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      2. 醫(yī)院科主任崗位說(shuō)明書

        時(shí)間:2021-01-14 14:44:17 崗位說(shuō)明書 我要投稿

        醫(yī)院科主任崗位說(shuō)明書模板

          醫(yī)院科主任全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)。下面是yjbys小編跟大家整理的幾篇崗位說(shuō)明書,希望對(duì)大家有所幫助!

        醫(yī)院科主任崗位說(shuō)明書模板

          醫(yī)院科主任崗位說(shuō)明書一

          一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)和科室人、財(cái)、物、技等各項(xiàng)管理工作。

          二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)情況,定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報(bào)告工作。

          三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員,完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理和目標(biāo)考核制度,落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

          四、組織科內(nèi)人員崗位評(píng)聘,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見,負(fù)責(zé)學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作,建立人才梯隊(duì)。

          五、負(fù)責(zé)科室貴重儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理,保證性能良好,安全可靠,發(fā)揮設(shè)備物資的使用效益。

          六、定期主持召開科務(wù)會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì),病員座談會(huì),做好科室和病區(qū)日常管理工作。

          七、參加醫(yī)院中層干部會(huì)議,負(fù)責(zé)在科室傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神,部署相關(guān)的日常工作,確保政令暢通。

          八、直接承擔(dān)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員,按期完成醫(yī)院賦予的`年度工作任務(wù)。適時(shí)參加門診、院內(nèi)會(huì)診和外出義診工作。

          九、主持科室晨交班會(huì),了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)。

          十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動(dòng)化解矛盾,積極應(yīng)對(duì),不推卸責(zé)任。

          十一、負(fù)責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。

          十二、作為科室第一責(zé)任人,對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負(fù)總責(zé),接受上級(jí)問(wèn)責(zé)追究。

          醫(yī)院科主任崗位說(shuō)明書二

          1、科主任是體檢科的經(jīng)營(yíng)者和管理者,他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全科各專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運(yùn)行。

          2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作,并聘任各專業(yè)主管,審查各專業(yè)主管的工作計(jì)劃及實(shí)施辦法,督促檢查各專業(yè)主管工作情況及專業(yè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)預(yù)決算,按期總結(jié)。

          3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目(或儀器、操作手冊(cè)的情況,考查各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控情況及室間質(zhì)評(píng)成績(jī)、。

          4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材,審簽藥品及器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷,經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)事故。

          5、結(jié)合臨床醫(yī)療,制定科研規(guī)劃,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開展新項(xiàng)目。

          6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施;有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)n}討論會(huì)。

          7、安排外來(lái)進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生到各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí),定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成情況。

          8、經(jīng)常深入臨床各科室,征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的意見和要求,督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施,滿足臨床的需求。

          9、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進(jìn)修等任務(wù),督促檢查全員考勤考核。

          10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。

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