某公司的崗位說明書
某公司的崗位說明書已經為大家整理好了,各位,我們看看下面吧,希望可以幫助大家。
某公司的崗位說明書【1】
崗位名稱 | 總經理 | 崗位編號 | ZHGK-ZJB-001 |
所屬部門 | 總經辦 | 崗位定員 | 1人 |
直屬上級 | 董事會 | 直屬下級 | 各分管部門總監、部長 |
崗位目的 | 領導制定和實施公司總體戰略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的`工作。 | ||
工作職責及內容: 1. 領導制定公司的發展戰略,并根據內外部環境變化進行調整; 2. 組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革; 3. 根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃; 4. 監督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任; 5. 組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案; 6. 負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜; 7. 領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道; 8. 領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象; 9. 領導建立公司內部良好的溝通渠道,協調各部門關系; 10. 主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整; 11. 領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀; 12. 負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員; 13. 主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策; 14. 代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動; 15. 負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報; 16. 領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策; 17. 領導建立健全公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出; 18. 領導建立健全行政與后勤管理制度。 | |||
權利:
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內部協調關系:董事會,高層管理人員,公司內各部門。 | |||
外部協調關系:上級部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等。 | |||
崗位技能要求: 通曉企業管理知識、具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識;了解公司經營產品技術知識;具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力。 |
某公司的崗位說明書【2】
崗位名稱 | 總經理秘書 | 崗位編號 | ZHGK-ZJB-002 |
所屬部門 | 總經辦 | 崗位定員 | 1人 |
直屬上級 | 總經理 | 直屬下級 | 無 |
崗位目的 | 負責總經理辦公服務工作。 | ||
工作職責及內容: 1. 負責總經理日程安排; 2. 負責會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發放和收集; 3. 負責來往信件的處理工作,做好來訪接待工作; 4. 負責每周末值班工作安排; 5. 負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作; 6. 草擬年度工作計劃、總結、報告、清算、批復等文檔; 7. 搜集與反饋公司經營、產品相關信息; 8. 完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理; 9. 接聽電話、妥當應答,如有必要,做好電話記錄; 10. 公司印章的管理。 | |||
內部協調關系:協助總經理對內各部門工作協調與管理 | |||
外部協調關系:協助總經理對外各單位工作協調與管理 | |||
崗位技能要求:
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