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      2. 手術室實習報告

        時間:2023-11-21 11:19:10 實習報告 我要投稿

        手術室實習報告

          隨著社會一步步向前發展,報告十分的重要,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的手術室實習報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        手術室實習報告

        手術室實習報告1

          一、實習單位概況

          此次實習的單位名稱為南昌中業興達電力物業有限責任公司,性質為國企單位。乃中國電力投資集團江西分公司下的孫公司。該公司由原創輝電力物業公司更名成立,始立于1997年11月18日,公司位于南昌市下正街41號(江西南昌下正街發電廠廠區內),西臨贛江,處于南昌市新建的一江兩岸工程濱江路的始端,環境優美,地理位置得天獨厚。公司現有員工65人,其中具有專業技術職稱人員15人,有32人取得物業管理從業人員崗位合格證,各工種配備齊全,擁有科學的管理手段,努力實現“使每一位業主享受到優質的服務,使每一處物業得到持久的升值”的目標。公司目前主要從事寫字樓的物業服務與管理工作,已開展的物業管理服務面積已達到284327平方米。中業興達電力物業公司已發展成為江西省電力系統內一家最具實力的綜合性物業管理公司。

          該公司已取得物業管理企業二級資質,且通過了ISO9002質量體系認證,成為了江西省內首家通過此項認證標準的物業服務企業。同時公司還是南昌物業管理協會會員單位。在榮譽方面,公司先后榮獲了“江西省物業管理優秀大廈”和“南昌市物業管理優秀大廈”的光榮稱號。20xx年公司改制之后,下屬分公司擴展為下正街管理處、南昌電廠管理處以及水電檢修公司。主營業務因此在原先的物業租賃管理和產區停車場管理的基礎上增加了水電檢修業務。

          二、實習心得

          經過了這一個月的實習,雖然時間不長,但實實在在地增長了見識,提高了自我。表現在個人能力方面為學習了正確處理事情的方式,提升了自我領悟能力。

          由于剛走出校門,很多時候只知道“一就是一,二就是二”,過于死板。同時也缺乏在社會上與人溝通以及人情世故等方面的經驗。這些不足表現在工作中為難以領會上級旨意,不懂得份內與份外事之別,不懂得以恰當穩妥的方式處理事情。此次實習之初,我被安排在保潔維修部,工作地點在公司所管理的電力大廈。該物業內的業主具有非一般的身份是我們的業主,也是我們的上級領導單位,更是廳級以上干部。因此,在日常工作中應當倍加謹慎,處理事情要求得體且正確,就算是在一些非,嵥榈氖虑樯稀1热,在整理會議室時,領導的名字牌的排放要有序合理絕不能出差錯;領導開會時,加茶水應當盡量不發出聲音,進出會議室應隨手關門。這是會議接待。比如在前臺接待中,對于來訪人員禮貌相待之外更應探明來訪緣由,問清是否預約,以防推銷人員進入給領導工作造成困擾。當然其中有很多的技巧性問題或者說潛在性的東西就需要自己去發現。雖然所舉之例皆為細節,但細節有時候也可以決定一切。所以多看,多學,然后多思,不僅要“三思而后行”,也要“三思而后言”,方為“正道”。

          三、以本公司為基點看電力物業行業

          物業管理作為改革和社會發展的'一種產物,在我國已經有20多年的發展歷史。但發展較快的主要表現在居住物業和商業物業中,相比之下電力系統中的物業管理水平則較滯后,F以本公司為基本,談幾點關于本行業發展的個人想法:

          1、電力物業在整個行業中的優勢劣勢分析

          首先電力一般曾為電力系統下的后勤服務部門,因為對“業主”了如指掌,能夠全面且準確的向其提供服務,有效地減少了糾紛,降低了投訴;其次電力物業雖然是改制后的產物,但仍然隸屬于電力系統,乃國家企業。因此其正式員工享受國企待遇,工作穩定,福利齊全。利于形成強烈的員工歸屬感,增強企業向心力。再者,電力物業在細分行業工業物業管理行業中具有絕對的競爭優勢。比如本公司的上級單位在九江開發了新的項目,那么,該物業的管理方當首選本公司。

          當然,電力物業的物業管理亦存在一些問題,主要表現為:

          A:人員配備方面:員工整體素質上與結構上的弊端。企業中多為老弱病殘,或者退役軍人,缺乏戰斗力與企業活力。

          B:人員管理方面:公司員工大多具有國企正式員工的優越感,往往難以管理,工作效率低下。

          C:經營機制方面:長期受傳統體制影響,體制僵化,無論是經營機制還是管理機制、分配機制等方面都在沿襲過時的做法,鮮少有市場化運作所需的民營型管理機制。

          2、發展思路

          對于電力物業的發展,我認為最基本的是要全員轉變觀念,樹立正確的行業意識。電力物業不再是電力系統下的一個下屬部門,而是具有法人資格的經濟實體。轉變觀念之后,重在引入人才管理機制,做好員工培訓與儲備工作。

          人才永遠是企業發展的不竭動力源泉。某知名CEO有言:公司燒毀了,沒關系。只要我的這些人還在,假以時日定會東山再起。所以公司應當堅定地在人才上下功夫。為提高工作效率,培養良好的工作氛圍,可試著借鑒民營化運作機制,實行績效考核方法。即根據資本量的大小和創造加之的多少進行分配和獎勵。充分調動員工工作積極性。在用人機制上,提倡能者上,平者讓,庸者下,樹立“以績效論英雄“的理念,創造濃郁的工作氛圍。

          電力物業作為整個物業管理行業的后起之秀,在電力體制改革的驅動下,只要全員努力,做到“見賢思齊”,一定會有一個美好的未來!

        手術室實習報告2

          手術室一個讓人聽了感覺很恐怖又很神秘的名詞,手術室的一道門將里外分割成兩個世界。讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中手術室是另我最向往的科室,因為手術室對我來說很神秘,我帶著好奇心來到手術室實習。

          在手術室一個月的實習生活中感覺自己收獲很多,增長了很多見識包括護理知識上,也包括人際關系方面。

          手術室護士分器械護士和巡回護士。器械護士負責術前準備工作,給醫生傳遞工具,術后打包。巡回護士負責接送病號等。

          每天早晨八點上班,更換好鞋戴好帽子口罩,換好手術室衣服才能進入限制區,更加增強了自己的無菌觀念,在手術室實習期間很榮幸上了兩臺小手術,是鼻腔取腫物,我僅僅是幫助拉鉤為了更好的暴露手術視野,但是從內心里還是感覺機會的來之不易,從每一個小步驟中我深刻體會到了手術過程中無菌要求的嚴格程度。我從刷手學起到穿手術衣,戴無菌手套。每一步都嚴格要求自己,以達到無菌的要求。在手術室我還學會了扎套管針,打大包,打器械包等。

          在一個月的實習中,我看了很多手術例如直腸癌,腹腔鏡等。

          感覺實習時間過的'很快,一個月就這么過去了,從中學到的東西感覺無法用語言描述,對手術室有很多的不舍,手術室外面披的神秘

          秘面紗終于揭掉了,希望以后工作能到手術室!

        手術室實習報告3

          原本以為自己不會喜歡手術室的工作,可實際接觸下來,便全權否認了當初的觀點。

          進入手術室的第一天,老師便對手術室的環境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內熟悉并掌握它,在環境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

          第一次上臺做洗手護師,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,我很快調整好了自己的心態,從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護師的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎與豐富的臨床經驗才能更好的完成工作。同時與洗手護師一樣,承擔著重大的責任與壓力。

          在手術室的.實習中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護師和巡回護師的工作任務有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

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