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      1. 造價工程師《案例分析》模擬題

        時間:2024-09-09 14:31:18 造價工程師 我要投稿

        2016年造價工程師《案例分析》模擬題

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          案例分析題一

          某工業項目,業主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產設備由業主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規費、稅金)。工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:天),并得到監理人的批準。

          工程項目施工過程中,發生了如下事件。

          事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為l 200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產生工料機費用6 000元;基礎工程量增加50 m3(綜合單價:420元/m3)。共造成廠房基礎作業時間延長6天。

          事件2:7月10日~7月11日,用于主體結構的施工機械出現故障;7月12日~7月13日該地區供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4天、30名工人窩工4天,一臺租賃機械閑置4天(每天l個臺班,機械租賃費1 500元/天),其他作業未受到影響。

          事件3:在裝飾裝修和設備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業主調換生產設備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7 000元,作業時間均延長2天。

          事件4:鑒于工期拖延較多,征得監理人同意后,承包商在設備安裝作業完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業時間縮短2天,發生 趕工措施費用8 000元。

          【問題】

          1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。

          2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各.為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

          3.如果該工程人工工資標準為120元/工日,窩工補償標準為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件l~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位,計算結果保留兩位小數)

          案例分析題二

          1.某建設項目的工程費由以下內容構成:

          (1)主要生產項目1500萬元,其中建筑工程費300萬元,設備購置費1050萬元,安裝工程費150萬元。

          (2)輔助生產項目300萬元,其中建筑工程費150萬元,設備購置費110萬元,安裝工程費40萬元。

          (3)公用工程150萬元,其中建筑工程費100萬元,設備購置費40萬元,安裝工程費10萬元。

          2.項目建設前期年限為1年,項目建設期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%。工程建設其他費為250萬元,基本預備費率為10%,年均投資價格上漲為6%。

          3.項目建設期2年,運營期8年。建設期貸款1200萬元,貸款年利率為6%,在建設期第1年投入40%,第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。

          4.項目固定資產投資預計全部形成固定資產,使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。

          5.項目運營期正常年份的營業收入為1300萬元,經營成本為525萬元。運營期第1年的營業收入和經營成本均為正常年份的70%,自運營期第2年起進入正常年份。 6.所得稅稅率為25%,營業稅金及附加為6%。 問題:

          1.列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。

          2.列式計算項目的建設期貸款利息,并完成表1.1建設項目固定資產投資估算表。

          3.計算項目各年還本付息額,填入表1.2還本付息計劃表。

          4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用。

          5.列式計算項目資本金現金流量分析中運營期第1年的凈現金流量。(填表及計算結果均保留2位小數)

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