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      1. TED演講技巧分析

        時(shí)間:2020-08-10 11:39:05 演講技巧 我要投稿

        TED演講技巧分析

          眾所周知, 每年3月份,TED 會(huì)召集全球很多優(yōu)秀的人, 來(lái)分享他們關(guān)于技術(shù)、社會(huì)、人的思考和探索。作為優(yōu)秀思想的結(jié)晶, TED 演講視頻不僅為我們思考世界,提供了一種新的思路,而且,演講人所呈現(xiàn)出的演講技巧,同樣值得我們學(xué)習(xí)。

        TED演講技巧分析

          如果你跟我一樣,看過(guò)許多 TED 演講視頻,不知道你是否發(fā)現(xiàn),雖然 TED 演講內(nèi)容各不相同,但是, TED 演講的結(jié)構(gòu),卻存在一定的規(guī)律性。如果你能夠掌握這個(gè)規(guī)律,對(duì)于你的演講技能而言,會(huì)有很大幫助。

          那么,這個(gè)規(guī)律是什么呢?

          其實(shí),非常簡(jiǎn)單。90%的 TED 演講者,喜歡拿故事開(kāi)頭,隨后從故事中提出自己所要說(shuō)明的問(wèn)題,最后會(huì)給出相應(yīng)的解決方案或者表明某種觀點(diǎn),有時(shí)候,還會(huì)尋找一些案例,來(lái)佐證觀點(diǎn)的正確性。

          用簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)式表達(dá)就是:

          TED 演講=故事(或案例)+問(wèn)題+觀點(diǎn)(或解決方案)

          什么意思呢?結(jié)合幾個(gè)具體的案例,來(lái)跟各位解析一下,這個(gè)演講框架。

          比如我很喜歡的一個(gè) TED 演講視頻,叫做《偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)》。那么,它的演講框架是什么樣的呢?

          1. 演講開(kāi)頭

          Simon Sinek 用了3個(gè)簡(jiǎn)單的案例說(shuō)起。

          為什么同為一家電腦公司,蘋(píng)果公司看起來(lái)會(huì)更加富有創(chuàng)新性?

          為什么同為飽受歧視的黑人,馬丁路德金能夠領(lǐng)導(dǎo)民權(quán)運(yùn)動(dòng)?

          為什么懷特兄弟能夠制造出載人飛機(jī)?

          講到這里,觀眾已經(jīng)被帶入到他提前設(shè)定好的一個(gè)疑問(wèn)中,相信很多人都想知道,Why?

          2. 拋出問(wèn)題

          這些偉大的領(lǐng)袖或組織,之所以能夠成功,肯定有一些別的因素在發(fā)揮作用,那么,這個(gè)作用到底是什么呢?

          3. 提出觀點(diǎn)

          在后面的演講中,來(lái)闡述自己的黃金圓環(huán)理論......

          各位看到了嗎?從案例,到問(wèn)題,再到最后的結(jié)論,一氣呵成。

          《偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)》=案例(蘋(píng)果+馬丁路德金+萊特兄弟)+問(wèn)題(為什么偉大的領(lǐng)袖或組織,常常能夠取得成功?)+觀點(diǎn)(黃金圓環(huán)模型)

          這就是 TED 演講中,最常用的結(jié)構(gòu)。在這個(gè)結(jié)構(gòu)中:

          故事開(kāi)頭,是為了能夠吸引觀眾,從而讓他們對(duì)自己后面要提出的觀點(diǎn)產(chǎn)生興趣;

          拋出問(wèn)題,是為了在觀眾大腦中定義出一個(gè)知識(shí)盲區(qū);

          最后拋出觀點(diǎn),自然就顯得順理成章。

          同樣地,再給各位舉一個(gè)例子,這個(gè) TED 視頻很有趣,叫做《你有拖延癥嗎?》,與上面案例稍有不同。

          1. 演講開(kāi)頭

          說(shuō)了一個(gè)自己在大學(xué)時(shí),寫(xiě)論文的故事。

          他說(shuō),正常情況下,別人安排論文時(shí)間是這樣的,每天寫(xiě)一點(diǎn),最后在截止日期前完稿。

          他雖然也想這樣做,但卻一拖再拖,最后,本應(yīng)該花幾個(gè)月完成的論文,需要趕在最后72小時(shí)完成。

          2. 拋出問(wèn)題

          為什么人會(huì)拖延?在觀眾大腦中,定義了一個(gè)知識(shí)盲區(qū)。

          3. 給出答案

          為什么會(huì)產(chǎn)生拖延癥呢?

          是因?yàn)檩^之于沒(méi)有拖延癥的人而言,拖延癥患者的`大腦中住著一只猴子,這只猴子只懂得及時(shí)行樂(lè),喜歡簡(jiǎn)單和有趣的事情。當(dāng)遇到一些枯燥的事情時(shí),這只猴子就會(huì)跳出來(lái),阻止人們動(dòng)手去做。

          讀到這里,各位,明白了嗎? TED 式演講結(jié)構(gòu)中,使用案例開(kāi)頭的好處就在于,它在你大腦中定義了一個(gè)新的問(wèn)題,并且能夠激發(fā)你的求知欲。

          借用這個(gè)框架,咱們順勢(shì)來(lái)模擬做一次演講結(jié)構(gòu)的編排。

          假如說(shuō),咱們現(xiàn)在要做一場(chǎng)《為什么要學(xué)習(xí) PPT 制作?》的演講。

          按照 TED 演講結(jié)構(gòu)。

          開(kāi)頭咱們可以說(shuō)一下自身在職場(chǎng)中的一次跟 PPT 相關(guān)的經(jīng)歷,如果沒(méi)有,那么,也可以舉一個(gè)他人的案例。

          1. 演講開(kāi)頭

          前段時(shí)間,網(wǎng)上流傳著一張很火的圖片,內(nèi)容說(shuō)的是,一位中年職場(chǎng)人,因?yàn)榛脽羝龅贸螅还巨o退。這個(gè)新聞看起來(lái)有點(diǎn)讓人瞠目結(jié)舌,令人驚訝。但是也確實(shí)說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題。

          什么問(wèn)題呢? PPT 制作是每一位職場(chǎng)人的必修課。而且,這個(gè)社會(huì)對(duì)于 PPT 制作能力的要求也在不斷提高。放在10年前,一個(gè)人懂得,如何在幻燈片上寫(xiě)字,插入圖片,就算是掌握了 PPT 制作技能。但是,在10年后的今天,一個(gè)人能夠把幻燈片做到形式美觀,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),才算得上掌握了 PPT 制作技能,才能符合職場(chǎng)要求。

          2. 拋出問(wèn)題

          作為一位職場(chǎng)人,我們是不是也要順應(yīng)時(shí)代的需求,來(lái)不斷學(xué)習(xí)提高 PPT 制作能力,從而鞏固自身的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呢?答案肯定是, YES 。那么,我們應(yīng)該怎么來(lái)提高 PPT 制作能力呢?......

          3. 解決方案

          想要提高 PPT 制作水平,我們可以從這幾個(gè)方面來(lái)入手......

          看到了嗎?這就是典型的 TED 演講結(jié)構(gòu)。如果你能夠掌握這個(gè)結(jié)構(gòu),相信下一次,當(dāng)你再去思考如何做一個(gè)10分鐘的演講時(shí),思路會(huì)清晰很多。

          最后,在文章的結(jié)尾,再啰嗦一些零碎的點(diǎn):

          開(kāi)頭的故事不宜過(guò)長(zhǎng),而且,故事要跟你所表達(dá)的演講主題有關(guān)聯(lián);

          3個(gè)部分的銜接處要做到自然,不能死板地套用這個(gè)結(jié)構(gòu);

          如果用案例開(kāi)了頭,為了能夠做到首尾呼應(yīng),建議后面解決方案中聯(lián)系到開(kāi)頭的案例;

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