城區(qū)環(huán)境凈化的工作報告
一、基本情況
縣城市管理局,為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位。其主要職責有:
。1)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關于城市管理的方針、政策和法律法規(guī);研究制定本縣城市管理相關政策措施、規(guī)定、制度及相關發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實施。
。2)負責城區(qū)道路、橋涵、下水道、窨井蓋、路燈等市政基礎設施的維護與管理,負責城區(qū)各類亮化設施的監(jiān)督檢查工作。
。3)負責對城區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔、處置和環(huán)境衛(wèi)生設施建設與管理;負責城區(qū)建筑余土、流散物體調劑清運、處置和審批。
。4)負責縣城園林綠化規(guī)劃、建設與管理。
。5)負責對城區(qū)公用設施開挖的審批與管理,對城區(qū)洗車場(點)設置的審批與管理。
。6)負責全縣戶外廣告設置規(guī)劃和技術標準,并組織實施,負責戶外廣告資源的經(jīng)營以及戶外廣告經(jīng)營的審批與管理。
。7)負責城區(qū)內各類臨時占道活動的審批和管理。
。8)負責城市管理的綜合執(zhí)法和城管監(jiān)察工作。
。9)負責管理農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)及市場安全防火、衛(wèi)生保潔工作。
。10)負責局機關及下屬單位的`人事管理、勞動工資、機構編制及黨群工作。
。11)承辦縣委、縣政府交辦的其它工作。機構設置為局長1名,副局長2名,內設機構有辦公室、市容管理服、市政管理股、執(zhí)法監(jiān)督股等。下屬部門有縣環(huán)衛(wèi)所、縣城市管理監(jiān)察的大隊(含停管中隊)、縣園林所、縣廣場管理所、路燈所、縣市場物業(yè)管理中心等。
近年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,以《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》頒布實施為契機,緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”創(chuàng)建目標和中心工作任務,廣泛宣傳求提升,長效管理求深化,強化管理求成效,創(chuàng)新思路求發(fā)展,全面鞏固、提升,著力在便民服務、精品打造、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)以及隊伍建設上下功夫,各項工作取得了長足進步。
二、工作成效和主要做法
1、凈化城區(qū)環(huán)境,提升衛(wèi)生質量
XX年,為進一步明確環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的方向、目標和任務,修編了《縣環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃》。
積極尋求運作模式,不斷提升城市環(huán)境質量。過去,我縣主要街道的衛(wèi)生由環(huán)衛(wèi)所正式職工負責清掃保潔,存在清掃質量不高、保潔“空檔”的情況,為進一步改進環(huán)衛(wèi)所職工按部就班的工作態(tài)度,不斷引進激勵競爭機制,努力提升我縣主要街道的清掃保潔質量,我局于XX年上半年將陽嶺、章源兩條大道清掃保潔實行路段承包制,采取定經(jīng)費、定路段、定質量、不定人的辦法實行分路段、分班組承包模式,環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查清掃保潔效果,原有負責陽嶺大道的清掃人員全部派往小街小巷和城鄉(xiāng)結合部路段清掃保潔。此模式運行至今,效果良好,陽嶺大道的衛(wèi)生狀況有了明顯改觀,得到了社會各界人士的一致好評。下一步擬將城其它主要街道的清掃保潔工作推行該運作模式,確保縣城各主要干道清新亮麗。
狠抓盲區(qū)管理,消除衛(wèi)生死角。當好“四城同創(chuàng)”排頭兵,積極落實縣“四城同創(chuàng)”指揮部辦公室以兩辦名義下發(fā)的對縣城各主要街道、小街小巷、單位門前、家屬樓門前等地段實行“門前三包”的管理辦法,不斷加大對衛(wèi)生、綠化、廣告、占道經(jīng)營的流動監(jiān)管。XX年4月25日,經(jīng)縣政府領導批示,由“四城同創(chuàng)”辦牽頭,組織橫水鎮(zhèn)、居委會、環(huán)衛(wèi)所三家對城區(qū)所有小街小巷進行全面清查摸底,實現(xiàn)小街小巷衛(wèi)生無縫對接的目標管理,由環(huán)衛(wèi)所積極協(xié)作、配合,認真清運城中村和城鄉(xiāng)結合部的垃圾。與此同時,我局還聘請了部分老干部、單位內退人員和社會各界人士在縣城開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾、破壞花草、樹木的行為及時制止和教育。
加大垃圾處理費征收力度,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。經(jīng)縣政府3月22日召開的城市居民生活垃圾處理費征收工作調度會,同意自XX年6月1日起,城鎮(zhèn)居民、城市暫住人口生活垃圾處理費,由清泉水業(yè)有限公司在收取水費時按3元/戶月代收,目前征收情況正常。為提高垃圾的收集和運輸能力,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,XX年10月份在陽嶺大道中段建好一座垂直式壓縮中轉站;今年,添置2輛六輪垃圾車、2輛勾臂車、21個包臂垃圾箱、200個垃圾桶和100個果殼箱等。
2、城市管理人員、經(jīng)費不足。隨著城區(qū)面積不斷擴大,管理成本不斷加大,如垃圾處理、綠化維護、增加環(huán)衛(wèi)工人等各種成本增加,給工作帶來一定難度。
3、城區(qū)基礎設施建設滯后,城市功能不配套。隨著城市化進程的加快和城市人口的增加,城市管理越來越顯現(xiàn)依附于城市建設,無論從干部意識、規(guī)劃和財政投入等方面均存在著重建設輕管理的問題,造成管理欠帳多,市政設施不足與市民需求之間的矛盾尤為突出。
4、體制不順,管理效果難到位。由于城市管理體制未完全理順,條塊關系還不十分協(xié)調,城市管理仍處于人治與法治并存,執(zhí)法與抗法同在的矛盾沖突中,城市管理涉及職能的部門較多,但沒有形成綜合執(zhí)法機制,如公安、交管、交通、工商、環(huán)保、衛(wèi)生、文廣等部門都有各自的職責,但職能交叉,一個部門很難統(tǒng)籌處理涉及各個部門職能的工作,嚴重制約城市管理執(zhí)法活動。
三、下一步工作打算
1、加強市容市貌管理。一是繼續(xù)開展專項整治活動,重點對占道經(jīng)營、亂堆亂放和流動攤點、車輛亂停亂放的集中整治;二是抓好城區(qū)各主干道周邊環(huán)境市容衛(wèi)生管理工作;三是加強日常督查,督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,并要求各單位及時改正,以確保工作落到實處。
2、搞好環(huán)境衛(wèi)生質量。進一步優(yōu)化日常保潔作業(yè)模式,完善城市每天都干凈的管理服務機制,重點區(qū)域、重點地段實行延時作業(yè);督促引導沿街單位門店的垃圾倒放在垃圾桶中;調整完善垃圾清運機制,健全垃圾收集設施,加快垃圾清運頻率,縮短生活垃圾在城區(qū)的滯留時間,實現(xiàn)垃圾清運處置全覆蓋。
3、強化園林綠化管理。一是抓好城區(qū)綠化管護工作,提高樹苗成活;二是做好城區(qū)苗木補栽工作,大力開展消滅裸土綠化活動,消除中心城區(qū)空、荒地,美化、綠化、凈化城市環(huán)境。
4、加強市政路燈管理。一是建立健全城區(qū)道路開挖審批制度,嚴格審批程序。對未經(jīng)批準擅自開挖城區(qū)道路和破壞市政公用設施的行為,要進行嚴管重罰;二是對損壞路燈及時維修;三是做好破損路面的修復工作,不斷改善城區(qū)主次干道面貌。
5、加快推進項目建設。一是加快推進縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目建設,爭取在XX年底竣工投入使用。二是認真做好城區(qū)垃圾中轉站的建設工作,預計年底完工。三是認真抓好沿江路綜合改造工程建設監(jiān)管。四是做好牛角河社會停車場建設前期招投標等準備工作,爭取早日開工。五是加快縣環(huán)衛(wèi)所整體搬遷進程。
6、加強隊伍自身建設。加強干部職工的學習教育,努力提高城管工作人員業(yè)務知識和執(zhí)法水平,嚴格規(guī)范隊員的言行舉止,不斷增強隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,堅持文明執(zhí)法,依法行政,打造全新的城管形象。
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