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      1. 銷售工作報告

        時間:2022-07-21 13:36:34 工作報告 我要投稿

        銷售工作報告

          在日常生活和工作中,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的銷售工作報告,希望能夠幫助到大家。

        銷售工作報告

        銷售工作報告1

          xxxx年已經過去,xxxx年對于我是成長并小有收獲的一年。在成都鋼材行業,在四川聚能鋼材有限公司旗下成都廣盛隆鋼鐵有限公司工作了整整一年。從分不清螺紋鋼,盤元的規格,型號,廠家到完全陌生的成都鋼材市場,到現在具備的不是很專業的也不是很全面的一些知識,和作為一名出色的銷售人員該具備的素質,知識,能力,團隊精神,太多東西還需要學習需要總結,xxxx年也算是感恩的一年,感謝公司給我機會,鼓勵和幫助在學習中成長,xxxx我會更加努力,進步,嚴格要求自己,達到自己和公司預期的目標。

          xxxx整年以滿分十分計算,自己給自己打分八分。

          一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。甚幸,我在其中,在此公司領導下,跟在一堆優秀的銷售人員后面一步一個腳印,兢兢業業,做好自己該做的工作,盡力完善自己,提高自己。

          沒有百分百如意順心的工作,沒有百分百不需要改進和總結的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調整自己的狀態和心態?偨Y自己在xxxx年還是很情緒化,沒有完全做到體諒領導和同事,在自己身上找原因,太熱衷和激情想把每個工作做好,每筆單子成交,有點激進,這是xxxx需要強烈改進的地方。心態是決定成敗和結果的重要因素。

          公司從廣盛隆獨立到和總公司合并,經歷了一個過程,在這個過程里,也有對我們自身工作產生影響和阻力的一些問題,也有經歷了這個過程以后發現對自己公司有幫助的一些方面。讓自己深深的感悟到,不管最初自己以為的公司的決策是對與否,事實證明和說明員工是該全力配合公司的一切決策,公司的考慮是以全局大局大多數方面為由,是為公司的發展和公司的效益公司的總體架構性質在前進,作為公司的一員,在全力毫無怨言配合下,能及時提出自己的建議和異議,能及時和領導和同事溝通自己發現和面對的問題,能給公司創造更好更高的效益同時完善提高自己盡員工的本職,才不失為一名合格的好員工。經營成功的企業和增加我們個人的收入,是很多環節的共同合作完成。眾人拾柴火焰高。

          希望在xxxx在眾位嚴以律己,以身作則,公平公正,英明果敢,知人善任的領導團隊的領導下,盡自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一個嶄新的明天,把公司推向一個更加輝煌燦爛的高度。

        銷售工作報告2

          總結作為任何工作都是一個重要環節,是PDCA的再次循環的必須。對于營銷戰線的經理們來說,總結一段時間的工作,改進不足為下階段工作做好準備?偨Y關鍵是要抓住兩個要點:一、總結要客觀、既有成績也有問題,要用數據和事實說話,要分析存在問題的本質性原因;二、總結中還要有計劃,既要將計劃任務分解落實,還要有可行的方法解決存在的問題,并且找到其中的增長點。

          一、階段市場工作總結

          1、情況概述

          客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

          比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

          2、簡要分析

          針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

          3、特別說明

          若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

          二、下階段工作計劃

          1、要全面

          將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子(

          2、要到位

          目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

          3、要有突破和亮點

          突破,一般可以從存在的主要問題著手,主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

        銷售工作報告3

          經過全體同仁的努力工作,今年我們在銷售收入、銷售數量、技術創新等方面取得了可喜的成績,但是在質量指標方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點。下面,我就全年工作做一個簡單的總結匯報:

          一、銷售業績上新臺階

          銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規范化水平得到提高,產品也逐步由超小、超薄向著新型數字化方向邁進。要做好銷售工作,必須以了解市場需求為前提,同時能根據市場變化及時采取具有前瞻性和針對性的措施。了解的“根”越深,發揮的“葉”愈茂,收獲的“果”愈豐。為了做好銷售工作,我們在市場調研等方面進行了艱苦卓越的工作,從而實現了準確掌握市場需求。

          二、技術工作實現新突破

          我們的小型化新品比重提高、結構設計更加貼近生產工藝更加符合消費者的審美要求。同時積極爭取政府資金支持、優惠政策和技術支持,使得我們在技術創新方面如虎添翼,技術得到快速進步。今后我們將繼續根據市場變化加強技術創新,通過技術進步來降低成本,提高效益,走“技術占領市場”的發展道路。

          三、采購管理更加完善

          通過細化采購計劃,控制采購價格,加大新材料的運用和新供應商的開發,多渠道多途徑降低成本。同時繼續加強每月的庫存分析,擬定材料預警流程,完善庫存控制。我們在采購管理方面更加規范,管理程序更加完善,在降低成本方面發揮了重要作用。

          四、運用pmc加強生產計劃管理

          我們運用pmc系統對產品生產和原料到貨進行實時跟蹤管理,防止因缺料造成閑置窩工現象,提高了生產效率,降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質量管理活動,杜絕批量性質量事故的發生。實施固投計劃,改善作業條件。

          五、質量管理體系不斷完善

          質量管理體系不斷創新不斷完善,制定實施了質量管理獎懲制度。在管理方面不斷創新,如客戶服務方面,堅持以顧客為核心,采取多種形式加強與客戶之間的交流溝通,了解現實和潛在的市場需求,滿足并力爭超越客戶期望來促進工作質量和產品質量的提高。并加強了對原材料質量的監督管理。

          六、財務管理進一步規范

          在財務管理方面做了以下幾點工作:第一,制定好預算,做好決算;第二,深化財務分析,為公司決策提供財務信息參考;第三,確保帳實相符,保障資產安全;第四,加強外協工作,爭取各項優惠,合理安排資金,降低運營成本。

          七、人力資源管理機制更加健全

          一方面加強了對新員工的培訓工作,使新員工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份開始實行新的薪酬方案,對穩定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時對員工食堂、宿舍進行改進和粉刷并安裝空調,提高了員工生活質量和生活舒適度,營造了拴心留人環境。

          當然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設計師的招聘困難,導致研發能力薄弱,設計創新成了公司當前發展最大的瓶頸。其次是新產品開發跟不上市場節奏,部分技術問題難以有效解決。再次是市場結構趨于惡化:一是出口業務大幅遞減,二是數字產品嚴重萎縮,公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產自動化程度低,這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強,還需要同仁們的努力奮斗。 成績是屬于過去的,面對日益競爭激烈的市場我們不敢有絲毫馬虎和大意,我們必須一如既往的緊跟市場,圍繞消費者需求,不斷進行創新技術,滿足消費者需要,只有這樣我們才能永遠立于不敗之地。

          八、思想重視,提高認識

          市場、技術和管理是企業發展的三駕馬車,在公司發展過程中,我們緊緊抓住這三駕馬車,使企業得到較快發展。市場是企業發展的生命線,失去市場就等于自殺,因此我們不僅努力維護已有市場,而且不斷開拓新市場。技術是企業的支柱,沒有自己的核心技術便無法在市場立足,我們引進技術人才,推進技術創新,在自主知識產權方面有了長足進步。管理是企業發展的保障,技術可以提高效率,管理同樣可以提高效率,我們不僅加強了對生產的管理,還加強了對員工的管理,實行更人性化的管理,實現管理出效益。

        銷售工作報告4

          還記得第一次寫***x年的工作總結,我幾乎無話可說,半天也寫不出什么心得體會。因為那個時候到繁榮不到一個月,只能擠牙膏一樣的說一些生活上瑣碎的事情。而今,在華錦工作快4個月,在工生活上都有很多的改變,工作方面也有很大進步,無論那個方面都可以信手拈來,得心應手的寫出自己的工作總結了。

          當我還沉浸在春節的熱鬧,朋友團聚的快樂的時候,新一年的工作又開始了,這個時侯最深刻的體會是,我從此再也不是學生了,是社會的一員,有新的使命,新的目標。因為年輕,新的一年,當然意味著新的起點,新的希望…….

          回到辦公室,發現有很多改變幾個同事都辭職了,我很不明白,為什么要離開?也許他們有新的職業規劃,也許他們想去更適合自己發展的地方,也許這里真的不屬于他們。心里縱使有很多困惑,但我只有一個信念:既來之,則安之。年前,我換過幾次工作,我最深刻的體會是,不是要環境適應自己,而是要改變自己去適應環境,然后用自己的心情和辛勤創造更好的環境,只有在一個地方安心的工作,才會積累經驗,積累人生寶貴的財富。

          從一月到三月,對產品知識的掌握更加全面了,開始只是大致認識各種類型,現在經過和客戶談判等,對一些細節也更加深入。這要歸功于戴總,一天24小時開機為我們解答問題的苦心;也得益于,楊師傅不厭其煩得給我們分析原理,以及一些產品問題。我相信通過不斷的積累,我們也可以成為一個太陽能熱水器產品專家,對于客戶有問必能答,而且要回答得有理有據。

          在工作進展方面,只有用和客人之間的交流來說明:

          第一.2月份以來,我開始使用阿里巴巴帳號,這讓我有了一個更方便聯系客戶的途徑。處理客戶詢盤,這是剛開始只知道這樣利用阿里巴巴,F在為了節約時間,提高效率,我開始研究如何讓我們的產品排名靠前,從而讓客戶更容易看到我們的產品。希望在以后的日子,詢盤量有所增加,這樣客戶量積累才會增加,也更有希望從客戶中獲取訂單。

          第二.通過阿里巴巴,以及國內外一些網站開發客戶,2月份開始有樣品單,3月份陸續有客人來參觀工廠。3月份是我最忙碌,也是收獲最大的一個月,從月初到現在一共有3批客戶來參觀工廠,最后下樣品單的客戶只有一個。盡管如此,我還是很滿足,這些客戶都是經過我不斷聯系,才有機會讓他們來參觀工廠。

          第三.老客戶的聯系,F在經濟形式不好是眾所周知的,而在這樣的條件下,我們更要加緊老客戶的聯系,一旦經濟形勢好起來,讓他第一個想起來的就是我們。這也是我現在所做的。當然由于工作時間還不是特別長,所以有聯系的客戶相對有限,所以新客戶的開發也在有序的進行。

          春天到了,雖然外面的世界花花綠綠,而對于我們現在是播種的季節。對于我們的業務也許還在冬季,我們要借這個機會養精蓄銳,爭取在秋天也所收獲,同時,也相信現在的努力讓我們早日迎來業務的春天!

        銷售工作報告5

          為期三天的實習結束了,這三天也是我進入快速消費品行業的起點,我主要是和道外所的一個同事在一起在跑和平小區方向的線路,主要是面向小區的各個食雜店和倉買還有路邊的一些餐飲店的終端銷售,做的是整個公司最基本也是最重要的一線工作。在這三天里,在這個新行業商品銷售的整個過程中學到了一些跟以前很不一樣的細節方面的東西。

          走在繁華的街道上,面對路邊林立的店鋪,在我們進入店鋪看到琳瑯滿目的商品之前,首先看到的就是店外各式各樣花花綠綠的宣傳海報,利用廣告強烈的色彩、美麗的圖案、突出的造型、幽默的動作、準確而生動的廣告語言,可以創造強烈的銷售氣氛,吸引消費者的視線,促成其購買沖動。廣告在銷售環境中可以起到樹立和提升企業形象,進而保持與消費者的良好關系的作用。 我們在進店之前,第一件事情就是檢查一下本店外面有無我司最近產品和活動的海報,因為現在各個廠家的產品之多,我們的宣傳品難免有被其它廠家的宣傳品遮蓋或被業務人員撕毀的現象存在,看到這種情況,我們首先就是要先跟店面的負責人很禮貌性的問候一下,然后在征求對方的同意下,在店外找到一塊最容易讓顧客直觀的看到又不容易被其它廠家的宣傳品遮蓋的地方張貼我們的最近宣傳品。

          進店之后,先要做的是禮貌性的向店內的銷售人員問好,給人以一種親切感,拉進業務人員跟銷售商之間的距離。然后去做一下我們產品的陳列工作,盡可能地增加貨架上的陳列產品數量,即在售點內多處展示可口可樂的產品。顧客能在越多的地方見到可口可樂的產品,購買的機會就越多。根據商店的布局、貨架的布置、人流規律來選擇展示可口可樂產品的最佳位置,如放在消費者一進商店就能看見的地方、收銀臺旁邊等等,這些地方可見度大,銷售機會也相對較多。貨架及其貨架上的產品應保持清潔、干凈、整齊。所有陳列的產品均要有價格標識,并且所有產品在不同的陳列設備中的價格均應一致。陳列在貨架上的產品應嚴格按照可口可樂、雪碧、芬達的次序排列,并且產品在貨架上應唾手可得。天氣熱的時候,嘗過冰涼可口可樂的人會成為可口可樂產品的忠實消費者,因此我司通過向經銷商提供冷飲設備,如玻璃門冷柜等加強陳列效果,時刻保持店內擁有足夠數量的冰涼可口可樂的產品供廣大消費者選購。

          做完產品陳列之后,要按品牌/包裝的順序來清點店內的庫存。我們主要包括:可口可樂、雪碧、芬達、酷兒、果粒橙、冰露、醒目、雀巢等等多個產品線。而包裝材質又分為:PET、RB、CAN、POM。容量主要有:355ML、600ML、1。25L、1。5L、2。25L等幾大類。達、激浪。產品的包裝材質也分為:PET、CAN、RB,包裝的容量主要有:200ML、355ML、600ML、1。25ML、1。5ML、2。25ML等幾大類。面對這樣復雜的產品線結構,必須按照固定的品牌/包裝次序來清點客戶的庫存,只有這樣才不至于出現遺漏哪一個品牌或包裝的產品,也只有這樣才能夠非常準確地清點出客戶的實際庫存量。在清點店里的存貨時,主要包括清點兩個地點的存貨:店面的貨架、柜臺上所擺放的沒有售賣完的產品;存放在小店倉庫中用于補貨的貨物,兩個地點的存貨數量加在一起,就是小店的實際庫存總量。

          接下來要做的事情就是根據店內的實際庫存量和平時的銷售量向經銷商建議定單,并及時的向經銷商講解公司的活動和銷售政策,可以使客戶在正常的經營狀況下不至于發生缺貨或斷貨的現象,避免造成生意上的損失,還可以幫助客戶有效地利用空間和資金,不發生貨物積壓、資金無效占用的缺失。最后,在拜訪結束后,再次跟訂貨人員確認一下定單的準確性,然后用手機按照我司固有的格式向公司發送定貨短信,在收到公司的確認回執之后,再核對一下定單的準確性,結束定貨。最后,再次很有禮貌的感謝客戶,并告知下次的拜訪時間。

          在中國的消費品市場日益成熟的今天,面對多個廠家的激烈競爭,越來越需要客戶對我們的品牌忠誠度和信任度。“感動”敲的是“心門”,追逐心靈的震撼;“打動”多靠利益,苛求花言巧語。我們經常聽到這樣的困惑:“客戶,我拿什么感動你?”其實很簡單,感動別人就是關心別人的過程,也是幫助別人的過程。 我聽過一個故事:有一位口拙的啤酒銷售代表,卻一直是銷售狀元。他的秘訣就是每天去客戶那里,幫客戶掃地、拖地、擦桌子、購買雜物——做一個不要報酬的勤雜工。在這個公司找勤雜工的過程中,他主動做了這個工作,久而久之,他成為這個公司風雨無阻、不遲到、不早退的最忠誠“員工”,以致在一次會議上,大家不約而同地要求進這個銷售代表推銷的啤酒。在很多時候,感動別人并不難,只要我們為人坦誠,把一些應該做到的事情做圓滿了,就可以感動很多人。 就像這個道外的同事一樣,他也只是才來可樂公司五個月而以,剛來的時候銷量也是上不來,很是苦惱。后來,他去了一家他的片區的唯一一家比較大的酒店,在他去之前,我們的主要競爭對手已經在那里提前一個月在做他們經理的工作,他去了之后,那的經理對他十分的冷淡,甚至是連頭都不愿意抬起來看他一眼。在那第一次以后的連續一個多月的時間里,他依然是按照自己的計劃去那里拜訪,每次依然是像第一次那樣充滿自信和真誠的跟那經理淡合作事宜。最后終于,兩個月后,那個經理被小伙的真誠所感動,跟我司簽定了供貨協議,現在,那家酒店甚至已經成為他負責的地區最大的銷售商。

        銷售工作報告6

          不管是做傳統銷售還是網絡銷售等,都要有報告的進行。有了詳細的銷售工作報告便是成功的開始。我做的是服裝銷售,在這個競爭較大的市場中,我的服裝銷售工作報告更加詳細具體地體現。以下便是我所擬定的20xx年服裝銷售工作報告范文,請參考。

          一、項目介紹

          由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

          我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

          在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

          選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

          二、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

          店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          我要求的裝潢效果如下:

          1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

          店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

        銷售工作報告7

          近年來,中石油**銷售分公司圍繞創新、管理、信譽、品牌、服務入手夯實根基,以市場為導向,以體系管理為基礎,以責任落實和現場管理為重點,在復雜的市場競爭中實現了銷售總量、零售量、利潤、員工收入等方面的健康發展,先后榮獲了省公司先進單位、**市文明單位、**市突出貢獻單位等榮譽稱號。

          今年,是中石油**銷售跨越式發展的重要一年。年初,省公司新一屆領導班子提出了“干一流工作、創一流企業、做一流貢獻”新的工作目標,力求在銷量、管理等方面實現新的突破。**分公司結合實際認真貫徹省公司這一新的工作思路,創造性地開展工作,取得了新的成績,實現了公司在高起點上的新跨越。

          抓基層,建設過硬員工隊伍

          過硬的員工隊伍素質是企業高效運作的保障。今年初,公司提出了工作規范、管理力強、執行力強、創效力強的基層建設標準,開展以“工作創新獎”為主要內容的特色活動,按照省公司制定的“40+4”學習制度和“8+1”學習方式,自己動手編寫宣傳提綱,利用工作會議、集訓等多種形式培訓員工,教育員工學以立德、學以增智、學以致用,著力打造過硬員工隊伍。

          同時,這個公司以“教育、督導、學習”為三個著力點,堅持“兩看、三查、一提問”的工作方法,公司領導和有關部門經常深入銷售一線,看職工思想情緒、看現場文明規范;查安全措施、查組織措施的落實、查現場工作是否按規定動作執行;提問員工相關業務知識。經過一個季度的強化,**公司從機關到基層,從班組到員工呈現了濃厚的學習氛圍,各個爭當文明班組、人人爭做銷售能手,員工隊伍整體素質明顯提升。

          9月份,在省公司舉行的崗位技術比武中,公司奪得了團體第三名的好成績。

          抓管理,提升公司經營水平

          中石油**分公司以財務信息系統為平臺,財務會計為基礎,預算管理為手段,資產效益管理為目標,資金管理為核心,內控建設為主線的財務管理體系,加強財務隊伍建設,努力提高財務員工綜合素質,提升財務管理水平。實現了財務工作由記賬、算賬型向管理分析型的轉變,為管理決策提供了可靠依據。

          到10月末,**分公司完成了全年5436萬元的考核利潤指標。同時,壓縮費用、挖潛增效、噸油現金營銷成本等全部控制在預算范圍之內。

          從制度管理向文化管理邁進,是中石油**分公司安全管理的一個特色。在“安全環保年”活動中,這個公司以班組達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。分公司結合傳統有效的安全管理經驗,強化崗位練兵,組織編寫了班組員工應知應會讀本、班組達標標準匯編、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發給員工,使員工們全面掌握操作規程、作業程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制,堅持安全管理監督檢查,開展春防、防汛、秋防、冬防全區安全環保大檢查,規避安全風險,為實現200*年安全管理零事故目標打下了基礎。

          抓發展,力爭銷售創新突破

          今年以來,中石油**分公司領導班子把發展作為第一要務,在銷售上堅持提前謀劃、上下聯動,科學分析市場,合理把握庫存,嚴格按照市場規律辦事。

          春耕時節,分公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據實際情況,提前進行油品調配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的“三個責任”,廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩。

          一年來,中石油**分公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節抓起,使加油站管理更加制度化、規范化,服務工作更加特色化、親情化、職業化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實行“關鍵客戶管理責任制”,實施“點對點”競爭策略,銷售有了新的突破,截至11月末,中石油**分公司共銷售成品油33.2萬噸,完成全年計劃的120.55%,其中零售成品油30.6萬噸,完成全年計劃的123.93%.

          抓文化,構建和諧發展氛圍

          中石油**分公司連續多年注重企業文化建設,分公司把推進企業文化建設與構建和諧發展結合起來,重點在學習力、溝通力、親和力、凝聚力、管理力、執行力、活動力和創新力上下工夫。

          分公司充分利用板報、網頁和各種媒體不斷拓寬教育陣地,積極開展不同主題、不同形式的企業文化活動,營 造和烘托向先進典型學習的濃厚氛圍,使先進典型的示范引導作用得到了有效的發揮。在理論學習的基礎上,緊密結合實際,充分利用“勞動節”、“黨的生日”、“國慶節”等特殊節日,先后組織開展了“展先鋒風采、樹模范形象”,“立足崗位做貢獻、管理增效當先鋒”等立功競賽活動。

          中石油**分公司通過開展各種活動吸引和鼓舞了越來越多的員工以更大的熱情投身到工作中,凝聚了員工隊伍,調動了各方面的積極性,構建了和諧發展的良好氛圍。

        銷售工作報告8

          我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

          在xx公司xx總經理的領導下,負責接待電話業務,用高標準嚴格要求自我,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養,提高自身潛力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自我能夠勝任本職工作,就是稱職的!爆F將xx月的主要工作狀況述職如下:

          一、每一天上班之前永遠記住

          (1)客戶滿意第一;

         。2)客戶永遠是對的;

         。3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠是對的;

          二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客戶最優化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時光準確無誤的答復客人,不要感到失望。

          三、為了貨物能夠準時的到達客戶手中,及時的查看到車貨物中轉狀況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

          四、及時上報貨損,讓發貨公司第一時光明白貨物的狀況。

          五、上下班時光清點庫房的貨存。

          六、每一個電話都關系到我們的業績,做好電話記錄,客戶信息記錄。

          回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現以下幾個方面:

          首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細致,處事不夠冷靜。

          其次,在接待客戶電話潛力上還有待于進一步提高。

          這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改善。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗,借鑒好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經驗相結合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的潛力。強化敬業精神,增強職責意識。關心、愛護同事,我們是一向強大的團體,必須能夠做的更好,最好。我必須能夠做到業務內勤就應具有最基本的素質:有強烈的事業心與職責感。

          以上報告,請領導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。

        銷售工作報告9

          我到咱們萬群公司一個半月多以來,通過向各位老工作人員請教學習,與自己查閱資料學習,對咱們公司的產品與項目有了一個更為全面的認識;在此,我感謝公司對我的培養,祝咱們萬群公司一年上一個新臺階,蒸蒸日上!

          我在公司的一個半月多時間里,一方面努力學習公司的各種知識,掌握各種技能;同時積極與外界聯系,先后聯系了垃圾發電行業、水處理行業與化工行業的一些較大的公司與研究院機構以及國外的公司,如寧夏垃圾發電項目、保定垃圾發電項目、哈爾濱華春環保水務集團北京分公司、綠源永峰環境工程技術(北京)有限公司、美國麥王集團北京辦事處、普光化工研究院、天華化工研究設計院、哈爾濱動力設備股份有限公司秦皇島分公司、揚州瑞邦化工技術有限公司、山西禹王煤炭氣化有限公司、河北金魚涂料集團、石家莊科亞自動化供水設備有限公司、甘肅金盾化工有限公司、北京興遠華通供熱節能技術有限公司、沈陽煤氣熱力研究設計院、廣州廣電國際招標股份有限公司等;也有一些中小型的各類企業,為了不多耽誤您的寶貴時間,就不能一一列舉了。

          都取得了很好的接觸進展,既合理的拓展了人脈關系網,又有效的擴展了對外影響力。但是,這些只是工作的開始,遠遠不夠,需要繼續接觸、深度接觸,本著“開源節流”的思想,進一步擴大社會網絡,實現作為公司發展應該堅持的“目標運作”與“持續發展”開展工作要求。以便能夠用盡可能短的時間進入發電、水處理、化工與熱力行業,實現項目銷售目標。

          下一步,即五一節后,我計劃出去拜訪一些客戶,一是力爭早日上項目,實現目標計劃;二是繼續拓展人脈、擴展影響力,為公司的持續穩定發展與以后項目的簡單化操作奠定堅實的基礎,實現年年有項目做、項目越做越多、越做越大,為公司的發展最大化的貢獻自我價值,為自己的夢想實現,實現值的飛躍。我認為,我聯系過的公司與單位機構里,有幾家公司與單位機構,需要盡快登門拜訪一下,能夠取得實質性的進展。

          目前,成套部雖然一直處于一個成長、有待進一步發展完善的階段,不過也面臨一些問題。首先是成套部沒有建立起一個真正的團隊,即便是兩三個人的起初團隊;不能真正的擔當起成套部的使命與重任。二是成套部目前是只見春風,不見春雨;就是只是在運作,沒有實際項目操作;三是技術力量方面沒有形成一股有強大競爭力。這并不是說明我們的人力資源方面存在問題;我個人認為,是因為我們一直沒有合理優化配置利用手中的人力資源。

          為此,我想向您提出一些我的建議,可能我分析的不一定全面合理,請您多多包涵。這些建議也包括我對單體產品方面的一些認識與看法。

          一、合理優化配置利用資源,用有限創造無限。即:我們首先把現有的資源合理的利用起來,通過優化配置,充分發揮釋放現有資源所凝聚的能量。如:我們單體產品銷售這一塊,其實,我們銷售部的人員很多,但是,每一個銷售人員充分展現自己的能力了嗎,充分釋放了自己的能量了嗎?目前可能還沒有。

          我通過觀察分析,發現我們公司如果能充分利用目前銷售部的人力資源,從對工作的思想態度轉化到個人能力強化,再到充分發揮自我價值,釋放自我所具備的潛在能量,可以為我們公司創造出一個十分可觀的銷售業績。他們目前的狀況是一個人忙一個業務,就沒有時間和精力再去做其它的業務。然而,一個發展快速的公司的運作模式是,一個人手上同時操作著五六個業務項目,按打單最高成功率30%計算,才有可能爭取到一兩個業務項目。如果一個人為一件事所累,那么他在有限的時間內能為公司創造多少利潤?沒有多少。所以我們要合理優化配置利用有限資源,創造無限價值,這可能是“開源節流”型發展的硬道理;不斷的招聘吸納新員工,也許很難解決我們公司目前面臨的發展瓶頸問題、與大幅度的提高銷售業績;合理有效利用現有的人力資源,對我們公司來說更為重要。

          二、目標運作與持續發展。目標運作就是在每一個目標階段,都要從整體上實現了公司制定的季度目標。比如,這個季度,我們要實現銷售額一千萬,那么我們就要認真分析銷售人員呈交的周工作報告,經過分析,制定出下個季度的目標運作方案,并且分步驟有序實現目標。當然,員工們一定要正確認識周工作報告的意義與其對公司的重要性,要有重點性的仔細填寫,以便公司對他的銷售情況進行動態掌握與管理,為他提供更多的指導與幫助,合理制定每一次銷售目標。

          持續發展就是在實現目標管理的同時,我們要積極發展其他的客戶,為實現下一個目標奠定基礎,今年的工作為明年的銷售目標奠定基礎。如果,我們正在實現本季度的目標,或者運作手里的業務項目,沒有再開展其他客戶,那么這次目標實現了,就意味著我們要專門花費大量的時間去尋找下一個客戶,浪費了時間,就等于失去了很多寶貴的機會。做銷售就是在客戶資源“積累——利用——再積累——再利用”的相互循環過程中實現目標價值,一旦客戶在積累與利用的時間上失去了關聯性與同步性,銷售業績很難搞上去。

          三、我個人認為銷售是跑出來的,特別是要實現高銷售目標與打大中型項目單,為公司創造更大的利潤,在辦公室是無法和客戶建立起更有效的更廣闊的業務關系和文化交流內涵的。如做項目銷售,我認為在分析清楚了與客戶的接觸程度后,應該充分與客戶接觸,相互了解,與客戶建立人脈關系與個人感情,而且可以做到對客戶對競爭對手的動態了解,進而實施有效操作,不斷推進項目橫向運作范圍與縱向運作深度。

          不過,出去跑業務,不是僅僅跑了就了事,在跑出去之前,首先要分析確定,與哪些客戶發展到了登門拜訪可以更進一步推進項目運作,并且把經過拜訪可以推進項目運作的客戶連成一條出差專線,一次多跑幾家;與哪些單位機構發展到了登門拜訪后,關系實現一次值的飛躍;而且在同一段時間里如果要拜訪的客戶很多,時間和精力都不足以支持實現拜訪目標,那么我們要再分析,篩選出當前必須拜訪的客戶,以便實現目標運作;其他的客戶,以后再做拜訪計劃。經分析篩選,確定了當下要拜訪的客戶,我們要提前準備好了客戶的相關資料,再跑出去登門拜訪。盲目行事,結果是既浪費了公司的資金,又浪費了自己寶貴的時間與精力,徒勞無功。做銷售,應該把握“有的放矢”,分秒必爭。

          四、公司與員工之間缺乏有效溝通,以至于公司不能本著“合理與公正”的原則對員工進行建設性指導與動態掌握管理。

          五、公司的各項規章制度有待進一步完善,實現科學化與合理化。聯想集團的創始人柳傳志,當年在實現夢想的第一步就是立制度、建班子、帶隊伍。我們公司要想在千百家競爭對手中脫穎而出,我認為我們應該學習借鑒聯想集團的成功之道;訓練每一位員工具備堅韌不拔、堅持不懈、勇往直前的職業素質。

          以上是我的工作報告與一些建議,請楊總在百忙中檢閱,并在今后的工作中多多指導。

          此致!

          xx

          20xx年4月29日

        銷售工作報告10

          一、實踐目的:

          自從走進了大學,就業問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現社會,招聘會上都總寫著“有經驗者優先”,可一直處在象牙塔的我們社會經驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業后能真正真正走入社會,我決定在假期內開展我的社會實踐。作為一名新世紀的大學生,應該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會上所發生的各方面的事情,這就意味著大學生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。

          畢竟,畢業之后,我已經不再是一名大學生,是社會中的一分子,要與社會交流,為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現自已。以后的人生旅途是漫長的,因此我們必須鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。而且,我深感到我進入大學并不是人生的終點,只有多吃苦才知道生活的艱辛不易。雖然只是短短的時間我卻覺得像經歷數年。增長了許多課本上沒有的知識。記得曾看到過這樣的話:知識猶如人體的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱;人缺少了知識,頭腦就要枯竭。今年暑假沒有提前去找工作,但我也積極的在找暑期工,暑期工多是辛苦而且少工資的,所以最后我還是經過同學的介紹在瑪茜做一名銷售員,銷售員的工作相對來說比較輕松,而且又能夠鍛煉自己的口才。

          銷售是一項很鍛煉人的工作,無論具體銷售的是什么產品,都能提高一個人的能力,當然這也與個人在過程中的表現有關。20xx年8月份本人有幸進入一家家具店擔任銷售助理,10多天的工作時間下來,感覺無論在業務能力的提高上,還是在職場中與同事的相處中,都有所獲益,現將這10幾天做銷售助理實習的工作情況作如下報告:

          二、實踐內容:

          1、實踐概況:

          暑假里從8月3號至8月16號這短短的13天時間里我到富爾瑪家具城做銷售助理。我所在的店是瑪茜,瑪茜主要經營軟床、茶幾。產品是面向中高層收入的人群。促銷前的短暫培訓,了解家具的名稱、性能、型號、價格行情等方面的知識,面對顧客時的語言組織,儀容儀表等。接下來就是正式的工作。每天早上早上8點上班11點半下班,下午2點上班5點下班。到達店后做好準備工作,擺好宣傳資料,禮品贈品,然后調整好心態迎接顧客。

          2、產品的熟悉 :

          家具銷售在此前的工作中從沒接觸過,因而剛開始店里雖然安排了我做銷售助理,但負責帶我的領導還是讓我先在公司熟悉一下店里的產品。產品以高檔軟床和茶幾為主。我家具知識缺乏了解,這在面對客戶時是大忌,賣家具時怎么向客戶推銷。為了盡快掌握家具知識,我找來了公司所有有軟床茶幾產品的說明,還通過網絡查找相關資料,不明白的地方向老員工請教,不但了解了家具知識,還了解了一些實木的一些知識。通過學習,我很快熟悉了店里經營的產品,對產品基本上做到了如指掌,也大概掌握了市場上有關家具的信息。這些對之后的銷售工作大有幫助。

          3、學習業務流程:

          做好日常管理工作。銷售助理工作不但要參與銷售過程,同時售后的很多管理工作也要跟上。作為銷售助理,不只是在談業務過程中做好領導的助手,還要能給領導提供有價值的參考,這種職能就體現在日常管理工作中。如做完一筆交易后進行客戶信息統計,然后把這些提供給領導,這些工作看起來雖然瑣碎,但在做的過程中卻能鍛煉一個人的統籌能力。

          熟悉產品之后,我開始接觸與銷售有關的工作。當時帶我的業

          務領導正和一個客戶洽談。為了談成項目,領導不斷向客戶介紹瑪茜產品,介紹產品在同類產品中所獨具的優越性等等。經營家具有很多家競爭對手,每一次與客戶接觸都可能意味著成功或失敗。因而,在與客戶接觸之前,除了向領導請示該如何進行,還在接觸的過程中仔細觀察領導如何與客戶交談,對客戶的要求或者說苛刻要求如何回應。通過一段時間的努力。而我也感覺在做這個項目的過程中受益非常多,不但熟悉了業務流程,還學了很多在課堂上學不到的知識,如人際關系的處理,如何掌握分析客戶心理等,當然也非常感謝帶我的領導不吝指教。

          三、實踐結果:

          實踐了一個月,對于銷售家具的這塊,我有了些想法。首先,大多數回答你“看看”的人基本上不是有意向買家具的人。當他們對你所銷售的這個牌子的家具感興趣的時候,他們會過來詢問,此時,你再向他們介紹比較好。但是家具的價格往往是一個比較大的需要考慮的因素,它影響著消費者的購買。質量等綜合因素與價格是成正比的。往往都有不少消費者介于喜愛款的價格偏高而轉向別的稍微便宜點的品牌。眾所周知,服務態度會影響消費者的購買力,根據觀察,我發現笑容可以吸引顧客,相反,過于嚴肅或者漫不經心就會使顧客繞遠。由此可知,不管怎樣,我們應保持十分的笑容去迎接每一位顧客。

          雖然一開始我是比較木訥的,不過俗話說熟能生巧,經過一天的鍛煉我慢慢適應了,往后就比較順利了,我沒有推銷出產品,但我的工作態度還說的過去的。

          四、實踐心得

          1、在這次實踐中,我的口才得到了提高。在與顧客交談的過程中我十分注意語境及說話的口氣,并且及時改正一些不得體的地方,使我說話比以前更大方得體了。我覺得對于口才的提高,多說很重要,要盡量動腦筋說,大膽地說,不能像我第一天上班那樣,不知說什么好。我相信說的多了,能力在不知不覺中就提高了。

          2、在社會上要善于與別人溝通,語言是溝通的橋梁。如何與別人進行友好的溝通,這是需要長期的練習在學校是接觸的人不是很多,而且大多是與自己一樣的學生,說話也是沒有多大的顧忌,開開玩笑也無傷大雅,話題也是自己所感興趣的。工作之后接觸的人多了,適應自己在學校里的溝通方式卻不能適應與社會上各個階層的交流方式,使我與別人對話時應變不及,使談話時出現冷場,這是很尷尬的。所以出了學校就要有本質上的改變,才能在社會上立足。不需要使自己的語言風趣幽默,但最基本的要說話得體,不能在話語中冷嘲熱諷,要謹記“禍從口出”這個道理。與同事的溝通也同等重要。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

          3、在社會中要有自信,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。當你在多次的接觸顧客中,我明白了自信的重要性。你毫無阻礙和人溝通就是你自信的表現,當你沒有足夠的自信心,你根本就不能很流暢的和他人交流。你沒有社會工作經驗沒有關系。重要的是你的能力不比別人差。社會工作經驗也是積累出來的,所以沒有必要感到自卑。你的自信有時能夠感染其他的工作伙伴

          4、在社會中要克服自己膽怯的心態。自己心生膽怯,做事就會畏畏縮縮,無法展示你的最佳狀態,辦事效率就降低了。

          五、實踐總結

          實踐中我學到了很多,也吃到了很多的苦,這些都是不能夠對外人說的,我只好自己默默的承受,這些都是成長中的煩惱,只有經過了陣痛,經過了很多的事情,這樣才會做到更好,也許自己還是對社會了解的太少,也許自己在經過漫長的時間后就會覺得,這樣才是最好的!在今后的學習生活中,我將擺正心態,正確定位,發奮學習,努力提高自身的綜合素質,適應時代對我們的要求,做一個對社會、對人民有用的人。這次社會實踐活動的時間雖短,但它留給我們的啟迪卻是深刻而長遠的。我通過積極參加社會實踐活動,認識了社會,明確了自己的歷史使命,激發了自己的學習熱情,真正達到了受教育,長才干,作貢獻的目的。

        銷售工作報告11

          在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規范。截止6月30日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。

          會上,內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結,以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨,從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,并且采勸問答”方式,外勤人員提出存在的問題,楊總逐一給予明確答復。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今后的溝通、協作奠定良好的基矗

          員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

          會議最后,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優秀員工,并對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

          黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市嘗細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動OTC市常加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰斗力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!

          我們知道,銷售是電子《包括任何產品》商務的成功基石,是穩健市嘗鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務,才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機會分享給朋友,讓朋友透過這個機會的實質,與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產品賣出去的過程,而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么,在銷售杰寶系列產品的過程中,我們應切實把握幾點要素。

          一、熟悉產品、熱愛產品

          這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費,我們才有對產品的感性認識,才有心得和體會,才有與顧客進得溝通的素材。同時,我們還需通過對產品的感受,了解產品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產品是倡導人類健康的產品,通過以濕代干,以擦代洗的方式,去改變人們陳舊的清潔習慣,引起人們對肛周清潔衛生的重視,引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的認識,是我們業務伙伴的專業要素。只有感性認識和理性結合統一的時候,我們才能更好地熱愛公司的產品,才能進行有效的溝通。

          二、善用工具,熟練展示

          在銷售過程中,有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如,產品資料、單張、手冊、產品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具,如何活用這些工具,關系到銷售的成功與否。產品展示是幫助顧客直觀了解產品的性能、功效,人有三覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產品的優劣所在,了解杰寶產品的價值觀。

          三、耐心聆聽,找準需求

          初入創業的業務員一般都一口氣地介紹產品,演講式地講解產品或者直接報價,這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產品的時候,當顧客明確我們訪客目的后,我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點,從而找準客戶的心理需求。這個環節十分重要,既是尊重客戶,又是把準需求進行說服的環節。所謂知己知彼指的就是這點。

          四、把握互動,進行引導

          溝通式銷售并不是一種演講,也不是盲目教導顧客,而是根據顧客的需求和針對顧客的提問作一些準確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃,提出或設計一些問題與顧客展開探討,引導顧客接受我們的觀點,接受產品的文化和默認產品的價值觀。成熟的業務員在互動的過程中,通常都會運用同理心再進行分析和引導。諸如,當顧客提出不習慣用杰寶產品,以及覺得產品貴的時候,我們不需要辯論,更不要反駁,應該說:您的看法很正常,正如當初我未有深入了解產品時一樣,當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產品來進行清潔衛生,后來,當我深入了解和使用產品后,我覺得產品確實物有所值,一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗,可以提高自己的生活品味,可以呵護自己的健康,我覺得太值得了。用與不用,貴與不貴,完全是消費意識的建立與消費觀念的轉化問題。杰寶系列產品,從各個方面論證都是可以接受消費的。

        銷售工作報告12

          東風一號加油船是中國石化股份有限公司湖北石油分公司宜昌市公司下屬的一座萬噸級水上加油站。加油站位于長江枝城水域南岸枝城長江大橋下游八公里處,此處水域開闊,水位適宜,方便調頭作業,常年可?课迩嵓壍母鞣N船舶。二0 0五年,我們東風一號加油船共計銷售潤滑油74.19噸;能夠在全年柴油資源一直不足的情況下,較好地完成潤滑油銷售任務,我們的主要做法是:

          一、樹立“長城”品牌形象,以優質品牌吸引客戶。

          “長城”是中國石化潤滑油的商業品牌,如何將這一商業品牌推向廣大用戶,使之成為用戶心中質量與服務的優質品牌,是我們加油站貫徹于營銷過程始終的指導思想。我們利用中國石化贊助的在國際上享有盛譽的F1賽事,采取電視、報紙、雜志和其他印刷宣傳品,向廣大客戶推介中國石化“長城”品牌。神六飛天,舉國歡騰,我們適時利用這一盛事,向廣大客戶宣傳“長城”在神六遨游太空中所發揮的作用,使長城成為客戶用油的首選品牌。當然,我們同樣明白,品牌的效應必須靠優質的服務來維持和推動。所以,我們根據不同船舶不同機械的需求,適時上報進貨,使不同的客戶在我們站都能得到他們所需要的“長城”各個系列的產品!皼]有你得不到的,只有你想不到的”,這就是客戶對“長城”發自內心的贊嘆。

          二、學習兄弟單位先進營銷經驗,以“三勤”留住客戶。

          1、勤學。我們加油站每月都有一次站務會是學習潤滑油知識的。我們站有一位員工曾經在滑油公司工作過,于是,他就成了站內全天候的滑油老師。同時,中國石化長城潤滑油網站也是我們學習的有效途徑。通過學習,全站員工的業務水平有了大幅度的提高。顧客把油站的員工當成了專家,有什么疑問都愿到加油站里來請教,這樣就自然而然地成功地推銷了潤滑油。

          2、勤跑。用加油站的經驗講:輕油、潤油必須兩手抓,兩手都要硬,營造輕、潤油品齊頭并進的雙贏局面。要把輕油生意和潤滑油生意做到“三同時”,即心中同時裝著兩大油品;同時用同樣的力度向顧客推銷;當顧客出現問題和困難時同時并同樣重視和幫助。

          3、勤分析。要經常地分析加油站增量的潛力在哪里,永不滿足,千方百計尋找增量上的突破口。我們根據各種船舶的用油特點和換油周期,及時與船主聯系,通報滑油信息和價格、氣候變化情況,把各種油的性能價格比對情況分析介紹給客戶,用貼心的服務和專業的知識牢牢抓住客戶。

          三、堅持嚴格的數質量管理,以優質服務贏得客戶。

          油品數質量在客戶心中是比價格更讓他們“斤斤計較”的問題,也是加油站管理的重中之重。我們站在05年上半年既經營“長城”桶裝油,又經營上級公司統一配送的散裝機油。我們根據客戶的要求,分別用流量計和磅秤計量發油。針對少數用戶對流量計或磅秤計量準確度的疑問,我們用這兩種器具互相驗證,直到他們滿意為止?蛻魧δ愕男刨囃驗橐恍┛此撇黄鹧鄣男∈。一次一艘第一次來我站加油的船舶,就發生過這樣一件事:我們送一桶170公斤裝的15W/40CD機油上船,他們自行加注后還空桶給我們。船離站后,加油員在搬空桶回庫房時發現桶內還有余油,倒出來一過磅,足有兩公斤多。我們馬上聯系船方,告知了這一情況。船方非常感動:“兩公斤滑油事不大,但你們這種服務精神打動人心”。于是,這艘船成了我們的忠實客戶。在質量上,因為是統一進貨,我們主要把住儲存和發貨灌裝關。特別是發運灌裝時,我們的加油員總是反復提醒客戶容器必須潔凈,并說明不合格容器可能帶來的危害。站里也要求發油員必須對船方的盛油容器認真進行檢查、負全責。另外,我們還利用客戶加油的時機,向他們宣傳不同牌號的滑油是否能夠混用等用油知識,幫助客戶把好用油質量關。

          以上就是我們加油站在潤滑油銷售工作中的一些具體做法。我們將在以后的工作中,不斷學習兄弟單位的先進經驗,踏實工作,在上級公司的大力支持下,力爭在潤滑油銷售工作上取得新的成績。

        銷售工作報告13

          很多企業只會讓各個部門的主管寫年終總結,而這樣的一份年終總結多數又是敷衍了事,房地產銷售員年終總結。其實,寫年終總結本身的作用,是讓每個人在新的一年即將來臨之際,找出自身的不足。也是為了讓各個部門的領導,通過最權威的數據,對過去的一年所做出的成績作一次匯報。所以,我們要認真寫好我們的年終總結。下面給大家推薦的是房地產銷售員寫的年終總結,歡迎大家閱讀。

          xx年是房地產市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業。越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業的置業顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。

          工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質吧,良好的心態也包括很多方面。

          1、控制情緒

          我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。

          2、寬容

          人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

          3、上進心和企圖心

          上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

          保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業的每一名員工,我們深深感到xxxx企業之蓬勃發展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。

        銷售工作報告14

          xx年初隨著從打造品牌?建設通路的工作思路出發,在一年時間里,從開始非常有干勁的工作環境里,以很多的業務員與經銷商在沒有工作激情的情況下離開為結束,這個過程經歷了兩次的大促銷,“五一"節的二送一,十一月份的一送一?而這種大促銷面臨的結果卻是品牌知名度不段的下降?xx年牛奶行業的競爭非常激烈,在很多物價上漲的情況下,然牛奶的價格卻在不斷的下跌,牛奶行業面臨一輪洗牌的危機?在如此嚴峻的市場環境里,通過全體業務員與經銷商的努力,福州八縣的市場基礎穩定,相信新的一年里,能夠更好的配合公司新的銷售政策,完成公司新的銷售指標?

          一、年長富乳品市場的背景

          蒙牛在沒有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠在我們之上,但從二月份開始我們提出建設通路?樹立品牌?無論有多大的困難,在每個城市的'重要商超以及重要奶點都要做到與伊利?蒙牛有相當的陳列面,以強化終端的鋪市與陳列為主?就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面?就是因為有這樣的決心做品牌,經過二?三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下,我們對終端的支持依然,樹立了終端對公司的信任,在消費者心中也樹立了品牌?

          因此在四月份推出的“買長富牛奶送呱呱卡"的活動,這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個拉動促銷活動?雖然我們有很多的不足這處,比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等?但這對于我們的銷售工作帶來的影響并不大,就是因為經過了這一輪的品牌與通路的建設,使業務員 經銷商?終端都對我們長富報著極大的信心?但由于公司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒"?而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮,如果這時能夠停止不再加大促銷力度,而根據市場情況再調整促銷力度,那么我們就能實現“今年把長富做到福建第一品牌"的愿望?

          “五一"推出的“買二送一",消化了公司五月份之前所有的庫存,但由于市場的原因,積壓了公司以后生產的更多的庫存,周而復始,不良循環,使公司陷入了更大的困境?十月份公司改革,執行新的銷售政策,極大的打激了業務員及經銷商的積極性,使更多的業務員及經銷商選擇離開了我們?公司有人戲言,十一月份的這一波“買一送一"活動是長富公司最后的晚餐?這是我們不愿意看到的結果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設長富品牌之路出發的銷售政策?

          二、年度福州八縣完成情況(附表)略

          三、年度福州八縣終端鋪市與陳列情況

          決勝終端,誰擁有終端誰就是最后的勝利者,在我們牛奶行業里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二?三月份我們的工作重點就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項進貨外,還得要求生動化的陳列?奶店可根據實際情況進貨,但也要求有生動化的陳列?事實證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象?到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無論是促銷期還是原價貨,這都是我們主要出貨量的根椐地?

          四、年度福州八縣經銷商與業務員的情況

          在年初我們對經銷商經過了一輪又一輪的評估?考核,留下來的或新換的經銷商都是比較合適我們公司發展的經銷商,都具有以下幾個方面的優點:

         、笔钱數貙嵙狄粩刀慕涗N商;

          ⒉具有管理能力與網絡;

          ⒊有配送能力;

         、慈菀诇贤,有行銷能力;

         、稻哂袕娏业暮献饕庠傅?

          產品在終端上銷售如何,與當地的經銷商起著至關重要的作用,由于公司改革的原因,有些經銷商因為不符合公司的發展,現決定放棄經銷權,目前連江?與閩候的經銷尚在確定中,其余各地經銷商的積極性也不高?現福州八縣的業務員只留下五名(包括莆田),積極也不高?

          五、對年工作的一些建議

          xx年由于奶源問題引出的庫存壓力,導至必須大力度促銷,市場價格不穩定,品牌知名度不段的下降,經銷商與業務員沒有積極性,還有老調重彈的倒貨問題?xx年,在新的一年里,因為沒了奶源壓力,希望公司注重品牌建設,還是從終端做起,強化鋪市與陳列,讓經銷商與業務員重新樹立信心,事情是人做出來的,希望公司應注重以人為本?

          我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好,希望xx年長富真正能成為福建的第一品牌?

        銷售工作報告15

          作為固話銷售人員,你知道怎么寫工作報告嗎?以下是固話銷售人員的工作報告,希望能對你有所幫助。

          固話業務員工作報告1時間飛逝,日月如梭,xx年年稍縱即逝。轉眼間,我們迎來了新的一年。在xx,我的工作是前臺操作,工作職責是接待客戶,為客戶辦理業務,解決問題。

          做店員容易,做一個合格的店員不容易。我以前在機器行工作,但是和業務崗位的繁重工作量相比,真的是太不一樣了。我知道熟練的業務知識和技能是衡量一個銷售人員是否合格的基礎。為了盡快熟悉業務,虛心向老銷售請教,認真參加區公司的業務崗培訓,在網上掛課復習琢磨,理論聯系實際,努力幫助自助者。在很短的時間內,我熟悉了業務,當我成功創業的時候,我感到驕傲和自豪。當我看到顧客臉上滿意的微笑時,我感到由衷的高興。

          有人說營業員的工作很枯燥,但我說營業員的工作是神圣的,業務窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶。親切的問候和會心的微笑拉近了客戶和我們之間的距離,架起了心靈和心靈之間的橋梁。在工作中,我本著企業精神工作。顧客至上,用心服務。服務理念,熱情真誠的接待每一位客戶,讓客戶開心滿意,讓他們真正享受到我們優質高效的服務。隨著通信行業的快速發展,市場競爭越來越激烈。有的客戶關注眼前利益,頻繁拆解取消業務。我看著我的眼睛,心里擔心。失去一個客戶,我就失去了一筆收入和一份信任。為了盡可能留住用戶,我耐心講解我們的品牌優勢和口碑優勢,積極推廣新業務。在我耐心細致的講解下,部分客戶保留了原來的號碼,滿意的離開了。但是,有些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,破口大罵。我覺得一點都不委屈。只要不損害我們公司的利益,用戶發泄憤怒是沒有好處的。每天都在工作,這樣的事情經常發生,但我永遠記得我們企業的服務宗旨:“顧客至上,用心服務。我用真誠和真心搭建了一座心靈與心靈的橋梁。

          在中國邁向信息社會的今天,電話已經成為人們越來越重要的交流工具,它不僅可以滿足人們語言交流的真正需求,還可以滿足人們娛樂、休閑、商務和學習等更多層次的需求。這要求我們的銷售人員不僅要有堅實的業務基礎,

          還需要了解客戶的需求,及時向公司反饋,根據客戶的需求滿足客戶更高層次的需求。為此,我經常閱讀關于新業務的信息,了解新情況,把握新趨勢,在業務不忙的時候與客戶溝通,征求他們的意見和建議,并及時反饋給公司,從而真正了解客戶的需求,提供客戶想要的東西。

          營業廳是我國電信業重要的對外窗口,服務質量直接影響企業形象。在這一年里,作為一名店員,我充滿了工作熱情和扎實的業務基礎,努力實現“眼快,腦快,口快”,維持優質服務。牢記營業廳管理制度,工作中自覺遵守公司制定的規章制度,一切符合公司和客戶的利益。營業廳是為了展示我們中國電信的企業形象,體現我們“電信人”精神面貌和綜合素質“Window ”我總是關注著這個儀器,成為展示這個窗口的手,裝扮這個窗口的花......

          業務員是企業中最常見、最普通的崗位。業務窗口每天面對很多客戶,盡量對每一位客戶熱情、親切、耐心,更快捷、準確的處理業務。作為企業的前沿,它代表著企業的形象,保持著企業在市場競爭中的優勢。我們的每一位員工都是企業形象的傳播者,是企業希望和活力的象征。我的工作目標是工作、熱愛、鍛煉和做好自己的工作。成為一名合格的銷售人員是我的自我定位。

          固定線路銷售人員工作報告2。世界上所有的關系都是相關的。兩年前,當我從學校畢業的時候,我碰巧遇到了郴州電信招聘的員工。于是,在朋友的鼓勵下,我應聘了當時的工作,有幸成為郴州電信商務艙的一員。

          在普通工作中,建立“顧客至上,用心服務。理念是電信公司對每一個員工最基本的要求,也是我這輩子以極大的熱情去實現自己熱愛的事業的鄭重承諾。我深刻理解,做一份工作就是熱愛自己的工作,熱愛自己的工作就是專攻自己的工作,這樣自己的工作業績才能一流。一流的服務要求我們強化服務理念,增強服務意識,同時也要從愛崗敬業、誠實守信、樂于奉獻做起。

          富蘭克林有一句名言:“推事業,不要讓事業推你。”做好一個店員,我有十二分的自信,因為我有三顆心,那就是熱情,責任心,進取精神。

          營業廳工作,整天處理業務受理、業務學習、服務禮儀培訓,枯燥乏味,沒有細心、勤奮、無私奉獻是不可能做好的。

          我開始在商務艙工作的那段時間,所有的新鮮感都被上班、吃飯、睡覺的枯燥生活消磨殆盡,內心充滿了煩躁和壓抑。也為工作中對用戶的指責和謾罵哭過,也為回到家里面對冰冷的墻而失望。有生以來第一次覺得人生的每一步都那么艱難。然而強烈的責任感和使命感不允許我這樣做。我不能在人生的道路上退縮,也不能一開始就輸給別人或者自己。我開始通過努力學習來豐富自己的生活,從基礎做起,全身心地投入到日常工作中。

          一張試卷,分數從70到80上升到90多分,凝聚了多少汗水和心血;多少安靜的夜晚,被練習波浪打字時鍵盤的敲擊聲打破;充滿商業知識的筆記本記錄了許多不平凡的日子。循環的操作程序和高強度的工作不斷磨練我的意志。正是這項簡單而充實的工作讓我的內心充滿了喜悅和滿足。鞭策我腳踏實地,工作,戀愛,打井,永遠記住“誠實,做事踏實”做人的目的是給每一個顧客真誠的微笑。

          有一天,因為要加班,我要去吃飯。我剛起身離開柜臺。一個五十多歲的阿姨正好走在我前面。她拿著一個很重的塑料袋,對我說:“小姑娘,麻煩你給我100塊錢付電話費,好嗎?”我二話沒說,立即轉身坐下。姨媽打開塑料袋,一股油乎乎的味道頓時彌漫了整個營業廳。本來阿姨是賣油條的,帶著一袋零錢來付電話費。

          看著這堆臟兮兮的硬幣和油膩的硬幣,還有阿姨臉上尷尬的表情,我笑著說:“阿姨,別擔心,我會給你付電話費的。你的號碼是多少?”然后,我幫阿姨整理了十疊硬幣,把零錢捋平,半個小時就給她付了電話費。趁著餐桌前沒有生意,我幫阿姨整理剩下的零錢。

          當阿姨懷著感激和滿足的心情起身離開的時候,我感到一股強烈的抗議從胃里涌了出來。雖然那時候是我用餐時間,前臺幾乎沒有處理業務的用戶,但我可以引導用戶到其他的桌子,我可以享受我的晚餐。但是,我用實際行動回報了客戶,我把真實的感受滲透到了他們的心里,所以我很開心。集沙為塔,集腋毛為裘。郴州電信高層不是我們一線員工用實際行動蓋起來的嗎?

          “三人行必有我師”每一個參加營銷服務技能大賽的同事都是我最好的老師。他們都有我想學的東西。我想認真的向他們學習,讓自己每天進步,每天進步。

          這時,如果有人想問我:“最美的是什么?”我會毫不猶豫地告訴他:“不是夕陽,不是大海,不是玫瑰,而是我們心愛的電信,是我在商務艙可愛的兄弟姐妹。”如果有人問我“什么最愛?”我會毫不猶豫地告訴他:“這不是愛,這不是醉,這是一個普通的,充實的,忙碌的,顧客滿意的微笑!”讓生命在這里飛翔,我無怨無悔!讓生命在這里飛翔,我安靜的工作!中國電信,我愿為你的明天奉獻一個美好的青春。

          作為一名剛剛進入電信公司的新員工,我對一切都感到新鮮和好奇。以前走進電信公司接受服務,感受到電信公司的神一般的感覺,F在想以服務器的身份面對廣大的客戶群體為客戶服務,對我來說可以說是一個巨大的人生挑戰。

          我的工作是直接和電信客戶面對面交流。那就是幫助客戶順利使用電信公司的服務。電信客戶廣泛分布在各行各業,甚至國家機關,如國家稅務局、工商局等。因此,我結交了很多朋友,與不同行業的人分享了不同的經歷,這成為我工作中的另一種樂趣。

          售貨員的工作內容重復性很高。很多人覺得是隱性的,看不到有形的成果,但我覺得這份工作很有意思,它的快樂和痛苦來自客戶?措娨,看電影,學習的時候,好像所有的對錯都很清楚,不是白就是黑。但是面對客戶的反應,我往往無法解釋清楚,不得不冷靜面對他們的情緒投訴甚至辱罵的話語。

          剛開始的時候經常覺得電信公司不是我家開的,客戶也不順利。為什么亂罵我?顧客的不合理反應經常讓我沮喪。但同時,我也有說不出的喜悅。記得我當店員的第二周,一個客戶小靈通用不好,連電話都不知道。我耐心的教他怎么操作,用了將近半個小時才終于教出來。聽到客戶的感謝,我激動得差點跳起來。

          之后他每次去商務臺辦理業務,都會一遍一遍的對我表示感謝。聽到他的贊美,我很高興,說做這件事是我的責任。后來他甚至向旁邊的人宣傳,對我們的服務很滿意。畢竟銷售人員要解決問題。他們除了要善良,還要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被客戶的情緒牽著鼻子走。有時候,客戶可以說不知道問題是什么,銷售人員必須冷靜地幫助客戶找到問題,才能順利解決問題。

          因為銷售人員的工作瑣碎,所以往往是>:挫敗感大于成就感,但一旦有了成就感,就會開心好幾天。所以做店員,要有點主婦的性格。如果你是一個自我的人,就很難享受。有人

          問我,你這個大男人怎么了?你得去電信當營業員。公司給我什么?我認為公司給了我一個工作的舞臺和深造的機會。如果你抱怨工作辛苦,過于在意,你會讓雇傭你的公司和機會失望。

          我平時對個人形象要求不高。感覺自然,善良,微笑,沒那么重要。進入電信公司后,看似簡單的事情并沒有那么簡單。每天早上8: 30前上歡迎帖,說,站直了,穿整齊了,說話勤快了。一切都代表著電信公司的形象。通過自己的工作,我可以真正融入電信公司,享受客戶的滿意和好評。同時我也明白了一件事:做好一件事不難,難的是如何堅持!說話是我們每天都離不開的東西,但如何說是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺是一時半會兒實現不了的!澳!歡迎光臨!”“您好!交費吧?請坐,請報告號碼& bdquo& bdquo”多么簡單的語言和簡單的文字,卻代表了電信公司對客戶的真誠和關懷!也教會了我如何待人接物,如何做一個真誠的人!通過這幾天的工作,我各方面的技能都有所提升,感覺電信公司不僅僅是服務型企業,更是培養人才的搖籃,讓進入公司的員工更快進入角色。我的打字水平一直是我的軟肋,我也沒有太在意。進公司后發現自己很落后,就天天練,天天摸索。雖然現在速度不盡如人意,但也不知道比以前快了多少。我相信通過我的努力,我會達到公司的要求,這將對我未來的學習和生活有很大的幫助。

          工作中讓我擔心的是我會讓客戶產生什么不滿意,我會如何為客戶提供貼心的服務,我也不知道我的能力如何。首先,我用“用戶開心,我也開心”作為我的工作理念,我為工作積累了足夠的后勁。同時,向公司的業務專家學習對我來說非常重要,這可以幫助我不斷提高自己。另外,我會經?匆恍﹦钪緯,檢查自己的工作能力是否符合工作要求。我覺得這種考察自我能力的方法還不錯。就我而言,我的生活不會比進入金融行業和高科技行業的同學差,會比他們更富裕,因為我在店員這個崗位上可以學到很多東西。

          人的一生總是離不開工作。雖然現在很忙,但是很開心,很滿足。雖然我還是一名新員工,但我希望我能在公司發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛力,不斷學習進步,與電信共同成長,見證電信公司的新輝煌,做好對客戶的關懷服務。

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