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2024年4月上海自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題
通過(guò)分析真題,考生還可以預(yù)測(cè)考試的高頻考點(diǎn)和出題規(guī)律,這對(duì)于提高復(fù)習(xí)效率和考試成績(jī)非常有幫助。以下是小編為大家整理的2024年4月上海自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2024年4月高等教育自學(xué)考試
旅游企業(yè)投資與管理試題
課程代碼 :00198
1. 請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
2. 答題前 ,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆 填寫在答題紙規(guī)定的位置上。
選擇題部分
注意事項(xiàng) :
每小題選出答案后 ,用 2B 鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑 。如需改動(dòng) ,用橡皮 擦干凈后 ,再選涂其他答案標(biāo)號(hào) 。不能答在試題卷上。
一、單項(xiàng)選擇題 :本大題共 10 小題 ,每小題 2 分 ,共 20 分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的 ,請(qǐng)將其選出。
1. 下列哪個(gè)概念認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境之間的紐帶?
A. 戰(zhàn)略的模式概念 B. 戰(zhàn)略的定位概念
C. 戰(zhàn)略的觀念概念 D. 戰(zhàn)略的計(jì)謀概念
2. 下列哪一項(xiàng)不是關(guān)鍵戰(zhàn)略要素?
A. 業(yè)務(wù)組合 B. 資源配置 C. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D. 管理優(yōu)勢(shì)
3. 下列哪一項(xiàng)反映了經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的潛在市場(chǎng)容量?
A. GDP B. 投資率 C. 可支配收入 D. 全球一體化
4. 智力資本包括下列哪 3 項(xiàng)資本?
A. 人力資本、結(jié)構(gòu)資本、顧客資本 B. 人力資本、企業(yè)家資本、顧客資本
C. 人力資本、企業(yè)家資本、結(jié)構(gòu)資本 D. 結(jié)構(gòu)資本、企業(yè)家資本、顧客資本
5. 在業(yè)務(wù)地位—產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣中 ,下列哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)代表著有產(chǎn)業(yè)吸引力但業(yè)務(wù)地位弱?
A. 問號(hào)型業(yè)務(wù) B. 無(wú)希望型業(yè)務(wù) C. 努力型業(yè)務(wù) D. 監(jiān)管型業(yè)務(wù)
6. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生存目的 ,從屬于下列哪一類的目的類型?
A. 盈利目的 B. 發(fā)展目的 C. 經(jīng)營(yíng)性目的 D. 社會(huì)性目的
7. 汽車制造公司增加汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于哪一個(gè)類型的一體化?
A. 橫向一體化 B. 縱向一體化 C. 多元一體化 D. 專業(yè)型一體化
8. 下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺陷 ,說(shuō)法錯(cuò)誤 的是
A. 造成破壞產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系 B. 成本目標(biāo)不協(xié)調(diào)
C. 成本和價(jià)值之間出現(xiàn)沖突 D. 忽視了對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的培養(yǎng)
9. 在公司戰(zhàn)略分類模型中 ,當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)處于弱競(jìng)爭(zhēng)地位且市場(chǎng)發(fā)展緩慢 ,企業(yè)可以對(duì)業(yè)務(wù)采取下列哪一個(gè)戰(zhàn)略?
A. 合資戰(zhàn)略 B. 專業(yè)化戰(zhàn)略 C. 榨取性戰(zhàn)略 D. 縱向一體化戰(zhàn)略
10. 代理企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力較強(qiáng) ,是下列哪一種服務(wù)模式所需要具備的運(yùn)行條件?
A. 戰(zhàn)略合作伙伴型服務(wù)模式 B. 核心企業(yè)管理型服務(wù)模式
C. 松散合作型服務(wù)模式 D. 企業(yè)自營(yíng)型服務(wù)模式
二、判斷題 :本大題共 15 小題 ,每小題 1 分 ,共 15 分。判斷下列各題 ,在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A”,錯(cuò)誤的涂“B”。
11. 集體戰(zhàn)略是權(quán)勢(shì)學(xué)派為戰(zhàn)略管理引入的新概念。
12.《追求卓越》一書是對(duì)封閉系統(tǒng)組織戰(zhàn)略制定研究最具有代表性的成果。
13. 戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)階段。
14. 影響企業(yè)的主要自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件和資源狀況三項(xiàng)。
15. 資源利用情況分析的目的是要確定一旦企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化 ,企業(yè)能及時(shí)對(duì)資源進(jìn)行重新組合開發(fā)新資源 ,以滿足新需要的能力。
16. BCG 分析法是通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)組合中各類業(yè)務(wù)所在產(chǎn)業(yè)對(duì)投資者的吸引力 , 以及各業(yè)務(wù) 在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位的綜合分析 ,了解企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r ,并決定對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的方法。
17. 基本產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)是市場(chǎng)和客戶識(shí)別企業(yè) ,確定是否與企業(yè)打交道的基本因素。
18. 生產(chǎn)香皂的企業(yè)生產(chǎn)廚房清潔劑屬于后向一體化戰(zhàn)略。
19. 企業(yè)的市場(chǎng)形象和品牌吸引力是差別化各項(xiàng)內(nèi)在來(lái)源長(zhǎng)期共同作用的結(jié)果。
20. 個(gè)人股東對(duì)企業(yè)的期望和要求更側(cè)重于企業(yè)的短期獲利能力。
21. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略具有貢獻(xiàn)性、一致性和可行性的三個(gè)特點(diǎn)。
22. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與投資式人力資源戰(zhàn)略較為匹配。
23. 復(fù)利終值是指以后年份收入或支出資金的現(xiàn)在價(jià)值。
24. 從戰(zhàn)略變革的激烈程度來(lái)看 ,可分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。
25. EVA 是企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值減去股東和債權(quán)人資金后的差值。
非選擇題部分
注意事項(xiàng) :
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上 ,不能答在試題卷上。
三、填空題 :本大題共 10 小題 ,每空 1 分 ,共 20 分。
26. 社會(huì)文化環(huán)境包括 、 和價(jià)值觀變化、工作態(tài)度。
27. 資源平衡性分析包括 、 和企業(yè)高級(jí)管理人員的平衡分析。
28. 在發(fā)展—份額矩陣中奶牛業(yè)務(wù)處于 和 區(qū)域。
29. 企業(yè)遠(yuǎn)景可分為以下四類 :無(wú)遠(yuǎn)景、 、 和超前的遠(yuǎn)景。
30. 跨國(guó)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)可以分為 和 。
31. 商業(yè)模式的構(gòu)成包括 、 、確定戰(zhàn)略控制重點(diǎn)和確定業(yè)務(wù)范圍等。
32. 造成劣勢(shì)的最經(jīng)常性的原因是企業(yè)不能認(rèn)識(shí)環(huán)境的 并相應(yīng)進(jìn)行 。
33. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類型包括 :基于時(shí)間的戰(zhàn)略、 和 。
34. 按形成員工隊(duì)伍的方式不同進(jìn)行分類 ,可以分為 、 和參與型人力資源戰(zhàn)略。
35. 戰(zhàn)略變革的實(shí)施過(guò)程包括 :建立變革管理團(tuán)隊(duì)、 、 和評(píng)估戰(zhàn)略變革。
四、名詞解釋題 :本大題共 5 小題 ,每小題 4 分 ,共 20 分。
36. 計(jì)劃型決策觀
37. 服務(wù)活動(dòng)
38. 管理者目標(biāo)
39. 規(guī)模效應(yīng)
40. 無(wú)價(jià)格策略
五、簡(jiǎn)答題 :本大題共 3 小題 ,每小題 5 分 ,共 15 分。
41. 正常業(yè)務(wù)組合的特征有哪些?
42. 在對(duì)峙狀態(tài)下的戰(zhàn)略有哪些?
43. 渠道策略的主要內(nèi)容包括哪些?
六、論述題 :本大題 10 分。
44. 請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述影響買方價(jià)值占有能力的因素。
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