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建設(shè)監(jiān)理工程合同管理知識要點
建設(shè)工程監(jiān)理即指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。下面是小編為大家分享建設(shè)監(jiān)理工程合同管理知識要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理
第二節(jié) 設(shè)計施工總承包合同的訂立
一、合同文件
1、合同文件的組成：合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)函與投標(biāo)函附錄;專用條款;通用條款;發(fā)包人要求;承包人建議書;價格清單。
2、發(fā)包人要求：
①、功能要求：工程目的、工程規(guī)模、性能保證指標(biāo)和產(chǎn)能保證指標(biāo);
②、工程范圍：承包工作、工作界區(qū)說明、發(fā)包人配合工作;
③、工藝安排或要求;
④、時間要求：開始工作時間、設(shè)計完成時間、進度計劃、竣工時間、缺陷責(zé)任期;
⑤、技術(shù)要求;
⑥、竣工試驗
⑦、竣工驗收;
⑧、竣工后驗收(如有)
⑨、文件要求;
⑩、工程項目管理規(guī)定
其他要求：對承包人的主要人員資格要求;相關(guān)審批、核準(zhǔn)和備案手續(xù)的辦理;對項目業(yè)主人員的操作培訓(xùn);分包;設(shè)備供應(yīng)商;缺陷責(zé)任期的服務(wù)要求等。
3、承包人建議書：是對“發(fā)包人要求”的響應(yīng)文件，包括承包人的工程設(shè)計方案和設(shè)備方案的什么;分包方案;對發(fā)包人要求中的錯誤什么等。
二、訂立合同時需要明確的內(nèi)容
1、 發(fā)包人要求中的錯誤的處理方法：無條件補償或有條件補償
1)、無條件補償：承包人復(fù)核時未發(fā)現(xiàn)錯誤，實施過程中該錯誤導(dǎo)致承包人損失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)并支付合理利潤;
2)、有條件補償：承包人復(fù)核時發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)包人拒不修改，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任;承包人未發(fā)現(xiàn)問題，損失自己承擔(dān)。
3)、無論是否發(fā)現(xiàn)，下列資料錯誤導(dǎo)致的承包人損失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任：
①、發(fā)包人要求中引用的原始數(shù)據(jù)和資料;
②、對工程或其任何部分的功能要求;
③、對工程工藝安排或要求;
④、試驗和檢驗標(biāo)準(zhǔn);
⑤、除合同另有約定外，承包人無法核實的數(shù)據(jù)和資料。
2、 履約擔(dān)保：如果工程延期竣工，承包人有義務(wù)保證履約擔(dān)保繼續(xù)有效。因發(fā)包人原因造成的工程延期，發(fā)包人承擔(dān)繼續(xù)提供履約擔(dān)保的責(zé)任;承包人原因，承包人承擔(dān)。
三、保險：
1、 承包人投保建設(shè)工程設(shè)計責(zé)任險、建筑工程一切險或安裝工程一切險、第三者責(zé)任險、為雇員辦理工傷保險和其他保險。
2、 發(fā)包人為現(xiàn)場機構(gòu)雇員投保工傷保險和人身意外傷害險，并要求監(jiān)理人也進行此項保險。
第三節(jié) 設(shè)計施工階段的總承包合同履行管理
1、開始工作：符合專用條款約定的開始工作條件時，監(jiān)理人獲得發(fā)包人同意后提前 7天發(fā)出開始工作通知，合同工期自開始工作通知中載明的開始工作日期起計算。設(shè)計施工總承包合同未用開工通知是由于承包人收到開始工作通知后首先開始設(shè)計工作。
2、設(shè)計管理：
1)、設(shè)計滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;
2)、設(shè)計應(yīng)符合合同要求：遵守發(fā)包人要求和承包人建議書的約定，保證設(shè)計質(zhì)量。
3)、設(shè)計進度：按發(fā)包人要求在合同進度計劃中列設(shè)計進度計劃，報發(fā)包人同意后執(zhí)行。
3、設(shè)計審查：監(jiān)理人對設(shè)計人提交的設(shè)計文件的審查期限不超過 21天;
4、順延合同工期的情況：因非承包人原因?qū)е潞贤M度計劃延誤，可支付合理利潤。發(fā)包人責(zé)任原因：(因政府有關(guān)部門審批延遲造成的費用增加或工期延遲，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任)
①、變更;
②、未能按照合同要求的期限對承包人文件進行審查;
③、因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?
④、發(fā)包人提供的基準(zhǔn)資料錯誤;
⑤、發(fā)包人采購的材料、設(shè)備延誤到貨或變更交貨地點;
⑥、發(fā)包人未及時按照“發(fā)包人要求”履行相關(guān)義務(wù);
⑦、未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款。
5、工程款支付管理
1)、合同價格的組成：
①、合同價格包括簽約合同價及按照合同約定進行的調(diào)整;
②、合同價格包括承包人依據(jù)法律規(guī)定或合同約定應(yīng)支付的規(guī)費和稅金
③、合同清單列出的工程量僅作為估算的工程量，不視為要求承包人實施過程的實際或正確工程量。在價格清單中列出的任何工程量和價格數(shù)據(jù)僅用于變更和支付的參考資料，不能用于其他目的。
6、工程進度付款：
1)、分類和分解原則：勘察設(shè)計費;材料和工程設(shè)備費;技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)費;其他。
2)、監(jiān)理人審批：收到支付分解報告 7日內(nèi)批復(fù)或提出修改意見。
3)、監(jiān)理人審查進度付款申請單：14天內(nèi)給予審核;發(fā)包人在監(jiān)理人收到付款申請單 28天內(nèi)付款。
7、變更管理：發(fā)包人要求變更、監(jiān)理人發(fā)給承包人文件的內(nèi)容構(gòu)成變更和發(fā)包人接受承包人提出的合理化建議等三種情況。
8、竣工驗收管理
1)、竣工試驗：承包人 21天前將竣工試驗申請送達監(jiān)理人，監(jiān)理人 14天內(nèi)作出回復(fù)，確定竣工試驗具體時間;
2)、竣工試驗程序：承包人進行適當(dāng)?shù)貦z查和功能性試驗，保證每一個工程設(shè)備都滿足合同要求，并能安全的進入下一階段試驗;承包人進行試驗，保證工程或區(qū)段滿足合同要求，在所有可利用的操作條件下安全運行;當(dāng)工程能安全運行時，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人，可以進行其他工程竣工試驗，包括性能測試，以證明工程符合發(fā)包人要求中列明的性能保證指標(biāo)。
9、缺陷責(zé)任期最長不超過 2年。
10、竣工后試驗
1)、發(fā)包人進行竣工試驗：發(fā)包人將試驗日期提前 21天通知承包人，如承包人不參加應(yīng)對試驗數(shù)據(jù)認(rèn)可。因承包人原因造成某項竣工后試驗未能通過，承包人修復(fù)或賠償。
2)、承包人進行竣工后試驗：發(fā)包人提前 21天將試驗日期通知承包人。承包人在發(fā)包人在場的情況下進行試驗。
建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同概述
一、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的概念
1、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同屬于買賣合同，具有如下特點：
1)、出賣人與買受人訂立買賣合同，是以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)為目的;
2)、買賣合同是雙務(wù)合同、有償合同;
3)、買賣合同是諾成合同。當(dāng)事人之間意思表示一致，買賣合同即可成立，并不以實物交付為合同成立的條件。
2、建設(shè)工程設(shè)備材料采購合同的特點：
1)、采購合同內(nèi)容：一般限于物資采購交貨階段，主要涉及交界程序、檢驗方式、質(zhì)量要求和合同價款支付等。大型設(shè)備采購，除了交貨階段的工作外，還涉及設(shè)備生產(chǎn)制造階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、設(shè)備試運行階段、設(shè)備性能達標(biāo)檢驗和保修等方面的條款。
3、采購合同分類：
1)、按標(biāo)的的不同分類：分為設(shè)備采購合同和材料采購合同。
2)、按履行時間不同分類：分為即時買賣合同和非即時買賣合同。建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同一般情況下采用非即時買賣合同，常見的有貨樣買賣(憑樣品買賣的買受人不知道樣品有隱蔽瑕疵的，即使交付的標(biāo)的物與樣品相同，出賣人交付的標(biāo)的物質(zhì)量仍然應(yīng)當(dāng)與符合同種物的通常標(biāo)準(zhǔn))、試用買賣(試用期屆滿，買受人對是否購買標(biāo)的物未作表示的，視為購買)、分期交付買賣、分期付款買賣(分期付款的買受人未支付到期價款的金額達到全部價款的 20%時，出賣人可以要求買受人支付全部價款或者解除合同。出賣人解除合同的，可以向買受人要求支付標(biāo)的物使用費)等。
3)、按訂立方式不同分類：分為競爭買賣合同(包括招投標(biāo)和拍賣)和自由買賣合同。
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