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      1. 項目部個人述職工作報告

        時間:2020-08-25 15:41:44 工作報告 我要投稿

        項目部個人述職工作報告

          20XX年7月1日,我榮幸的來到---有限公司這個家庭。在這半年的時間里,在各個領導及各位同事的幫助下,我在工作、學習、思想上取得了很大進步,但也存在了諸多的缺點和不足;仡欉^去的時間,現將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計劃總結如下:

        項目部個人述職工作報告

          一、20XX年工作總結

          (1)項目圖紙繪制

          從各個項目圖紙的初步繪制,我深刻的意識到作為一名水處理技術人員,不僅要有扎實的專業知識,更應該認真細致對待設計中遇到的問題,凡事多為什么;同時在圖紙繪制過程中,應結合現場情況進行總結,不斷改進,使以后的圖紙不斷完善。

          (2)項目調試

          在過去的半年里,我先后對廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個項目進行較長時間的項目跟進,通過在項目調試過程中所遇到的問題以及解決問題的過程中,讓我深刻的意識到,項目調試絕不僅僅是項目試運行那么簡單,更多的是在初步運行過程中發現問題,解決問題,了解項目設計和安裝過程中的細節問題,“小細節決定大成敗”,通過對現場實際情況和實際操作過程中遇到的困難及時解決,凡事多動腦,多思考,才能使項目不斷完善;與此同時,還應做好與業主的深入交流、及時溝通,只有甲乙雙方的互相配合,才能項目以最快的速度運行起來。

          通過對兩個不同項目的跟進,不難發現,項目與項目之間因為水質和環境的不同也存在一定差異,只有在每次項目之后總結經驗,取其精華,去其糟粕,才能使我們的項目越做越好。

          (3)項目現場勘查

          一個好的項目工藝的設計,離不開前期的項目勘查。在過去半年對天牧清源等水處理項目和各個廢氣項目的現場勘查過程中了解到,項目勘察首先應該細心的觀察周圍環境,所處地形,可供項目使用的地方大小等,在心中首先形成一個大概的技術思路;其次,就是和業主的交流,通過和業主的交流,了解業主的真正需求的同時對業主的疑問進行準確的答復,獲得業主信任,為后面項目的進行奠定良好的基礎。

          (4)其他業務

          除此之外,對于領導交辦的其他任務,例如,驗收資料的整理、項目合同的補進以及外采貨物的清點等也都認真完成,決不懈怠。

          二、2016年展望

          (1)提高三個水平

          提高標準法規水平

          地方標準、法規政策是污水處理的基礎,要時刻注意國家發布的新的環保政策,因為政策是具有時效性的,隨著時間的推移,國家會調整以前的標準,任何項目都應該根據國家和地方標準執行。

          提高業務水平

          水處理是一門技術工作,看似容易,但是要想精通,還需不斷學習,它要求每個人認真細致的工作,寬廣的知識面,對所接觸過的項目進行階段性總結、不斷完善;同時將所學到的知識全面化、細致化,使所學理論與實際情況相結合,使自己的業務水平不斷提高。

          提高項目管理水平

          主要是指項目管理水平,自己跟進的項目,就要認真面對,現場調查要仔細,工程具體內容要了解清晰,作為項目的輔助技術人員,要通篇了解項目的全部流程,項目思路一定要清晰,這樣才能把握整體項目向正確發展方向。

          (2)強化三種能力

          強化組織協調能力

          在現場調試過程中,應積極配合公司主要技術人員和業主,細心操作,對項目運行有個全方位的把握;即使不在現場,也應與現場及時溝通,發現問題及時匯報,確保項目的順利進行。

          強化文字寫作能力

          無論是項目開始之前的技術方案,還是調試過程中的調試方案,或是驗收之后的項目運行手冊,除了需要對項目整體把握和了解之外,還需要扎實的文字寫作功底,若寫出的方案語句不順、詞義不達,則會直接影響項目的進行和與業主的溝通,因此需要在方案中強調其邏輯性、層次性。

          強化言語表達能力

          首先,在前期項目開始之前,與業主的交流,一定要有準確、專業的表達,只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎上,才能掌握甲方的真正需求,為做好項目做準備;其次,在項目調試過程中更應該做好與業主的交流,做到有問題及時溝通。在此基礎上,學會與業主溝通,巧妙的溝通,通過甲乙雙方的.積極配合,才能使項目更好的完成。

          (3)要處理好兩種關系

          處理好人際關系

          水處理工程是一項系統工程,需要團隊的力量,處理好同事之間的關系、與管理者的關系、與業主的關系,對于一個污水處理項目來說都非常重要。同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多提問,是一個水處理新人首先應具備的基本素質。管理者之間,多進行思考,即你要站在管理者的角度對項目進行思考。假使你是這個項目的管理者,你會關心什么問題,那這些問題也是在你執行的過程里應該著重注意的地方。與業主之間,要有自己的原則。用自己的專業素養取得業主的信任,同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。

          處理好項目技術與調試關系

          建議大家掌握好兩點:技術性和靈活性。一個污水項目尤其是大型項目頭緒很多,應根據專業理論知識,對項目處理過程有個全面的了解和整體思路;但是水處理不是照本宣科,處理過程中切忌生搬硬套,實際工作中要有一定的靈活性。

          (4)具備三個思維

          具備戰略思維

          對于一個初入污水處理的人來說,規劃自己的發展方向是很重要的內容,要以戰略性的思維來規劃自己。在項目進行過程中中,你的優勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短,都是應該認真考慮的問題。不能每天混沌不開,給了任務就做,做完就拉倒,不去思考自己的方向,這將成為制約自己發展的瓶頸。

          具備系統思維

          水處理是一項系統工程,系統思維應貫穿于整個項目的各個環節。

          具備創新思維

          污水千變萬化,因此在處理污水時,沒有創新是不行的。要勇于提出自己的觀點,敢于創新。我們可以其他項目的處理工藝,但是也要有自己的看法和特點。污水處理的最終目的是根據水質現狀,使處理污水最終達到業主的要求,則需要我們在不斷吸取前人經驗的同時根據現有水質不斷創新,才能使項目越做越優。

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