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項目工作報告（精選20篇）
在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的項目工作報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目工作報告 1
一、收獲
1、工作與項目。
項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務。項目具有一個根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標；有確定的開始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同于工作。我原來做生產(chǎn)計劃員每天做生產(chǎn)計劃，它就是一項工作而不是項目，它是重復性、也沒有項目的'特定目標、沒有時間要求等特點。而項目象俄羅斯認證項目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場取得歐規(guī)認證，有項目工期要求4個月，為完成認證項目我們要做一系列認證試驗，取得歐規(guī)證書。歐IV項目為適應法規(guī)升級滿足國家對汽車排放要求而做項目。這些項目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標、有時間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。
2、項目管理。
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目管理內(nèi)容包括項目的整體、項目范圍、項目時間、項目費用、項目質(zhì)量、項目人力資源、項目溝通、項目風險等管理，最主要我認為還是項目時間、費用、質(zhì)量的管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。
以前做生產(chǎn)計劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計劃安排的事情，但做了項目管理員以后對自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項目管理員需要經(jīng)常組織各種會議、寫會議紀要、協(xié)調(diào)項目管理過程問題、與項目組個職能模塊進行溝通保證項目進展。拿現(xiàn)在的K平臺項目周例會來說，從會議室安排、會議通知下發(fā)、人員安排、會議過程中記錄、會議紀律管理、會議紀要下發(fā)、會議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項目進展中問題安排下周項目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財務、SQA、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。
4、了解學習到ZPDS體系流程。
5、對保密性有了更深認識。
二、個人存在問題及不足
1、對項目管理目標、范圍認識不清，導致在項目管理實踐中分不清主次。
由于每個項目目標、范圍不同對項目管理方法內(nèi)容不同，在項目管理實際工作沒有清醒的認識，導致自己工作沒有重點眉毛胡子一把抓，我剛接手俄羅斯認證項目時就很茫然，不知道干什么。沒有很好研究立項書中對認證項目目標、范圍要求，只是一味跟催項目工作計劃對項目管理
2、對中興ZPDS體系流程理解學習不到位。
3、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識了解。
三、努力方向
1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學習并應用到以后工作中。
2、加強項目管理中費用、質(zhì)量管理。
項目工作報告 2
今年以來，我縣以機關(guān)效能年活動為契機，緊緊圍繞“簡化審批程序，改進審批辦法，優(yōu)化辦事流程，提高重大產(chǎn)業(yè)項目服務水平和審批效能”這一目標，按照“統(tǒng)一受理，同步審查，信息共享，限時辦結(jié)”的要求，切實貫徹落實上級有關(guān)精神，建立了符合廣昌實際的重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道，有效地提高行政部門對重大產(chǎn)業(yè)項目的服務水平。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、認識到位，基礎(chǔ)性工作扎實
1、加強組織領(lǐng)導。
縣政府成立了“廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道工作領(lǐng)導小組”，由縣長任組長，分管副縣長任組長，縣政府辦、發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)管委會、監(jiān)察、經(jīng)貿(mào)、行政服務中心、國土資源、財政、建設(shè)、環(huán)保、科技、人防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防等單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改委，全面負責“綠色通道”的組織、協(xié)調(diào)等工作，強化了對綠色通道工作的領(lǐng)導。
2、制定實施意見。
參照省、市有關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道方案，由發(fā)改委牽頭，縣經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)園區(qū)、行政服務中心協(xié)同，研究制定了《廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道實施方案》，以縣政府辦的名義下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門，明確了綠色通道的指導思想、工作目標、服務范圍、服務內(nèi)容，提出了工作要求、保障措施，統(tǒng)一了操作模式。
3、細化工作內(nèi)容。
根據(jù)全縣機關(guān)效能年活動要求，結(jié)合我縣實際，明確了從項目前期準備、落戶、建設(shè)和竣工等全過程工作內(nèi)容。對已開工項目，突出抓好時序安排、責任分工和協(xié)調(diào)調(diào)度三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目正常建設(shè)。對目前尚未開工項目，縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道工作領(lǐng)導小組按照各單位職責分工，通過責任到人和服務承諾制度，及時逐一解決項目運行中存在的問題，促使項目早日開工。
二、措施到位，綠色通道運行高效
1、完善工作機制。
縣各有關(guān)職能部門進一步提高了對建立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道工作的重要認識，并結(jié)合本部門實際，建立健全了工作機制，扭轉(zhuǎn)了工作作風，提高了工作效能。
一是實行同級聯(lián)審、會審制。
對同時涉及到環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等多部門的項目實行同級會審，對重大項目實行同級聯(lián)審。縣發(fā)改委負責牽頭辦理新建投資項目審批、核準或備案事項。縣經(jīng)貿(mào)委牽頭辦理技術(shù)改造項目備案事項，縣外經(jīng)辦負責牽頭辦理外商投資項目合同章程、批準證書審批事項，縣工商局負責牽頭辦理企業(yè)工商登記審批事項，其他各部門按職能負責辦理有關(guān)事項。需要召開聯(lián)審會議的，由縣行政服務中心與牽頭部門召開聯(lián)辦協(xié)調(diào)會議，必要時請項目業(yè)主參加。不需要召開聯(lián)辦協(xié)調(diào)會議的`，牽頭部門在受理后即時向各會辦部門同時轉(zhuǎn)送相關(guān)申報材料，會辦部門在規(guī)定時限內(nèi)出具審批意見。
二是建立綠色通道“專窗”。
在縣行政服務中心設(shè)立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道服務專窗，各相關(guān)審批部門落實專人常駐“專窗”，負責協(xié)同項目業(yè)主辦理相關(guān)事項。
2、落實專人負責。
對相關(guān)職能部門，我們要求實行專人負責制。落實專人對綠色通道運行進行全過程跟蹤服務，并負責與上級部門溝通聯(lián)系，幫助解決項目在審批、建設(shè)等過程中遇到的各種問題，確保項目順利實施。
3、加強協(xié)調(diào)配合。
在綠色通道運行時，縣各有關(guān)職能部門按照職責要求積極加強溝通、協(xié)調(diào)、配合，確保綠色通道真正暢通無阻。
三、監(jiān)督到位，重點工作重點領(lǐng)域，綠色通道工作不走過場
縣監(jiān)察局對全縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道服務工作實行監(jiān)督實施和考核，建立了定期監(jiān)督檢查與不定期監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作措施，加大了對項目各運行流程的監(jiān)督檢查。實行審批的項目，對其可研報告、建設(shè)條件、初步設(shè)計、竣工驗收等重點工作、重點領(lǐng)域進行監(jiān)督，實行核準、備案的項目，對其申請報告、備案、相關(guān)建設(shè)條件、竣工驗收等進行重點監(jiān)督，看是否按規(guī)定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過場。截止到目前，我縣共進入綠色通道項目8個，其中審批項目2個，企業(yè)備案項目6個，通過實施項目綠色通道，平均每個項目審批時限均縮短了50%以上。比如，我縣新引進的江西鴻基五金實業(yè)有限公司，項目于20xx年7月份引進，自進入綠色通道以來，縣發(fā)改委、國土局、建設(shè)局、園區(qū)管委會等職能部門均落實了專人跟蹤服務，特別在項目審批時實行聯(lián)審聯(lián)批，由原來需要一個星期才能辦進的手續(xù)2天時間就完辦理好了，得到了客商的充分肯定，也大大地提高了我縣投資環(huán)境。
項目工作報告 3
經(jīng)過幾個月的緊張工作，工程已經(jīng)竣工驗收交付業(yè)主使用。現(xiàn)將工程安裝過程的有在工作做也如下總結(jié)，給予公司為以后工程做出一些借鑒。
本工程于6月13日抵達工地現(xiàn)場并開展相關(guān)工作，原計劃于6月25日開始櫥柜安裝工作，因甲方、裝修總包原因?qū)е?月25日才開始緩慢安裝，整整推遲一個月時間；因現(xiàn)場安裝條件不健全、安裝隊伍管理問題、櫥柜廠家供貨原因，至10月30日才完成安裝工作，共用三個月多時間，比預計安裝時間多出35天。以下為工作中遇到的主要問題：
一、甲方、精裝總包問題
前期由于工程進度緩慢，在我方人員按甲要求開展工作面檢查時還有大量工種沒完成，有以下原因?qū)е连F(xiàn)場尚未具備安裝條件：
1、水電位、地暖器位與設(shè)計圖紙有偏差；
2、天花沒提前吊好；
3、地磚、墻磚沒貼到位，（沒貼磚部分大于櫥柜）；
4、沒貼磚部分墻體沒批蕩平整，無法安裝吊柜；
5、窗臺石沒安裝，影響安裝臺面石；
6、直飲水管位位置偏移，影響安裝水盆柜；
7、煤氣管孔沒提前開通，影響地柜安裝；
8、冷熱水管、地暖水管沒有提前試壓；
以上為原因經(jīng)我方人員多次書面提出整改，甲方、精裝總包都未能按時整改完成提供工作面，導至推遲開始安裝時間，從而造成我公司人力資源大浪費，增加管理成本費用。
二、搬運問題
搬運是工程安裝過程中的一個重要環(huán)節(jié)，櫥柜的破損率多少，都以搬運情況來定，破損率的高低以至于成本的高低。本次工程中出現(xiàn)有以下一些搬運問題：
1、由于搬運工與安裝師傅分為兩班人，不能做到直接聽于我方管理人員指揮，增加管理難度；
2、搬運過程出現(xiàn)粗干、蠻干往往會出現(xiàn)搬壞柜子現(xiàn)象（壓斷上拉條、弄破背板、損花門板等）；
3、搬至樓上不能整齊擺放，以至其他人員把柜子當梯子使用。
4、卸貨有時不能做到輕拿輕放，太過于用力丟放，會造腳線破裂，堵板弄花，甚至整個柜體搬斷散開、柜側(cè)板斷裂；
5、搬運工不能直接聽我方管理人員指揮，造成管理失誤或消息延誤；
三、櫥柜安裝與我方現(xiàn)場管理
安裝部分為整個工程最為關(guān)健部分，也是出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié)，當然所出現(xiàn)的各種問題與前面工作面有著相關(guān)聯(lián)系，以及我管理人員與安裝師傅、乙方的一些管理上的溝通不協(xié)調(diào)。由于安裝師傅不是我方直接招聘，而安裝方管理人員經(jīng)常不在崗位上，技術(shù)信息不能直接傳送于安裝師傅或重復通知，造成我方管理上困難及浪費時間精力，而且安裝人員并沒全部服從我方管理。
1、安裝工具不齊全，沒帶水平儀；
2、安裝后柜體沒調(diào)至水平就直接安裝臺面；
3、臺面石在運到工地時，有開裂、破損等。避免將有問題臺面運到工地影響工程進度；
4、堵板砌割、配件有浪費現(xiàn)像，安裝人員不固定經(jīng)常更換影響進度；
四、工廠供貨及配合
供貨為安裝前的重要一階段，及時的供貨意味著對安裝工程進度的順利起著關(guān)健作用。由于我們的櫥柜為整柜出廠，給我們在運輸成本的提高及搬運、存放帶來一定程度的難度，破損率也隨之增多。為此，在以后的工程中發(fā)貨前管理人員應該結(jié)合工地現(xiàn)場的情況做好發(fā)貨安排，把櫥柜的損耗率及運營成本降到最低。本次工程中后期發(fā)貨出現(xiàn)一些情況很不理想；
1、柜子編號出現(xiàn)編錯，或重復，給搬運增加工作量；
2、后期發(fā)貨的柜子包裝比前期差，造成上貨、運輸、卸貨、搬運容易劃花門板；
3、貨運路上沒做好防雨措施，造成柜子到工地包裝被大雨淋濕；
4、后期出廠的柜子有小部分沒安裝門板、抽屜玻璃，給搬運、安裝造成極大不便，增我公司安裝成本和時間，望在貨款扣出一定費用來彌補我方安裝費用；
5、因柜子沒出廠沒安裝門板，容易造成鉸鏈、隨意停、抽屜軌道等五金容易丟失，這無形增加我方管理成本及延誤安裝進度；
6、供貨時間緩慢，在供貨期間不能夠及時的供貨，至安裝師傅待工，增安裝成本；
五、改進建議
（一）需向甲方提出并要求配合的事項
1、確定櫥柜入場時間，盡量不要太早；
2、要求甲方在現(xiàn)場安裝遇到問題時要及時幫助解決，如：地暖器位置偏移、插座位偏移、直飲水管位置太低、煤氣管等問題；
3、地暖器安裝在櫥柜安裝前應做好試水、試壓等檢測工作。如果不能提前做好測試，希望施工人員在測試地暖器時要及時安放在原位，避免損壞背板；
4、裝柜之前要檢量洗菜盆位，冷熱水管是否正常，避免將剛裝好的櫥柜拆開修水管這樣的情況；
（二）臺面石及櫥柜安裝工作：
1、櫥柜在安裝時，要求安裝師傅嚴格按照樣板間標準進行施工。
在每一套安裝完成后，要檢查柜門及配件是否全部裝好并調(diào)正，如有多余材料和配件要及時收放好或通知現(xiàn)場管理人員；
2、搬運櫥柜時，要小心輕放，不能粗干、蠻干。
當搬運完畢后，檢查是否齊全，如有問題要做好登記和補充工作；
3、安裝師傅可由我公司直接聘請，便于管理和溝通；
（三）出貨前應該做相關(guān)工作
1、按時將貨物運送到工地；
2、產(chǎn)品要嚴格按房號編好，不能有重復或編錯號碼問題；
3、包裝要加固；
4、產(chǎn)品必須要完整發(fā)貨，不能將半成品運到工地后再安裝（柜門、支撐、玻璃等），否則將不是完整的`產(chǎn)品退回廠方；
5、按我方要求發(fā)貨；
六、現(xiàn)場管理人員辦公及住宿
根據(jù)總包方的工程開工及進度情況，我公司應該提前安排人員駐工地，便于與甲方、總包在工作上溝通，并能夠及時了解現(xiàn)場情況。租住一套或兩套房，用于管理人員辦公、住宿和安裝師傅居住，從而降低管理成本費用，同時方便將零散小配件帶回保管和隨時取用。
在過去的幾個月工作中，我們對大工程經(jīng)驗還存在一些的缺點和不足，需要我們在以后的工作不斷改進。對于現(xiàn)場的工作安排不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位應提前做出判斷，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。
項目工作報告 4
一、安全生產(chǎn)情況
1、報告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。
2、我積極參加安委會活動，及時傳達安委會有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注重防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。
3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認真做好工程質(zhì)量檢驗的同時，要注重檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴防腳手或模板支撐體系失隱。
二、工作績效情況
1、“華電施工新法”實施情況——“零缺陷”目標
根據(jù)“華電施工新法”，在wp—qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次勝利，實現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標。
為保證實現(xiàn)這一目標，在本部門編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標準，什么時候檢驗，誰檢驗等要求。為了體現(xiàn)“一級對一級負責，一級對一級指導把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內(nèi)實施了“質(zhì)檢人員工作紀律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗紀律”、“監(jiān)督紀律”和“工藝紀律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的'提高。
2、工程質(zhì)量情況
①截止到12月12日，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計劃133個，關(guān)閉15個，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；
②未出現(xiàn)不符合項；發(fā)生的幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部，都得到及時有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機制已經(jīng)發(fā)揮作用。
③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗收一次合格率較高；
④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表等現(xiàn)場治理人員的意見來看，各方面對本公司質(zhì)量治理和施工質(zhì)量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴格的形象。
3、服務意識 質(zhì)檢工作實質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務工作，主要體現(xiàn)在三個方面：
①防止重大技術(shù)失誤；
②保證對外接口通暢；
③按標準檢查、簽證。
為了當好技術(shù)后援和配角，我們常常超前預備和預測，系統(tǒng)治理，嚴格把關(guān)，服務于現(xiàn)場，服務于工程，確保核電建造萬無一失，不僅隨時隨地配合現(xiàn)場，還積極主動調(diào)解處理系統(tǒng)性的障礙和問題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融恰的工作環(huán)境。
項目工作報告 5
水環(huán)境治理項目，在縣環(huán)保局的指導下，鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下和支持下，強勢啟動，強化治理，圓滿完成了水環(huán)境整治各項任務，水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開水污染整治工作會議，簽訂整治目標責任書，對河水污染徹底整治，凡是排入河中的.污染物必須進行治理，有效確保了畜禽養(yǎng)殖污水不能直接排入河中。
二、項目實施情況
1。安裝污水管網(wǎng)xx米；
2。做化糞池10個。
三、項目實施措施
1。加強組織領(lǐng)導，健全工作機構(gòu)。
切實加強對水環(huán)境治理項目建設(shè)的組織領(lǐng)導，加快建設(shè)步伐，成立以鎮(zhèn)長為組長、副鎮(zhèn)長為副組長，財政所所長、國土干部，農(nóng)業(yè)服務中心主任，黨政辦主任為成員的項目領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)、指導和督促項目建設(shè)工作。
2。強化質(zhì)量管理，加快工程進度
嚴格實行項目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標準設(shè)計、高質(zhì)量施工，倒排工期，搶抓進度，確保工程全面完成了任務。
四、項目實施成效
水環(huán)境整治項目治理后，可保證場鎮(zhèn)居民的飲用水安全，同時周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善，創(chuàng)造良好的水環(huán)境，為永定的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進永定社會更加和諧穩(wěn)定。
項目工作報告 6
20xx年我項目部工會在公司工會領(lǐng)導的支持，這一年是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領(lǐng)導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、 積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會的領(lǐng)導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認可。
二、 關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1、關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會考慮到項目部在外施工，遠離公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng)，同時還有剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的'生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
2、充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會支持，項目工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在公司工會領(lǐng)導的支持下，項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結(jié)，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產(chǎn)任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領(lǐng)導以及項目黨支部書記的領(lǐng)導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
項目工作報告 7
一、專項概況
（一）專項基本情況
20xx年下達我鄉(xiāng)扶貧專項資金xx萬元，用于村砂石路及深水井建設(shè)項目大棚建設(shè)。
（二）專項績效目標的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，20xx年底共完成項目1個，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和下達批復計劃已全部完成，并達到預期效果。
二、專項資金使用及管理情況
（一）專項總投資及資金來源情況
本單位的20xx年扶貧專項資金收入20萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況
自上級下文后，村砂石路及深水井建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位，且按村砂石路及深水井建設(shè)項目要求和進度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況
村砂石路及深水井建設(shè)項目專項總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國庫。
（四）專項資金管理情況
嚴格按照相應的業(yè)務管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的.用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。
三、專項組織實施情況
（一）專項組織情況分析
從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村砂石路及深水井建設(shè)項目已完成驗收并形成驗收資料。
（二）專項管理情況分析
本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質(zhì)量要求。
（三）專項完成情況分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設(shè)項目，資金撥付達到100%，完工項目驗收率達到100%。
四、專項績效情況分析
（一）專項績效評價定量分析
1、根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分97分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析，所有項目均與批復下達相符。
（二）專項績效評價定性分析
20xx年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
（三）綜合績效評價
村砂石路及深水井建設(shè)項目，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預定的績效目標，同時立項依據(jù)充分，目標明確，為推進脫貧發(fā)揮了重要作用。
項目工作報告 8
20xx年我服從企業(yè)的安排，承接擔任了由xx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何的項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的'情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團這塊牌子，一直以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝通過程中，沒有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念非常大，但工程管理又是一個必須細化的工作，因為負責，所以細化。與細化相比，嚴格是不值一提的，必須的。
與總包的合作過程，既是一個強調(diào)配合的過程，放低自己的角色概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。現(xiàn)在的建筑業(yè)，靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。
人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。
也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。
也就是施工方法的研究和管理。在企業(yè)各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
項目工作報告 9
進一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實際情況，對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。
一、項目基本情況
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元。
二、評價工作開展及項目情況
（一）選點方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進財政預算績效管理工作的`實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實施財政預算績效管理的推進方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后，選取個別樣本（如數(shù)量大或金額大）進行單獨隨機抽樣核查對象。
（二）評價指標
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設(shè)計評價指標體系。
（三）評價方法
項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。
（四）評分方法
根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點，對項目按：“分級評分法：指標評分設(shè)置n級權(quán)重，指標得分按指標值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下：
三、評價結(jié)論及績效分析
（一）評價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1、項目決策
項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力，充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。
2、項目管理
該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。
3、項目績效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè)，應發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè)，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問題
項目管理資料不完整問題。
六、相關(guān)措施建議
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
項目工作報告 10
按照縣政協(xié)工作安排，現(xiàn)將全縣農(nóng)村飲水情況簡要匯報如下：
一、全縣農(nóng)村飲水項目情況
已投入運行項目情況：20xx年至20xx年累計投入資金2000.84萬元，國家補助1557.78萬元，地方配套453.06萬元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負責管理。基本解決農(nóng)村飲水問題。
在建項目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》，計劃總投資2000萬元，其中：中央補助1600萬元，地方配套資金400萬元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計為14個供水站，解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題，總投資2885萬元（中標價），其中中央資金1600萬元。目前，12個供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。
二、農(nóng)村飲水設(shè)施運行現(xiàn)狀
根據(jù)供水點多、面廣、規(guī)模小的分布特點，按照產(chǎn)權(quán)歸國家所有的`原則，目前，工程項目后期維護管理基本采取委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或用水戶協(xié)會管理的模式，由鄉(xiāng)、村、組出資進行供水站管理。因此，在項目后期管理中存在以下幾方面問題：
一是群眾自覺參與維護管理的意思不強。
項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習慣，絕大部分群眾認為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應由政府負責管理運行投入，不愿承擔水費。
二是工程建后維護管理機制不健全，責任不夠落實。
一方面已投入使用的供水站無專門管理人員，由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進行管理。另一方面，水費收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護費用得不到落實，部分設(shè)備不能正常運行。再次，上級部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護專項經(jīng)費，我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護基金，如遇自然災害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費嚴重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運行安全監(jiān)督能力不強，安全保障難度大。
一方面，全縣05年以來已建成136個供水站，水質(zhì)檢測工作任務繁重，每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負責，檢測力量有限，無法達到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標，而改水設(shè)施未有效運轉(zhuǎn)或改水后仍超標，我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標問題。
三、建議意見
一是引入公益崗位、志愿服務、村民自治等方式，完善集中供水管理機制，加大宣傳教育，樹立節(jié)水型社會意識，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機制。
二是采取政府補助一點，農(nóng)戶自己承擔一點的辦法，安裝用水戶水表，核定水費收取標準，實施供水收費制度。建立財政補助機制，按10元/人。年的標準，由縣財政補助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運行經(jīng)費。
三是成立縣級維修養(yǎng)護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規(guī)費中提取；從土地出讓收益中提取10%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補充維修養(yǎng)護經(jīng)費。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補償費。
五是完善管理認證制度，實行集中供水管理人員的資質(zhì)認證審批，加強供水站管理人員技術(shù)培訓，落實安全管理責任，確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。
項目工作報告 11
總論
1、申報企業(yè)基本情況：企業(yè)名稱、法定地址、開業(yè)時間、人員總數(shù)、注冊資金、主管單位名稱。
2、企業(yè)法人簡況（包括學歷情況、工作簡歷、民營企業(yè)創(chuàng)立情況）。
3、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申報專項資金的必要性。
4、技術(shù)開發(fā)概述；本單位實施項目的優(yōu)勢和風險。
5、可行性研究工作的依據(jù)和范圍。
6、主要技術(shù)經(jīng)濟指標對比（項目實施前后的比較）。
7、可行性研究結(jié)論。
一、申報企業(yè)基本情況
1、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)負責人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員總數(shù)、平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入、占銷售收入比例；是否設(shè)有研究機構(gòu)。
2、企業(yè)財務經(jīng)濟狀況
年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、資本權(quán)益報酬率。
3、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況；經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。
二、技術(shù)可行性分析
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述
研究開發(fā)的目的、意義，本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的情況介紹，關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點新穎程度和難易程度的論述，研究（制）內(nèi)容和方法、技術(shù)路線（工藝、流程），產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。
2、技術(shù)成熟性論述和產(chǎn)品可行性論述（此內(nèi)容僅限于產(chǎn)業(yè)化項目填寫）
技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；該技術(shù)進行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；本產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、本產(chǎn)品對國家現(xiàn)有規(guī)范、標準的符合程度。
三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預測（應說明調(diào)查數(shù)據(jù)及選用的預測方法）
1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預測
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預測；產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建設(shè)項目和已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時間。
對本產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，對預測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力；國家產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵）。
分析本產(chǎn)品市場風險的主要因素及防范的主要措施。
2、產(chǎn)品銷售預測
本產(chǎn)品推銷方式和保障措施，相應預測營銷費用。
3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標準及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力；本產(chǎn)品不同規(guī)模的效益分析，說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。
四、原輔材料
能源供應
論述本項目所需重點資源、原輔材料、能源用量的來源、供應情況等。
五、項目實施方案
1、技術(shù)方案
根據(jù)確定的建設(shè)規(guī)模，產(chǎn)品的標準等，進行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，主要生產(chǎn)裝置的方案比較；從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料要求與單耗，主要技術(shù)參數(shù)、單位能耗與綜合能耗、投資、技術(shù)先進性可行性等方面評述。
2、項目準備
本單位已具備的條件，需要增加的'生產(chǎn)條件，包括公用工程和輔助設(shè)施。目前已進行的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。
3、經(jīng)營管理及生產(chǎn)人員狀況
4、特殊行業(yè)許可證報批情況
如國家專賣、專控產(chǎn)品、交通安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、能源產(chǎn)品許可報批情況說明。
5、項目實施進度計劃
包括項目可行性研究，資金籌集，工藝設(shè)計和設(shè)備定貨，施工和生產(chǎn)準備，試產(chǎn)和正式投產(chǎn)等階段。
六、環(huán)境保護與勞動安全
1、環(huán)境保護
簡述生產(chǎn)過程“三廢”處理的措施和方案。
2、勞動保護和安全
生產(chǎn)過程職業(yè)危害因素分析及采取的保護措施。
七、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算
應逐項計算，包括新增設(shè)備、引進設(shè)備、
電力增容、環(huán)保設(shè)備等，特別是其它費用和備用費用類不應有缺項。根據(jù)計算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)估算表。
2、流動資金估算
項目實施后所需流動資金的數(shù)量和計算依據(jù)，流動資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創(chuàng)新活動所需經(jīng)費等。根據(jù)計算要求，編制流動資金估算表。
3、資金籌措
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對創(chuàng)新基金部分，需詳細說明其用途和數(shù)量。利用貸款的，要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。
4、投資使用計劃
根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對專項資金部分，需單獨開列出明細表說明。
八、經(jīng)濟、社會效益分析
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
按財務制度的規(guī)定、估算生產(chǎn)成本和總成本，并分別列出計劃結(jié)果。按預測產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)能力，逐年計算銷售收入。
2、財務分析
以動態(tài)分析為主，對項目的獲利能力、債務償還能力進行分析，以財務內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期，投資利潤率和得稅率、投資凈現(xiàn)值等作為主要評價指標，并編制財務現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表等，財務基本報表。應有與行業(yè)基準內(nèi)部收益率、平均投產(chǎn)利潤率等進行比較分析。
3、項目的風險性及不確定性分析
對項目的風險性與不確定因素進行識別，包括技術(shù)風險、人員風險、市場風險、政策風險等；進行盈虧平衡分析及第三性分析，以分析不確定因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，分析項目抗風險能力。
4、社會效益分析
對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。
項目工作報告 12
20xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。
我是xx工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質(zhì)量，安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
xx工程是公司在建的最大的`單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過xx工程兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序
4、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
分析其原因：
（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
（2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
項目工作報告 13
近年來，審計質(zhì)量成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。審計署于２００４年２月發(fā)布了第６號令《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）》，自治區(qū)審計廳也下發(fā)下了《關(guān)于進一步加強和改進審計執(zhí)法工作的意見》，對貫徹執(zhí)行審計署６號令提出了明確要求。各地通過對６號令的學習貫徹，審計項目質(zhì)量有了明顯提高，但仍存在著一些不足。筆者認為，審計項目質(zhì)量的控制，要貫穿于整個審計的全過程，包括審前準備、審計實施、審計報告等環(huán)節(jié)，而審前準備階段和審計實施階段的質(zhì)量控制尤為重要。
一、審前調(diào)查，是審計項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
審前調(diào)查是為編制審計實施方案和組織審計實施工作而進行的必要準備，是不可缺少和替代的審計程序。審計署６號令中對審前調(diào)查的內(nèi)容、方式、方法等有明確的規(guī)定，我們應該認真貫徹執(zhí)行。但在實際工作中，仍有部分審計人員認為，一個縣級審計機關(guān)，就那么幾個被審計單位，年年審計或兩三年就輪審一回，自認為對被審計單位的情況很熟悉，沒有必要再搞審前調(diào)查。即使搞審前調(diào)查，也是蜻蜓點水，敷衍了事。孰不知被審計單位的經(jīng)濟業(yè)務是一個動態(tài)變化著的業(yè)務，其資金總量、資金構(gòu)成、資金的使用等都有可能發(fā)生變化，絕不會以同一個模式呈現(xiàn)。審前調(diào)查不但要了解和掌握其經(jīng)濟性質(zhì)、管理體制、機構(gòu)設(shè)置、人員編制、財政財務隸屬關(guān)系、職責范圍、會計政策選用及變動情況等一些常規(guī)的基本資料外，更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結(jié)構(gòu)和使用情況，以及有哪些重大開支和特殊開支，審計期間的經(jīng)濟指標狀況及相關(guān)行業(yè)、單位的經(jīng)濟指標完成情況，還要了解當時的社會環(huán)境和經(jīng)濟運行環(huán)境等相關(guān)情況。只有對被審計單位的業(yè)務環(huán)境、業(yè)務流程、內(nèi)控制度等情況掌握清楚后，才能為審計項目的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)，也才能在審計實施階段做到心中有數(shù)，有的放矢。否則，審計質(zhì)量控制就會成為無源之水，無本之木，就會成為一句空話。
二、審計實施方案，是審計質(zhì)量控制的依據(jù)
審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務，從發(fā)送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排。審計實施方案的質(zhì)量關(guān)系到審計項目能否達到預期的審計目標，是整個審計項目質(zhì)量控制的保證。在實際工作中，一些審計人員會忽視審計實施方案在審計項目質(zhì)量控制中的作用，方案的編制過于簡單，審計重點不明確，審計內(nèi)容不詳，操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問題的存在，使審計項目的質(zhì)量控制不論是在項目的實施過程中，還是在審計復核等事后控制中不能有效地進行控制或根本無法控制。因此，在實施審計前必須編制出高質(zhì)量的審計實施方案。
首先，審計實施方案的編制要在充分做好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)審計目標的要求，項目的特點，審計資源利用等因素，按規(guī)范要求編制，具體要做到：
一是審計目標明確，審計內(nèi)容具體。
有了明確的.審計目標，才能確定需要查證的具體審計事項，有了具體的審計事項，就能在審計實施階段對審計質(zhì)量進行控制。
二是突出審計重點，確定重要審計事項的方法和步驟。
編制方案時，要根據(jù)審前調(diào)查所取得的資料，分析可能存在問題的線索，確定審計重點。對重點審計事項要有可操作性的方法和步驟，使實施現(xiàn)場審計的人員在重點事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開展工作，提高工作效率。
三是合理搭配審計力量，明確人員分工，落實責任。
審計組組長要合理整合審計資源，將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實到每個審計人員身上，做到責任明確。
其次，審計組組長或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復討論修改，以便進一步提高審計方案的質(zhì)量，并使審計組成員明確自己的責任。經(jīng)審計組討論后再由審計機關(guān)領(lǐng)導批準執(zhí)行。
高質(zhì)量的審計實施方案是審計質(zhì)量控制的依據(jù)。一個審計項目實施后，其審計目標是否實現(xiàn)、審計內(nèi)容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。
三、審計實施階段，是審計項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵
審計組在現(xiàn)場實施審計階段是審計質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一過程包括審計證據(jù)的收集、產(chǎn)生審計工作底稿、記載審計日記等。
（一）審計證據(jù)的質(zhì)量控制。
審計證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性是審計證據(jù)質(zhì)量控制的本質(zhì)。對審計證據(jù)的質(zhì)量控制要圍繞審計實施方案確定的目標和要求，做到全面客觀、實事求是、重要事項不得遺漏；證據(jù)要具有充分的證明力，要素齊全。要將獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容和時間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據(jù)應由提供者簽名蓋章，對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據(jù)，應當注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期，不影響事實存在的，該證據(jù)仍然有效。另外，要對審計證據(jù)進行分類編號，以便利用。審計組長或主審在匯總審計證據(jù)時，要按照審計方案確定的人員分工，將審計證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性進行質(zhì)量控制，降低審計風險。
（二）審計工作底稿的質(zhì)量控制。
審計工作底稿是聯(lián)系審計證據(jù)與審計結(jié)論的紐帶。當出現(xiàn)以下兩種情況之一時，審計人員應當在編寫審計日記的基礎(chǔ)上，編制審計工作底稿：
一是被審計單位有違反國家規(guī)定的財政收支、財務收支行為；
二是對審計結(jié)論有重要影響的審計事項。而在工作實踐中往往出現(xiàn)：
①將審計工作底稿與審計證據(jù)混淆或只有審計工作底稿而沒有審計證據(jù)；
②審計工作底稿編制不規(guī)范，遺漏項目；
③沒有經(jīng)過審計組長復核；
④對違規(guī)問題的定性依據(jù)不足等問題。
結(jié)合工作實際，我認為對審計工作底稿的質(zhì)量控制應該做到：
一是編制要規(guī)范，內(nèi)容要完整。要按照審計方案的具體審計事項，一事一稿，規(guī)范編制。
二是發(fā)現(xiàn)的問題必須寫明事實基本情況、法規(guī)依據(jù)、審計評價、處理意見。
三是編制人員簽名后及時送交審計組長復核，審計組長編制的工作底稿可由本審計組其他人員復核，形成會審制度。
四是正確區(qū)分審計證據(jù)與審計工作底稿。審計證據(jù)是審計人員獲取的能夠證實被審計事項真相的證明材料，是每個審計事項都不可缺少的材料；而工作底稿是審計人員經(jīng)查證認為被審計單位違反財政財務收支行為或?qū)徲嫿Y(jié)論有重要影響的審計事項，它不是每個審計事項都必須有的。
五是索引號編寫要統(tǒng)一、規(guī)范。審計證據(jù)、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的，因此審計組要對其索引號的編制要做到統(tǒng)一和規(guī)范，以便于審計資料的利用和對審計質(zhì)量的檢查。
（三）審計日記的質(zhì)量控制。
審計日記是審計組以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。審計人員在審計實施過程中要逐日編寫審計日記，真實、濾布完整地記錄實施審計的具體過程，它是審計人員現(xiàn)場審計的全過程記載，是審計人員智慧結(jié)晶的真實反映，是現(xiàn)場審計的“黑匣子”。在審計實施階段對審計日記的質(zhì)量控制有著特別重要的作用：
一是通過審計日記的記載，反映審計人員整個審計工作的軌跡和過程，便于審計組長和主審了解審計人員的工作情況；
二是它是審計過程和結(jié)果的反映，便于對審計人員工作業(yè)績和工作質(zhì)量進行考核；
三是利于分清責任，降低審計風險，保護審計人員。
對審計日記的質(zhì)量控制，一是記載要具有連續(xù)性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經(jīng)審計組長或主審復核把關(guān)。
四、提升審計人員素質(zhì)是審計質(zhì)量控制的保障
審計人員的政治思想，業(yè)務技術(shù)水平等綜合素質(zhì)是提高審計質(zhì)量的總體要求，審計工作責任大，專業(yè)性強，要求審計人員具備一定的專業(yè)知識和業(yè)務知識，并嚴守審計紀律、恪守審計職業(yè)道德，做到依法審計，客觀公正，實事求是，保持嚴謹、穩(wěn)健、負責的職業(yè)態(tài)度。只有加強審計人員素質(zhì)的控制，才能保證提高審計質(zhì)量，降低審計風險。
項目工作報告 14
一、企業(yè)基本情況
安徽江南機械有限責任公司是專業(yè)從事汽車零部件產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)和銷售的廠家，是國家級特種機械加工產(chǎn)品動員中心，安徽省高新技術(shù)企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工近400人。公司主導產(chǎn)品有：汽車行李箱鉸鏈、汽車踏板、滑移門支架、備胎固定器總成等，主要為上海大眾、上海通用、一汽大眾、二汽神龍、安徽江淮、蕪湖奇瑞、江鈴汽車等汽車廠家配套。產(chǎn)品研發(fā)能力居國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。20xx年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入14000萬元，利稅2000多萬元。
為響應政府節(jié)能減排，實施清潔生產(chǎn)的號召，推進節(jié)能降耗，提高資源利用率，減少污染物的排放，節(jié)約成本，同時也為了高新區(qū)建設(shè)國家生態(tài)示范園區(qū)的需要，20xx年上半年，在合肥市經(jīng)信委及環(huán)保部門的大力支持下，江南公司先后投入近1000萬元開展清潔生產(chǎn)審核工作，對公司污水處理站，循環(huán)水利用、雨污分流、廢氣收集處理裝置、公司電力系統(tǒng)、高能耗、高污染設(shè)備等項目進行了更新改造。
二、項目建設(shè)情況
節(jié)能專項工程項目，主要是清潔生產(chǎn)項目的匯總，預算投入720萬元，實際投入980萬元，項目主要包括：
1、污水處理站及磷化線改造項目
項目總投資390萬元，其中環(huán)保投資190萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為利用原有廠房對污染較大的手動磷化線進行升級改造及對污水處理設(shè)施進行技術(shù)改造，增加生化池及含鉻
廢水預處理裝置，提高污水處理能力。
2、循環(huán)水利用項目
總投資60萬元。主要安裝水泵、控制系統(tǒng)及鋪設(shè)管網(wǎng)等進行中水的綜合循環(huán)利用。此項目含四個子項目：
①焊機冷卻循環(huán)水工程
江南公司焊接生產(chǎn)線年取水量近50000m。現(xiàn)焊機冷卻是采用自來水直接冷卻，冷卻后直接排掉，這樣造成了水資源的嚴重浪費。公司焊接生產(chǎn)線冷卻方式進行節(jié)水改造，采用冷卻循環(huán)水。
②鍋爐水沫除塵項目
鍋爐房水沫除塵年用水量30000余噸，原除塵工藝是用自來水直接噴淋，噴淋后直接排掉。由于水沫除塵水質(zhì)要求不高，對水資源也是一種浪費。我公司擬對其進行了中水循環(huán)使用改造，利用生化池處理后的中水供水，經(jīng)兩級過濾池過濾后再由管道泵供給水沫除塵循環(huán)使用。該項目總投資6萬余元，每年可節(jié)約用水30000余噸，節(jié)約資金7萬余元，每年可減少污水排放3萬噸。
③表面處理前處理生產(chǎn)工藝循環(huán)水利用項目
將生化處理后的生產(chǎn)廢水引入到表面處理前處理生產(chǎn)工藝，進行循環(huán)使用；
④公廁循環(huán)水利用項目
將生化處理后的生產(chǎn)廢水引入各辦公場所的公廁使用。
3、雨污分流項目
總投資60萬元，進行廠區(qū)雨污管網(wǎng)進行分流改造，主要建設(shè)內(nèi)容是：將公司原有的管網(wǎng)作為雨水管網(wǎng)，另外重新鋪設(shè)新的污水管。工業(yè)污水引入公司內(nèi)部污水處理站經(jīng)處理達標后排放至污水管，公司內(nèi)生活污水經(jīng)化糞池處理后接入污水管。最終分別將雨污管接入高新區(qū)機電產(chǎn)業(yè)園南面豐樂河路的市政雨污管網(wǎng)。此項目實際投入52萬元，已于20xx年是半年投入使用。
4、公司綠色照明系統(tǒng)改造
總投資50多萬元，主要對公司變電設(shè)備安裝節(jié)電設(shè)備，穩(wěn)定電壓，保護設(shè)備安全運行；
5、廢氣收集處理裝置更新項目
總投資總60萬元，對公司表面處理的原有抽風設(shè)施進行更新改造，對車間酸霧、煙塵進行集中收集，處理后通過煙筒達標排放；
6、淘汰高能耗、高污染設(shè)備項目
總投資100萬元，對公司高能耗的熱處理爐、下料專機進行了處理淘汰，委托外單位協(xié)作，下料改用先進節(jié)料的圓盤鋸、焊機改用焊接機器人，實際投入300萬元。
7、電鍍生產(chǎn)線節(jié)能改造項目
總投資60萬元。通過利用純水，延長槽液壽命、減少添加劑的使用劑量、減少熱量的散失等手段，達到節(jié)能降耗減排的目的。
以上項目現(xiàn)已全部竣工投入使用。
三、節(jié)能措施
本次清潔生產(chǎn)，公司主要從節(jié)能減排入手，包括水、電、汽，提高工效，主要節(jié)能措施有：
1、合理布置車間設(shè)備、理順工藝流程、規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域，使之物流便捷，有效降低生產(chǎn)中不必要的能耗和費用。
2、為節(jié)約用水，提高水的重復利用率；淘汰高能耗設(shè)備、選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備。
3、變配電設(shè)施及大功率設(shè)備采取功率因數(shù)補償，減少配電網(wǎng)絡(luò)的線路損耗和無功損耗。
4、采用節(jié)能燈，并采用高效電子鎮(zhèn)流器以節(jié)能。項目的實施效果，從20xx年的情況看，每年可為公司節(jié)約用水10余萬噸，節(jié)煤600噸、節(jié)電48萬度。減少廢水排放25100噸、危廢6噸，萬元產(chǎn)值的綜合能耗逐年下降，從20xx年的單位GDP綜合能耗0.24下降到20xx年的0.21，效果十分顯著。直接經(jīng)濟效益達200多萬元。
四、利用財政節(jié)能與資源綜合利用專項資金情況
20xx年，公司節(jié)能與資源綜合利用項目獲得安徽省財政專項資金支持25萬元，全部用于公司節(jié)能降耗工作，用于節(jié)能設(shè)備的更新，沒有剩余。項目所需資本金籌措：除財政專項資金25萬元外，企業(yè)全部自籌。
五、項目效益
項目實際投資1000萬元，年直接經(jīng)濟效益200多萬元，現(xiàn)已基本實施完畢，投入使用，其中循環(huán)水利用項目上、污水處理站及磷化線技改項目上、雨污管網(wǎng)分流項目、清潔生產(chǎn)項目都通過了相關(guān)部門的驗收，并產(chǎn)生了良好的環(huán)境和社會效益。
項目的'實施可效地減少重金屬、廢水、廢氣、固廢的排放量，節(jié)約水、電、汽、煤的消耗，在項目實施的第一年公司萬元產(chǎn)值取水量比上年下降了15.8%。萬元產(chǎn)值耗電量為下降了12.18%。中水用水總量為96927m？，占全年新水用水量的60.5%，削減廢水25100噸、危險廢棄物6噸，節(jié)約標煤近600噸，經(jīng)濟和社會效益都十分顯著。每年直接經(jīng)濟效益達200多萬元。
六、項目驗收及審核情況
該清潔生產(chǎn)項目得到了市經(jīng)信委、環(huán)保局大力支持，公司委托安徽寶華環(huán)保科技公司進行咨詢幫扶，經(jīng)過一年多的工作，分別獲得了經(jīng)信委、環(huán)保局的清潔生產(chǎn)審核工作。我公司嚴格按照清潔生產(chǎn)審核文件中規(guī)定的中高費方案進行整改落實，并不斷地充實整改計劃，增加投入，除原計劃實施項目外，公司在淘汰高污染、高能耗設(shè)備方面增加了投入。清潔生產(chǎn)是一項長期的任務，公司將不斷地推進清潔生產(chǎn)項目，節(jié)能減排。從項目的實施效果看，此次清潔生產(chǎn)項目的實施，社會效益和經(jīng)濟效益都十分明顯，經(jīng)信委、環(huán)保部門都組織專家對方案進行了評審，獲得了較好的評價，現(xiàn)請上級政府組織驗收。
項目工作報告 15
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年x月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。
我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項目負責人一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到xx西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅xx、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務xx橋，到后來的`xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋，還有xx立交橋的檢測工作、xx村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、x號線、x號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目工作報告 16
1、項目來源及完成情況
1.1、項目來源
白銀爐銅冶煉渣投入了工業(yè)生產(chǎn)后，生產(chǎn)指標一直不佳，雖然20xx年以后，選礦公司協(xié)同西北礦冶研究院針對白銀爐渣進行了多次技術(shù)攻關(guān)，并對現(xiàn)場工藝流程進行了多次技術(shù)改造，通過多次技術(shù)攻關(guān)，不斷對選礦工藝流程進行改進和完善，使得白銀爐渣綜合回收指標得到了大幅提高，銅回收率由20xx年的65%提高到目前的76%。根據(jù)多次小型試驗研究結(jié)果與目前工業(yè)生產(chǎn)指標對比，工業(yè)生產(chǎn)指標仍有較大提升空間，為了提高白銀爐渣工業(yè)生產(chǎn)指標，提高這種二次資源的綜合利用率，為此，20xx年，白銀有色集團股份有限公司再次要求選礦公司協(xié)同西北礦冶研究院對白銀爐銅冶煉渣資源進行綜合回收技術(shù)攻關(guān)，為提高生產(chǎn)指標以及下一步140萬噸/年爐渣選礦系統(tǒng)的順利投產(chǎn)提供可靠的技術(shù)依據(jù)。立項項目名稱：《復雜難選白銀爐銅冶煉渣資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究》。專項編號：
1.2、項目合同主要內(nèi)容
20xx年4月30日集團公司與選礦公司簽訂了項目合同書，合同要求，白銀爐銅冶煉渣品位：Cu為0.80—0.90%；Au為0.20—0.25克/噸；Ag為10—15克/噸條件下，要求達到如下指標：銅精礦：Cu品位≥18%；精礦含Au≥1.0g/t精礦含Ag≥50g/t；Cu回收率≥78%；尾礦：含銅≤0.25%。
1.3、資金來源
該項目總投資預算77。8萬元，其中白銀有色集團股份公司劃撥技術(shù)改造費62.80萬元，選礦公司共自籌資金15萬元。
2、試驗研究的目的意義
白銀爐，顧名思義，它是白銀有色集團股份有限公司獨有的熔煉爐，是我國唯一具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的富氧熔池熔煉爐，其熔煉工藝先進，在世界銅冶煉工藝中獨樹一幟，占有重要的地位。經(jīng)過幾十年的大規(guī)模生產(chǎn)，白銀有色集團股份有限公司在為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供了大量銅金屬的同時，其銅冶煉生產(chǎn)也排出了大量的銅冶煉渣。目前，白銀有色集團股份有限公司銅業(yè)公司渣場堆存有大約700多萬噸的白銀爐渣，這些銅冶煉渣實際上就是一種“人造銅礦”。白銀爐銅冶煉渣以品位低，有用礦物中人造次生銅礦物含量高，有用礦物嵌布粒度細，且分散程度高而著稱，屬于典型的復雜難選銅冶煉渣。
近年來，隨著白銀有色集團股份有限公司做大做強發(fā)展規(guī)劃的提出，以及其麾下的銅業(yè)公司擴建步伐的加快，銅冶煉生產(chǎn)所排出的后續(xù)渣量將進一步增加。解決銅冶煉渣資源綜合利用生產(chǎn)指標徘徊不前的問題，提高二次資源綜合利用率，減少冶煉所產(chǎn)生的固體廢棄物對環(huán)境的污染等制約發(fā)展的問題，長期以來受到白銀公司各部門的高度關(guān)注。因此，如何提高這種典型的復雜難選白銀爐銅冶煉渣資源綜合回收技術(shù)指標，解決白銀爐銅冶煉渣資源綜合利用水平不高的技術(shù)瓶頸，無論對于促進當?shù)丨h(huán)境保護還是促進社會和諧都具有重大的現(xiàn)實意義。
3、項目研究起止時間
自20世紀90年代以來，選礦公司院多次組織技術(shù)人員對白銀爐銅冶煉渣進行綜合回收研究工作，為白銀爐渣資源綜合回收奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，從20xx年開始，白銀公司選礦公司加大了對白銀爐銅冶煉渣的技術(shù)開發(fā)力度，以期突破長期以來制約白銀爐渣生產(chǎn)指標的技術(shù)瓶頸，專題組先后進行了多次技術(shù)攻關(guān)，對落后的原生產(chǎn)工藝流程進行了多次局部改造，使得選礦工藝技術(shù)指標逐步提高。本次技術(shù)攻關(guān)是以前攻關(guān)工作的延續(xù)，在總結(jié)以往的成果的基礎(chǔ)上，并根據(jù)目前白銀爐渣的性質(zhì)特點、現(xiàn)場的生產(chǎn)條件及存在的問題，首先對于現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝流程再次進行了局部改進和完善，并通過新型高效選礦藥劑的研發(fā)，代替了傳統(tǒng)落后的藥劑制度，使得工藝流程和藥劑制度更加完善合理。本項目分階段研究工作情況如下。
20xx年05月至20xx年8月主要進行現(xiàn)場考查及白銀爐渣性質(zhì)研究。通過現(xiàn)場考查，查明了現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀；通過白銀爐渣性質(zhì)研究為綜合利用試驗研究提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
20xx年09月至20xx年12月主要進行了實驗室小型試驗研究，主要進行了選礦工藝流程研究及新型高效環(huán)保選礦藥劑的研發(fā)，并進行了相應的產(chǎn)品檢查。
20xx年01月至20xx年4月主要進行現(xiàn)場渣選工藝流程局部技術(shù)改造工作及工業(yè)試驗的前期準備工作。
20xx年04月至20xx年8月主要進行白銀爐銅冶煉渣工業(yè)試驗，通過現(xiàn)場工藝調(diào)試，流程考察，使各項技術(shù)指標達到項目合同，順利進圖工業(yè)生產(chǎn)。
4、項目實施的主要研究內(nèi)容
4.1、白銀爐銅冶煉渣性質(zhì)研究
（1）爐渣性質(zhì)研究：
對代表性白銀爐銅冶煉渣樣進行原礦物質(zhì)組成研究，查明原礦中主要金屬礦物的組成、嵌布特性和礦石結(jié)構(gòu)構(gòu)造等，為綜合回收技術(shù)攻關(guān)提供必要的技術(shù)依據(jù)。
（2）爐渣浮選尾礦性質(zhì)研究：
對爐渣浮選尾礦進行必要的理化性質(zhì)檢測，查明造成其中有價金屬損失的主要原因，為綜合回收技術(shù)方案的制定提供了必要依據(jù)。
（3）進行現(xiàn)場工藝流程跟蹤考查，對相關(guān)中間產(chǎn)品進行檢測，為現(xiàn)場技術(shù)改造提供了必要的技術(shù)依據(jù)。
4.2、綜合回收攻關(guān)技術(shù)研究
（1）小型試驗技術(shù)攻關(guān)研究：
在爐渣原礦性質(zhì)研究的基礎(chǔ)上，首先對白銀爐銅冶煉渣進行了較為詳細的實驗室小型試驗技術(shù)研究，包括原則工藝流程、磨礦細度和藥劑條件等等，掌握了實驗室條件下白銀爐渣綜合回收的工藝特性，為現(xiàn)場工業(yè)生產(chǎn)的實施提供了技術(shù)保障。
（2）白銀爐渣綜合回收工業(yè)試驗研究：
在實驗室小型試驗研究的基礎(chǔ)上，為了突破白銀爐銅冶煉渣現(xiàn)場工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，使綜合回收技術(shù)指標再上一個新臺階，課題組進行了提高白銀爐渣綜合回收指標的工業(yè)試驗研究。這方面的研究主要包括：現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程的改進，尋求一種不再增加設(shè)備且能提高白銀爐渣磨礦細度，降低磨礦及浮選中間產(chǎn)品中連生體含量的新型磨浮工藝，提高白銀爐銅冶煉渣中有價金屬的綜合回收技術(shù)指標，從而達到提高白銀爐銅冶煉渣現(xiàn)場綜合回收指標的目的。
4.3、產(chǎn)品檢查
（1）對原工藝流程的閉路試驗產(chǎn)品和部分中間產(chǎn)品進行詳細的理化性質(zhì)檢測，為評價該流程的優(yōu)越性和存在的問題提供依據(jù)。
（2）對新工藝流程的閉路試驗產(chǎn)品進行詳細的理化性質(zhì)檢測。
4.4、工業(yè)應用技術(shù)攻關(guān)
（1）驗證試驗：
在完成小型試驗并且試驗結(jié)果達到任務書技術(shù)指標要求的基礎(chǔ)上，進行小型試驗所研究的攻關(guān)技術(shù)工藝流程和新藥劑制度現(xiàn)場驗證試驗，根據(jù)驗證試驗結(jié)果制定工業(yè)試驗技改措施和工業(yè)試驗技術(shù)攻關(guān)方案。
（2）工業(yè)試驗：
根據(jù)驗證試驗結(jié)果制定的工業(yè)試驗技改措施，和工業(yè)試驗技術(shù)攻關(guān)方案，對現(xiàn)場工藝流程進行局部改造后，組織人員進行工業(yè)試驗。
5、項目任務書規(guī)定的考核目標及經(jīng)濟技術(shù)指標要求
本次技術(shù)攻關(guān)是在總結(jié)以往取得的`成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前白銀爐渣的性質(zhì)特點、現(xiàn)場的生產(chǎn)條件及存在的問題，首先對于現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝流程再次進行了局部改進和完善，并通過新型高效選礦藥劑的研發(fā)，代替了傳統(tǒng)落后的藥劑制度，使得工藝流程和藥劑制度更加完善合理。本項目基本按計劃進度進行，完成了項目任務書規(guī)定的所有研究任務和考核目標。
5.1、本項目完成的技術(shù)指標
（1）小型試驗指標
A方案白銀爐銅冶煉渣品位：Cu為0.90～1.00%；Au為0.20～0.25克/噸；Ag為10～15克/噸條件下，達到如下指標：
B方案閉路試驗指標：銅精礦銅品位23.99%，銅回收率82.23%；精礦含金1.20g/t，含銀58.50g/t，尾礦中含銅0.17%。
（2）工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)指標
工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)爐渣原礦品位：Cu為0.97%；Au為0.2g/t；Ag為13g/t，攻關(guān)指標如下：銅精礦銅品位22.30%，精礦含金1.15g/t，含銀52.00g/t，銅回收率79.9%；尾礦中含銅0.202%。
進入21世紀后，白銀爐渣投入了工業(yè)生產(chǎn)，但生產(chǎn)指標一直徘徊在較低的水平，20xx年以后，選礦公司針對白銀爐銅冶煉渣的生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了多次技術(shù)攻關(guān)，并對現(xiàn)場工藝流程進行了多次技術(shù)改造，不斷的完善了現(xiàn)場選礦工藝流程，使得白銀爐渣現(xiàn)場工業(yè)生產(chǎn)指標得到了大幅提高，銅回收率由20xx年的65%提高到目前的76%。
6、本項目完成取得的技術(shù)成果及其他
本項目研究成果應用生產(chǎn)后，取得了如下技術(shù)成果：
6.1、該項目中確定的技改方案（B方案）主要是針對礦石性質(zhì)特點，對原有工藝流程進行局部改進，主要技術(shù)措施是將中礦（一次精尾與一次掃泡）返回旋流器進行分級后，將單體解離程度較差的粗粒級貧連生體，甚至未解離開的包裹體返回二段球磨機再磨，在很大程度上增加了有用礦物的單體解離度，改善了磨礦產(chǎn)品中有用礦物的可浮性，達到降低尾礦中金屬損失的目的，這是該方案提高指標的核心。該工藝流程更加完善和合理，更好的適應礦石性質(zhì)。
6.2、該項目研究的B方案工藝流程針對礦石性質(zhì)特點和生產(chǎn)現(xiàn)狀，開發(fā)采用了捕收性較好的新型捕收起泡劑酯—22代替?zhèn)鹘y(tǒng)藥劑。由于白銀爐銅冶煉渣中人造次生銅礦物含量較其它爐渣高的具體情況，在浮選作業(yè)添加對次生銅礦物捕收性能好的新型高效環(huán)保捕收起泡劑酯—22，有效地強化了白銀爐渣銅的捕收效果，大大提高了金屬回收率，且無需再添加其它藥劑，簡化了藥劑制度和操作難度。該工藝流程更加完善和合理，能夠更好的適應礦石性質(zhì)變化。
6.3、該項目中渣選精礦脫水新技術(shù)主要針對渣選精礦粒度細，泥化嚴重，濾餅水分高，過濾困難等生產(chǎn)現(xiàn)狀，研究的通過添加適當比例原生銅精礦漿，改變渣選精礦粒級分布狀態(tài)，改善過濾效果，在很大程度上提高了設(shè)備臺效，有效降低了精礦濾餅水份。
7、經(jīng)費使用情況
7.1、經(jīng)費來源
該項目總投資預算77.8萬元，其中白銀有色集團股份公司劃撥技術(shù)改造費62.80萬元，選礦公司共自籌資金15萬元。
7.2、經(jīng)費使用情況
項目經(jīng)費采用專款專用，使用合理規(guī)范。主要使用情況如下：小試采樣及樣品制備費用：2萬元；工藝礦物學研究費用：5萬元；小試化驗費用15萬元；小試產(chǎn)品檢查：1.80萬元；小試材料及水電費用：5萬元；技術(shù)攻關(guān)工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場局部改造費用：22萬元；工業(yè)技術(shù)攻關(guān)化驗檢測費用：6萬元；小試及工業(yè)技術(shù)攻關(guān)參試人員工資及管理費用：18萬元；交通差旅及項目評審費用：3萬元。
項目工作報告 17
核電是人類利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲量有限、環(huán)保要求嚴格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。
核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動能、機械能、電能同時轉(zhuǎn)換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類造福。
核電是潛在的危險源，一旦出現(xiàn)較大事故，其危害嚴重和慘烈、沉痛而深遠、廣泛又無法逆轉(zhuǎn)。核電的安全要萬倍警覺、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財產(chǎn)損失在有限范圍內(nèi)。
核電是科技進步的標志，從1938年德國發(fā)現(xiàn)核裂變，到1939年法國居里和意大利費米證實裂變鏈式反應，至1942年費米實現(xiàn)裂變反應可控。核能首先被戰(zhàn)事軍用，延至1950年方轉(zhuǎn)為和平利用，出現(xiàn)核能發(fā)電技術(shù)。歷經(jīng)一代、二代核電的實踐和改進，安全風險在逐步縮小，設(shè)施完備在不斷增多；人類在核電災難后，認識更清醒，設(shè)計更合理，審批更慎重。現(xiàn)在，啟動第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國大步跨越。
一、核電安全是全球頂級事項
核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國重視核安全，政府關(guān)注核安全，人們恐懼核事故，擔心核輻射后患，這是客觀事實。因為核輻射泄漏事故較其他事故的危害和影響廣、深、大、長、遠。由于核電事故的影響，英國核電停建十多年，美國凍結(jié)新建核電30年，因福島核電事故，我國于20xx年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項目，待《核電安全規(guī)劃》出臺方可復原，這是為子孫后代負責的明智之舉。
對核電的BOP的安全，要認識安全原理，分析事故規(guī)律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關(guān)系，知曉多重原因論，抑制危險源擴延，預測事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區(qū)等，是各國共同研究安全的永恒課題。對核島及其相關(guān)系統(tǒng)，更要加倍、深化、細致研究核安全理念，設(shè)計更完善、更有效、更信賴的核安全設(shè)施。這是全球人類的共同期待。
核電核乏料處置：有較大輻射能量的.核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫或再利用。美國、日本、前蘇聯(lián)等國家的核乏料的核輻射已有過公害，運行了半個世紀的強國核乏料卻沒進入地宮正寢，快速禁錮。中國不能走他們的老路，建設(shè)費用雖昂貴，地下核廢料處理庫的選址、審批、建設(shè)刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國之路，早期建設(shè)，迎接核電運營高潮的到來。同時加速快中子堆核電站的規(guī)劃與建設(shè)，提高核燃料利用率，減小核乏料數(shù)量。
三、核電核輻射泄漏事故等級
按國際xx制定的《國際核和放射事件分級表》標準，核輻射泄漏事故共分7級。
1級2級：輕微、局部泄露；
3級：較重泄露。（1—3級為事件級別）
4級：對場外不會造成明顯危險的事故。
核設(shè)施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標，對人構(gòu)成傷害。
5級：具有場外風險的核事故。
導致核裝置嚴重損壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執(zhí)行應急計劃對策。核設(shè)施損壞面較大，對周圍環(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國三哩島核電事故）
6級：重大核輻射泄漏事故；有“相當數(shù)量”的放射物外泄。
可能需要全面執(zhí)行應急計劃對策，嚴重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車里雅賓斯克核廢料事故）
7級：特大核輻射泄漏事故。
涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達到每小時數(shù)萬萬億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區(qū)有慢性健康影響；有長期的環(huán)境后果，對公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）
四、核電安全常規(guī)評價
遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰(zhàn)事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設(shè)計標準、選廠方略、設(shè)備功能、自控邏輯、軟件管理、防
2011年3月11日福島核電站事故：
沒有抵擋巨浪圍堤、沒有可靠備用電源、防止事故擴大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。
暴力行為引發(fā)的核電事故：
1987年11月17日，伊拉克飛機轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專家及德國工程師等11人身亡，數(shù)人受傷。若運行的核電被狂轟，其后果不想得知。
人為事件導致的核電事故：
1957年英國的溫德斯凱爾核電站事件，英國十幾年核電發(fā)展停滯不前。 1979年3月28日，美國賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號機組反應堆燃料棒發(fā)生熔毀及核輻射泄漏事故，驚動白宮，總統(tǒng)前往，人員疏散。由此美國30年核電建設(shè)叫停；此間，美國核能界只好走增容延壽的危險之路。
1986年4月26日，在烏克蘭境內(nèi)的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴重的核島爆炸事故。先后6萬多人受核輻射死于非命，百年噩夢揮之不醒。
歷史長河里：十字軍東征能否再現(xiàn)，希特勒式狂人能否再生，xx式肆瘧核電站能否重演，美國百層國貿(mào)雙塔會否再襲隕落，美國五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預料；地殼板塊微動，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰能阻擋。
上述極端事件有鐵的事實，事故災難令人戰(zhàn)栗，我們要溫故知新。為此，我國不能否定核電建設(shè)和運營的規(guī)劃前景。但是，前車之鑒卻提示核電審批決策層，除常規(guī)核電安全風險評定外，核電站應建在何處，必須認真思索。無論在沿海還是在內(nèi)陸，不應在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。
六、核電回顧與展望
20xx年底世界運營核電機組442臺，總裝機容量億千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國運行核電機組13臺，裝機1080萬千瓦。美國有核堆64座，建在內(nèi)陸，封殺新建核電30年后又重新啟動；前蘇聯(lián)核電站建在內(nèi)陸100%；我國內(nèi)陸5座核電正在安全論證；世界各國建設(shè)先
經(jīng)驗。我國已掌握了現(xiàn)在普遍采用的壓水堆二代改進技術(shù)。
第三代：先進輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR—1000、ABWR—Ⅱ及ESBWR。
在第三代核電發(fā)展中，世界出現(xiàn)兩種走向：
歐洲型：法、德合作開發(fā)的歐洲動力堆EPR。它立足于成熟技術(shù)、逐漸演進，加大堆芯安全裕度，增加能動安全系統(tǒng)，增強嚴重事故預防，強化緩解能力，提供數(shù)字化、信息化、模塊化，加大機組容量規(guī)模效應。稱歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠。
美洲型：美國西屋公司研發(fā)的以非能動安全系統(tǒng)、簡化設(shè)計、簡約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對流等自然驅(qū)動力；無需運行人員操作，安全支持系統(tǒng)就能保證安全運行，贏得3晝夜特別處置時間。因其融入新概念而稱為革新型。我國三門核電廠1號機組的建設(shè)將成為APl000的世界首堆工程。
第四代：規(guī)劃包括超臨界水堆在內(nèi)的6種堆型。技術(shù)更先進、安全更可靠、裂變轉(zhuǎn)聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數(shù)量及處置。我國已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關(guān)鍵科研課題的基礎(chǔ)研究項目。
八、第三代核電非能動技術(shù)
我國田灣核電站和法、德設(shè)計的EPR采用雙層安全殼。美國西屋公司的APl000則采用全新設(shè)計的非能動冷卻安全殼及其輔助系統(tǒng)。
PA1000的電廠主要參數(shù)
設(shè)計壽命60年，電廠利用率93%，輸出電功率1117MW，核蒸汽供應系統(tǒng)功率3415MW，電廠效率，設(shè)計地震烈度（地面加速度），換料周期18個月。
核蒸汽供應系統(tǒng)：額定蒸汽流量，蒸汽壓力，蒸汽溫度271℃，給水溫度x℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設(shè)計壓力一次側(cè)、二次側(cè)；在RCS（反應堆冷卻劑系統(tǒng)）穩(wěn)定運行工況，冷卻劑壓力；設(shè)計溫度一次測x℃、二次測x℃。
項目工作報告 18
xx縣城區(qū)集中供熱項目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程，是國家能源局確定的國能集團河北省20xx年生物質(zhì)能集中供熱示范項目，是完善城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程是以國能生物發(fā)電有限公司的綠色能源為熱源，采用降低真空、提高循環(huán)水溫度直接供熱的方式對城區(qū)千家萬戶實施供熱。供熱工作采用國能生物發(fā)電有限公司實施設(shè)備技術(shù)改造，建設(shè)供熱首站、水處理系統(tǒng)，敷設(shè)廠內(nèi)管網(wǎng)。該項目規(guī)劃設(shè)計供熱面積200萬平方米。其中一期供熱系統(tǒng)建設(shè)包括熱源站和一級管網(wǎng)，計劃投資1.5億。現(xiàn)將20xx年工程建設(shè)情況報告如下：
城區(qū)集中供熱項目投資商為山東潤翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書，20xx年5月23日國能生物質(zhì)電廠與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發(fā)改局立項，20xx年5月29日縣規(guī)委會研究批準供熱路由鋪設(shè)方案，20xx年5月30日取得規(guī)劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長李強為組長的xx縣城區(qū)集中供熱項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組，制定了《xx縣城區(qū)集中供熱項目實施方案》和《xx縣供熱應急搶修預案》，建立了日巡查、周調(diào)度、月通報的工作機制。一系列保障措施的建立和實施有力確保了該項目的順利實施。
自項目開工以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，項目進展比較順利，截至目前由電廠主站引向城區(qū)供熱主線管網(wǎng)Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區(qū)支線管網(wǎng)Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設(shè)完畢，涉及主干道路包括：華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等，供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管，材質(zhì)為Q235B，管道保溫采用聚氨酯，保護層采用夾克皮，管道采用冷安裝無補償直埋敷設(shè)，敷土深度約為1.2—1.8米，總計鋪設(shè)管網(wǎng)長度53公里，基本上覆蓋城區(qū)所有小區(qū)和單位，有效避免了第二年主城區(qū)道路重復施工。
集中供熱項目于20xx年11月15日全線貫通，同時通水供熱。縣城集中供熱對接的`小區(qū)有華山小區(qū)、永和人家小區(qū)、名仕公館小區(qū)、翰林新苑小區(qū)、永和文苑小區(qū)、永和上城小區(qū)、百惠小區(qū)、福源小區(qū)、百合金水苑小區(qū)、康順苑小區(qū)、萬泰家園、廣廈小區(qū)、富民小區(qū)、馨園居小區(qū)、萬宏儷景小區(qū)、百度小區(qū)等20個小區(qū)；對接的單位有教育局、衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、住建局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、桑園鎮(zhèn)政府、藝術(shù)中心、縣政府、糧食局、發(fā)改局、民政局、國稅局、農(nóng)林局、百盛莊園、農(nóng)發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個單位。截止目前集中供熱面積達到100萬平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減SO2達15%以上，NOS達18%以上，PM10產(chǎn)生量減少19%以上。從實際供熱效果看，老式暖氣片的老舊小區(qū)供暖室溫可達20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區(qū)室溫可達25℃以上，群眾滿意度達到100%。
（一）為保證供熱質(zhì)量和進度，適應城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，我們對城區(qū)供熱工作的任務和責任落實到每個層次和每個管理人員，對縣城供熱項目的管理工作實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京APEC峰會，為確保供暖期如期供暖和供熱穩(wěn)定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅守在施工現(xiàn)場，督促工程進度和質(zhì)量安全。
（二）積極上跑xx石油管道局和東光國防光纜傳輸局，協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場指導施工，有效避讓電力線纜、高壓線纜、國防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設(shè)省道（S385）。
黃河路，未影響車輛通行和造成行車事故，為今后萬宏豪庭、銀泰國際精品小區(qū)、xx中學、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供熱對接創(chuàng)造有力條件。
（三）工程建設(shè)中，由于地域廣、線路長，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊、曹洼二大隊、景莊等多個行政村，牽扯到農(nóng)戶樹木、青苗、墳地、河塘、機井等方方面面的補償和安置，其中涉及補償農(nóng)戶189戶，農(nóng)戶青苗補償款達51.6萬元；遷墳2座，補償款8000元；河塘1個，補償款2萬元；機井4座，補償款1.2萬元；園林綠化樹木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補償金額35.5萬元。我們積極走村入戶做好協(xié)商調(diào)度，幫助企業(yè)制定和落實各項補償方案，最終一項一項解決到位，得到企業(yè)和人民群眾的一致好評。
（四）加強安全生產(chǎn)教育和管理，保證人員和供熱設(shè)施安全。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。加強安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，起到供熱項目質(zhì)量監(jiān)督員作用。
（五）協(xié)調(diào)友源熱力公司解決其與小區(qū)物業(yè)之間的矛盾；并協(xié)助熱力公司對各個機關(guān)單位進行供熱對接。切實起到了供熱政策宣傳員、供熱問題調(diào)解員的作用。
項目工作報告 19
在20xx年11月，我校承擔了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級學生習作的實踐與探究》的研究任務，經(jīng)過兩年的研究，已完成了該課題的預定研究任務，現(xiàn)將研究工作匯報如下。
一、對本課題研究的認識
寫作一直是學生最頭疼的事情，那么寫話也就成為低年級學生最恐懼的一項作業(yè)，如何能降低寫話的難度，讓學生愛上寫話，有話可寫，成為低年級教師工作的重中之重。
（一）課題提出的現(xiàn)實依據(jù)
我在低年級寫話教學中發(fā)現(xiàn)，每次訓練學生動筆寫話，都是正正規(guī)規(guī)的，可學生卻覺得單調(diào)、乏味，無話可寫，無從下手。另外一個原因可能是因為教師對寫話要求過高，如規(guī)定字數(shù)，還要寫生動，使學生產(chǎn)生畏懼心理，導致提筆無言。加上低年級學生識字有限，所以寫起來難度就更大了，這就造成相當一部分學生處于應付狀態(tài)。因此如何讓學生在寫話中感到“易、趣、活”？如何讓學生把心中所想到的內(nèi)容通過文字寫下來就成為寫話的難點。
雖然看到了這樣的現(xiàn)狀，有部分教師還是會有這樣的想法，學生大了，隨著閱歷的增加，自然就會寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法，而這些方法難以被低年級的學生所接受，難以讓學生學以致用，因此每次寫話的時候，也是學生最頭疼的時間。
放任自流，任其發(fā)展自然不對，但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了
學生。因此學生的寫話陷入了兩難境地，怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進行寫話，成為低年級教師最頭疼的難題。
針對孩子的具體情況，我和其余幾位老師于20xx年11月申報了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級學生寫作的實踐與探究》一課題，在低年級習作訓練中，進行寫話配畫訓練，讓學生自己畫自己寫，達到畫中有文，文中有畫。
（二）理論意義：
1、為了降低寫作起始階段的難度，《語文課程標準》把低年級的習作教學定位于寫話教學，并提出了明確的要求：
“對寫話有興趣，寫自己想說的話，寫想象中的事物，寫出自己對周圍事物的認識和感想，在寫話中樂于運用閱讀和生活中學到的詞語。”這打通了從口頭語言到書面表達之路，鮮明地倡導寫話要以興趣為首，表達自然的童心童趣，為孩子提供自由的空間，是否會寫并不重要，關(guān)鍵是讓剛?cè)雽W的孩子從中得到樂趣。《美術(shù)課程標準》（試驗稿）也在“評價建議”一節(jié)中指出：“對學生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認識水平以及交流表達能力等進行全方位的綜合評價。”因此，對于孩子們的配畫不追求是否完美，重在激發(fā)他們畫的欲望。
2、國內(nèi)外相關(guān)課題研究綜述：
隨著課程標準的出臺，廣大一線教師對低年級畫寫結(jié)合寫話模式進行了不懈地研究和探索，認為低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的，如果把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話興趣，又給他們提供了鮮活的寫話素材。
由畫到文，是一種思維向語言的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化中可以提高孩子的想象表達能力；由文到畫，是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。同時對畫寫結(jié)合的實效性達成了共識。
（三）實踐意義
1、畫寫結(jié)合符合低年級孩子的思維特點。
低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的，把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話興趣，又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文，是一種思維向語言轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化中可以提高兒童的想象表達能力；由文到畫，是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新能力。
2、畫寫結(jié)合符合孩子的認知規(guī)律。
心理學家認為：“人的認知活動與自我需求緊密聯(lián)系。只有當這種‘需求’轉(zhuǎn)化為愿望時，才能形成濃厚的興趣。興趣是學習一切知識的強大動力。”畫畫介于游戲和心理表象之間，使孩子情緒高漲，躍躍欲試，急于創(chuàng)作，樂于表達。通過畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的能力，又培養(yǎng)了他們熱愛生活、熱愛自然，勇于探索的精神。
3、畫畫創(chuàng)作與寫作過程具有共性。
作家秦牧曾說過：“繪畫可以說是用線條和顏色來表現(xiàn)的文學，文學也可以說是用文字來表現(xiàn)的繪畫。”首先，兒童畫與作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來源于孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品，洋溢著兒童純真、質(zhì)樸的天性，又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢？其次，兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露，是他們心靈的需要，是以己之手畫己之心；而學生作文時，是對人和事物的所思所想，是以己之手寫己之心，但不管以哪一種形式表達，都是學生心靈的表達。
其實文學與繪畫結(jié)合，自漢代開始就有。蘇軾評王維曾說過，體味王維之詩，詩中有畫，欣賞王維之畫，畫中有詩。詩畫結(jié)合成為民族藝術(shù)的一個特色和優(yōu)良傳統(tǒng)，至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結(jié)合進行《小學低年級配畫寫話有效指導方法研究》課題研究，讓學生為日記配畫。
二、研究工作的具體過程
（一）建立健全組織機構(gòu)，全力支持課題研究
為了確保課題研究的順利開展，我們將課題研究列入學校的工作計劃，接著我們成立了課題研究小組，選拔優(yōu)秀的骨干教師擔任實驗教師，按教師個人特長進行具體分工，同時還建立完善的課題制度，如經(jīng)費保障制度、人員獎懲制度等，從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。
（二）分析整合學校資源，搭建實踐活動平臺
20xx年12月，課題組成員對學校資源進行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地，比如宣傳欄、校廣播室，教師墻壁等。
（三）抓好教師培訓，加強教研力度。
為了使課題研究落到實處，形成特色，我校十分重視師資培訓。在培訓中，我們堅持內(nèi)培和外培相結(jié)合的原則，不失時機地到外地學習經(jīng)驗，拓寬培訓渠道。在課題研究的時間里，采用網(wǎng)絡(luò)主題教研、
發(fā)放學習材料、專題培訓觀摩課等形式定期舉行專題學習，每學期都要進行課題研究情況分析會。
三、研究工作的成效
通過兩年的.實踐與探索，實驗班的寫畫結(jié)合訓練已很見成效，并形成“以畫促寫，配畫寫話”的寫話模式，孩子們樂寫、愿寫，喜寫，極大地激發(fā)了孩子們寫話的積極性與參與熱情。
僅僅把心中的所思所想寫在日記本上，只能讓全班五十幾個同學欣賞，已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標。宣傳欄校園廣播這些好平臺，為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地，讓更多的人欣賞，同時也欣賞更多的優(yōu)秀作品，以便于孩子們?nèi)￠L補短，更好地參與到配話寫話中來。實踐證明：在廣闊的空間里，孩子們的視野更遼闊，參與度更廣，寫話的勁頭兒更足。兩年時間里，孩子們張貼發(fā)表共計2000余篇，有的孩子已經(jīng)超過100余篇，雖說數(shù)量并不能代表著什么，但至少證明孩子們在不懈地努力，量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變有時也是長時間積累的過程。
四、研究工作的體會
通過兩年多的研究，我們體會到要保證研究的順利進行，需要做到以下幾點：學校的領(lǐng)導要重視，親自參與研究的策劃、組織與實施，保障實驗的人力與物力的投入。學校要營造濃厚的科研氛圍，通過多種方式調(diào)動學校教師參與研究的積極性。學校要主動爭取專家的指導，為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯(lián)系，吸引家長參與活動，得到家長的大力支持。
項目工作報告 20
實施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學發(fā)展觀、推進和諧進賢建設(shè)作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，我對我縣民生工程實施情況進行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
一、主要做法
20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項政策措施有效落實，有力地推進了民生工程的順利實施。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導
縣政府對民生工程高度重視，將實施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開專題會議進行研究部署。各部門均成立了民生工程領(lǐng)導小組，落實了辦事機構(gòu)，明確了職責分工，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，形成了政府領(lǐng)導、部門落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。
（二）制定政策，規(guī)范實施
我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導意見，結(jié)合本地實際，及時制定了實施方案，保證了各項民生工程有章可循，按計劃實施。
（三）廣泛宣傳，營造聲勢
充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調(diào)動起廣大干部群眾的積極性和主動性。
（四）調(diào)整支出，落實資金
我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，但縣政府通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，千方百計籌集資金，保障了民生工程順利推進。
（五）落實責任，加強督查
在民生工程實施過程中，縣政府加大了督導檢查力度，確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴格管理。
二、進展情況
20xx年在全縣范圍內(nèi)實施的六十六項民生工程中，涉及就業(yè)工程的六項，涉及教育保障的九項，涉及生活保障的十六項，涉及公共安全的五項，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項，涉及文化體育的六項，涉及生態(tài)環(huán)境的六項，涉及醫(yī)療保障的十項。具體實施情況如下：
（一）已完成的有53項，占總數(shù)的80%
包括：對城鄉(xiāng)困難群眾進行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動合同簽訂率達標、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險、免除公辦義務教育階段學生學雜費和教科書費、增加農(nóng)村文化“三項活動”專項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬畝等工程。
（二）已啟動，需跨年度實施的有5項，占總數(shù)的7.5%
包括：籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動中心、縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動縣看守所建設(shè)等工程。
（三）正在推進的有7項，占總數(shù)的10.6%
包括：將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍、建設(shè)經(jīng)濟適用房2萬平方米、繼續(xù)推進村級辦公場所建設(shè)、加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、圩堤加固及機電泵站改造、啟動城中村改造試點、對縣體育場進行維修改造等工程。
（四）等待全省同步推進的有1項。即：推進國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。
總體看，我縣六十六項民生工程的實施進展順利，六十六項民生工程在我縣的全面實施，給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實的實惠，促進了社會事業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求，進一步密切了黨群干群關(guān)系，特別是各部門領(lǐng)導干部在組織實施民生工程中，深入基層、親臨一線，沉下身子為群眾辦好事、辦實事，受到廣大人民群眾的歡迎和認可。
三、存在問題
（一）工程進展不平衡
66個項目中，己完成53項，占總量的80%；己啟動，需跨年度實施的有5項；正在穩(wěn)步推進的有7項；此外，需等待全省同步推進的有1項。
（二）工作機制不夠完善
雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領(lǐng)導機構(gòu)，但民生工程牽涉到眾多部門，涉及到方方面面，存在工作機制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象，部門協(xié)調(diào)配合不夠，職責界定不清。
（三）部分工程類項目進度偏慢
縣級社會福利院、縣看守所建設(shè)等需報上級審批的工程類項目，己報上級主管部門審批，正在等待上級批復。村級辦公場所建設(shè)、對縣體育場進行維修改造等需爭取上級計劃的工程類項目，已申報計劃，現(xiàn)己爭取到市里27個辦公場所建設(shè)計劃。推進國營農(nóng)林水改革這項工程，則需等待全省同步推進。
（四）對于存在的'突出問題研究不夠
民生工程涉及面廣，政策性強，少數(shù)部門對實施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍這項民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關(guān)職能部門需進一步加大推進力度。
四、幾點建議
（一）提高認識，強化組織領(lǐng)導
深入實施民生工程是實踐科學發(fā)展觀的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進一步推進構(gòu)建和諧社會的需要。實施民生工程最重要的是認識問題、態(tài)度問題。縣政府和各相關(guān)部門要進一步增強責任感、使命感，切實把實施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制，有計劃有步驟地推動工作落實。
（二）加大宣傳力度，努力營造良好氛圍
民生工作是惠及千家萬戶的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會的共同努力。縣政府及相關(guān)部門要以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳時效，積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施。同時，及時通報全縣民生工程進展情況，加大民生工程建設(shè)成果宣傳力度，適時總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗、好做法，鼓勵先進，鞭策落后，推動民生工程實施向縱深推進。
（三）加強督查，加大工作推進力度
縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關(guān)主管部門履職情況及工程進展和效能情況實施監(jiān)督檢查，嚴格按照已制定的方案和實施細則對工程的各個環(huán)節(jié)進行全面督辦，對工程實施過程中的問題及時開展調(diào)查研究，不斷促進、推動工作開展。要加強項目調(diào)度，按照建設(shè)規(guī)劃，確保按期完成任務。
（四）全力落實配套資金，嚴格民生工程資金管理
縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進度，保證民生工程的資金需求。并積極主動做好向上爭取資金工作，千方百計保證資金及時安排到位，不留缺口。同時強化資金監(jiān)管，加強對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督，實行跟蹤問效，切實提高資金使用效益。
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