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公司內(nèi)部部門感謝信
導(dǎo)語:感謝信是重要的禮儀文書,是向幫助、關(guān)心和支持過自己的集體(黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體等)或個人表示感謝的專業(yè)書信,有感謝和表揚雙重意思。以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。
公司內(nèi)部部門感謝信1
尊敬的xxx
您好!
感謝您對中泰市場部一直以來的支持與鼓勵,使我們的各項工作都能順利有效開展,您的耐心幫助與悉心指導(dǎo)一直是我們前進路上的.良師益友。在此,中泰市場部向您報以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中能夠繼續(xù)得到您的支持與指導(dǎo)。
祝您工作快樂,身體健康!
此致
敬禮!
公司內(nèi)部部門感謝信2
尊敬的xx同事
您好!
感謝您在上半年以來對中泰市場部各項活動以及工作的支持與理解,您的積極幫助與配合,使我們多了一份信心和保障,讓我們的'工作能夠順利的完成。在此,中泰市場部向您報以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中互相幫助、互相促進,一如既往的支持市場部的工作。 祝工作快樂,身體健康!
公司內(nèi)部部門感謝信3
尊敬的廈門大學(xué)學(xué)生會漳州校區(qū)分會宣傳部部長:
您好!誠摯地感謝貴部對于此次中期述職工作的大力支持。 中期述職是由校會人力資源部負(fù)責(zé)的,致力于了解校會各部門成員工作情況,提升校會運作效率的一項重要的工作。在您的支持與組織下,貴部門圓滿地完成了中期述職的各項工作。近期您將收到貴部門中期述職情況的反饋。
由于中期述職處于試行的階段,人力資源部在工作過程中還存在著諸多的不足,在以后的'工作中我們將結(jié)合貴部的意見和建議進行改進。
在整個中期述職過程中,各個部門也存在一些問題,如對中期述職工作未能引起足夠的重視,部員中出現(xiàn)了不參與述職的個別現(xiàn)象;述職前未明確每個人的評分構(gòu)成,以至個別評分表數(shù)據(jù)缺失;評分時成員未閱讀并遵照考評細則;述職完成后未能及時交上部門成員的工作總結(jié)和評分表,導(dǎo)致統(tǒng)分工作推遲;各部門與主席團的數(shù)據(jù)溝通不當(dāng)?shù)。如有出現(xiàn)上述問題也希望貴部門在今后的工作中能夠進行改進。
最后衷心地希望貴部在以后的工作中繼續(xù)支持人力
資源部。期望校會在所有部門的共同努力下,擁有更好的明天。
廈門大學(xué)學(xué)生會漳州校區(qū)分會人力資源部
xx年 4 月 13日
公司內(nèi)部部門感謝信4
尊敬的XXX
您好!
感謝您對中泰市場部一直以來的支持與鼓勵,使我們的`各項工作都能順利有效開展,您的耐心幫助與悉心指導(dǎo)一直是我們前進路上的良師益友。在此,中泰市場部向您報以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中能夠繼續(xù)得到您的支持與指導(dǎo)。
祝您工作快樂,身體健康!
此致
敬禮!
中泰市場部
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