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      1. 工作報告

        時間:2020-11-20 13:57:46 工作報告 我要投稿

        2017工作報告模板

          尊敬的各位領導、各位代表:

        2017工作報告模板

          現(xiàn)在,我代表學校,向大會作學校工作報告,請予審議,并請各位領導及各位教師代表提出寶貴意見。

          一、20BB年學校工作回顧

          20BB年,我們在縣委、縣政府的親切關懷和縣教體局的正確領導下,全校教職工以“真誠服務”的教育教學理念,以建設“禮樂五中”為特色,以唱響“學在五中”品牌為目標,深入推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。學校面貌煥然一新,辦學條件不斷優(yōu)化,教育教學質(zhì)量不斷提高,社會影響力進一步擴大。

          一年來,我們主要做了以下幾方面的工作:

          1、綜治開道,德育先行

          我校積極貫徹落實上級綜治委精神,開始終把安全工作放在第一位,全面推進綜治工作進校園,并對校園周邊飲食攤點,進行了集中清理與整治。一年來,6000多人的學校無重大事故,為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學環(huán)境。

          學校非常重視德育工作,以校園文化建設作為德育工作重心,以“每日三省”規(guī)范學生的養(yǎng)成教育,通過家長會、家訪、家校通平臺等多種方式加強家校聯(lián)系。在社會上樹立了良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。

          2、真愛育人,服務至上

          學校把誠信放在教育首位,誠信的核心理念即“真”。在工作上,學校要求所有教師主動擔當,各負其責,將工作落到實處。教育即服務:教師至上,干部為老師服務;學生至上,教師為學生服務”。“真”凝煉了“團結、奮進”的“五中力量”。

          3、校園文化,特色強校

          社團活動有特色。我校成立了教師合唱團;舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學生社團豐富多樣:校園廣播站、記者站、女子排球隊、男子籃球隊、乒乓球隊、健美操隊、合唱隊、器樂隊,校園足球隊正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書月”活動,讓讀書成為習慣,讓書香溢滿校園。社團活動極大地豐富了師生們的精神文化生活,展示了五中校園的魅力。

          評比競賽有特色。廣播操比賽;“學弟子規(guī),做文明學生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評選;“誰班最美”評比;校運會、藝術節(jié)等,良性的評比競爭激活了五中校園。

          校園“四化”有特色。一是凈化,學校沒有衛(wèi)生死角, “每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化,學校綠化規(guī)劃設計、精心愛護,綠色校園生機盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化,文明的學生,文明的校園,育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化,櫥窗、展板、文化墻、科普梁,學生在耳濡目染中受到熏陶,極大地豐厚了校園文化的底蘊。

          班級文化有特色,全校93個教學班,班班都有文化特色,每個班級乃至整個校園正氣文明蔚然成風。

          4、教育教學,成果喜人

          學校關注教師發(fā)展,注重校本培訓,多次請來省市專家作專題講座,全體教師在暑假期間進行了集中和分教研組的兩期校本培訓;組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學學習考察;組織教研組長、備課組長到一中學習取經(jīng),組織專家組成員、部分教師赴南昌城東學校、二中觀摩學習“高效課堂”;多次利用晚上休息時間分年級組召開班主任座談會、分學科教師座談會。

          各年級、各學科成立了專家組,以老帶新,師徒結對,打造青藍工程;一年一屆的“希望杯”教學競賽中一大批德才兼?zhèn)涞闹、青年教師脫穎而出;每月評選的“月度人物”彰顯了“五中力量”榜樣的力量。

          20BB年中考,我校338人上二中(重點線),23人錄二中零班,709人上一中普高線。20BB年高考,我縣4人被北大錄取,其中三人為我校畢業(yè)學子 , 二中高考文科前六名中有5位同學為五中畢業(yè),理科前13名中有7位同學為五中畢業(yè)。我校榮獲“20BB年中考優(yōu)勝單位”,“20AA-20BB學年度目標管理考評綜合獎”。我校還榮獲縣“田徑運動會初中組團體總分第二名”、市“田徑運動會初中組團體總分第三名”,南昌市中小學“喜迎建黨90周年歌詠比賽一等獎”等。我校學生素質(zhì)、應試兩不誤。

          二、存在的.問題與措施

          1、存在的問題

          一是學校的規(guī)章制度還不夠健全,且落實不夠到位,長效機制有待完善,激勵與約束力度有待增強;二是部分干部的模范帶頭作用發(fā)揮得還不夠突出,教師的主人翁意識也有待提高;三是教師教研與學習還不夠,學校的學術氣氛還不濃;四是有的學科競賽還不夠理想;五是部分教師住房緊缺;六是有償家教的現(xiàn)象等。

          2、措施

          面對困難、矛盾和種種弊端,我們準備采取以下措施:

          一是強化學校內(nèi)部管理。緊縮各種經(jīng)費開支,如接待費等。二是學校急需拆除舊平房(屬危房),向縣政府多渠道、多層次反映教師住房緊缺問題,擬打申請報告興建拆建返還房。三是爭取各級政府重視,要求為我校拔入一定數(shù)量的義務教育經(jīng)費或解困資金。四是進一步加強師德教育,廉潔從政、從教,反復強調(diào)教師要牢固樹立師表形象,徹底杜絕有償家教。

          二、20CC年工作思路

          各位代表,回顧過去,我們滿懷豪情,展望未來,我們?nèi)沃氐肋h。隨著教育形勢的發(fā)展,學校面臨的辦學壓力越來越大,我們唯有迎難而上,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,提升辦學層次,才能把握新的發(fā)展機遇。下面,我就20CC年學校工作提出如下構想,請各位代表討論并提出寶貴意見。

          (一)、強化品牌意識

          制定《五年發(fā)展規(guī)劃》,為我校發(fā)展規(guī)劃藍圖目標。強化精品意識,深化全校師生對“禮樂五中”校園文化內(nèi)涵的理解。建設“五中”網(wǎng)站,以開拓的創(chuàng)新精神、豐富的特色內(nèi)涵,宣傳和推進我校的特色教育教學改革。樹立名師名校意識,力爭各學科競賽和中考成績?nèi)h第一,把“五中力量”的教育品牌打造成一張富有影響力的“學校名片”。

          (二)、打造教師隊伍

          規(guī)范常規(guī)教學管理、教研活動,優(yōu)化備課組管理,組建年級專家組,擬聘請市教研室專家定期指導教研;對年輕教師進行“二字、一話、一機”的過關考核,為年輕教師、年輕班主任指派師傅。

          繼續(xù)以“希望杯”教學競賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)名師名科,還要舉辦 “名師大課堂”觀摩展示,充分發(fā)揮我校骨干教師的示范、引領作用;把握教改趨勢,進行“高效課堂”課改試點,提高課堂教學效益。

          對教師進行“班班通”前期建設培訓,開通“班班通”,優(yōu)化教學手段,助推教師專業(yè)發(fā)展。

          (三)、優(yōu)化辦學環(huán)境

          學校已在第一教學大樓東、西兩側新添置了廁所,還將改造第一教學大樓的階梯教室,建成五樓半的教師辦公樓,以改善教師辦學條件;已完善了西邊圍墻的改造,還將興建塑膠跑道,重新進行教室裝修,更換教室北面的鋁合金窗,目前正在啟動綜合大樓的建設,建設面積為10300平米。擬推動教工平房、危房改造項目。

          各位代表,新的一年正在開始,讓我們繼續(xù)團結一心,與時俱進,發(fā)奮圖強,開拓進取,共創(chuàng)五中的美好未來!

          謝謝大家!

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