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      1. 投資公司年會發(fā)言稿

        時間:2023-02-27 21:09:07 演講培訓(xùn) 我要投稿
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        2018年投資公司年會發(fā)言稿

          新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。下面,小編為大家分享投資公司年會發(fā)言稿,歡迎參考!

        2018年投資公司年會發(fā)言稿

          2018年投資公司年會發(fā)言稿一:

          尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:

          大家好!

          新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會,向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!

          回顧過去的2017年,公司自從6月成立以來,整體工作都取得了顯著進(jìn)步,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、公司制度更加完善和規(guī)范化,有利于更好的規(guī)范化管理運(yùn)營;

          2、 公司投融資業(yè)務(wù)取得了可喜的成績,完成了公司的2013投融資目標(biāo);

          3、 公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越好,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀人才的加盟;

          對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易,輝煌蘊(yùn)含艱辛,這里面凝結(jié)了董事會的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧。面對投資環(huán)境的大好利勢,我們需要更多的學(xué)習(xí),形成更規(guī)范化的投融資體制;需要更多的優(yōu)秀人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團(tuán)結(jié),抓住機(jī)遇,把目標(biāo)落實(shí)行動,為投資人實(shí)現(xiàn)更好的財富增值。

          2014年,是嶄新的一年,是快速發(fā)展的一年,公司要發(fā)展,公司要前進(jìn),我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們離先進(jìn)的投資管理人還相差甚遠(yuǎn),我們還有很長的一段路要走。為了實(shí)現(xiàn)公司更好、更快發(fā)展的目標(biāo),在新的一年里,我們需要在以下幾個方面加強(qiáng)工作力度:

          1、我們要加大公司投資業(yè)務(wù)“項(xiàng)目池”“資金池”的規(guī)模打造,做到資金有好項(xiàng)目可投,好項(xiàng)目有足夠資金可投,這需要充分調(diào)動公司現(xiàn)有股東參與積極性,尋找市場投融資機(jī)遇;開拓新的投資人資源,擴(kuò)大投融資市場。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

          2、我們要提升公司管理,打造企業(yè)品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,才能開拓前進(jìn)的道路。所以我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完備各項(xiàng)管理制度,完善投融資流程,規(guī)范各種辦事程序,強(qiáng)化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的'執(zhí)行力,管理不可能會有絲毫的松懈,只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。

          3、我們要形成企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢。目前公司業(yè)務(wù)主要集中在財務(wù)投資,項(xiàng)目投資、股權(quán)基金投資三大投資方向,以長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,項(xiàng)目投資、股權(quán)基金投資才能符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根本需求,我們要在這兩個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在今年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目直接投資和發(fā)起完成1-2個項(xiàng)目投資基金的募集、管理。

          4、我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。有會謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰(zhàn)略決策是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),需要優(yōu)秀的專業(yè)人才去有效執(zhí)行;團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能更好的完成企業(yè)目標(biāo)。

          回顧過去,展望未來,面臨著新的挑戰(zhàn),我們不僅應(yīng)該具有完成挑戰(zhàn)的勇氣,我們更應(yīng)該具有超越挑戰(zhàn)的智慧!我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng),以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,堅(jiān)持“合作、規(guī)模、互通、共贏”的企業(yè)精神和宗旨,攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢想沖刺!

          公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!最后,請?jiān)僖淮蔚卦试S我,以最誠摯的心情,祝xxxx有限公司發(fā)展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

          謝謝大家!

          2018年投資公司年會發(fā)言稿二:

          各位嘉賓、各位同仁:

          大家好!

          首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ,頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

          新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,過去的2017年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來,走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某•應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。

          我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認(rèn)識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);

          企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致 “某某金谷”工程進(jìn)度過慢,錯失最佳銷售時機(jī)。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。

          下面,我對公司2012年的工作提出幾點(diǎn)意見:

          一、 從容應(yīng)對,順時而動,因機(jī)而發(fā);

          我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的.競爭越來越激烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴(yán)峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機(jī)而發(fā),是大家在2012年肩負(fù)的職責(zé)。

          挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進(jìn)入,都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國市場。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經(jīng)直逼一線大城市?梢哉f,經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。

          在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

          二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力

          管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

          制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺性和能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

          三、適應(yīng)形勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);

          各個部門都要時刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

          四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力。

          創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團(tuán)建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來,只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風(fēng)破浪,一往無前。

          五、重視企業(yè)文化建設(shè)。

          企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志,也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個員工如果不融入公司,那他只是獨(dú)行俠,得不到別人的認(rèn)可與尊重,就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結(jié)合佛學(xué)思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

          在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強(qiáng)做大,相信只要我們堅(jiān)持誠信待人,堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!

          我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2012年走出難關(guān),步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

          最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

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