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建筑工程質(zhì)量管理及提高解析
個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅,但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴重侵害了人民的合法權(quán)益,損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此,如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行,更是一個值得深入思考的問題。那么,下面是由yjbys小編為大家?guī)斫ㄖこ藤|(zhì)量管理及提高方法,歡迎大家參考學習。
一、建筑工程質(zhì)量管理
1、存在的主要問題。
(1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質(zhì)量的認識上還是不到位,沒有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念,但在實際建設過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤,這樣就造成了本來在“三大目標”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期,一定程度上影響了工程建設質(zhì)量。
(2)技術(shù)力量不足。個別建設單位在管理上不科學,不履行基本的建設程序;有些施工企業(yè)內(nèi)部機制不健全,管 理力量較薄弱,缺乏一定專業(yè)知識,往往以主觀意識代替科學決策,導致缺乏科學有效的質(zhì)量控制管理手段,工程質(zhì)量難以保證。特別是目前建筑工人這個群體不固定性,往往是丟下鐮刀拿起瓦刀,沒有專業(yè)培訓教育,多數(shù)工人技能水平不高,也是限制工程質(zhì)量進一步提高的重要因素。缺乏質(zhì)量意識。重視施工質(zhì)量,忽視設計質(zhì)量,有些工程設計文件粗糙不精細,給工程管理和工程質(zhì)量帶來許多不利影響;重視主體結(jié)構(gòu),忽視裝飾裝修及水電安裝質(zhì)量,致使工程投入使用后出現(xiàn)一些質(zhì)量通病,雖不影響工程的主體結(jié)構(gòu)安全和使用壽命,但是卻影響了工程的使用功能和美觀功能,直接影響了使用者對工程的質(zhì)量評價。
2、加強建筑工程質(zhì)量管理的對策:
(1)加強宣傳和培訓工作。在工程建設前期,加強對工程質(zhì)量和建設單位有關(guān)管理技術(shù)人員的培訓,使其充分認識到工程質(zhì)量控制的重要性,了解一些工程管理的基本知識,確?茖W、規(guī)范的進行工程管理。
(2)嚴格招投標及資質(zhì)管理工作。施工隊伍是工程的建造者,其素質(zhì)直接決定了工程能否按照預先設計的方案進行,能否達到預先設定的標準。從理論而言,通過市場競爭機制,實行招投標制度,擇優(yōu)選定施工單位,既可節(jié)約資金,又能較好地保證工程進度和質(zhì)量。在施工隊伍的選擇上,應嚴格進行資格預審,擇優(yōu)選擇施工隊伍。一旦發(fā)現(xiàn)進場隊伍 不符合要求,應及時向中標單位提出抗議,要求按照合同規(guī)定組織合格隊伍。
二、建筑工程質(zhì)量控制
1、建筑工程質(zhì)量特點。“百年大計、質(zhì)量第一”,要進行工程質(zhì)量控制,首先應了解建筑工程質(zhì)量的特點。建筑工程質(zhì)量的特點是由其本身的特性和建設生產(chǎn)特點決定的。概括起來主要有以下幾點:
(1)質(zhì)量隱蔽性。建設工程在施工過程中,隱蔽工程多、時間產(chǎn)品多、工序交接交叉多。因此,工程質(zhì)量有很大的隱蔽性。如果在施工中不及時進行質(zhì)量檢查,不做好質(zhì)量的事先和事中控制,事后就只能從表面上檢查,很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些質(zhì)量問題。
(2)建筑工程質(zhì)量,受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)影響因素多。施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。
(3)質(zhì)量波動大。一般的工業(yè)產(chǎn)品都有固定的流水作業(yè)線、規(guī)范的工藝要求、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,而建筑產(chǎn)品的單件性、生產(chǎn)的流動性決定了建筑工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動、波動較大。
(4)終檢的局限性。工程項目建成后,不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量,或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體 來建成其內(nèi)在的質(zhì)量,因此,工程項目終檢具有很大的局限性。
2、做好工程質(zhì)量控制的具體措施:
(1)增強質(zhì)量意識,提高人員素質(zhì)。工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與質(zhì)量意識淡薄有很大關(guān)系。要進一步加大宣傳力度,提高人們對工程質(zhì)量問題危害性的認識,要在建筑工地廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程的影響與危害,切實把防控工程質(zhì)量問題作為工程建設管理的一件大事來抓,對一些常見的、危害性較大的建筑質(zhì)量問題,做到人人皆知。加強施工人員的崗位培訓,提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平,增強其責任心,使其掌握防控質(zhì)量問題的主要方法,并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術(shù)措施進行精心管理和操作,真正做到內(nèi)業(yè)指導外業(yè)。
(2)加強對項目法人行為的監(jiān)督。項目法人是投資者的代表,對工程質(zhì)量負總責。加強對項目法人的監(jiān)督,一是加強合同管理,避免項目法人簽訂虛假合同;二是加強對工程招投標的監(jiān)督,嚴格審查建設單位是否依照法定程序和方式進行了公開招標;是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位;三是嚴格施工許可證制度,建設單位必須按有關(guān)程序,經(jīng)過嚴格的審批,領(lǐng)取了許可證方可開始施工;四是嚴格項目竣工驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準進入市場交易。
(3)建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系。加強施工過程中的質(zhì)量的過程控制,做到每個分項的每個施工部位都責任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性。要嚴格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標準中規(guī)定的質(zhì)量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收,施工單位要嚴格執(zhí)行三檢制,并嚴格履行驗收程序,對于驗收不合格的,堅決不允許進行下道工序施工。
總之,隨著社會的快速發(fā)展,建筑業(yè)的壯大,只有堅持依法建設,改善企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量意識,加強施工管理,才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,創(chuàng)造出更多的精品工程,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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