軟件項目驗收工作報告
一、 項目基本信息
二、人員名單
項目組成員:
驗收人員:
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動,在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力,先后完成了架設(shè)線路。安裝設(shè)備。調(diào)試等階段性項目任務(wù),各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過雙方項目組的共同努力,供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
3、項目總體評價
3.1、是否達到項目預(yù)期目標(biāo)
項目驗收小組一致認(rèn)為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,回傳圖像清晰,實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo):
。1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整。
(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況。
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障。
3.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面:
。1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的'大力支持;
。2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合;
。3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊伍。
4、項目驗收
綜合以上各方面因素,項目驗收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項目達到了預(yù)期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結(jié)束,同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的,在實施項目即將結(jié)束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束,而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定,監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注:驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù),請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息,并將您的意見及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。
我公司售后服務(wù)電話:
備注:實施部、技術(shù)中心與工程部兼用,有些感覺不適合當(dāng)個項目用的可以先刪了。
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