2017經濟師考試《中級工商管理》精選習題及答案
精選習題一：
(1)在測算不同籌資方式的資本成本時，應該考慮稅收抵扣等因素的籌資方式有 ( )。
A: 長期借款
B: 長期債券
C: 普通股
D: 留存收益
E: 優先股
答案:A,B
解析:
(2) 關于提前期法的說法，正確的是( )。
A: 本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和
B: 提前期法適用于大量生產類型企業的生產作業計劃編制
C: 提前期法又稱為累計編號法
D: 同一時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小
E: 同一時間上，不同生產階段產品的編號是隨機產生的
答案:A,C,D
解析: 本題考查生產提前期法的相關內容。
(3)
網絡營銷是基于互聯網、移動支付平臺，利用信息技術與軟件工具，滿足商家與客戶之間交易產品、提供服務的過程。它的特點包括( )。
A: 跨時域性、交互式
B: 個性化、經濟性
C: 多維性、超前性
D: 整合性、高效性
答案:A,B,C,D
解析: 本題考查網絡營銷的特點，ABCD選項都是網絡營銷的特點。
(4)下列營銷策略中，用于確定目標市場的營銷策略有( )
A: 成本領先營銷策略
B: 無差異性營銷策略
C: 差異性營銷策略
D: 撇脂營銷策略
E: 集中性營銷策略
答案:B,C,E
解析:
(5) 下列營銷策略中，用于確定目標市場的營銷策略有( )。
A: 成本領先營銷策略
B: 無差異性營銷策略
C: 差異性營銷策略
D: 撇脂營銷策略
E: 集中性營銷策略
答案:B,C,E
解析: 成本領先營銷策略和撇脂營銷策略不屬于確定目標市場的營銷策略。
(6)關于技術貿易的特點，以下說法正確的是( )。
A: 技術買賣的標的是有形的商品
B: 技術買賣的標的是無形的技術知識
C: 技術貿易轉讓的是技術的使用權
D: 技術貿易轉讓的是技術的所有權
E: 技術出口不是企業的直接目的
答案:B,C,E
解析:本題考查對技術貿易特點的理解。技術貿易的特點包括 ：技術買賣的標的不是有形的商品，而是無形的技術知識 ;技術貿易轉讓的是技術的使用權，而不熊轉讓技術的所有權 ;技術出口不是企業的直接目的 ;技術貿易比一般商品貿易復雜，尤其是國際技術貿易。
(7) 下列環境要素中，屬于市場營銷宏觀環境的有( )。
A: 政治法律
B: 營銷中介
C: 科學技術
D: 競爭者
E: 社會文化
答案:A,C,E
解析:
市場營銷宏觀環境的PEST分析，選項中只有政治法律、科學技術、社會文化屬于社會營銷宏觀環境分析。
(8) 電子商務的運作系統里，一般框架的三大層次包括( )。
A: 網絡基礎設施
B: 信息發布層
C: 一般業務層
D: 公共政策層
答案:A,B,C
解析: 電子商務的一般框架包括網絡基礎設施、信息層發布和一般業務層三大層次。
(9) 關于項目組合評估的項目地圖法的說法，正確的有( )。
A: 珍珠型項目具有較高的預期收益和成功概率
B: 牲蠣型項目具有較高的成功概率，但潛在收益較低
C: 白象型項目具有較高的預期收益，但成功概率較低
D: 面包和黃油型項目成功概率低，但預期收益較高
E: 對于白象型項目，企業應終止或排除
答案:A,E
解析:
本題考查項目地圖法的內容，牡蠣型項目具有較低的成功概率，但潛在收益較高 ;A象型項目具有較低的預期收益，成功概率也較低 ;面包和黃油型項目成功概率高，但預期收益較低。
(10) 關于技術創新的說法，正確的有( )。
A: 技術創新是一種經濟行為
B: 技術創新是一種純技術行為.
C: 技術創新的核心是企業家
D: 技術創新是一項低風險活動
E: 技術創新具有外部性
答案:A,C,E
解析: 技術創新是一項高風險活動，不僅僅是一種純技術活動。
(11)影響企業薪酬制度制定的內在因素有( )。
A: 勞動力市場狀況
B: 國家有關的法律法規
C: 企業所在地的生活水平
D: 企業的業務性質
E: 企業的經營狀況與財力
答案:D,E
解析:
(12) 技術的顯著特征有( )。
A: 無形性
B: 系統性
C: 商品屬性
D: 時間性
E: 地域性
答案:A,B,C
解析:
(13) 影響企業生產能力大小的主要要素有( )。
A: 固定資產的數量
B: 產品市場占有率
C: 固定資產的成本
D: 固定資產的工作時間
E: 固定資產的生產效率
答案:A,D,E
解析:
(14)按照企業行為方式的不同，企業技術創新戰略可以分為( )。
A: 自主創新戰略
B: 進攻型戰略
C: 防御型戰略
D: 切入型戰略
E: 模仿創新戰略
答案:B,C,D
解析:
(15) 下列目標中，屬于企業采購管理基本目標的有( )。
A: 確保生產經營的物資需要
B: 增加存貨投資和降低存貨損失
C: 保證并提高采購物品的質量
D: 發現和發展有競爭力的供應商
E: 有效降低采購成本
答案:A,C,D,E
解析:
企業采購管理的基本目標為 ：確保生產經營的物資需求，降低存貨投資和存貨損失，保證并提高采購物品的質量，發現和發展有競爭力的供應商，改善企業內部與外部的工作關系，有效降低采購成本。
精選習題二：
(1) 與直接上市比，買殼上市的好處是( )。
A: 籌集更多的權益資金
B: 能獲得絕對控制權
C: 速度快
D: 借虧損公司的“殼”可合理避稅
E: 可作為戰略轉移或擴張(產業轉型、產業擴張) 的實施途徑
答案:C,D,E
(2) 下列定價策略中，屬于心理定價策略的有( )。
A: 整數定價策略
B: 聲望定價策略
C: 習慣定價策略
D: 副產品定價策略
E: 產品束定價策略
答案:A,B,C
解析:
心理定價策略主要包括聲望定價、招徠定價、習慣定價、整數定價、聲望定價等策略。
(3)根據我國 《公司法》，董事會會議的表決實行( )原則。
A: 多數通過
B: 資本多數決
C: 董事數額多數決
D: 一股一票
E: 一人一票
答案:A,C,E
解析:
(4)下列市場營銷因素中，屬于4P 的有( )。
A: 產品
B: 價格
C: 促銷
D: 渠道
E: 消費者
答案:A,B,C,D
解析:市場營銷組合是指企業協調配套地運用各種可以控制的營銷因素，如4P是指產品、價格、渠道、促銷。
(5)該農場實施的戰略為( )。
A: 前向一體化戰略
B: 多元化戰略
C: 橫向一體化戰略
D: 后向一體化戰略
答案:A,B,C
解析:該農場大規模并購同類型農場，這屬于橫向一一體化戰略，進入農產品加工領域屬于多元化戰略中的垂直多元化，也屬于前向一體化戰略。
(6) 一般來講，董事會具有( )性質。
A: 管理機構
B: 執行機構
C: 監督機構
D: 常設機構
E: 代表機構
答案:A,B,D,E
解析:
(7) 薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，經濟性薪酬包括( )。
A: 基本薪酬
B: 工作環境
C: 社會保險
D: 免費體檢
E: 企業文化
答案:A,C,D
解析: 經濟性薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，BE屬于非經濟性薪酬。
(8) 根據我國勞動合同法，勞動合同的法定條款包括( )等內容。
A: 勞動合同期限
B: 勞動報酬
C: 社會保險
D: 試用期
E: 福利待遇
答案:A,B,C
解析:
根據我國勞動合同法規定，企業和勞動者簽訂勞動合同必須具備的法定條款有 ：用人單位的名稱、住所、法定代表人或者主要負責人，勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼，勞動合同期限，工作內容和工作地點，工作時間和休假時間，勞動報酬，社會保險，勞動保護、勞動條件和職業危害保護，法律法規規定的應當納入勞動合同的其他事項。DE屬于約定條款。
(9) 根據我國公司法，董事會的職權有( )。
A: 召集股東會會議
B: 決定公司合并、分立和解散
C: 決定公司內部管理機構的設置
D: 制定公司的基本管理制度
E: 決定公司的利潤分配方案
答案:A,C,D
解析: 本題考查董事會職權的相關知識。
(10)
平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎二，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括( )。
A: 顧客角度
B: 內部流程角度
C: 資金運用角度
D: 學習與發展角度
E: 市場開發角度
答案:A,B,D
解析:
平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效反映，即客戶角度、內部流程角度、學習與成長角度。
(11) 下列方法中，適用于企業戰略控制的有( )。
A: 杜邦分析法。
B: PEST分析法
C: 波士頓矩陣分析法
D: 利潤計劃輪盤
E: 平衡計分卡
答案:A,D,E
解析:
考查企業戰略控制的概念。.PEST分析法和波士頓矩陣分析法不適用于企業戰略控制。
(12) 下列說法中，正確的是( )。
A: 根據企業性質的不同，企業物流可分為兩類，即生產企業物流和流通企業物流
B: 根據物流活動的主體，物流可分為企業自營物流、專業子公司物流和第三方物流
C: 對產品在不同的生命周期階段，企業在物流方面應做出相應的對策
D: 在產品生命周期的成長階段具有激烈競爭的特點，物流活動會變得具有高度的選擇性
E: 在產品生命周期的衰退階段，將物流活動定位于繼續相應的運送活動顯得尤為重要
答案:A,B,C
解析:
(13)企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有( )。
A: 上游企業的先進水平
B: 合作伙伴的歷史水平
C: 本企業的歷史水平
D: 同行業的先進水平E.下游企業的先進水平
答案:C,D
解析:本題考查制訂生產控制標準的相關內容。生產過程包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執行，控制目標一般由計劃職能完成。但目前的實際情況是企業的控制意識很薄弱，認識也是模糊不清的，生產計劃中控制目標的指標數和標準值都不齊全，因此也可以把制訂標準作為基本程序之一。制訂標準就是對生產過程中的人力、物力和財力，對產品質量特性、生產數量、生產進度規定一個數量界限。它可以用實物數量表示，也可以用貨幣數量表示，包括各項生產計劃指標、各種消耗定額、產品質量指標、庫存標準、費用支出限額等�？刂茦藴室笾朴喌煤侠砜尚�。制訂標準的方法一般有如下幾種 ：④類比法。參照本企業的歷史水平制訂標準，也可參照同行業的先進水平制訂標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。②分解法。即把企業層的指標按部門、產品層層分解為一個個小指標，作為每個生產單元的控制目標。這種方法在成本控制中起重要作用。③定額法。即為生產過程中某些消耗規定標準，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額。④標準化法。即根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準。如國際標準、國家標準、部頒標準以及行業標準等。這種方法在質量控制中用得較多。當然，也可用于制訂工作程序或作業標準。
(14) 下列關于企業采購的說法中，正確的是( )。
A: 企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程
B: 企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程
C: 企業采購管理是一種經濟活動
D: 運營成本是企業成本控制的主體和核心
E: 企業采購能控制產品質量
答案:A,B,C,E
解析:
(15) 美國戰略學家邁克爾?波特提出的基本競爭戰略包括( )。
A: 成本領先戰略
B: 多元化戰略
C: 集中戰略
D: 市場滲透戰略
E: 差異化戰略
答案:A,C,E
解析: 考查基本競爭戰略的類型，多元化戰略和市場滲透戰略不屬于基本競爭戰略。
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