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2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》強(qiáng)化模擬題（附答案）
強(qiáng)化模擬題一：
單項(xiàng)選擇題
1. 個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是()對(duì)員工報(bào)酬的影響。
A.企業(yè)規(guī)模
B.個(gè)人特征
C.職務(wù)
D.員工績(jī)效
2. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是()。
A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
B.明確現(xiàn)狀和需求
C.工作分析
D.職位評(píng)價(jià)
3. 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行()。
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級(jí)劃分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。
A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
5. 能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是()。
A.員工持股
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃
C.股票期權(quán)
D.結(jié)構(gòu)工資制
6. 按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
7. 按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
8. 發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是()。
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫(kù)克
9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
12. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。
A.中松義郎的目標(biāo)一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
13. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
15. 當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。
A.死亡
B.人員精簡(jiǎn)
C.解聘
D.提前退休
16. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。
A.1年或1年內(nèi)
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。
A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
19. 由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱為()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德爾菲法
20. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為()。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
21. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是()。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.收集歷史數(shù)據(jù)
D.計(jì)算回歸系數(shù)
24. 某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
26. 下列方法中，()是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
27. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问�，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
28. 企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
29. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。
A.制訂招聘計(jì)劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
30. 在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的()形式。
A.工作擴(kuò)大化
B.職務(wù)轉(zhuǎn)換
C.晉升
D.培訓(xùn)
單項(xiàng)選擇題答案
1
[答案]：B
[解析]：個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。參見教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。參見教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228
10
[答案]：C
[解析]：庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。參見教材P229
11
[答案]：D
[解析]：從理論上來(lái)看，日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見教材P229
12
[答案]：B
[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。
16
[答案]：D
[解析]：尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1～5年的跨度。參見教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。參見教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207
22
[答案]：C
[解析]：參見教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計(jì)算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷售人員為7×15=105(人)，后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見教材P210
26
[答案]：C
[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。參見教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214
強(qiáng)化模擬題二：
單選題
1 (2011年)下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
參考答案：D
參考解析
本題考查包裝用輔助材料——黏合劑、黏合帶、捆扎材料。
2 (2011年)倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到大米，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的( )。
A.供需調(diào)劑
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與物流加工
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。大米的生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)是連續(xù)的，這就出現(xiàn)了供需不平衡的情況，因此需要倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控.把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。
3(2012年)在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策的是( )。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理
D.工會(huì)
參考答案：A
參考解析
本題考查公司的內(nèi)部治理機(jī)制。在公司治理機(jī)構(gòu)中，董事會(huì)是股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策。
【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。
4 (2011年)在技術(shù)交易過(guò)程中，賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是( )。
A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)
D.尋找法律援助，找律師事務(wù)所
參考答案：A
參考解析
本題考查賣者技術(shù)交易的程序。賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。選項(xiàng)B是買者技術(shù)交易程序的第二步。選項(xiàng)C是買者技術(shù)交易程序的第一步。選項(xiàng)D是買者技術(shù)交易程序的最后一步。
【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。
5(2011年)根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
參考答案：B
參考解析
本題考查股份有限公司監(jiān)事會(huì)的組成。股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于三分之一。
6 (2013年)某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。
A.研發(fā)聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營(yíng)銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
參考答案：C
參考解析
本題考查契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式。契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式有技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營(yíng)銷聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。其中營(yíng)銷聯(lián)盟可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘.迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖加盟、品牌營(yíng)銷、銷售渠道共享等。該題中企業(yè)是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)建立的戰(zhàn)聯(lián)盟，所以應(yīng)屬于營(yíng)銷聯(lián)盟，所以選C。
7 (201)年)將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是( )。
A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途
B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段
C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)
參考答案：A
參考解析
本題考查庫(kù)存的分類。庫(kù)存可以按其經(jīng)濟(jì)用途分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存。
8 (2013年)節(jié)拍是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
參考答案：A
參考解析
本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。
9 (2012年)某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
參考解析
本題考查行業(yè)生命周期的四階段。進(jìn)人成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。
10 (2013年)下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是( )。
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加T
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
參考答案：B
參考解析
本題考查價(jià)值鏈的要素。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)等五種活動(dòng)，這些活動(dòng)是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱為基本活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人。
11(2013年)我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每( )至少召開一次。
A.六個(gè)月
B.三個(gè)月
C.一個(gè)月
D.半個(gè)月
參考答案：A
參考解析
本題考查股份有限公司的監(jiān)事會(huì)。我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每6個(gè)月至少召開一次。
12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.機(jī)會(huì)和劣勢(shì)
B.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
C.優(yōu)勢(shì)和威脅
D.劣勢(shì)和威脅
參考答案：C
參考解析
本題考查企業(yè)綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)和劣勢(shì)(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
13 (2012年)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中，創(chuàng)新難度最大的是( )。
A.需求拉動(dòng)模式
B.技術(shù)推動(dòng)模式
C.交互作用模式
D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的模式。在創(chuàng)新難度上，交互作用模式較易，需求拉動(dòng)模式較難，技術(shù)推動(dòng)模式難，所以選B。
14 (2012年)某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12
參考答案：D
參考解析
本題考查生產(chǎn)間隔期的計(jì)算。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12(天)。
15 (2012年)在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)
B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量
C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。客戶的抱怨率=抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。選項(xiàng)C屬于準(zhǔn)確完成物流率，選項(xiàng)D屬于問(wèn)題的處理率。
16 (2011年)當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行( )市場(chǎng)營(yíng)銷。
A.整合性
B.開發(fā)性
C.刺激性
D.維持性
參考答案：D
參考解析
本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)。充分需求，進(jìn)行維持性市場(chǎng)營(yíng)銷。
【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材變更。
17(2013年)下列薪酬形式中，屬于福利的是( )。
A.帶薪休假
B.獎(jiǎng)金
C.加班費(fèi)
D.出差補(bǔ)貼
參考答案：A
參考解析
本題考查福利的構(gòu)成。帶薪休假屬于福利的一種。選項(xiàng)B屬于激勵(lì)薪酬，選項(xiàng)CD屬于補(bǔ)償薪酬。
18 (2013年)某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到l000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是( )號(hào)。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
參考答案：C
參考解析
本題考查提前期法的相關(guān)計(jì)算。機(jī)械加工車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)一最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500(號(hào))。
19 (201 2年)企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
參考答案：A
參考解析
本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。
20(2013年)新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)( )進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
參考答案：C
參考解析
本題考查設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的概念。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。
21 (2013年)某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是( )。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.無(wú)差異營(yíng)銷策略
D.集中性營(yíng)銷策略
參考答案：D
參考解析
本題考查集中性營(yíng)銷策的概念。集中性營(yíng)銷策是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。
22 (2013年)企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第l象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是( )。
A.放棄投資
B.維持現(xiàn)有投資
C.重點(diǎn)投資
D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資
參考答案：C
參考解析
本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第I象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策是重點(diǎn)投資。
23 (2012年)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的( )功能。
A.供需功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
參考答案：B
參考解析
本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)格調(diào)節(jié)功能。注意題干側(cè)重的是“價(jià)格差距不大”的情況，屬于穩(wěn)定價(jià)格的功效。
24(2013年)某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。禾用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
參考答案：C
參考解析
本題考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法的計(jì)算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是( )的比值。
A.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量
B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)物流的經(jīng)濟(jì)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效率=銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用。選項(xiàng)A是迅速物流及時(shí)率，選項(xiàng)C是耗損率，選項(xiàng)D是準(zhǔn)確完成物流率。
26 (2011年)在物料需求計(jì)劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表
C.物料清單
D.甘特圖
參考答案：C
參考解析
本題考查物料需求計(jì)劃中的物料清單。物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股東以其( )為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.認(rèn)購(gòu)的股份
參考答案：D
參考解析
本題考查股東的法律地位。我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
28 (2012年)企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)首先應(yīng)選擇的法律是( )。
A.技術(shù)秘密保護(hù)法
B.專利法
C.合同法
D.商標(biāo)法
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：《專利法》《技術(shù)秘密保護(hù)》《著作權(quán)法》《合同法》《商標(biāo)法》。
29 (2012年)在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外。開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實(shí)施的是( )戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
參考答案：C
參考解析
本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化，如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。
30 (2013年)關(guān)于企業(yè)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工
D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
參考答案：C
參考解析
本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)AB考查的是基本任務(wù)和最高任務(wù)，表述都是正確的。選項(xiàng)C，企業(yè)戰(zhàn)管理的主體是企業(yè)管理者，所以選項(xiàng)c的表述錯(cuò)誤。選項(xiàng)D，企業(yè)戰(zhàn)管理是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，而不是靜止的狀態(tài)，其動(dòng)態(tài)性通過(guò)目標(biāo)和路徑的不斷演化及質(zhì)疑、探索、求解循環(huán)體現(xiàn)出來(lái)。
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