爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿
優(yōu)秀的員工，需要有大方展現(xiàn)自己的魄力。這種展現(xiàn)，不是作秀，是鍛煉自己，是充實(shí)自己，是激活自己，更重要是充實(shí)團(tuán)隊(duì)，激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。下面是小編整理的關(guān)于爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿，歡迎參考!
【1】爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿
一個(gè)優(yōu)秀的員工，首先是團(tuán)隊(duì)里的一滴水，對(duì)于企業(yè)的背景、文化以及人事都是了解的，融入的。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，要懂得慎獨(dú)的含義，慎獨(dú)，就是一個(gè)人在沒(méi)有別人監(jiān)督的條件下，能夠獨(dú)立恪盡職守的完成工作。慎獨(dú)的字面意思，就是在獨(dú)自一人時(shí)依然能保持小心謹(jǐn)慎。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，善于幫助別人成就別人，以成人之美為自己之美，其結(jié)果必然是水漲船高，自己終將獲得大利益。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是感覺(jué)自己身上的不足，愿意去請(qǐng)教別人，虛心學(xué)習(xí)永無(wú)止境，總是感覺(jué)自己不滿，需要隨時(shí)隨地通過(guò)不同的方式來(lái)為自己補(bǔ)充能量。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是陽(yáng)光思維，看世界充滿希望，看人生品味生活，工作上全力以赴，工作以外則充滿樂(lè)趣。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，有理想，有追求，追求利益最大化，是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化，不需要太高，但心胸有藍(lán)圖，活著有奔頭，
一個(gè)優(yōu)秀的員工，面對(duì)問(wèn)題，不裹足，勇于承擔(dān)，大膽邁步，以問(wèn)題為進(jìn)步機(jī)遇，以解決困難為進(jìn)步階梯。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，是將靈活與原則有機(jī)結(jié)合在一起。做事不可以太刻板，但也不會(huì)太縱容。處事方式既能讓人接受，還不能違背原則。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，有時(shí)激情澎湃，有時(shí)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，方式有很多種，目標(biāo)只有一個(gè)，就是把事情辦好，還不能給團(tuán)隊(duì)及個(gè)人帶來(lái)負(fù)面影響。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，需要通過(guò)正式的場(chǎng)合幫助同事指出缺點(diǎn)，日常里，先找自己缺點(diǎn)，端正反觀自己，自己做不好，不指正別人。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，完成指示是主動(dòng)的，既能和其他人一樣完成任務(wù)，也能加入自己特色風(fēng)格的部分，完成任務(wù)和給人啟發(fā)同時(shí)進(jìn)行。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，精神狀態(tài)總是積極向上的，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)快樂(lè)，令氣氛蒸蒸日上，帶動(dòng)每個(gè)人散發(fā)分享彼此身上的正能量。
成功，毋庸置疑，都是從優(yōu)秀員工做起的。
一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，一個(gè)只想當(dāng)將軍的士兵也不是好士兵。好員工，首先樂(lè)于“做好”員工。優(yōu)秀的員工，就是不論在任何位置，都能發(fā)揮自己的光和熱，都能釋放自己的正能量�？鬃诱f(shuō)，知之者不如好事者，好事者不如樂(lè)事者，是說(shuō)，知道的人不如想要知道的人，想知道的人不如樂(lè)意知道的人。優(yōu)秀的員工就是樂(lè)意做事的人，而不僅僅是想要做事的人。把工作融入生活，那么做好工作就是享受生活。
幾年前的夏天，我們幾個(gè)同學(xué)一起去山上玩，走到半山腰，突然狂風(fēng)暴作，瞬間下起了大雨，好在我們發(fā)現(xiàn)了一處木頭房子，于是幾個(gè)人一起跑進(jìn)去，風(fēng)太大了，頂棚搖搖欲墜，要被大風(fēng)刮走的樣子，于是我們幾個(gè)人每人一個(gè)角牢牢抓住頂棚，這場(chǎng)風(fēng)雨算熬過(guò)去了。暴風(fēng)雨過(guò)去，回過(guò)頭來(lái)看，小木頭房子安然無(wú)恙，我們身上也沒(méi)被打濕一點(diǎn)雨滴，大家都很慶幸。試想，如果沒(méi)有我們，房子會(huì)吹破，但如果沒(méi)有房子，我們也會(huì)被淪成落湯雞�；貞浧饋�(lái)，好像明白了，企業(yè)和員工就好像這種關(guān)系，當(dāng)企業(yè)面對(duì)危機(jī)困境時(shí)，優(yōu)秀員工齊心協(xié)力與企業(yè)共度難關(guān)，如果企業(yè)垮掉，那么員工就都變成了落湯雞。所以，優(yōu)秀的員工都有集體感，他懂得企業(yè)是自己的平臺(tái)，只有為企業(yè)負(fù)責(zé)，才是為自己負(fù)責(zé)。
小時(shí)候，爺爺養(yǎng)了一盆蘭花，他特別愛(ài)這盆蘭花，每天施肥澆水，用心呵護(hù)，這盆蘭花長(zhǎng)得也非常旺盛漂亮，人見(jiàn)人愛(ài)，演講稿《成功從優(yōu)秀員工做起演講稿》有一次爺爺去姑姑家待兩天，把呵護(hù)這盆蘭花的任務(wù)交給了我，我也非常小心，像爺爺一樣用心照料，但有一天失誤了，那天下大雨，我忘記了把它搬回屋子里，結(jié)果，蘭花被暴雨打壞了。我想，完了，這次爺爺回來(lái)一定會(huì)責(zé)罵我。等爺爺回來(lái)，我就把這件事告訴了他，并做好準(zhǔn)備接受他的責(zé)罵。沒(méi)想到爺爺竟用手摸著我的頭，笑呵呵地說(shuō)“沒(méi)事孩子，我養(yǎng)蘭花不是為了生氣的。”我記住了他的話，任何事情出現(xiàn)了問(wèn)題，都不要生氣，因?yàn)�，我做這件事情的目的不是為了生氣的。優(yōu)秀的員工，要多一份包容和坦然，要以平和理解的心態(tài)去面對(duì)自己每天的人和事。
平常人，工作起來(lái)容易犯兩種弱點(diǎn)，一種是自以為是，一種是被動(dòng)接受。優(yōu)秀員工剛好要遠(yuǎn)離這兩種弱點(diǎn)。第一，不要自以為聰明，眼高手低好逸惡勞。第二，對(duì)于任務(wù)能夠積極主動(dòng)完成，面對(duì)困難首先自己想辦法解決，而不是踢皮球。
我總在想，優(yōu)秀的人一定是快樂(lè)的人，如果一個(gè)人不能從內(nèi)心散發(fā)喜悅，那么他怎么可能做好優(yōu)秀。世界充滿著各種各樣的不公平，但這種不公平的表面之下，優(yōu)秀的人看到的卻總是絕對(duì)的公平，一分收獲一分汗水，不管世道怎么變，付出就有回報(bào)，優(yōu)秀的人懂。他不消極，不抱怨，總能感受到隨時(shí)隨處的成就感，所以他的內(nèi)心充滿快樂(lè)，充滿陽(yáng)光。
優(yōu)秀的員工，需要有大方展現(xiàn)自己的魄力。這種展現(xiàn)，不是作秀，是鍛煉自己，是充實(shí)自己，是激活自己，更重要是充實(shí)團(tuán)隊(duì)，激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)積極向上的力量。每個(gè)人的能力經(jīng)驗(yàn)有差別，但是勇氣是平等的，只有優(yōu)秀的員工才有勇氣和魄力，不怕別人指責(zé)自己的不成熟或者不足，這種不折不撓的勇氣，才是一個(gè)成功的人士所必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。
現(xiàn)在我們常說(shuō)“知易行難”，意思大體是知道這件事情，說(shuō)說(shuō)道理容易，真正做起來(lái)，實(shí)踐起來(lái)就很難了。這句話當(dāng)然是對(duì)的，卻不是全面的。五四運(yùn)動(dòng)，也便是新文化運(yùn)動(dòng)之前，北大校園的石碑上刻的卻是“知難行易”。我倒是很認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)的。這種觀點(diǎn)也是從魯迅先生的文章里看到過(guò)的。普通人，只知道做，不明白道理，所以做的過(guò)程是機(jī)械的，遇到一點(diǎn)變化就不知道怎么處理，就怨天尤人，仿佛這變數(shù)不應(yīng)歸自己負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的員工，先有知，明白道理，知其然，也知其所以然，而后行，就有章法，臨危不懼。我們不應(yīng)該只做行為的奴隸了，我們要做智慧的引導(dǎo)者。
高調(diào)或者低調(diào)，只是做人的姿態(tài)，不是評(píng)價(jià)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人的優(yōu)秀，應(yīng)該體現(xiàn)在“有為，有不為;知足，知不足”。該做的事情一定要好好做，不能做的事情一定要嚴(yán)格約束自己。對(duì)于現(xiàn)在擁有的要心存感恩，而對(duì)自己的不足，要隨時(shí)保持清醒的頭腦。
優(yōu)秀的員工，還應(yīng)該是出色的協(xié)調(diào)者。哪里需要了，拿出來(lái)，隨時(shí)可以塞上去補(bǔ)上。優(yōu)秀，絕不是站在優(yōu)越的位置上，而是隨時(shí)站在需要人才的位置上。其實(shí)所謂人才，就是能夠在適合的位置做好事情的人。優(yōu)秀的員工，善協(xié)調(diào)，能補(bǔ)，不見(jiàn)得舉足輕重，至少是不可或缺。
沖鋒陷陣的人，犧牲了叫烈士，活下來(lái)叫英雄。優(yōu)秀的員工最寶貴的品質(zhì)一定具有堅(jiān)韌不拔勇往直前的魄力，認(rèn)定的事情，不達(dá)目的不罷休，任務(wù)面前，誰(shuí)都喜歡表現(xiàn)最積極，能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣的那個(gè)人，那個(gè)人，在企業(yè)里一定被叫做優(yōu)秀的員工。
上一次演講，我的題目是如何做好管理，這次演講，題目是成功從優(yōu)秀員工做起。忽然發(fā)現(xiàn)，在組織文字中，這是多么巧妙地搭配。管理，不管就是失職，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要管理來(lái)維持平衡。作為優(yōu)秀員工，最重要的工作，第一，一定要把自己管好，沒(méi)有被賦予管理的使命，自己要多做，少管別人。第二，重要的任務(wù)一定要認(rèn)真完成，為團(tuán)隊(duì)清路障，為團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
我們的古人講中庸，就是規(guī)避我們的不左就右。不偏不倚才是中正之道。少說(shuō)多做，當(dāng)然正確，但我們不深究它的意思，這句話其實(shí)是防止我們只說(shuō)不做，不是說(shuō)只要多做就少說(shuō)或不說(shuō)。你不說(shuō)，我不說(shuō)，大家都不說(shuō)，那這次演講比賽就不要舉行了。說(shuō)多的人就不做事了嗎?話說(shuō)得好聽(tīng)了就言過(guò)其實(shí)了嗎?這是什么結(jié)論。優(yōu)秀的員工，不止要會(huì)說(shuō)，還要善說(shuō)來(lái)。
人都是感情動(dòng)物，其實(shí)我并不主張感情用事，可是，不要說(shuō)改變別人，改變自己都很難。優(yōu)秀的員工，也應(yīng)該講點(diǎn)感情，不要機(jī)械做事，一點(diǎn)人情面子都不講。適當(dāng)給別人留點(diǎn)面子，日常生活中多一些關(guān)心同事，都是應(yīng)當(dāng)?shù)�。工作以外，能自己�?dān)當(dāng)?shù)木蛽?dān)當(dāng)起來(lái)，少去發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)，多發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)，并拿來(lái)借鑒學(xué)習(xí)。工作以內(nèi)，公事公辦，虛心接受別人的指導(dǎo)，對(duì)同事的指導(dǎo)要真誠(chéng)慎重。如果別人不接受，優(yōu)秀的員工需做到的是，用真誠(chéng)心去待人，不必刻意非去改變某些不可。圣人說(shuō)，因材施教，因地制宜。
【2】爭(zhēng)做優(yōu)秀員工演講稿
“財(cái)富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”，當(dāng)前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來(lái)越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)走向文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚、約束和激勵(lì)作用將會(huì)使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和制勝力量。以至于有人說(shuō)“文化力是21世紀(jì)企業(yè)成功的入場(chǎng)券”。
當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程之中。這種轉(zhuǎn)型既體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制上，也體現(xiàn)在企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的.雙豐收，亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國(guó)供水企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒(méi)有差異，企業(yè)自身缺乏個(gè)性，很少形成符合自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，供水企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。國(guó)有供水企業(yè)，培育獨(dú)具特色的新型企業(yè)文化不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的話題。
我們公司即將迎來(lái)百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業(yè)，蘊(yùn)含著豐富的文化資源，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的，雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步，但是這也正式說(shuō)明，我們企業(yè)邁開(kāi)了與一流企業(yè)并進(jìn)的步伐。
企業(yè)文化首先是一種無(wú)形的，不是寫(xiě)在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自己會(huì)形成一種很有力，很嚴(yán)密，很自覺(jué)，很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司，當(dāng)我第一次以自來(lái)水公司員工的身份邁進(jìn)公司的大樓時(shí)，我仔細(xì)的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場(chǎng)景，給我?guī)?lái)了很大的震撼，但是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因?yàn)槎斓膰?yán)寒，雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰�？墒撬难劬镂覜](méi)看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時(shí)，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時(shí)他的腦海在想些什么?遺憾的是我并不知道他是誰(shuí)，更未與他交談過(guò)。我一直在尋找答案。
在工作中發(fā)現(xiàn)，我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業(yè)是水資源利用的門(mén)戶，是水資源的守護(hù)神，更是人類生命的保護(hù)神，如果沒(méi)有我們供水人，社會(huì)將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來(lái)水。也許有人會(huì)笑，這只是我們的工作而已，但是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。。。是我們的使命。
優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過(guò)確立共同使命，讓員工認(rèn)同并接受自己的企業(yè)文化，然后將各種力量綜合到一起，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會(huì)賦予員工們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中感受到自己的使命，隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的不斷健全，員工都會(huì)使命而感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并且能夠挖掘出員工潛在的能力，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵(lì)自己在工作中不斷突破。企業(yè)也會(huì)因?yàn)閱T工這種激情而變的更加具有活力。
對(duì)于剛?cè)肫蟮奈覀儊?lái)說(shuō)，是企業(yè)的新鮮血液，企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長(zhǎng)，企業(yè)文化將會(huì)傳承企業(yè)的精髓，讓每一個(gè)時(shí)代的員工都能學(xué)到最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)擁有百年文化并充滿激情活力的企業(yè)，是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確指出企業(yè)文化的建設(shè)，更讓我們年輕人對(duì)未來(lái)充滿期待，因?yàn)檫@里正在發(fā)生一場(chǎng)革命，而我們將是這場(chǎng)革命孕育出來(lái)的果實(shí)。謝謝大家!
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