社區的工作報告范文
大力推進社區建設,是我國城市經濟和社區發展到一定階段的必然要求,是面向新世紀我國城市現代化建設的重要途徑。黨在新形勢下對社區建設提出了明確和具體的要求,為社區建設指明了方向,社區建設成為“全面建設小康社會”戰略目標的重要組成部分。因此,為實現我社區建設的跨越式發展,通過深入細致的調查摸底,結合社區建設現狀,在科學論證的基礎上,特制定我社區三年建設發展規劃:
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實市委、市政府有關建設發展的精神,從我社區基本情況出發,加強基層管理,強化社區功能,鞏固黨在社區組織中的.組織基礎和群眾基礎,擴大基層民主,維護社會政治穩定,大力發展社區服務事業,加快社區各項建設的發展,全面促進我社區社會和經濟的協調發展。
二、社區建設的目標及任務
以“以社區建設為平臺,強化社區功能,豐富社區職能,整合和帶動各項工作全面進步”為發展模式,分三步走逐步實現“建設組織健全、服務配套、管理一流、治安良好、環境優美、人文和諧的新型現代化文明‘小康社區’的戰略目標”。第一步,20**年,健全社區各類組織,改革社區管理機制,細化社區居委會職責、任務、目標,解決社區居委會硬件建設,確定發展目標和發展模式,理順關系、整合資源,為下一步發展打下基礎。第二步,20**年,以社區服務中心建設為突破口,充分發揮社區力量,利用社區資源,調動社會各屆積極參與社區建設,全面推進社區各項事業跨越式發展。第三步,20**年,實現示范社區建設。以打造精品社區為重點,帶動社區整體發展,建設新型的現代化的文明的社區。具體工作及任務是:
。ㄒ唬┥鐓^組織建設
1、組織建設。一是黨組織建設,20**年,在現有黨支部的基礎上,繼續加強黨建工作,形成工作網絡,黨建制度要健全,開展活動要有記錄,黨組織要能注意掌握社區建設中的方向性、政策性等問題,管理和教育黨員在社區建設中發揮模范作用;能夠對流動、離退休、下崗職工黨員以及其它非在職黨員進行管理教育。到20**年,基層黨組織要形成一支具有凝聚力和戰斗力的,在社區各項工作中能夠發揮核心領導作用。二是自制組織建設。20**年上半年,研究細化社區居委會各項工作職責,增強管理、教育、服務功能,同時建立健全社區居委會各項工作規章制度。20**年,切實推進民主自治建設,發揮社區組織決策層即社區成員代表大會的作用。完善社區組織執行層,即社區居委會。通過社區組織體系的建立,增強社區居民對社區的認同感和對社區建設的參與意識,逐步實現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務,真正實現黨務政務居務三聯動。
2、社區工作者隊伍建設。20**年,對現有在職的社區委干部進行社區專業工作培訓。培訓內容涉及到社區工作的方方面面,以提高現職委干部的專業化水平,適應當前工作發展的需要。換屆選舉時,社區委干部要通過民主選舉,要形成一支高素質的社區工作者隊伍。另外要積極發展社區志愿者隊伍,動員、激發廣大社區居民參與社區設的熱情,共同為建立示范級社區服務。
。ǘ┥鐓^服務建設
1、以服務老年人為重點推進社區服務。進一步開展居家養老服務工作,重點構建社區居家養老服務體系,使社區居家老人能夠獲得就近、便捷、專業化的護理照料,逐步形成一個多層次、多形式、覆蓋面廣的社區居家養老服務網絡。
2、以扶助弱勢群體為重點,推進社會保障工作。全面落實各項社會救助政策,認真落實最低生活保障。以睦鄰活動為載體,使弱勢群體得到更廣泛的社會關懷。
3、以安置未就業、失業人員為重點,推進再就業工作。依托社區全方位、多渠道廣開門路,群策群力,挖掘、創造有發展前景、且適合未就業、就業難人員的就業項目。
(三)社區治安建設
從20**年開始社區治安巡防隊要開展晝夜治安巡邏。社區治安巡防隊由社區志愿者組成,由公安民警負責指導,社區負責監督,到20**年健全治保、調解、普法、幫教,群眾性治安防范隊伍,完善群防群治網絡,無重大火災和重大安全事故,增強外來人口登記管理,增強普法教育宣傳,重視民事糾紛調解等工作。
(四)社區文化建設
加強社區文化設施建設,調整完善社區文化中心的項目設置、場地利用,加強規劃管理。從20**年開始,對社區文化資源進行調查摸底,社區根據摸底情況初步組建一批社區文體隊伍。組織社區居民開展內容豐富的社區文體活動,開展科普教育、市民道德教育等。到20**年,總結社區文化建設經驗,文體建設全面鋪開。社區文體活動內容要更加豐富多彩,更加貼近百姓生活,有益于居民身心健康。社區居民的精神面貌要有明顯改觀,形成市民道德教育、科普教育、家庭、青少年教育等社區教育活動要經常性開展。
。ㄎ澹┘訌娚鐓^法制建設
進一步利用市民學校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育;發展培育社區法律志愿者隊伍,法律服務向弱勢群體和家庭擴展;認真推進普法教育,強化對居民的法律服務,維護人民群眾的合法權益。
。┥鐓^環境建設
1、以建設綠色生態社區為主線,以實現“天藍、地綠、路暢、居美”為目標,逐步形成長效管理機制,使社區總體水平再上一個新臺階。結合城市改造,推進綠化、美化工程,逐步提高綠化水平,提高綠化履蓋率和人均占有綠地面積。提高居住環境質量。積極與有關職能部門協調,進一步清除淤泥,力爭消除黑臭現象。
2、進一步提高小區管理水平。繼續深化物業單位、居委會、業主委員會、社區民警共同參與管理的“四位一體”管理模式,在保持管理效率的同時,降低管理成本,逐步形成政府、社會、市場機制的有機結合。
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