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      2. web前端工程師實習心得體會

        時間:2023-04-04 02:42:24 Web Services 我要投稿
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        web前端工程師實習心得體會

          在上學的時候,學到的知識可能并不會應用到社會上,很多專業的學生選擇繼續深造。web前端工程師實習的時候需要較強的實踐能力,大家在做好工作的同時也是要寫好實習心得。下面就為大家推薦web前端工程師實習心得體會,大家可以借鑒。

        web前端工程師實習心得體會

          寫代碼的時候要伴隨技術文檔,不管是方便自己以后的閱讀和快速回顧,還是方便他們對代碼進行重構編輯,都是非常必要的。

          一個人的對手不是別人,而是自己,不是自己的智商,而是自己的懶惰。惰于思考。

          踏實:關于踏實,今天才算是有了比較深刻的理解。不是嘴上說自己踏實能干,不盲目著急,不做一點把握都沒有但是對自己影響很大的事情,不要想著什么事情賭一把也許會有好的結果。于是我決定自己的實習如果有機會就要延長,不要匆匆結束,而且不止要延長,要再接下來的工作中有所得,有所建樹,有所收獲,有所貢獻。

          前端工程師要有基礎和潛力:基礎可以是根正苗紅的科班出身所學的技術。潛力就是踏實,務實的精神。我操真不是在嘴上說說的傻玩意兒。

          如果遇到瓶頸難以突破(WEB前端工作了2—3年左右),可以考慮豐富自己的文筆,讓自己的代碼或者想法可以清晰的表現在人前。

          作為一個WEB前端工程師要了解HTTP協議,為了與后臺打交道,可以更直觀的把握全局,也需要適當的學習設計模式那些blablabla的東西,與產品打交道。

          “我對Web開發人員最大的建議就是:熱愛你的工作。熱愛跨瀏覽器開發帶來的挑戰、熱愛互聯網技術的種種異端,熱愛業內的同行,熱愛你的工 具。互聯網發展太快了,如果你不熱愛它的話,不可能跟上它的步伐。這意味著你必須多閱讀,多動手,保證自己的才能與日俱增。下了班也不能閑著,要做一些對自己有用的 事兒。可以參與一些開源軟件的開發,讀讀好書,看看牛人的博客。經常參加一些會議,看看別人都在干什么。要想讓自己快速成長,有很多事兒可以去做,而且付出一定會有回報。”

          年輕的工程師需要更多的了解需求和設計、產品經理更要懂得軟件迭代規律。對于前端工程師來講更是如此,多學習交互設計和UI,多了解網絡協議和軟件迭代模型,更能幫助前端工程師和需求方溝通、和后臺的銜接、以及控制版本的迭代。

          剛出道的校招同學往往更加心高氣傲,以為自己有改變世界的本事,一定要參與一個牛逼的團隊做一款光鮮靚麗受人追捧能給自己臉上貼金的項目。如果你有這種想法,趁早打消掉這個念頭,當然,我們這里先不討論創業的情形。

          第一,如果你剛畢業就加入一個牛逼團隊,說難聽點,你就是團隊中其他人眼中的“豬一樣的隊友”,不創造價值且拖項目后腿(顯然大家都要照顧你的成長啊),按照271理論,你沒有理由不是這個1。至少相當長一段時間內是這樣。

          第二,你在所謂牛逼團隊中的創造性受限,因為創新多來自于團隊中的“資深“和大牛們,你參與討論但觀點通常不會被采納,他們只會給你這個菜鳥分活干,想想看,你如何能花兩到三年就超越身邊的大牛們?甚至連拉近與他們的距離都難。

          第三,如果身在牛逼團隊,自然心理對周圍的牛人們有所期待,希望他們能灌輸給你一些牛逼的知識和牛逼的理念。這種思想上的惰性在職場生涯之初是非常危險的。要知道技術和知識本身是很簡單和淳樸的,只不過披上了一個光鮮項目的外衣而讓人感覺與眾不同。

          第四,由簡入奢易,由奢入簡難,做過一個看似光彩的項目,心理再難放平穩,去踏實的做一個看上去不那么酷的產品。這種浮躁心態會嚴重影響今后的職業發展和成長。

          第五,光鮮靚麗的項目被各種老大關注,是難容忍犯錯誤的,傻瓜都知道犯錯誤在成長之初的重要性。

          就我所看到的情形看,一開始加入看似很牛的項目組,三年后得到的成長,比那些開始加入一個不被重視的項目的同學要小很多,而后者在能力上的彈性卻更大。所以,道理很簡單,你是要把一個很酷的項目做的和之前差不多酷,還是把一個不酷的項目做的很酷?項目是不是因為你的加入而變得與眾不同了?

          從這個角度講,不管是轉行的新人還是剛出道的秀才,最好將自己當作“匠人”來對待,你的工作是“打磨”你的項目,并在這個過程中收獲經驗和成長。付出的是勤奮,鍛煉的是手藝,磨練的是心智。因此,你的價值來自于你“活兒“的質量,“活兒”的質量來自于你接手的項目之前和之后的差別。做好活兒是匠人應有的職業心態。想通這一點,內心自然少一些糾結,才會對自己對項目的貢獻度有客觀的認識,不會感覺被項目所綁架。

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