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      2. 項目部技術負責人崗位職責

        時間:2023-03-10 23:25:34 建筑施工 我要投稿
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        項目部技術負責人崗位職責

          技術負責人由具備工程項目相適應專業技術職稱的人員擔任,負責工程項目的圖紙會審、技術核定、技術交底、技術復核等工作。那么,項目部技術負責人的主要工作職責大家清楚嗎?快來了解一下吧!

        項目部技術負責人崗位職責

          作為一名施工現場技術負責人,我認為主要做好以下幾個方面的工作:

          1、施工技術方案的編制

          要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審通過后才能以方案指導施工;

          2、施工方案的技術交底工作

          技術交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

          3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作

          當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作,這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔,這很重要!

          4、和合約預算部門的及時溝通

          涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作;

          5、工程技術資料的管理

          主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

          6、新材料、新工藝、新技術的總結

          每個工程完工后,這都是技術負責人要做或組織做的事情,只有總結,才能有提高,才能推動企業技術的進步。

          項目總工(技術負責人)崗位責任制

          1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準,在項目經理的領導下,對本項目的技術管理工作負責

          2、主持單位工程設計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設計,施工方案及作業設計,主持(或參加,有質量總監)編制本項目的質量計劃,負責向項目管理人員進行技術交底。

          3、主持制定安全技術措施,指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施,指導項目開展QC小組活動。

          4、深入施工現場,及時發現和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

          5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質量的評定工作。

          6、負責項目技術資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

          7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

          8、督促上報公司各部門的各項報表。

          9、參與項目預結算工作。

          10、受理合理化建議,推廣“四新”技術,開展技術革新,完成項目的技術效益計劃。

          11、主持項目的各項培訓工作,培養一專多能的復合型人才。

          12、完成項目經理交辦的其它任務。

          項目部技術負責人崗位職責

          第一條 主持本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責。

          第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工。

          第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

          第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

          第五條 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

          第六條 負責各項技術交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準,并隨時檢查執行情況。

          第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

          第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織質量檢查評定工作。

          第九條 主持本項目的質量會議,對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

          第十條 檢查安全技術交底,參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

          第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結。

          第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

          第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

          第十四條 搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。

          

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