造價工程師考試案例分析模擬試題

2016年造價工程師考試案例分析模擬試題

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　　案例分析題一

　　某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。

　　在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。

　　該工程評標委員會于4月15日經評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結果通知，同時通知了招標人。

　　在施工過程中，該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：

　　(1)由于發(fā)包人原因，設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。

　　(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。

　　(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。

　　問題：

　　1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。

　　2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。

　　3.圖紙延誤應予補償?shù)拈g接費為多少?

　　案例分析題二

　　某擬建年產3000萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產2500萬噸類似工程的主廠房工藝設備投資約2400萬元。已建類似項目資料：與設備有關的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表1-1所示。與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資系數(shù)，見表1-2。

　　表1-1 與設備投資有關的各專業(yè)工程投資系數(shù)

　　表1-2 與主廠房投資有關的輔助及附屬設施投資系數(shù)

　　本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8%(按年計息)建設期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預計建設期物價年平均上漲率3%，基本預備費率5%。

　　問題：

　　⒈ 已知擬建項目建設期與類似項目建設期的.綜合價格指數(shù)為1.25，試用生產能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設備投資額;用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設的工程費與工程建設其他費投資。

　　⒉ 估算該項目的建設投資，并編制建設投資估算表。

　　⒊ 若單位產量占用營運資金額為：0.3367元/噸，試用擴大指標估算法估算該項目的流動資金。確定該項目的總投資。

　　案例分析題三

　　1某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價。該機構還接受了 該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：2013年2月8日，已通過資格預審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規(guī)定2月20～2月23日為招標文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。

　　事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。

　　事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法 定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、 第二名。

　　事件4：5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書，6月2日C企業(yè)收到中標通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。

　　問題：

　　1.該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處，并說明理由。

　　2.請指出事件1的不妥之處，并說明理由。

　　3.請指出事件2的不妥之處，并說明理由。

　　4.請指出事件3的不妥之處，并說明理由。

　　5.請指出事件4的不妥之處，并說明理由。

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