21個演講技巧
引導語：如果能活學活用如下技巧，以后無論是技術普及類的培訓，還是企業文化培訓、敬業度培訓、安全作業培訓、追求卓越培訓、互聯網的極致思維培訓，都能無往不利。
紀錄片《穹頂之下》開場這是一個很特別的開場
用數據再現當年的情景
并帶出一個有“情懷”的故事
紀錄片《穹頂之下》截圖沒有什么用聽眾親身經歷之“痛”更能打動聽眾了 所以在最好的培訓素材始終來源學員
這就是內部講師培養的重要意義
紀錄片講述現場人們的認知錯誤首先是從概念開始
好的演講與培訓一定需要
幫助學員就概念進行正確的理解
紀錄片《穹頂之下》截圖大氣污染與城鎮思維情況調研報告 南哥感嘆的是1981年就有了這些研究
而我們的國家卻從未采取過行動!這是城市管理的悲哀啊!
紀錄片講述現場“標記的書籍”是事實的展示
而將文字重新輸入
則為聽眾創造了更好的視覺體驗!
紀錄片《穹頂之下》截圖一圖勝千言
善用圖片是一個重要的培訓技巧
特別在影響聽眾態度方面
這一點更為有效
紀錄片《穹頂之下》截圖影響學員與聽眾態度的一個很好的策略是 用數據告訴Ta
錯誤行為的嚴重后果
紀錄片講述現場這是激發人類行為最好的方式
通過好的與不好的對比
更能激發人類的行為
紀錄片《穹頂之下》截圖這是技術類培訓或演講必須解決的問題 如何用多種手法將專業概念通俗化
紀錄片《穹頂之下》截圖數據的魅力就在于此!
因為ta為實施Duang了一下哎
!
紀錄片《穹頂之下》截圖在演講與培訓中
用圖文及故事的方式
告訴聽眾現在行為與未來結果
之間的關系
是影響態度的有效策略
紀錄片《穹頂之下》截圖在態度類教學中常用的方法之一
就是引用權威人士的觀念及看法
在使用方式也需引起培訓師的注意
如果處理不當可能會
引發90后員工的抗拒與挑戰
紀錄片《穹頂之下》截圖引發聽眾及學員的思考是最好的互動
這一組數據與懸念很好地實現了這一點
紀錄片講述現場柴靜的演講
淋漓盡致地展示了數據
在影響聽眾與學員態度上的魅力
南哥在想，這7%+12%的人怎么想的
難道停車就不麻煩嗎
!
紀錄片講述現場演講中的幽默也可以用在嚴肅話題中
這就是柴靜式新聞的一特點
在中國停車費高了之后是這個樣子
⊙﹏⊙b汗!
紀錄片《穹頂之下》截圖在改變他人態度的時候
過度的批評會讓對方破罐子破摔
柴靜的這種平靜的方式或許會更有力量
紀錄片講述現場在態度類的教學設計與演講中
一定要闡明到底應該誰為結果負責
否則再好的訓練也只不過是聽聽而已
《穹頂之下》截圖比較到底問題出在哪里?
對話以及好的問題是一個非常不錯的策略
!
紀錄片《穹頂之下》截圖從輪船、到飛機、到大型工程車
柴靜總能用你熟悉的事物來揭露真相
這是值得每一位培訓者以及演講者深刻學習
!
紀錄片《穹頂之下》截圖好的態度類的.培訓不僅改變聽眾的態度 設計者應該還要為聽眾提供改變行為的工具
(這APP真心不錯，今天肯定上不了了)
紀錄片《穹頂之上》截圖
好的演講不僅是思想
是觀念，還應該具備行為指南
這一點柴靜為我們做了很好的示范!
所以好的演講與培訓從來都是精心準備的，都是投入過大量研究的真材實料，從來都是經過嚴格設計與編排的，面對柴靜的演講對于培訓經理而言，你如何能夠在廣泛采集數據的基礎上，真正的將公司的：“人才發展的霧”講清楚? 用良好的方案與演講打動老板與業務經理呢?對于培訓師如何開發出柴靜級別的培訓課程呢?這值得我們反思并付諸于行動!
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