競聘演說技巧及例子賞析
引導(dǎo)語:競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。下面是yjbys小編為你帶來的競聘演說技巧,希望對你有所幫助。
一、目標(biāo)的明確性
目標(biāo)的明確性,是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。
二、內(nèi)容的競爭性
在其它的演講中,內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。
三、主題的集中性
所謂主題的集中,是指所表達(dá)的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達(dá)意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。?
四、材料的實用性
五、思路的“程序”性
思路,就是演講者的思維脈絡(luò):“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:?
第一步,開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。?
第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。? 第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等 。(既要有概括的論述,又要有“降人”的論據(jù)。比如,講自己的業(yè)務(wù)能力時,可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)?
第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點,應(yīng)該講得具體詳實,切實可行。)? 第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
六、措施的條理性
演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。
七、語言的“準(zhǔn)確”性
準(zhǔn)確,一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數(shù)字都要“求真求實”,準(zhǔn)確無誤;二是要注意分寸,因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。
通過競聘演講稿這一特殊文書,能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質(zhì),向在場的聽眾“營銷”自己,它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據(jù),也是組織人事部門用以考核干部的重要檔案資料。隨著我國商業(yè)商業(yè)銀行改革的不斷深化,在銀行領(lǐng)導(dǎo)干部和客戶經(jīng)理管理工作中大力引入競爭機(jī)制,這種文書將會得到更為廣泛的應(yīng)用,將會越來越受到人們的重視。公開競爭,擇優(yōu)選聘,是現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行人事制度改革的一條重要原則和表現(xiàn)形式。在公開招聘干部的整個過程中,競聘演講是至關(guān)重要的一環(huán),競聘者要想“中標(biāo)受聘”,演講稿將起關(guān)鍵作用。然而,在競聘實踐中,有很多客戶經(jīng)理的競聘演講稿寫得不夠規(guī)范,無論從內(nèi)容闡述還是格式設(shè)置上都不同程度地存在這樣或那樣的問題,以至于嚴(yán)重影響了這種文書的質(zhì)量,甚至直接影響了競聘的效果。因此,如何寫好競聘演講稿,是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。
前英國首相斯坦利·鮑德溫痛恨那些“蠱惑人心”的公眾演講藝術(shù),因為“很多血跡斑斑的歷史都?xì)w咎于這些言論的驚人力量”。然而現(xiàn)實中,即使100%保證是真話,如果像播放《世界年鑒》里面的摘錄片段那樣講出來的話,估計也沒有人愿意聽。
歷史上諸多政要們言語生動、情感充沛的演說,無一不是偉大的藝術(shù)。重大的場合和動蕩的時局,為優(yōu)秀的演說家提供了最好的舞臺。要使演講具有權(quán)威性,使“說真話”、說肺腑之言上升為一門深深感染他人的藝術(shù),出色的`演講者會廣泛地使用修辭等演說方法。
竅門:悅耳聲線就像一首好曲子,不懂英語的人也能在心中產(chǎn)生激蕩
據(jù)新華社報道,在日本,不少消費者表示,他們雖然對英語知之甚少,有時基本聽不懂美國總統(tǒng)在講什么,但依然為之所動,士氣大增!安簧傧M者寄來明信片表示,雖然他們不怎么懂英語,有時聽完整篇演講,他們只能聽懂‘是的,我們能’一句,但他們?nèi)匀槐簧钌畲騽,甚至熱淚盈眶。”朝日出版社編輯山本友三說。山本分析說,美國總統(tǒng)的聲線悅耳和諧,仿佛音樂般行云流水,演講真摯感人,“就像一首好曲子,能在人心中產(chǎn)生激蕩”。另外,演講現(xiàn)場的觀眾也功不可沒,觀眾的歡呼更將氣氛推至高點,增加了演講的渲染力。
前英國首相溫斯頓·邱吉爾
身為二戰(zhàn)期間的英國首相,邱吉爾通過廣播發(fā)表了許多振奮人心的演講。他會花費幾周的時間把內(nèi)容加以修飾,這些修飾的準(zhǔn)確度在今天可以說已經(jīng)絕跡。他最樂此不疲反復(fù)使用的手法,就是聯(lián)系歷史。他會把演講中最重要的觀點和思想直接或間接地聯(lián)系到過去和未來,從而使得這些信息持續(xù)地令人興奮、讓人鼓舞。
竅門:給目標(biāo)架設(shè)一個寬廣的舞臺
很少專業(yè)講座會像邱吉爾一樣架設(shè)一個如此寬廣的舞臺。盡管如此,一個寬廣的舞臺能時刻提醒你演講的時候是要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險的。你們公司第四季度的成果并不會決定我們社會的命運,但如果這會影響到人們的求職與謀生,那么在你的演講中便可對此加以利用。
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