善,設(shè)置更加合理。
(三)加快互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)程,夯實(shí)互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè)工作基礎(chǔ)。一是制訂出臺(tái)《利津縣政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及互聯(lián)互通工作實(shí)施方案》,并按照相關(guān)要求,梳理完成了全縣35個(gè)部門、單位278項(xiàng)行政許可事項(xiàng),率先在全市完成省級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)導(dǎo)入工作。二是組織開展部門單位自建系統(tǒng)摸底調(diào)查,對(duì)全縣16個(gè)縣直單位28個(gè)省級(jí)以上平臺(tái)系統(tǒng)涉及到的`70余個(gè)事項(xiàng)分類進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),為各部門系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)對(duì)接工作提供數(shù)據(jù)服務(wù)。三是組織舉辦全縣縣直部門單位行政許可事項(xiàng)梳理工作培訓(xùn)會(huì)和行政許可網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì),指導(dǎo)各單位學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)操作要領(lǐng),系統(tǒng)試運(yùn)行推進(jìn)順利。四是加強(qiáng)對(duì)窗口部門的監(jiān)督指導(dǎo),有效規(guī)范行政許可事項(xiàng)錄入工作,確保平臺(tái)系統(tǒng)與山東省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)順利實(shí)現(xiàn)對(duì)接。目前,全縣有審批權(quán)限的35個(gè)部門單位中已有26個(gè)單位陸續(xù)開展了網(wǎng)上運(yùn)行業(yè)務(wù)辦理,共運(yùn)行事項(xiàng)111項(xiàng),運(yùn)行辦件268件。
二、明年放管服改革工作思路打算
(一)加強(qiáng)政務(wù)大廳管理提升服務(wù)品質(zhì)。一是繼續(xù)梳理優(yōu)化進(jìn)廳窗口部門審批事項(xiàng)和辦事流程,要求各窗口進(jìn)一步落實(shí)凡是上級(jí)要求取消的一律取消,所有進(jìn)廳事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)辦結(jié)的服務(wù)承諾。二是進(jìn)一步協(xié)調(diào)窗口部門縮短審批時(shí)限,減少項(xiàng)目前置審批,推進(jìn)并聯(lián)審批制度實(shí)施,提高項(xiàng)目審批質(zhì)效。三是完善監(jiān)督考核機(jī)制,重新修訂《進(jìn)駐部門和人員考核細(xì)則》,大力落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、臨時(shí)外出、AB角工作等制度,建立促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通工作。進(jìn)一步完善市縣政務(wù)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通工作機(jī)制,推動(dòng)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸,大力拓展互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)覆蓋面,逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、智慧化,努力形成全縣主要行政權(quán)力一張網(wǎng)運(yùn)行和企業(yè)、群眾辦事一網(wǎng)通,向社會(huì)提供便捷高效規(guī)范的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)。同時(shí),按照市政務(wù)辦要求,分類穩(wěn)步推進(jìn)行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理,加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)程,向建立實(shí)體大廳與網(wǎng)上辦事一體化服務(wù)體系目標(biāo)邁進(jìn)。
工作報(bào)告范文4
20xx年,是***礦極不容易,極不平凡的一年,一年來(lái),礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí),提出礦*****工作思路,克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重,生產(chǎn)場(chǎng)地局限等諸多困難,全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。
1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬(wàn)T,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬(wàn)T。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%,超計(jì)劃4500m。
3、開拓掘進(jìn):預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m,完成全年計(jì)劃的120%,超計(jì)劃100m。
4、截止20xx年11月12日,完成各類貫通30個(gè),下發(fā)貫通通知書30份;布設(shè)貫通導(dǎo)線長(zhǎng)度20xxm。
5、息稅前利潤(rùn)總額指標(biāo)任務(wù)15600萬(wàn)元,截止10月末***煤礦事項(xiàng)息稅前利潤(rùn)總額25292萬(wàn)元,超額完成指標(biāo)任務(wù)。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來(lái),我們主要開展了以下重點(diǎn)工作:
一、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體,提高礦井安全管理水平 完善安全管理考核機(jī)制。
對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,獎(jiǎng)罰對(duì)等,季度兌現(xiàn)。加大了安全績(jī)效工資比重,制定了考核細(xì)則,月度考核,有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺性。 建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)制。開展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),每月進(jìn)行綜合打分排次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬(wàn)
余萬(wàn)元,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái),推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新,準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣,區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式,提高職工的自律能力,規(guī)范作業(yè)行為,細(xì)化操作流程消除安全隱患。
二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體,提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力
狠抓“一通三防”源頭治理,優(yōu)化系統(tǒng)布局,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控,強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理,過(guò)斷層、透窩、過(guò)老硐一律制定特殊措施;全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定,每月通報(bào)考核,加大“三違”及事故責(zé)任追究力度,全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發(fā)隱患通知單218份,其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題152條,“一通三防”問(wèn)題166條,工程質(zhì)量問(wèn)題232條,其他問(wèn)題48條,共查出“三違”現(xiàn)象32起,對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患全部落實(shí)到人,按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來(lái)共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整,及時(shí)消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、以改造改建工程為載體,全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平
地面重點(diǎn)工程,地面皮帶走廊的開拓,煤場(chǎng)的改造,工業(yè)廣場(chǎng)的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行;完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造,保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng),***工作面水倉(cāng)安裝四泵兩管路,敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。主運(yùn)輸皮帶的更新改造,主大巷的開拓,排水系統(tǒng)的改造,井下文明生產(chǎn)大巷的改建,先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,引
進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行;自行設(shè)計(jì)制作《FD-1型噴涂泵》設(shè)備,改進(jìn)大巷刷白工藝,達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡(jiǎn)單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn),節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn),有較高的推廣價(jià)值;《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用,改變了以往單一的無(wú)壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn),得到了較好的應(yīng)用。
四、以技術(shù)管理為載體,提高生產(chǎn)整體管理水平
充分利用技術(shù)杠桿,嚴(yán)格技術(shù)分工,生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組:采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建,使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,責(zé)任明確后,各小組工作得到了充分發(fā)揮,做好生產(chǎn)組織,落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo),做好開拓掘進(jìn)及測(cè)量工作,加強(qiáng)防治水管理,完善基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描,確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是:物探先行,長(zhǎng)探跟進(jìn),短探驗(yàn)證。
20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平靜、不平凡的一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有收獲也有不足,我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致,頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力,克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,經(jīng)受住了諸多考驗(yàn),過(guò)程可謂坎坷,結(jié)果比較圓滿,順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績(jī)的取得,是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是大家辛勤汗水與聰明才智的`結(jié)晶。成績(jī)固然是肯定的,但是,問(wèn)題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),就必須實(shí)事求是,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能遮丑,不怕揭短,正視問(wèn)題,查找不足,制定針對(duì)性整改措施,掃除前進(jìn)道路上的各種障礙,輕裝上陣,奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1.安全責(zé)任體系有待健全,安全責(zé)任的追究力度不夠,個(gè)別干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生;
2.對(duì)查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大,態(tài)度還不夠堅(jiān)決,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手軟、姑息遷就;
3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)有待提高,范圍需要擴(kuò)大,離精細(xì)化要求還有不少差距;
4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證,故障率較高,系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力,制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸;
6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,內(nèi)部挖潛力度不夠,成本意識(shí)、過(guò)緊日子的意識(shí)不強(qiáng),考核機(jī)制有待完善,考核力度急需加大;
7.部分崗位配置不盡合理,需要進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度,優(yōu)化崗位配置。
以上這些存在的問(wèn)題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,高度重視,在下一步工作中加以逐步解決。
工作報(bào)告范文5
在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的.原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
工作報(bào)告范文6
1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班制度。每天安排1名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和2名工作人員值班。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件綜合協(xié)調(diào)處置工作,選派作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、嚴(yán)守紀(jì)律的同志參加國(guó)慶期間值守應(yīng)急工作,做到“四個(gè)熟悉”,即熟悉應(yīng)急預(yù)案、熟悉應(yīng)急報(bào)告與處置流程、熟悉轄區(qū)基本情況、熟悉通信聯(lián)絡(luò)方式。嚴(yán)格落實(shí)值班責(zé)任,杜絕“空崗“現(xiàn)象發(fā)生。
2、認(rèn)真做好值班情況報(bào)告。認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的`要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。按照北京市應(yīng)急委統(tǒng)一部署,從9月20日0時(shí)至10月8日24時(shí),全面啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制和突發(fā)事件“零報(bào)告”制度。街道值班人員每日按時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告當(dāng)天情況。
3、積極保證聯(lián)系渠道暢通。機(jī)關(guān)工作人員按照相關(guān)要求做到24小時(shí)手機(jī)開機(jī),保證聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻。街道信息辦還加強(qiáng)了政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、公共信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全工作巡查,在重點(diǎn)時(shí)段落實(shí)專人負(fù)責(zé)IP視頻會(huì)議系統(tǒng)、地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試和值守,確保了慶祝活動(dòng)舉辦期間圖像信息系統(tǒng)、IP視頻會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4、全力做好突發(fā)事件處置準(zhǔn)備工作。建立和完善了街道的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),以街道民兵為主體,組建了街道應(yīng)急分隊(duì),按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急分隊(duì)25名隊(duì)員保證信息暢通,全天候備勤,遇突發(fā)事件可立即投入應(yīng)急處置。
工作報(bào)告范文7
一、加強(qiáng)對(duì)課題的組織管理
(1)優(yōu)選課題組成員
我們精選課題組成員,把學(xué)校優(yōu)秀的人才吸收進(jìn)了課題組。
(2)建立課題管理網(wǎng)絡(luò)
為了加強(qiáng)組織建設(shè),便于實(shí)施管理,我們建立了"學(xué)校課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組-一課題組長(zhǎng)---課題組成員"的三級(jí)管理體系。學(xué)校課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)室和教導(dǎo)處有關(guān)成員組成,經(jīng)常開會(huì)討論課題研究工作,負(fù)責(zé)制訂實(shí)施計(jì)劃,組織學(xué)習(xí),指導(dǎo)研究和總結(jié)成果。
二、加強(qiáng)對(duì)課題研究過(guò)程的管理
1、加強(qiáng)課題組教師的培訓(xùn),以先進(jìn)的理論支撐課題的研究。
我們認(rèn)為搞教育科研研究必須要有新的思想,新的概念,必須掌握必要的科研方法,因此,我們組織實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí),提高實(shí)驗(yàn)老師的理論素養(yǎng)和科研水平。要求教師圍繞課題廣閱群書,并做好學(xué)習(xí)摘記,寫下學(xué)習(xí)心得。隨著科技的發(fā)展,寬帶網(wǎng)的`普及,更有利于我們教師學(xué)習(xí),我們鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)老師上網(wǎng)搜尋與本課題有關(guān)的理論專著,在校園網(wǎng)上轉(zhuǎn)載,供老師們共同學(xué)習(xí)討論,為課題研究積累資料,提供有力、可靠的素材,還能為完成科研任務(wù)提供有利的幫助。
2、組織對(duì)學(xué)生、教師進(jìn)行問(wèn)卷,寫好調(diào)查報(bào)告。我們對(duì)課題組老師所在校的學(xué)生、教師進(jìn)行了問(wèn)卷。了解一線教師在教學(xué)中的現(xiàn)狀。通過(guò)了解其現(xiàn)狀,以便有針對(duì)性地提出課題研究中的一些具體的策略。
3、教學(xué)與研究一體化,邊實(shí)踐,邊總結(jié),邊完善,使課題研究推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作向前發(fā)展。我們?cè)谥贫繉W(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃時(shí),把教研、科研工作納入學(xué)?傮w計(jì)劃,由教導(dǎo)處和教科室互相配合,共同完成。一次教研活動(dòng),也是一次科研活動(dòng),既有利于教研工作的深化,也有利于科研成果的推廣。
圍繞探索提高教學(xué)效率的研究這一課題,組織開展實(shí)驗(yàn)。圍繞階段研究的重點(diǎn),我們共組織研討活動(dòng)。
4、抓好總結(jié)、反思、推廣等環(huán)節(jié)
平時(shí),我們要求實(shí)驗(yàn)教師圍繞一階段的研究重點(diǎn)進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,每次課題組會(huì)議我們都要求每一位課題組成員對(duì)前階段的研究進(jìn)行總結(jié)、反思,形成書面方稿,我們鼓勵(lì)課題組教師把研究心得多向有關(guān)報(bào)刊雜志投稿。每次聽課題研究課后,我們要求教師完成一篇心得體會(huì)、一篇教學(xué)設(shè)計(jì)和一份關(guān)于改進(jìn)課題研究方法的建議。期末時(shí)要將課題研究的小點(diǎn)子匯集起來(lái),并裝訂成冊(cè),使我們實(shí)驗(yàn)老師的理性思考轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的科研成果,并要求課題組成員把取得的成果首先在本校進(jìn)行推廣。
工作報(bào)告范文8
一個(gè)月又過(guò)去了,時(shí)間就像肉包子打狗一樣一去不返!現(xiàn)將過(guò)去一個(gè)月工作的得與失總結(jié)如下:
得:OCC房衛(wèi)生質(zhì)量有了較明顯的提高 OCC房衛(wèi)生質(zhì)量做為本年度的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,本人本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,帶領(lǐng)樓層員工朝著上級(jí)要求的方向努力。對(duì)OCC房實(shí)行多抽查,重處罰重獎(jiǎng)勵(lì)的方針,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力下,OCC房有了較明顯的提高且現(xiàn)還呈上升趨勢(shì)! 失:(1)公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位 對(duì)于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生,在上月工作中做得不夠到位。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時(shí)還是會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域存在一定的問(wèn)題,這是本人管理不到位。首先,沒有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟。其次是沒有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)講解糾正與處罰。再次是未向早班員工強(qiáng)調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護(hù)。
(2)對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面
對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng),由于上月還在忙于完成房間大項(xiàng)目的保養(yǎng),且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)計(jì)劃,致使上月房間一些細(xì)微處的保養(yǎng)未能很好地跟進(jìn),以致于成了衛(wèi)生死角。
。3)市領(lǐng)導(dǎo)及VIP接待沒有引起足夠重視
在上月的工作中,接二連三地出現(xiàn)了對(duì)于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及VIP用房接待過(guò)程中的失誤。大部分是由于工作準(zhǔn)備不足及沒有得到足夠的重視而導(dǎo)致的。
本著對(duì)工作要求盡善盡美,堅(jiān)持每月有一進(jìn)步的態(tài)度,在下月工作中主要開展以下工作:
。1)對(duì)房間衛(wèi)生死角及細(xì)微處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持每日進(jìn)行小保養(yǎng),一周進(jìn)行一大項(xiàng)目保養(yǎng)。堅(jiān)決杜絕房間衛(wèi)生死角的出現(xiàn)。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到一個(gè)的'高度 。
。2)對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn),F(xiàn)賓館提出,通過(guò)培訓(xùn)要逐漸提高廣大一線員工的英語(yǔ)會(huì)話與溝通能力。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃且正在如火如荼地進(jìn)行中。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外,也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí),做到遵守課堂紀(jì)律,尊師重教,勤學(xué)好問(wèn),不遲到不早退,課后認(rèn)真復(fù)習(xí),切實(shí)將此次英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)及提高自身的英語(yǔ)水平。
。3)年中評(píng)估已結(jié)束,針對(duì)性地找每位員工談話,根據(jù)其近段時(shí)間的工作狀態(tài)及自身特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)及鼓勵(lì),指出其工作中的不足,表?yè)P(yáng)其做的好的方面,促使其改正不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn)。
工作報(bào)告范文9
鄉(xiāng)位于的西北部,地處市、縣、縣交界之地,由 三鄉(xiāng)合并而來(lái),228省道穿境而過(guò),轄24個(gè)行政村252個(gè)組22000余人,區(qū)域面積284平方公里。境內(nèi)古木參天,溝谷縱橫,飛瀑流泉。撤區(qū)并鄉(xiāng)合村以來(lái),該鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作曾一度下滑。為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,改變山區(qū)群眾的落后生育觀念,該鄉(xiāng)黨委、政府勇揭傷疤、自加壓力、奮力突圍,決定先從加強(qiáng)管理入手,促規(guī)范計(jì)生發(fā)展。
為嚴(yán)肅工作責(zé)任,該鄉(xiāng)出臺(tái)了《縣借鄉(xiāng)年度計(jì)生工作考核方案》,從完成計(jì)劃生育經(jīng)常性工作、集中突擊活動(dòng)、節(jié)育措施落實(shí)、年終目標(biāo)考核、村為主五個(gè)方面,突出孕檢任務(wù)、孕檢率、四大手術(shù)落實(shí)率、省市計(jì)生抽檢、隱患處置落實(shí)、陣地建設(shè)六大內(nèi)容,完善計(jì)生工作責(zé)任,對(duì)排名最后的村實(shí)行工作“一票否決”。同時(shí)加大對(duì)“村為主”工作的獎(jiǎng)勵(lì),規(guī)定村級(jí)完成一例上環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)村責(zé)任人每人50元,自主完成一例女扎手術(shù)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)100元;出臺(tái)《借鄉(xiāng)計(jì)劃生育責(zé)任追究制度》,完善工作責(zé)任追究。規(guī)定凡因計(jì)生工作人員工作不到位,出現(xiàn)1人違法生育的,扣駐村鄉(xiāng)干部200元、扣村干部各50元,出現(xiàn)1例人口出生錯(cuò)、漏報(bào)扣村專干50元;醫(yī)技人員不負(fù)責(zé)任、弄虛作假、玩忽職守;造成計(jì)外懷孕或大月引產(chǎn)處以1000元罰款,造成計(jì)外生育的處以20xx--5000元罰款。對(duì)工作不積極、不配合鄉(xiāng)黨委政府工作的'村干部實(shí)行末位淘汰,對(duì)駐村干部執(zhí)行“一票否決”,全年不評(píng)優(yōu)、不評(píng)先。 年 月村書記 村代理村主任 因親屬計(jì)外生育分別被免去村支書、代理主任職務(wù);春季集中服務(wù)活動(dòng)中工作不力、排名靠后的趙家山村書記被就地免職。免職決定一經(jīng)宣布,全鄉(xiāng)干部職工和群眾震動(dòng)強(qiáng)烈。
為健全鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò),該鄉(xiāng)選拔了4名無(wú)違法生育、素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)的育齡婦女擔(dān)任村級(jí)計(jì)生專干,配齊協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)11名、組級(jí)指導(dǎo)員55名,做到專職副會(huì)長(zhǎng)分工明確與與任務(wù)清晰,村支主要負(fù)責(zé)人不兼任專職副會(huì)長(zhǎng),專職副會(huì)長(zhǎng)與組級(jí)指導(dǎo)員定期參加村級(jí)例會(huì),開展計(jì)生工作,不掛空名。同時(shí)積極發(fā)揮村組干部、黨員的作用,鼓勵(lì)村組干部拓寬信息渠道,主動(dòng)在外出人口集聚較多廣東、浙江、福建等地建立信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)掌握外出務(wù)工人員的婚育狀況,對(duì)流動(dòng)人口開展隱患排查,督促孕檢、節(jié)育措施不到位育齡群眾落實(shí)節(jié)育措施和節(jié)育手術(shù)。另外不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)。投入資金20萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級(jí)計(jì)生辦公室5個(gè),改造12個(gè),更新內(nèi)容資料24個(gè);為鄉(xiāng)計(jì)生辦添置液晶電腦3臺(tái)、電話子母機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、辦公設(shè)備2套,配齊甲級(jí)計(jì)生服務(wù)所所需儀器及辦公用品。健全已婚育齡婦女管理臺(tái)帳,完善節(jié)育手術(shù)實(shí)名銷號(hào)資料庫(kù),建立計(jì)外隱患情況反饋系統(tǒng),設(shè)立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)應(yīng)征對(duì)象信息園地,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口管理。
建普及宣傳機(jī)制促觀念計(jì)生發(fā)展
針對(duì)計(jì)生嚴(yán)峻形勢(shì),新一屆黨委政府知難而進(jìn),通過(guò)查問(wèn)題,找癥結(jié),尋根源后深刻認(rèn)識(shí)到:要改變當(dāng)?shù)厝罕姷亩嘧佣喔:椭啬休p女的落后生育觀念,必須從增強(qiáng)山區(qū)群眾的依法生育法律意識(shí)入手,培育山區(qū)群眾新型婚育觀念,,大力宣傳計(jì)劃生育國(guó)策。該鄉(xiāng)利用山鄉(xiāng)民俗節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)慶,實(shí)行傳統(tǒng)文化牽線,以山歌、小品、快板等群眾喜聞樂見的形式,舉辦多形式計(jì)生宣傳、咨詢活動(dòng),使節(jié)日活動(dòng)成為宣傳新型婚育文化、普及計(jì)生知識(shí)的大舞臺(tái);通過(guò)免費(fèi)發(fā)放計(jì)生小冊(cè)子、公布獎(jiǎng)勵(lì)制度、落實(shí)違法處罰,開辟計(jì)生專欄,鼓勵(lì)計(jì)生人員投稿、推行計(jì)劃生育系列保險(xiǎn)、開展幫困扶貧結(jié)對(duì)、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng)。把群眾注意力轉(zhuǎn)移到少生快富奔小康、建設(shè)文明幸福小家庭上來(lái),掀起計(jì)生政策、生育知識(shí)宣傳熱潮。
全年配置宣傳車2輛,通過(guò)增加廣播設(shè)施,常年宣傳計(jì)生知識(shí);發(fā)放資料宣傳1萬(wàn)余份,做到每個(gè)已婚育齡婦女及其家屬人手一冊(cè);刷寫固定標(biāo)語(yǔ)200多幅,懸掛橫幅30余條,張貼標(biāo)語(yǔ)4000多張;開展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)100余次。組織文藝宣傳進(jìn)村入戶宣傳15次,演出68 場(chǎng);利用鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)宣傳20xx余次。全方位、多形式、寬領(lǐng)域的計(jì)生知識(shí)宣傳,全鄉(xiāng)育齡群眾對(duì)《計(jì)生法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》知曉率達(dá)92℅,優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)普及率達(dá)92℅,少生優(yōu)生新型婚育觀念逐步形成。
建優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制促和諧計(jì)生發(fā)展
近年來(lái),該鄉(xiāng)計(jì)生部門搶抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月為契機(jī),主動(dòng)拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)面,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,通過(guò)對(duì)藥具對(duì)象送藥具上門,對(duì)產(chǎn)后、術(shù)后的育齡婦女進(jìn)行上門訪視,一孩生育證送上門,二孩生育證由專干帶領(lǐng)育齡婦女辦理,傾心為山區(qū)為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)鄉(xiāng)計(jì)生辦立立足現(xiàn)有資源,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入村級(jí)陣地建設(shè)范疇,為提供育齡群眾急需的生育、節(jié)育、不育服務(wù),在每個(gè)村(社區(qū))設(shè)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民箱”,放置避孕藥具、生殖保健資料,免費(fèi)供應(yīng),并公布服務(wù)電話;針對(duì)群眾對(duì)計(jì)生辦提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及具體負(fù)責(zé)人不太清楚的情況,將一孩生育證辦理、技術(shù)服務(wù)、藥具發(fā)放、流動(dòng)人口證辦理、優(yōu)生咨詢等業(yè)務(wù)項(xiàng)目及具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話印制成“借鄉(xiāng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,發(fā)放到村干部、組信息員和育齡婦女手中,為育齡群眾到計(jì)生辦辦事提供了極大的方便;鄉(xiāng)政府處在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,給計(jì)生辦配置了兩臺(tái)嶄新的B超機(jī),免費(fèi)為育齡群眾進(jìn)行生殖健康檢查。去年全鄉(xiāng)共為 名育齡婦女進(jìn)行了生殖健康檢測(cè),為1000余名育齡婦女進(jìn)行了婦科病查治。購(gòu)買婦女防癌保險(xiǎn)25份,母嬰平安保險(xiǎn)36份,獨(dú)生子女兩全保險(xiǎn)57份。 年 月,鄉(xiāng)計(jì)生辦接到群眾舉報(bào),該鄉(xiāng) 村符某、楊某夫婦違法懷孕多胎。得知準(zhǔn)確信息后,剛從縣城辦事回來(lái)的黨委書記謝喬友、鄉(xiāng)長(zhǎng)周永強(qiáng)得知這一信息后,顧不得休息,立即帶領(lǐng)在家鄉(xiāng)干部12人趕往雙溪橋鄉(xiāng),將正在該地躲藏?cái)?shù)月的符某、楊某夫婦帶往市醫(yī)院落實(shí)了引產(chǎn)節(jié)育手續(xù)。
立體式的宣傳,科學(xué)化的管理,全方位的服務(wù),迎來(lái)了借鄉(xiāng)計(jì)生工作碩果累累的收獲季節(jié)。目前全鄉(xiāng)35對(duì)夫婦自愿放棄再生育,人口出生數(shù)明顯減少,人口自然增長(zhǎng)率穩(wěn)步下降,計(jì)劃生育率快速攀升。市、縣年終考核順利達(dá)標(biāo)。
工作報(bào)告范文10
自從進(jìn)公司從事銷售工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,我隨同公司在慢慢成長(zhǎng),從對(duì)市場(chǎng)的未知陌生到如今的些許認(rèn)知,自身閱歷增加的同時(shí),對(duì)社會(huì)的認(rèn)知以及工作能力都有一個(gè)提升。很榮幸能夠在德國(guó)派沃這種成長(zhǎng)型的企業(yè)里得到磨練,我個(gè)人認(rèn)為這段時(shí)間以來(lái),我收獲很大。以下是我個(gè)人在這段時(shí)間來(lái)的工作認(rèn)知及工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠就我這一年來(lái)的工作給予指導(dǎo)及批評(píng)。
一、崗位職責(zé)描述:
1、市場(chǎng)客戶信息的搜集,建立客戶檔案。
2、與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系,包括談判以及追蹤跟進(jìn)等。
3、項(xiàng)目跟蹤,代理商及合作伙伴的發(fā)掘。
4、遞交銷售報(bào)告,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行銷售分析,
5、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息。
二、工作總結(jié)
回顧過(guò)去一年的經(jīng)歷,有激情,有挫折,有迷茫,也有快樂,但終歸現(xiàn)在理智的平穩(wěn)心態(tài)。剛接觸電力行業(yè),對(duì)市場(chǎng)的無(wú)知以及與陌生客戶的談判的空白促使我努力學(xué)習(xí)銷售理論知識(shí),并且勤奮地去接觸客戶,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,學(xué)著去分析市場(chǎng),判斷客戶類型。我自己切實(shí)感覺自己在進(jìn)步,慢慢喜歡上且熱愛這份工作?梢耘c不同類型的`客戶接觸,從談話中去學(xué)習(xí),去領(lǐng)悟,我的閱歷在慢慢積累增加,我的眼界在逐漸開闊,對(duì)社會(huì)的認(rèn)知度再逐漸提高。當(dāng)然,我也經(jīng)歷了自己的低谷期,對(duì)銷售的迷茫,對(duì)自己的不滿意不自信,最終導(dǎo)致自己沒有什么工作狀態(tài),但這一切都已過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)下,我慢慢的走出來(lái)了。我現(xiàn)在對(duì)工作有清醒的認(rèn)識(shí),能夠擺正自己的位置及調(diào)整自己的心態(tài),這一切,皆緣于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和公司提供的平臺(tái)。
社會(huì)的磨練也使我個(gè)人的業(yè)務(wù)能力得到了鍛煉,提高?偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作,個(gè)人認(rèn)為有以下幾方面做的不是很到位:
1、沒有充分的利用網(wǎng)絡(luò)資源去開拓市場(chǎng)。個(gè)人局限于出差搜集客戶信息,但現(xiàn)實(shí)出差比較耗時(shí)并帶有一定局限性,恰恰網(wǎng)絡(luò)信息的搜集可以互補(bǔ)這方面的缺陷,但我這方面做的不是很好。
2、沒有注重自己銷售理論知識(shí)的提高,自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力有欠缺。
3、對(duì)客戶的跟蹤回訪不夠及時(shí)。搜集回來(lái)的信息沒有定期的聯(lián)系將會(huì)導(dǎo)致客戶慢慢把我們淡忘,或許有好多機(jī)會(huì)會(huì)在這種情況下丟掉。
4、代理商的發(fā)掘力度不夠大,沒有在有限的時(shí)間和項(xiàng)目中發(fā)掘出適時(shí)的代理商及合作伙伴。
三、工作規(guī)劃
回顧過(guò)去是為了更好把握未來(lái)。在新的一年里我將會(huì)對(duì)自己有更高的要求,以平穩(wěn)的心態(tài)去工作,給自己一個(gè)準(zhǔn)確積極的定位。規(guī)劃如下:
1、努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),在20xx年完成200萬(wàn)以上的銷售目標(biāo)。
2、發(fā)掘出足夠多的代理商及合作伙伴,協(xié)助我們達(dá)成合作目標(biāo)。
3、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
4、做好客戶信息的整理歸納以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的搜集。
5、處理好上下級(jí)以及同事之間的工作協(xié)作。
最后很感謝公司為我提供一個(gè)很好的平臺(tái),使我在這個(gè)社會(huì)中得以鍛煉并漸趨成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的關(guān)心、幫助及激勵(lì)。
相信我將會(huì)以更好的狀態(tài)投入來(lái)年的工作中!
工作報(bào)告范文11
一、市場(chǎng)決定的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制怎樣建立
目前,科技部門工作以抓科技項(xiàng)目為主,科技項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃立項(xiàng),國(guó)家科技部的科技計(jì)劃體系框架有3大類別20多種項(xiàng)目,省、地各級(jí)也相應(yīng)建立了各自的科技計(jì)劃體系,項(xiàng)目種類也有10—20個(gè),而且各種項(xiàng)目都設(shè)定了申報(bào)條件、申報(bào)程序和資金支持額度。
目前科技項(xiàng)目的材料要求較高,專家評(píng)估也是以看申報(bào)材料評(píng)分,行內(nèi)叫“做項(xiàng)目”或“包裝項(xiàng)目”,為了獲得項(xiàng)目,企業(yè)家們不惜代價(jià)請(qǐng)專家“做項(xiàng)目(撰寫材料)”,甚至還要“找人跑關(guān)系”,才能爭(zhēng)取立項(xiàng)支持。本來(lái)科技項(xiàng)目支持的資金額度就小,一個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取下來(lái),中間環(huán)節(jié)就花費(fèi)不少,用于項(xiàng)目研發(fā)的資金就更少了,普遍存在重視爭(zhēng)取項(xiàng)目,不注重實(shí)施成效。
最近,中央關(guān)于深化科技體制改革會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),技術(shù)創(chuàng)新要以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向。根據(jù)這一精神,技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立在市場(chǎng)起決定作用的企業(yè)科技創(chuàng)新,市場(chǎng)有需求,企業(yè)就有創(chuàng)新。因此,以市場(chǎng)決定的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制須建立如下建議之上:
一是科技計(jì)劃項(xiàng)目逐步走向市場(chǎng)化?萍疾块T應(yīng)有計(jì)劃地重點(diǎn)扶持關(guān)系民生、國(guó)家安全、重大基礎(chǔ)性研究和趕超世界高新領(lǐng)域的項(xiàng)目,如重大疾病治療、國(guó)家安全技術(shù)、航天航海等,一般性的技術(shù)創(chuàng)新走向市場(chǎng)化,減少計(jì)劃列項(xiàng)扶持;
二科技經(jīng)費(fèi)的分配上,要注重創(chuàng)新成果及其運(yùn)用效果,對(duì)于列入計(jì)劃的項(xiàng)目,資金要像創(chuàng)新基金項(xiàng)目一樣,先撥付70%,實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)管,鑒定驗(yàn)收通過(guò)后,再撥所剩的30%。逐步增加技術(shù)創(chuàng)新成果及其運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”,只要通過(guò)認(rèn)定是先進(jìn)成果或評(píng)價(jià)取得顯著應(yīng)用成效的,不管是否立項(xiàng),都給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三是建立健全科技創(chuàng)新成果認(rèn)定(鑒定)及其運(yùn)用效果評(píng)價(jià)機(jī)制。讓企業(yè)增強(qiáng)成果意識(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),企業(yè)有技術(shù)創(chuàng)新成果能及時(shí)向科技部門申請(qǐng)認(rèn)定(鑒定)或成果運(yùn)用效果評(píng)價(jià),認(rèn)定先進(jìn)以上和評(píng)價(jià)良好以上的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
四是技術(shù)創(chuàng)新成果及其運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)分兩塊獎(jiǎng)勵(lì),一塊是獎(jiǎng)勵(lì)為科技人員提供組織保障和必要條件的企業(yè)(單位),另一塊是獎(jiǎng)勵(lì)參與成果創(chuàng)新及其運(yùn)用的科技人員。
二、在目前形勢(shì)下,市、縣一級(jí)科技創(chuàng)新體制深化改革的重點(diǎn)在哪些地方
1、建立市場(chǎng)決定下的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制,科技經(jīng)費(fèi)要逐步增加到創(chuàng)新成果及其應(yīng)用的獎(jiǎng)勵(lì)上,更利于推進(jìn)科技創(chuàng)新。
2、建立合理的宏觀科技決策機(jī)制和組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置和高效率;
3、建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。鼓勵(lì)科研院所、高等學(xué)校與企業(yè)共建學(xué)科專業(yè),共建研發(fā)機(jī)構(gòu),協(xié)同開展創(chuàng)新。
4、建立能充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性的'激勵(lì)機(jī)制。
5、建立維護(hù)技術(shù)市場(chǎng)秩序運(yùn)作機(jī)制,尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和維權(quán)工作。
三、針對(duì)市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目體系完善的建議和意見
近年來(lái),市級(jí)的科技計(jì)劃項(xiàng)目體系構(gòu)架也豐富了許多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),科技計(jì)劃項(xiàng)目體系有10多種項(xiàng)目,資金扶持力度也在增加,少者1-2萬(wàn)元,多者50—100萬(wàn)元;谇懊婵萍俭w制改革的思路,一是建議要增加技術(shù)創(chuàng)新成果(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))的獎(jiǎng)勵(lì)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用效果的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,無(wú)論是計(jì)劃內(nèi),還是計(jì)劃外項(xiàng)目,只要有先進(jìn)成果和成果轉(zhuǎn)化有顯著效果的均可獲得成果獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目支持。二是建議重點(diǎn)扶持區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建立研發(fā)平臺(tái),使企業(yè)注重企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)。三是建設(shè)項(xiàng)目資金相對(duì)集中,所立項(xiàng)目能否至少10萬(wàn)元項(xiàng)目資金,否則幾萬(wàn)塊一個(gè)項(xiàng)目有人情項(xiàng)目之嫌,也起不到什么作用。
四、本單位對(duì)科技創(chuàng)新體制改革的需求
。、要增強(qiáng)科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)。成立市增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市科技創(chuàng)新工作,督促檢查各類政策措施的貫徹落實(shí)情況,研究制定相關(guān)政策,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。市科技局與知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)行“兩塊牌子一套人馬”,需要解決設(shè)為一級(jí)行政單位的問(wèn)題(目前編辦沒批復(fù)),同時(shí)需要增加人員和辦公經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。(目前,工作人員嚴(yán)重不足,編制12個(gè),但實(shí)際在編只有8人,80%人員為60年代出生的,人員老化,影響科技創(chuàng)新管理工作的高效運(yùn)行)。
。、要加大財(cái)政科技投入,建立科技投入增長(zhǎng)機(jī)制。不斷加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度,政府投入以每年10%的幅度增長(zhǎng),逐步達(dá)到財(cái)政科技投入占地方財(cái)政支出比例達(dá)到2%。企業(yè)科技投入按銷售收入2%的比例逐年提取科技創(chuàng)新資金,為企業(yè)儲(chǔ)備科技創(chuàng)新資金。
。场⒁∪瞬偶(lì)機(jī)制,使企業(yè)優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住。
4、要建立健全科技創(chuàng)新成果認(rèn)定(鑒定)及其運(yùn)用效果評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)成果的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化能力。
。怠⒁f(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。全面加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門、中央企業(yè)合作,建立會(huì)商合作、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
工作報(bào)告范文12
20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開始組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有20xx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏20xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教20xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)20xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
一、存在的缺點(diǎn):
對(duì)于20xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
二、部門將近一年的工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的`售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
三、下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。20xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有20xx個(gè),加上沒有記錄的概括為20xx個(gè),八個(gè)月20xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
四、市場(chǎng)分析現(xiàn)在20xx市場(chǎng)品牌很多
但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在20xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在20xx開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比20xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的?梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
五、20xx年工作計(jì)劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
工作報(bào)告范文13
自畢業(yè)以來(lái),我有幸進(jìn)入了xx醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己;仡欉@幾年來(lái)的工作,感慨頗多,F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的.不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
工作報(bào)告范文14
提案人:
內(nèi)容:社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)是指職工在一個(gè)社保年度的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)。是按上年1-12月申報(bào)個(gè)人所得稅的工資、薪金稅項(xiàng)的月平均額來(lái)進(jìn)行確定。
《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)(以泰安市20xx年為例,五項(xiàng)保險(xiǎn)用人單位繳納比例為28.7%;);無(wú)雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老、醫(yī)療、生育三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)(以泰安市20xx年為例,三項(xiàng)保險(xiǎn)個(gè)人繳納比例為26.5%或31.5%)。
以泰安市近三年為例,泰安市20xx年的最低繳費(fèi)基數(shù)為1400元; 20xx年的最低繳費(fèi)基數(shù)為1900元(特困人員),較上年度增幅約35.7%; 20xx年的最低繳費(fèi)基數(shù)為2382元,較上年度增幅約25.4%;
而泰安市20xx年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元;20xx年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1220元,較上年度增幅約10.9%;20xx年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1350元,較上年度增幅約10.7%。
受國(guó)內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,目前泰安的許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不佳,用人單位除了給職工發(fā)放固定的工資外,還要每人每月至少繳納2382*28.7%=683.634元的單位部分保險(xiǎn),職工月工資中每月還要繳納2382*10.5%=250.11元,每名職工僅社保一項(xiàng)每人每月就需最低繳納
933.744元,一部分用人單位的壓力苦不堪言;而泰安相當(dāng)一部分職工的月工資都在工資指導(dǎo)線1350元附近,每月繳納完應(yīng)繳納的個(gè)人保險(xiǎn)部分250.11元后,月工資僅剩余1099.89元,生活確實(shí)比較困難。
目前靈活就業(yè)人員中沒有一技之長(zhǎng)的居多,所以在外面找份繳五險(xiǎn)的單位很難,特別是一些中年婦女,所以她們大多數(shù)選擇給個(gè)體老板打零工謀生。據(jù)我們了解,他們的月工資基本上在800-1500之間。這部分人群為了老有所依,需要自己每月最低繳納三險(xiǎn)為631.23元。
由以上數(shù)據(jù)可以看出:用人單位、職工以及自由職業(yè)者壓力都非常大,這也正是近兩年全國(guó)退,F(xiàn)象非常嚴(yán)重的'原因。
建議:
1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)的確定應(yīng)遵循可行性,最低基數(shù)的年上調(diào)比例不應(yīng)過(guò)大,應(yīng)該和新農(nóng)保養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納政策接軌,條件好的多繳,條件不好的可以按最低繳(20xx年新農(nóng)保執(zhí)行的最低標(biāo)準(zhǔn)為每人每年300元,最高上限每人每年5000元),最終都有養(yǎng)老金。
2、特別是自由職業(yè)者,這類群體本身就是自已繳納全部社保,所以最低社;鶖(shù)應(yīng)比企業(yè)繳納保險(xiǎn)的最低基數(shù)略低。因?yàn)檫@類群體中的大多數(shù)只為有份退休工資,能維持自己生計(jì),不給孩子添負(fù)擔(dān)而已。
3、鑒于基本養(yǎng)老累計(jì)繳滿15年,到退休年齡可領(lǐng)取養(yǎng)老金這一政策,我認(rèn)為他們不是不想繼續(xù)繳,而是真繳不起。特別是近兩年有不少自由職業(yè)者繳費(fèi)不滿15年被迫斷繳,他們一遍遍地找,甚至鬧著想把前幾年繳的社保退出來(lái)(社保法第十四條規(guī)定:個(gè)人賬戶不能提
前支。。有關(guān)部門能否研究一下此現(xiàn)象,特別是已繳滿15年的群體,為鼓勵(lì)他們繼續(xù)參保,能否把基數(shù)略降,讓他們能承擔(dān)得起。
4、相關(guān)部門能否盡快研究制定合理的新農(nóng)合、新農(nóng)保與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)相互轉(zhuǎn)換方案。不論參保人的經(jīng)濟(jì)條件如何,也不論他身處城市還是農(nóng)村,都能根據(jù)自身?xiàng)l件自愿參保,真真正正實(shí)現(xiàn)老有所依。
工作報(bào)告范文15
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年;厥讈(lái)到公司這走過(guò)的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)公司半年,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問(wèn),向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
1、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的'超前,思路上的開闊,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;
2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。
3、在各個(gè)部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成。因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,骨子里不一樣。比如在六月底迎接宜家來(lái)審,面對(duì)還有四天時(shí)間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)大,畏難情緒高。
我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下;能在有限的時(shí)間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,合理的對(duì)人員進(jìn)行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織,有效的分工,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作。
在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神,立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗,共同完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來(lái)做,思想觀念,認(rèn)識(shí)度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對(duì)于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo),本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō),工作是種樂趣,工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。
在遇到困難的時(shí)候我也焦慮,困惑,但當(dāng)自己迎難而上,通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候,我感受到的快樂堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難20xx要愜意的多;因?yàn)槲抑缹?duì)于不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)混日子,把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻(xiàn),那是不可能的;因?yàn)樗麄兌疾幻靼,自己自覺主動(dòng)的干工作,是對(duì)自己負(fù)責(zé),是在努力提升自己的才干,成就自己的未來(lái)和生命之光;因?yàn)殄伬餂]有,碗里怎么可能有呢?對(duì)于干工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,其從來(lái)是漠不關(guān)心,沒有責(zé)任心,做工作沒有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢賠本與己無(wú)關(guān),是老板的事,他根本不聞不問(wèn);心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時(shí)間,他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉,吃不得一點(diǎn)虧,出現(xiàn)問(wèn)題就互相推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。
針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,流程具體了,面對(duì)本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào);發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用。
我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),各級(jí)滿意;我把工作干在平時(shí),而不是評(píng)時(shí),對(duì)上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則!安晃〞,不唯上,要唯實(shí)!庇蟹执绲拈_展工作,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠(chéng),以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
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