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      2. 每周工作報(bào)告怎么寫

        時(shí)間:2022-07-16 01:39:05 工作報(bào)告 我要投稿
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        每周工作報(bào)告怎么寫

          寫周報(bào)的過程也是新人學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的過程,那么,每周工作報(bào)告怎么寫?一起來看看。

        每周工作報(bào)告怎么寫

          有人從周一到周五每天都掛在淘寶上搶一元秒殺,總不能周五寫總結(jié)的時(shí)候?qū)懀疫@周搶了一個(gè)10元的襪子,一個(gè)300塊的電飯煲,賺大了吧?

          還有人把一天的工作分解到三天去完成,每天都很忙,下班還留在辦公室,加班到凌晨,但就是沒有業(yè)績。其實(shí)他是加一會(huì)班,打一會(huì)游戲,你以為他勤奮,其實(shí)他在蹭 WiFi 。

          一切沒有產(chǎn)出的努力都是浪費(fèi)資源。

          膽子更大的借口去銀行拿支票,出門左轉(zhuǎn)逛街去了,回來再和領(lǐng)導(dǎo)可憐兮兮地抱怨銀行排隊(duì)的人多到快下班了還輪不到他。

          周報(bào)可以讓這些偽裝者現(xiàn)原形。因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容他寫不出所以然,只能滿嘴跑火車。

          周報(bào)就像你的高考加分題,勤奮工作一周可以打 80 分的時(shí)候,周報(bào)的 20 分就是助你升職加薪的加分題。

          1、詳細(xì)記錄法

          說人話就叫流水賬。敷衍了事的員工會(huì)寫:2017年2月14,周二,拜訪了格力電器,繼續(xù)跟進(jìn)。

          認(rèn)真的員工會(huì)寫:今天 9 點(diǎn)到 11 點(diǎn)拜訪格力電器市場部李部長,討論廣告宣傳方案,網(wǎng)絡(luò)投放為主,地鐵燈箱廣告為輔,方案由我出,今晚必須寫完發(fā)客戶,明天跟進(jìn)落實(shí)。

          周報(bào)和日?qǐng)?bào)最重要的就是記錄你工作的過程和遇到的困難,梳理一天的工作脈絡(luò)。越詳細(xì)越好,你路上拾金不昧或拯救了一只流浪狗可以晚上發(fā)朋友圈,@好友點(diǎn)贊,周報(bào)就算了。

          2、選擇法

          發(fā)現(xiàn)問題是工作積極主動(dòng)最好的證明。周報(bào)里反映問題能給領(lǐng)導(dǎo)留下聰明好學(xué)的印象。沒準(zhǔn)今年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)就頒給你了。

          但是別把 Mark上班時(shí)間不在崗,開溜去喝下午茶寫進(jìn)去。

          千萬不要把周報(bào)和日?qǐng)?bào)當(dāng)成小報(bào)告。

          只寫影響自己工作進(jìn)度的困難,比如客戶預(yù)算批不下來,供應(yīng)商要的折扣太低,沒法出貨等等。

          挖了坑還要自己填。你的周報(bào)還有可能被大老板看到,別讓你的老板躺槍。

          就像馬丁·路德·金說的:我們或許乘坐不同的船而來,但我們現(xiàn)在都在一條船上。

          你先寫出幾個(gè)解決方案,比如請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)下周和我一起去拜訪客戶高層;公司這個(gè)月召開的技術(shù)研討會(huì)申請(qǐng)兩個(gè)名額邀請(qǐng)客戶總監(jiān)參加;再給客戶一些優(yōu)惠折扣等等。

          切記永遠(yuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,自己不動(dòng)腦子就等著領(lǐng)導(dǎo)幫你擦屁股的。

          3、重點(diǎn)突出法

          什么是工作重點(diǎn),時(shí)間花得最多的事一般就是工作重點(diǎn),按照二八法則, 80% 的時(shí)間花在 20% 的重點(diǎn)工作上,出成績。

          花最多時(shí)間逛網(wǎng)店的自動(dòng)繞道,不送。

          例如今天你和客戶談判敲定一個(gè)訂單,這就是工作重點(diǎn),簽合同前期的高層會(huì)面也是重點(diǎn)之一,直接置頂。

          老板要看那么多員工的周報(bào),老板的老板要看整個(gè)公司的周報(bào),每份周報(bào)在老板的眼睛里不會(huì)停留超過 6 秒,就好像金魚的記憶。所以只有最重要的點(diǎn)先呈現(xiàn)才能把老板注意力吸引過來。

          馬克·扎克伯格說注意力即金錢,注意力已經(jīng)被賦予了價(jià)值,成為一種社交貨幣。

          吸引老板看過來,已經(jīng)談成訂單的,可以表功,為升職加薪鋪路;遇到困難的,可以借力。一般老板能出面解決問題的都不是問題。

          4、提前規(guī)劃法

          周報(bào)還有一個(gè)最容易被忽視的點(diǎn)就是寫下周規(guī)劃。這道工序如果你之前的周報(bào)都認(rèn)真寫,到這也是水到渠成,提前做規(guī)劃的好處是堅(jiān)持一段時(shí)間下來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅工作開展得井井有條,效率也翻倍。

          周報(bào)的妙用

          學(xué)會(huì)思考

          寫周報(bào)的過程也是新人學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的過程,埋頭苦干又會(huì)思考的員工才是潛力股。

          不寫周報(bào)的人,想到哪做到哪,效率低又找不到方法,還沒有解決的后援。他的困難都裝在自己腦子里,大家看不到,怎么幫?

          留下證據(jù)

          關(guān)鍵時(shí)刻,周報(bào)還是你爭取客戶資源的事實(shí)依據(jù)。

          比如,你跟部門的同事同事跟進(jìn)一個(gè)客戶,雙方各執(zhí)一詞,互不相讓!狹路相逢不是勇者勝,是寫周報(bào)者勝。怎么證明客戶是我開拓的?唯有記錄說話。

          積累素材

          很多公司除了周報(bào),還要求員工寫日?qǐng)?bào)、月報(bào)、半年報(bào)、年終總結(jié)。如果你每周都認(rèn)真寫,到了寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)只寫標(biāo)題就想喊救命了。

          早有準(zhǔn)備的你把,每周報(bào)串一下或者拆分一下,什么日?qǐng)?bào)、月報(bào)、總結(jié)都只是在穿針引線,串起來就好。

          BAT 巨頭比如騰訊還把日?qǐng)?bào)、周報(bào)、總結(jié)與績效考核掛鉤,員工不僅要在周會(huì)上匯報(bào)自己的.工作,還要形成考核體系。

          有這樣一則笑話:某天有個(gè)新員工聽到老板說要寫周報(bào)馬上倒地猝死,老板淡定地說寫就可以升做公司總經(jīng)理。他又馬上活過來問真的嗎?

          老板說:真的,不過還要再加一個(gè)期限 20 年。

          所以認(rèn)真寫周報(bào)吧,也許你升總經(jīng)理的期限不用 20 年。

        《&.doc》
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            每周工作報(bào)告怎么寫

              寫周報(bào)的過程也是新人學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的過程,那么,每周工作報(bào)告怎么寫?一起來看看。

            每周工作報(bào)告怎么寫

              有人從周一到周五每天都掛在淘寶上搶一元秒殺,總不能周五寫總結(jié)的時(shí)候?qū)懀疫@周搶了一個(gè)10元的襪子,一個(gè)300塊的電飯煲,賺大了吧?

              還有人把一天的工作分解到三天去完成,每天都很忙,下班還留在辦公室,加班到凌晨,但就是沒有業(yè)績。其實(shí)他是加一會(huì)班,打一會(huì)游戲,你以為他勤奮,其實(shí)他在蹭 WiFi 。

              一切沒有產(chǎn)出的努力都是浪費(fèi)資源。

              膽子更大的借口去銀行拿支票,出門左轉(zhuǎn)逛街去了,回來再和領(lǐng)導(dǎo)可憐兮兮地抱怨銀行排隊(duì)的人多到快下班了還輪不到他。

              周報(bào)可以讓這些偽裝者現(xiàn)原形。因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容他寫不出所以然,只能滿嘴跑火車。

              周報(bào)就像你的高考加分題,勤奮工作一周可以打 80 分的時(shí)候,周報(bào)的 20 分就是助你升職加薪的加分題。

              1、詳細(xì)記錄法

              說人話就叫流水賬。敷衍了事的員工會(huì)寫:2017年2月14,周二,拜訪了格力電器,繼續(xù)跟進(jìn)。

              認(rèn)真的員工會(huì)寫:今天 9 點(diǎn)到 11 點(diǎn)拜訪格力電器市場部李部長,討論廣告宣傳方案,網(wǎng)絡(luò)投放為主,地鐵燈箱廣告為輔,方案由我出,今晚必須寫完發(fā)客戶,明天跟進(jìn)落實(shí)。

              周報(bào)和日?qǐng)?bào)最重要的就是記錄你工作的過程和遇到的困難,梳理一天的工作脈絡(luò)。越詳細(xì)越好,你路上拾金不昧或拯救了一只流浪狗可以晚上發(fā)朋友圈,@好友點(diǎn)贊,周報(bào)就算了。

              2、選擇法

              發(fā)現(xiàn)問題是工作積極主動(dòng)最好的證明。周報(bào)里反映問題能給領(lǐng)導(dǎo)留下聰明好學(xué)的印象。沒準(zhǔn)今年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)就頒給你了。

              但是別把 Mark上班時(shí)間不在崗,開溜去喝下午茶寫進(jìn)去。

              千萬不要把周報(bào)和日?qǐng)?bào)當(dāng)成小報(bào)告。

              只寫影響自己工作進(jìn)度的困難,比如客戶預(yù)算批不下來,供應(yīng)商要的折扣太低,沒法出貨等等。

              挖了坑還要自己填。你的周報(bào)還有可能被大老板看到,別讓你的老板躺槍。

              就像馬丁·路德·金說的:我們或許乘坐不同的船而來,但我們現(xiàn)在都在一條船上。

              你先寫出幾個(gè)解決方案,比如請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)下周和我一起去拜訪客戶高層;公司這個(gè)月召開的技術(shù)研討會(huì)申請(qǐng)兩個(gè)名額邀請(qǐng)客戶總監(jiān)參加;再給客戶一些優(yōu)惠折扣等等。

              切記永遠(yuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,自己不動(dòng)腦子就等著領(lǐng)導(dǎo)幫你擦屁股的。

              3、重點(diǎn)突出法

              什么是工作重點(diǎn),時(shí)間花得最多的事一般就是工作重點(diǎn),按照二八法則, 80% 的時(shí)間花在 20% 的重點(diǎn)工作上,出成績。

              花最多時(shí)間逛網(wǎng)店的自動(dòng)繞道,不送。

              例如今天你和客戶談判敲定一個(gè)訂單,這就是工作重點(diǎn),簽合同前期的高層會(huì)面也是重點(diǎn)之一,直接置頂。

              老板要看那么多員工的周報(bào),老板的老板要看整個(gè)公司的周報(bào),每份周報(bào)在老板的眼睛里不會(huì)停留超過 6 秒,就好像金魚的記憶。所以只有最重要的點(diǎn)先呈現(xiàn)才能把老板注意力吸引過來。

              馬克·扎克伯格說注意力即金錢,注意力已經(jīng)被賦予了價(jià)值,成為一種社交貨幣。

              吸引老板看過來,已經(jīng)談成訂單的,可以表功,為升職加薪鋪路;遇到困難的,可以借力。一般老板能出面解決問題的都不是問題。

              4、提前規(guī)劃法

              周報(bào)還有一個(gè)最容易被忽視的點(diǎn)就是寫下周規(guī)劃。這道工序如果你之前的周報(bào)都認(rèn)真寫,到這也是水到渠成,提前做規(guī)劃的好處是堅(jiān)持一段時(shí)間下來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅工作開展得井井有條,效率也翻倍。

              周報(bào)的妙用

              學(xué)會(huì)思考

              寫周報(bào)的過程也是新人學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的過程,埋頭苦干又會(huì)思考的員工才是潛力股。

              不寫周報(bào)的人,想到哪做到哪,效率低又找不到方法,還沒有解決的后援。他的困難都裝在自己腦子里,大家看不到,怎么幫?

              留下證據(jù)

              關(guān)鍵時(shí)刻,周報(bào)還是你爭取客戶資源的事實(shí)依據(jù)。

              比如,你跟部門的同事同事跟進(jìn)一個(gè)客戶,雙方各執(zhí)一詞,互不相讓!狹路相逢不是勇者勝,是寫周報(bào)者勝。怎么證明客戶是我開拓的?唯有記錄說話。

              積累素材

              很多公司除了周報(bào),還要求員工寫日?qǐng)?bào)、月報(bào)、半年報(bào)、年終總結(jié)。如果你每周都認(rèn)真寫,到了寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)只寫標(biāo)題就想喊救命了。

              早有準(zhǔn)備的你把,每周報(bào)串一下或者拆分一下,什么日?qǐng)?bào)、月報(bào)、總結(jié)都只是在穿針引線,串起來就好。

              BAT 巨頭比如騰訊還把日?qǐng)?bào)、周報(bào)、總結(jié)與績效考核掛鉤,員工不僅要在周會(huì)上匯報(bào)自己的.工作,還要形成考核體系。

              有這樣一則笑話:某天有個(gè)新員工聽到老板說要寫周報(bào)馬上倒地猝死,老板淡定地說寫就可以升做公司總經(jīng)理。他又馬上活過來問真的嗎?

              老板說:真的,不過還要再加一個(gè)期限 20 年。

              所以認(rèn)真寫周報(bào)吧,也許你升總經(jīng)理的期限不用 20 年。