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      1. 高層領(lǐng)導(dǎo)者的修身探討

        時間:2023-03-11 10:17:55 高層研修 我要投稿
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        高層領(lǐng)導(dǎo)者的修身探討

          《道德經(jīng)》說“修之于身,其德乃真;修之于家,其德乃余;修之于鄉(xiāng),其德乃長;修之于國,其德乃豐;修之于天下,其德乃普”。作為道家的領(lǐng)導(dǎo)力思想,其本質(zhì)是一種“身國同治”的思想,轉(zhuǎn)化到企業(yè)里就是“身企同治”的思想。

        高層領(lǐng)導(dǎo)者的修身探討

          管理本質(zhì)是一種文化現(xiàn)象。一切管理都可以歸結(jié)為文化管理,來源于文化管理,也最終朝著文化管理的方向發(fā)展。而人類文化管理最終體現(xiàn)為精神治理,或者說是心靈治理。

          以前的修身,偏重于修形,偏重于“養(yǎng)身”之身。其實,至少包括三個方面的修身,即身(形)、心、靈,三者之間是一種層級遞進關(guān)系。

          人、企、地、天、道是一體的。實際上,微觀進化和宏觀進化是同步的,是相互依賴、共同進化的。宏觀結(jié)構(gòu)成為微觀結(jié)構(gòu)的環(huán)境,并以決定性的方式影響著它們的進化。反過來說,微觀結(jié)構(gòu)的進化成為宏觀結(jié)構(gòu)形成和進化過程中的一個決定性因素。這種相互依賴只形成了一種現(xiàn)象——共同進化。

          自我管理 身心靈一體

          《道德經(jīng)》中提到的:“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強”。也就是說,人要自知,要自勝。古希臘的哲人說“認識你自己”;馬斯洛的層次需要論提到最高需要是“自我實現(xiàn)的需要”,包括“人生能有幾回搏”,“古之學(xué)者為己”的各種說法,都在說著同樣的道理,即人生的意義就在于認識自己、超越自己、完成自己。

          身國同治,其基礎(chǔ)是修身,也就是自我管理。怎么管理自己,德魯克提出五個問題:“我的長處是什么?我做事的方式是什么?我的價值觀是什么?我要去哪里工作?我能貢獻什么?”其范圍略顯不夠體系化。可以從個人的修身層級人手去分析,包括身(形與身)、心、靈三個方面。

          1、修身:形與身名與利

          “形”包括“物理人”、“本能人”、“社會人”對人的界定;從“身”的角度,包括精、氣、神。這時的“形”是“身”的發(fā)展的基礎(chǔ)而已,而“神”是“身”的發(fā)展終極。最佳的境界是“身、形一體”,“形神俱妙”。

          作為物理人來說,身體健康和壽命長久是必要的,因為“身體是革命的本錢”,是我們做任何事的基礎(chǔ)。因此要能夠愛護身體,善于養(yǎng)生,不要輕易舍棄這個“臭皮囊”。否則什么“夫英雄者,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也”,但因為“出師未捷身先死,常使英雄淚滿襟!”結(jié)果雄心壯志,也都會消于無形。

          從本能人的角度來說,更多的體現(xiàn)對人的“私”欲的控制和消減。老子云:“罪莫大于可欲望,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得,故知足之足,常足”!安灰娍捎,使民心不亂”!爸阏吒,知足不辱,知止不殆,可以長久”!叭ド、去奢、去泰”。這些表述,都是通過排除貪欲,使欲望減少到適當(dāng)?shù)某潭,從而將主要的精力投入到更有價值的事業(yè)中去。

          從反面來說,“五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁田獵令人心發(fā)狂”,“身與貨孰重?”如果不注意克制貪欲,則可能會不惜一切手段來利己,而對外物的過度貪婪可能對“身”產(chǎn)生巨大的反面和負面影響。

          一個領(lǐng)導(dǎo)者要做到大公無私,多為眾人著想,盡可能為人類付出,就要把自己的心靈放空。當(dāng)心中有了這樣的利他之心之時,就能擺脫欲望的束縛。

          2、修心:智商情商逆商

          修心,可以按照社會上流行“三Q論”即“智商、情商、逆商”“三商合一”的結(jié)構(gòu)來進行分析。

          企業(yè)家的智商主要指企業(yè)家的知識具備及使用的商數(shù)。包括經(jīng)營知識和專業(yè)知識。所謂經(jīng)營知識,是指企業(yè)家作為商人所具備的市場理論和人文理論。所謂專業(yè)知識,是指企業(yè)家所必須具備的自己所從事行業(yè)的物性知識。就重要性而言,經(jīng)營知識和專業(yè)知識是不對稱的,最重要的是經(jīng)營知識,將經(jīng)營知識和專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)營能力。從思維方式的角度,應(yīng)該是理性思維方式。   企業(yè)家的情商包括:為他人著想,關(guān)心同事,熱愛他人;善于控制自己的感情,心態(tài)樂觀,掌握分寸;胸襟博大,有大度包容的器量。能力表現(xiàn)為善于交際。

          企業(yè)家的逆商包括:冒險精神、創(chuàng)新精神、實干精神、追求卓越的精神,將以上精神轉(zhuǎn)化成決策能力和創(chuàng)新能力(包括分析問題的能力、邏輯判斷和直覺判斷能力、創(chuàng)新能力、組織決策能力等)。在意志方面,逆商可以表現(xiàn)行為方式逐漸化被動為主動,自身從事高尚的人格修養(yǎng),自強不息,日新又新。

          作為企業(yè)家來說,“三商”都應(yīng)該具有,同時層層遞進,而最重要的應(yīng)該是“逆商”,即持續(xù)不斷地堅持創(chuàng)新能力。而堅持創(chuàng)新能力的背后,必須有強大的信仰系統(tǒng)——人生的理想和使命做支撐,這就引出了靈性修養(yǎng)的問題。

          3、修靈

          傅佩榮先生指出:“靈性修養(yǎng),是重要的”。所謂“重要的”,是指聯(lián)系于人生的意義與目的而言。如果忽略靈性修養(yǎng),則人生一切活動“對自己而言”,將是既無意義也無目的的。因為一個人也許享有福壽全歸,也許創(chuàng)造豐功偉業(yè),也許對人類或歷史產(chǎn)生巨大影響,但是他的內(nèi)心依然可能彷徨無依,甚至充滿苦惱。

          靈性修養(yǎng)使一個人的身心活動具有意義,使一個人將其命運提升轉(zhuǎn)化為使命?偠灾,使一個人能在光天化日下行走,不但不擔(dān)心命運的折磨與死亡的威脅,而且能以積極樂觀的態(tài)度安排自己的身心活動,珍惜并善用人生的一切資源。

          張旭通先生將修靈表述為精神體的三項官能:良心、直覺和感應(yīng)等活動,精神不受時間和空間的限制。精神體根據(jù)對宇宙規(guī)律的感應(yīng)和對事物始終的直覺,通過良心是非的判斷,來指令智慧體。比如蘋果公司的喬布斯——有禪修的經(jīng)驗,不是按照傳統(tǒng)的市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場決策來推進營銷,而是直接出結(jié)果:而世界果然跟著他轉(zhuǎn),這顯然是運用了一種靈性思維。但背后都有其理性的支撐,也就是說,保留了理性的好處并進行了超越。

          儒商之修身能做到有形之身的最大化使用,是社會認可的標(biāo)準(zhǔn)的身的社會化功能的實現(xiàn);道商則在此基礎(chǔ)之上,求無形之身,是身的高級化和精神化,是以性命合天道,其最好的狀態(tài)是“身、形一體”、“形神俱妙”、“體道合真”,“內(nèi)圣”與“外王”合一。

          領(lǐng)導(dǎo)修身階梯論

          為什么要成為一個領(lǐng)導(dǎo)者?答案是:這也許是人類的普遍意志。無論個人怎么想,既生而為領(lǐng)導(dǎo)者,就必須完成自己的進化使命。

          從修身境界而言,領(lǐng)導(dǎo)者會經(jīng)過知識、情感、意志的磨煉,體現(xiàn)為理性思維和情性思維方式的“為學(xué)日益”的過程,體現(xiàn)的人類精神是理性精神和仁愛精神,之后則進入靈性思維狀態(tài)、信仰精神境界的“為道日損”的過程。中間的過程是層層修煉的過程。從“身(形)、心、靈”的角度,是從身而心而靈逐層深入直至“與道合一”之境。從思維方式上說,要將理性、情性思維(感性思維另一種提法)層層突破(另一方面,要抑制感性與本能),從而達到開悟的靈性思維狀態(tài)。這里面所體現(xiàn)的是自我超越精神。

          從領(lǐng)導(dǎo)境界上而言,商人的境界分四種:草商、法商、儒商、道商,這四種境界是一種層級遞進的關(guān)系,最高境界道商是以靈性思維方式、達到信仰精神境界的道商。到最高境界的道商,就會表現(xiàn)為《道德經(jīng)》所云:“太上,不知有之”的狀態(tài)。此時,領(lǐng)導(dǎo)者將體現(xiàn)為竭盡所能,為人類付出的精神境界。

          《道德經(jīng)》云:“貴以賤為本,高以下為基”。“江海之所以能為百谷王者,以其善下之。”“不敢為天下先,故能成器長”!吧朴萌苏邽橹隆。“受國之垢,是為社稷主;受國不祥,是為社稷王!惫芾泶髱熆铝炙沟囊淮筘暙I,是發(fā)現(xiàn)了第五級領(lǐng)導(dǎo)。要通過五個級別,才能達到領(lǐng)導(dǎo)人的境界。第一級是能力強的個人;第二級是團體貢獻者;第三級是能力強的經(jīng)理人,第四級是有效力的領(lǐng)導(dǎo)者,在第四級之上,再加上“極端的謙卑”和“強大的決心”才是第五級領(lǐng)導(dǎo)人。圣吉說:“如果沒有先讀羅伯特·格林利夫的《仆人式領(lǐng)導(dǎo)》,別去讀領(lǐng)導(dǎo)力的書。我相信,那是我讀到過的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的最出眾和最有用的陳述”。格林利夫在1970年首次提出“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”。老子“太上有之”的領(lǐng)導(dǎo)是最高層面的領(lǐng)導(dǎo),是懂得退讓智慧的領(lǐng)導(dǎo)!坝厦,必以言下之”,對下屬表示謙下,顯示著“第五級領(lǐng)導(dǎo)”和“仆人式領(lǐng)導(dǎo)者”的精神氣質(zhì)。

          從做事方式而言,高明的領(lǐng)導(dǎo)者無需一時一事發(fā)號施令,只要定好規(guī)則,即建立游戲規(guī)則,并以統(tǒng)一的價值哲學(xué)觀念推行到整個企業(yè),便可以“無為而治”了。這是領(lǐng)導(dǎo)者之“有為”與“無為”的結(jié)合之處,即“無為”以“有為”為基礎(chǔ),有為以無為為超越。同時,道家講求“事少而功多”,即不必所有的事情親歷親為,而把主要精力投放在最關(guān)鍵的問題上,其他的事情,放手讓屬下去做,才能“君無為而臣有為”。

          從做人方式上而言,老子認為聽任萬事萬物的發(fā)展,僅僅間接地進行干涉最好——“我無為而民白化”!疤煜轮寥崛,馳騁天下之至堅,無有入于問。吾是以知無為之益。不言之教,無為之益。天下奚及之”。

          最高境界的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠“去中心化”,與道合一,能夠與時推移,靈活不滯;因變而變,圓通無礙,極博大而最精深,極高明而最平易,無所用而無不宜。這時所體現(xiàn)的是“無為而無不為”的境界。

          在老子看來,道具有一種無所不能的巨大神力。他深信:決定我們環(huán)境的力量在內(nèi)心深處。只要人們能夠修之不移,“勤而行之”,則身得以升為“真人”之身,家道興旺,社會、國家永遠太平。領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式、精神境界界定了企業(yè)的層級。以靈性思維、信仰精神,并能“修之于天下”者,“其德乃普”。“故從事于道者,道亦樂得之”。即這是因為:從事于道的人,道也樂意得到他!

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