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      1. 中秋節感謝信

        時間:2022-05-22 20:20:15 感謝信 我要投稿

        關于中秋節感謝信范文匯編四篇

          在當下這個社會中,我們使用感謝信的情況越來越多,因為在口頭表示感謝的同時,還需要感謝信的書面表達。那么感謝信有什么格式呢?下面是小編為大家收集的中秋節感謝信8篇,歡迎大家分享。

        關于中秋節感謝信范文匯編四篇

        中秋節感謝信 篇1

        公司全體員工:

          月缺月圓,又到中秋,俗話說每逢佳節倍思親,在家人歡聚,舉杯歡慶之時, 我要感謝你們──每一位為華都酒店辛勤工作的家人。 每當我回想過往的時候,感慨光陰似劍,我們華都酒店歷經20xx年的風雨歷程,華都家人一同走過艱難,走過風雨,有過成績,并正在邁向輝煌。

          更可貴的是今年,在全體家人的共同努力下,我們四家直營店良好運行并總體業績一路飄紅,這樣的成績要歸功于我們每一位戰斗在酒店一線的員工。我知道你們無論風雨寒冬還是盛夏酷暑,始終激情滿懷地奮戰在各自的工作崗位上,你們的每一分辛苦,每一份努力,每一滴汗水,每一次成長。我都看在眼里,記在心里。

          華都是我們大家的,是每一個有歸屬感的華都人共同的家。

          在這里,大家是兄弟姐妹,是一家人,在這個大家庭里面,我們每個人都可以找到自己的價值,并擔起一份家的責任。

          面對取得的成績,我從內心深處說一聲謝謝,謝謝你們!謝謝你們長期以來的努力工作和對華都酒店的支持,同時也感謝你們的家人也是華都的家人,謝謝他們為華都培養了這么好的優秀兒女,謝謝他們。

          期待華都每一位家人在以后的工作中一如既往的努力與支持。我相信有你們的信任與支持,我們華都酒店在河南乃至全國餐飲行業一定可以取得驕人的業績,再創輝煌!讓我們一起開創和見證華都酒店的全新篇章!

          最后恭祝大家和遠在家鄉的親人:

          中秋快樂,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

          此致

        敬禮!

          xxx

          20xx年x月x日

        中秋節感謝信 篇2

        全體同仁:

          在這金秋送爽,丹桂飄香的時節,我們共同迎來了20xx的中秋佳節。中秋佳節是中華民族的傳統節日,人們都期盼家人團聚,而遠在他鄉的游子,也借此寄托自己對故鄉和親人的思念之情,所以又稱“團圓節”,有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻,請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節日的問候與美好的祝愿。

          時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創企業輝煌;服務社會 制造健康食品” 管理理念,倡導“讓員工快樂工作;為顧客奉獻價值;承擔社會責任”的企業使命,遵循“成為國內外知名品牌食品企業”的公司愿景為行為準則,按照年初制定的管理目標,扎扎實實地開展各項工作。在20xx年上半年里,南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產管理、質量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產管理方面堅持打造以“機臺為單位”的管理小組,將管理職能下移,將管理權限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系,向操作技術要求高、崗位責任大的勞動崗位分配,突出重點崗位的優越性;同時,以生產計劃達成率、產品得率與品質不良率為量化績效考核指標,獎優罰劣,以充分調動員工的生產積極性,提高企業經濟效益和競爭力,以實現企業的可持續發展。

          但是,在上半年的工作中,依然存在著許多問題與不足,如:1~3月份原材料成本控制不當,間接人員編制較大、間接人工成本占比較高,生產成本控制未能達到預期的目標,生產安全管理不力,員工流失率居高不下,公司執行力薄弱,技術變革與管理創新推進不力等等,這些都是我們20xx年下半年以及后期生產管理中必須要努力解決的問題。

          一、20xx年上半年主要經濟指標完成情況

          1. 產量指標: 20xx年上半年實現生產總產量7406.95 噸,產值6295.91萬元,實現銷售額7057.91萬元。

          2、成本指標:

          (1)直接人工成本:20xx年上半年人工噸成本502.63元/T,與去年同比增長1.51%。

         。2)直接材料成本:20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

         。3)能耗成本:20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。

         。4)制造費用:20xx年上半年制造費用1210.65 元/噸,與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元/噸,變動制造費用638.61元/噸,與去年同比分別上升32.71%,12.97%。

          3、品質指標: 產品廢次品不良率 0.38 %,成品一次檢驗合格率為96.2 %。

          4、生產計劃達成率 97.20%,與去年同比增長0.72%。生產人均產量6.09噸/人/月,與去年同比增長9.24%。

          5、安全管理: 20xx年上半年工傷費用12767.80元,同比下降了-18.22%。

          20xx年上半年是公司銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年,是公司變革和體制創新、向規范管理發展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經辦的親切關懷,堅強領導的結果;是各級部門熱情關心,鼎力支持的結果;更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結果。在這里,我代表南京基地向全體同仁,表示衷心的感謝!同時,通過你們,向在背后默默支持,辛勤付出的家人轉達公司的謝意,謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關心!

          二、下半年工作展望

          展望未來,下半年南京基地提出了“強基礎,嚴執行;推創新,求發展”的管理口號。南京基地經過5年的努力打造,各項生產管理已經初具雛形。在后期管理中將通過加強人員的思想教育與勞動技能的提升,在確保產品質量安全與生產安全管理的基礎上,進一步落實生產工藝標準,夯實品質管理、設備管理與生產現場管理基礎,提高勞動生產效率、降低單位產品的物料、能源消耗,降低品質成本損失,落實精益生產管理模式,向管理要效益。

          面對公司未來發展的需要,公司各項改革漸進深水區。通過不斷推進技術創新、管理創新與產品升級,實現公司經濟效益與社會效益雙豐收。通過管理架構與人才結構的調整,打造人才管理梯隊,不斷提升企業管理水平。通過工藝流程的優化、產品結構的調整,新產品開發引領食品潮流。加強設備管理與技術引進,提高生產自動化水平。同時,加強企業文化建設,將“來一口”打造成為宜人宜居宜業的美好家園。

          具體措施如下:

          1.落實精益生產管理模式,向管理要效益。

          根據公司的部署,銷售渠道下沉實現產品單品突破,成熟市場向KA進軍的市場策略。充分發揮PMC部的管理職能,建立公司產銷平臺。落實周生產計劃,加強生產組織協調,提高生產計劃性。采取上半個月的集中批量生產,下半個月的及時化生產模式,達到資源利用最大化,努力提高勞動生產效率,最大程度地降低能源消耗,降低單位產品生產成本。推進精益生產管理,生產原材料嚴格按照物料消耗定額進行發放、領用管理,補、退料按照管理制度與流程規定要求進行控制,責任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產異常與產品質量事故,嚴格管理生產異常工時降低無效勞動,與產品廢次品不良率、市場客訴等品質成本損失。

          針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產品,生產效率低下的產品,工藝流程不合理的現象,由基地辦牽頭,采取IE工程、QE質量工作小組,深入調研,攻堅克難,對各工序、各生產現場進行合理測定與評估,制定出有效的改造方案,實施流程再造,徹底解決目前產品品質、生產工藝中存在的疑難雜癥。

          2.堅持技術變革、管理創新,利用科技創造生產力

          在國家推動技術革新、管理創新,鼓勵和扶持中小企業進行技術改造的大環境下,公司結合自身發展的需要自主創新。首先,要發揮技術部門的專業水平,一方面通過研發、工藝技術部門引進同行業先進的生產技術,促進工藝技術進步;完善生產工藝,優化生產流程,簡化工作程序與生產作業方法,提高勞動生產效率;改良包裝材料設計,加大新產品的研發工作,豐富產品內容物,將公司的產品朝著營養、健康、時尚、美味的方向發展,提升產品的附加值,提升公司的核心競爭力。

          另一方面通過設備管理部門進行技術創新,引進新的生產設備,與開展設備技術改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產品的生產效率低下;小杯果味散裝產品員工勞動強度較大的實際情況,啟動設備自動包裝生產線。重點針對生產效率低下、勞動強度較大,啟動二樓殺菌生產線;不干膠產品設備自貼吧動貼標,禮包類產品計數包裝,軟瓶包裝機灌注缺陷進行設備項修,提高現有設備性能,實現設備的技術升級,以提升產品質量 ,提高勞動生產效率。

          3、加強企業文化建設,提升企業核心競爭力

          在公司“以人為本 共創企業輝煌;服務社會 制造健康食品” 的企業精神的引領下,近幾年來,經過公司領導和員工不斷的建設和實踐,來一口食品的`文化理念正以它獨特的形式,滲透并融匯于公司的生產經營管理的全過程之中,影響著員工的觀念、意志和行為。公司經濟效益不斷提高,精神文明的建設發揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業愛崗,快樂工作;奉獻價值,成就自我”的人文環境,才能充分調動員工的工作積極性和創造性。用團隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型,內強素質,外樹形象,努力打造高品質的來一口食品的企業文化,為實現公司奮斗目標而不懈追求,將成為公司可持續發展的源動力。

          20xx年下半年在總經辦的堅強領導下,公司經過近幾年的發展,產品已經由單一的果凍產銷,朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發展,正在啟動西南基地的規劃,提出輸出標準與文化,掌握核心技術,整合社會資源的發展方向。公司美好的藍圖已經繪就,奮進的號角已經吹響,讓我們攜手并肩、凝心聚力,搶抓機遇、開拓創新,施展才干、團結拼搏,為創造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏!為創造我們幸福美好的人生而努力奮斗!

          舉杯邀明月,天涯共此時。明月象征著團圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節之際,我再次向大家致以節日的祝福。祝愿全體同仁:節日愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

          謝謝大家!

          南京基地辦公室:

          20xx年8月31日

        中秋節感謝信 篇3

          中秋節致華都酒店全體家人的感謝信 月缺月圓,又到中秋,俗話說每逢佳節倍思親,在家人歡聚,舉杯歡慶之時, 我要感謝你們──每一位為華都酒店辛勤工作的家人。 每當我回想過往的時候,感慨光陰似劍,我們華都酒店歷經18年的風雨歷程,華都家人一同走過艱難,走過風雨,有過成績,并正在邁向輝煌。

          更可貴的是今年,在全體家人的共同努力下,我們四家直營店良好運行并總體業績一路飄紅,這樣的成績要歸功于我們每一位戰斗在酒店一線的員工。我知道你們無論風雨寒冬還是盛夏酷暑,始終激情滿懷地奮戰在各自的工作崗位上,你們的每一分辛苦,每一份努力,每一滴汗水,每一次成長。我都看在眼里,記在心里。

          華都是我們大家的,是每一個有歸屬感的華都人共同的家。

          在這里,大家是兄弟姐妹,是一家人,在這個大家庭里面,我們每個人都可以找到自己的價值,并擔起一份家的責任。

          面對取得的成績,我從內心深處說一聲謝謝,謝謝你們!謝謝你們長期以來的努力工作和對華都酒店的支持,同時也感謝你們的家人也是華都的家人,謝謝他們為華都培養了這么好的優秀兒女,謝謝他們。

          期待華都每一位家人在以后的工作中一如既往的努力與支持。我相信有你們的信任與支持,我們華都酒店在河南乃至全國餐飲行業一定可以取得驕人的業績,再創輝煌!讓我們一起開創和見證華都酒店的全新篇章!

          最后恭祝大家和遠在家鄉的親人:

          中秋快樂,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

          華都酒店李文獻董事長

          20xx-9-6

        中秋節感謝信 篇4

          尊敬的客戶:

          您好!

          值此丹桂飄香,月圓佳節之際,**全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝愿,感謝您一直以來對**的支持與信任!

          回顧**幾年的發展歷程,是您給了我們無限的力量,才使我們從風雨兼程到如今的輝煌。在您的關心支持以及**全體員工的勤奮努力下,我們憑借優質的產品和服務、良好的信譽,讓我們成為獸藥行業具有知名度和影響力的企業。

          飲水思源,我們當秉以感激之心,面對昨天、今天和明天。我們深知,我們的每一次進步都離不開您的支持和信任。您的每一次理解與支持都讓我們信心百倍;每一個建議都讓我們受益匪淺。正是因為有您的支持、參與,我們的企業才能一次次走向輝煌,我們的企業才會越走越順暢。

          我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的友誼,再次感謝您對我們工作的大力支持,并期望繼續得到您的大力支持!

          在此,向您和您的家人恭祝中秋愉快,合家歡樂,工作順利,萬事如意!

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