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      1. 《請給我結果》讀書筆記

        時間:2021-12-13 14:14:01 讀書筆記 我要投稿

        《請給我結果》讀書筆記9篇

          讀完一本書以后,相信大家都增長了不少見聞,寫一份讀書筆記,記錄收獲與付出吧。為了讓您不再為寫讀書筆記頭疼,下面是小編為大家收集的《請給我結果》讀書筆記,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        《請給我結果》讀書筆記9篇

        《請給我結果》讀書筆記1

          最近讀完的一本書《請給我結果》收獲頗豐。把讀書筆記分享出來,一方面方便自己記錄,另一方面希望更多人感受到這本書的力量。奮斗中的我們總需要更多的力量和方法,閱讀是獲得能量的最佳途徑之一。

          它告訴了我看似簡單,但意義深遠的道理。完成任務不等于結果,同時讓我明白對結果負責,永遠都要鎖定結果這個目標,而不是完成任務這個程序。 “為什么無數的人擁有卓越的智慧,卻只有少數人成功”?“為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續”?在書中姜汝祥通過大量的案例,故事圍繞一個“結果”。

          回答了這個一直困擾人們的問題,我們要從心態,行動上,責任上,失敗中獲得一種“結果力”。面對結果,付出行動。不要給自己太多的借口,在這條路上也許會面臨險阻,會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒有結果的努力是沒用的,哪怕是一個差的結果,也比沒用結果的強。

          完美的結果是永遠長期努力的結果,堅守信念,勇敢面對,永不放棄。那么一定會看見風雨過后的彩虹!

          P9關于價值“我們是不可以用上班來交換工資的,上班的結果才可以交換工資。這就像睡覺一樣,睡覺沒有價值,睡著才有價值,睡覺但睡不著叫什么?叫失眠。失眠不僅沒有價值,而且還是一種病!

          ” P10“我們要懂得一個基本道理:對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作程序負責。”

          P11“執行永遠只有一個主題:執行是要做結果,而不是完成任務。” “不是你辦不到,是因為你沒有執著地去辦。”

          P15“職業化意識的起點,就要從為公司提供底線—結果開始!

          P17 “執行型人才共同特點—為結果負責。”

          執行型人才四個特點:客戶價值、結果導向、信守承諾、永不言敗

          P21人生的價值是一個結果的積累。

          P23社會中幫助的邏輯—自助者天助“人們只愿意幫助自救的奮斗者,鄙視賣弄傷口的乞丐。上帝只幫助那些不愿意放棄自己的人。這就是我們社會的幫助邏輯。

          P27商人心態是一種結果心態,是一種價值心態。 “公司的利潤源于為客戶提供價值,個人收入源于為公司創造價值!

          P32舉例說明成功來自對結果的執著追求。

          P41學問不是第一位的,實踐才是第一位的。

          P48“坐著不動是永遠賺不到錢的,我需要你們擦亮眼睛,去發現隱藏在你們身邊的商機! P51“我們除了要把握行動之外,還要切記速度制勝。”

          P54完美的結果是長期積累的結果,學會接受不完美的結果!跋乳_槍,后瞄準! “如果你總是追求完美的結果,多半你得到的是一個完美的借口或理由。”

          P58 “當你什么都想做,那大多數結果是什么都做不好。與其這樣還不如干脆只做一件事,慢慢地積累力量,總有一天會聚沙成塔!

          P65三種不能要的基層心態:“第一,經常與下屬肆意談論上司;第二,經常因為自己部門的問題而責難別人;第三,經常認為部門的問題是別人的問題!

          P67把更多員工培養成專家

          P69 “我也曾經問過那位老總,問他當年創業的時候,產品的質量如如何售后務怎么樣,答案是所有過去的東西都比現在差很多,但是那時候企業做得很好,沒有出現過像現在這樣那樣問題,那么現在到底怎么了?道理非:常簡單,就是因為鷹在雞窩里養的時,間太長了,怎么辦?如果是鷹,你就:要把它扔下懸崖,逼它重新飛起來,否則鷹不拍打翅膀,它就要掉下懸崖了,在企業里,有時候也必須這樣對待那些麻木的忠臣,特別是功臣,把他們扔下懸崖,逼他們重新飛起來雞和鷹的唯一差別是什么?就是鷹扔下懸崖可以飛起來!

          P76管理者的使命:“如果股東要求你的回報率是1,你就要做到1。5;如果老總對你的要求是1,你就要做到2。這就是管理者的使命!

          P80鎖定責任:“如果領導者不懂得如何鎖定責任,責任這只猴子就會在公司中跳來跳去,最后導致責、權、利的混亂!

          P83凡事都要做到“責任到人!薄叭巳硕脊苁拢率掠腥斯!

          P92對職責背后意義的理解。

          P95如果你想要權利,那么你就凡事壓著下屬,超越他們;如果你想要業績,就讓他們超越你。

          P109庫柏定律:“當你面對困難和失敗的時候,你不妨向更高的困難和失敗邁進,體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力的過程!

          P111蝴蝶定律:“失敗是成長的一部分,那就沒有真正的失敗,只有暫時停止的成功! P121“以人為本指的是以人(消費者)為本,而不是以自己為本!

          P127一個人成就的大小與三個因素有關:一個是選擇,一個是單位投入,一個是時間投入。 P133“今天是你充滿信心,永遠擯棄害怕的日子!

          P136速度邏輯:“行動先于結果,行動修正結果!l展中的問題要在發展中解決。” P139結果原理:我們是靠結果生存,我們不可能靠理由生存,沒有結果我們就不能生存,這是硬道理。結果戰略反應的是一種業績文化—即在執行中對客戶標準、客戶體驗、客戶偏好的執著追求,背后強調的是在商業活動中對客戶價值的尊重和推崇。

          P144強調不要過分依賴個人的聰明和才智,而是要依靠制度和全體員工的認真。

        《請給我結果》讀書筆記2

          《請給我結果》看到這個書名的時候,閃現在腦海中一個傻傻的念頭,結果有什么好給的,結果不就是結果嗎,讀完之后,腦子又閃現剛打開時自己呆呆的想法,明白我賺到了。原來結果是這么回事。如果說要評價這本書的話,感覺是柳暗花明,你懵懂的,會解開;你想要的,會清楚,你該做的,會明了。

          問我讀完這本書,我學會了什么?我感受到了啥?我想說它傳授的事一種思維,一種做事方法,一個長遠的目標。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀里生存。從校園走出社會多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辭職之后,自己還是不明白,我為什么被辭職,我那么努力的工作,每天加班加點的,怎么還這樣。原來道理很簡單,我就陷入了一些錯誤的思維,帶著錯誤的心態,拿出了錯誤的結果。

          要生存在二十一世紀,很多人或多或少都會踏入一個迷茫,焦急,壓抑的狀態中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己該如何做。往往我們不知道的,其實就擺在你的面前,就是這兩個字:結果。就像數學證明題,你可以利用反證法,來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。

          在沒讀這本書的時候,認為結果沒什么?赐曛笳嬲媪私猓Y果直接跟你的生活息息相關,你的工作結果決定你的工作方向,你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個結果,直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結果在干著各種事情呢。想要好的結果,就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心態。

          給我一個結果讓我明白一些值得分享的道理:

          第一,思維。

          思路決定出路,(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,樹立了目標,不要考慮其他,努力去學,堅持就一定有成績。萬事開頭難,有個好的思維,在起步的時候就指引著。

          第二,心態。

          不是要,而是一定要。決不,決不,決不放棄。我們想要的更多回報,就要提供更多的結果,這樣就能夠得到更多的價值。

          第三,做事。

          執行力,堅持,拿出有價值的成果。

          說白了,其實當你做一件事情,當你工作的時候,表面上你是給公司做,實際上你是給自己做。看清了事情,理清了思路,你就會明白。你做的結果,你做出的成績,就是你的薪水。如果你的能力夠,自己也會去追求進階更高的薪水領域。

          當迷茫的時候,有幸結識這樣的書,你會豁然開朗。書中講的一些道理是很簡單的,甚至也是你每天都會看到的,或者是你每天都掛在嘴邊說的,但是就這樣幾百個字,簡單的呈現,簡單的組合,簡單的剖析,簡單的生活事例展現,讓認識到,此時此刻我該做什么,我該怎么做,我要做出什么樣的成績,我能夠交出什么樣的結果。

          “結果”是老板看的也是員工做的,所以推薦給所有的人一個值得看的書。

        《請給我結果》讀書筆記3

          書籍介紹:

          本書主要講述了從執行到結果,完成任務≠結果,執行是要做結果,而不是完成任務,行動不一定成功,但是不行動一定不會成功。

          讀后感:

          一:心態決定行動,行動決定結果。

          從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y局大家已經猜到了。沒錯,正是對待事物不一樣的心態造就了甲乙兩人不一樣的結局,導致了他們截然不一樣的人生走向。

          二:想法決定行動,行動決定結果,結果決定人生。

          ‘’坐而言,不如起而行”結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果。心態創造行動。結果心態是一種積極主動的心態。任何一個單位都是靠結果而不是過程生存。沒有結果的努力是無用的。

          三:沒有假如,只有務必。

          不管從事什么職業,我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現”的信念,不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。

          四:速度第一,完美第二。

          “一個差的結果比沒有結果強”是這本書給我的又一個啟示!皭勖乐娜私杂兄,一個上進的人都想在能夠的時候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。

          五:鎖定職責,才能鎖定結果。

          從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。

          六:沒有任何借口。

          我想這是任何企業得以生存的根本吧。能夠設想,如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說:這個企業經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。讀書筆記一個人,如果你真的愛企業,那么就請你為企業創造結果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來,因為企業只要結果。

          七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

          世界上沒有永遠成功,只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個結果的到來前,首先,我們要學會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

          八:完成任務并不等于取得結果。

          這是本書一向在強調的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務,我們是期望透過我們的努力看到我們想要。

        《請給我結果》讀書筆記4

          這本書還改變了我對問題的一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。姜博士用很多生動而翔實的事例來表明了他的觀點。而他很多的觀點曾經被人忽視被人遺忘。在大多數人的腦海里,結果未必重要,只要努力就行,結果如何,與我無關,我只對事情(任務)負責,不對結果負責等等,但是,這一切,在這本書里被徹底顛覆。

          完成任務≠結果,這是這本書非常鮮明的一個觀點,在多少企業,有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺得自己對企業有何作用,覺得自己不過是企業的一個棋子,只要每天把任務完成就可以了,得過且過,而他們并沒有認識到,自己是企業的一員,一架飛機,有任何一個地方螺絲松掉,這架飛機就將失事,同樣,一個企業,如果有這樣的員工存在,企業也遲早會受到影響,員工們以為每天按時下班,把工作做完就行,卻不知道,企業要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務,而是要創造價值。

          每個虧損的企業,必然有許多剝削企業的員工,這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對企業沒有認同感,沒有歸屬感,只是一天天地機械工作,企業提供給員工廣闊的平臺,員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達不到企業要求創造價值的結果,這樣的員工不是在剝削企業,那是在干什么。

          完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就一定能得到它。心態創造行動,行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要,而是一定要。因為在面對結果時,我們需要一個一定要實現的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。

          每個人都想擁有回報,可是很多人都不知道,回報的前提是付出,沒有付出就沒有回報,而一個優秀的企業,自然會因為你所創造的價值給與你一定的回報。然而關鍵問題是,每個人必須認識到,這份回報是由自己的付出換來的,如果付出少,回報也會少,所以,一定要給企業一個滿意的結果,創造良好的價值,這樣,我們才可擁有相應的回報。

          以上這這僅僅是書中主要的一個觀點,這讓我認識到,在企業,結果遠比過程重要,盡管你在過程中耗費了大量的人力物力,有了無數的苦勞,但如果沒有達到企業想要的結果要求,你就是一個失敗者,市場經濟本身就很殘酷,優勝劣汰是規律,沒有一個企業會因為你勞苦而給予優惠,他們只會給那些功高的人賦予價值,寫到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創造價值,給企業創造價值,給企業一個好結果,從而可以提升自己的價值,展現自己的價值,最后,給自己也是一個好結果。

          關鍵問題是,有多少結果可以重來,每當我們看到自己所做的一切并沒有創造很大價值,甚至辦砸一件事情的時候,都會安慰自己,算了算了,反正努力了,結果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現代優秀企業可以說一點用也沒有,甚至會斷送自己前程,沒有結果可以重來,唯有做事情之前為了一個目標不斷努力,為的就是那個結果。

          我記得姜博士在依次演講中曾經說過,人的一生中有90%的失敗,只有10%的成功。因此,我們不要怕失敗,而要敢于失敗,失敗是為了下次成功。有這樣的心態,失敗也沒有關系,最怕的就是有了失敗不總結,痛而不快樂,而且并不想到結果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒有結果,沒有目標,當然結果也蕩然無存。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

          停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時代已經結束,如今,每個人都應該行動起來,為了自己想要的那個結果,也就是企業價值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業的員工,而要做創造結果的員工,用結果心態指導行動,用行動創造結果,不怕失敗,鎖定責任。這樣的員工,打造的必然是一個偉大的企業,而這樣的企業,給予員工的,不只是價值的實現,更加是美好生活的開創。

          讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。完成任務≠結果,做不做,態度問題;做好做壞,能力問題。這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的結果。如果得不到結果,也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就一定能得到它。心態創造行動,行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要,而是一定要。因為在面對結果時,我們需要一個一定要實現的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。只有行動才能出結果。坐而言,不如起而行。結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果先開槍,后瞄準不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

          態度決定一切在工作中我們要有一個認認真真的態度,不能因為自己有了點學歷、有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。

          沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

          冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!

        《請給我結果》讀書筆記5

          這本書非常好,書中沒有似是而非的大道理,姜汝祥博士通過大量的案例、故事、寓園圍繞命題——結果,它告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果!

          任務是一個執行假象,因為我們絕大多數的人在實際工作中,當你以為你是在執行的時候,其實是在完成任務,因為你沒有結果!我們要懂得一個基本道理:對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,因此,完成任務≠結果。

          從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先就要做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中,找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積,只要從現在做起,任何時候都不晚。要做一個有責任心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結果。這時,人自然地反映大多是反感、排斥、質疑,被要求提供結果時,就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個有責任感的人。

          思路決定出路,結果改變人生,這句話說得非常好。企業有什么樣的思路,就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工提供的結果生存,沒有強大的職業化員工就沒有強大的企業。要造就一個強大的公司,就要先學會打造強大的員工。作為企業的員工,你最基本的天職就是創造價值,提供結果。如果你不提供結果,企業就會因為沒有結果而破產。作為企業的員工就應該少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感。我們不要把注意力放在企業給我多少錢上,只要你接受這份工作,不管薪酬多少我們都應該要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才能換來成功。如果說,你愛企業,就請為企業創造更多結果(價值)。

          其次,結果來自行動,想要結果。首先要行動,雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒有結果的,無論你如何思考,無論你思考什么,也無論你思考的水平有多高,都不能通過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,有行動能力的人永遠都先走再說,哪怕是一個差的結果,都比沒有結果好。坐著不動,永遠賺不到錢。

        《請給我結果》讀書筆記6

          讀《請給我結果》一書后,腦海里便閃現一句話:過程是結果的必然成果。8年來的職業經歷,讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步,無以至千里。以結果為導向的過程才是提高自己、實現人生價值最珍貴的利器,用結果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。

          看別人容易,知自己最難。人(消費者)永遠都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題,史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短,學人之長,只有對自己、對人生、對親人、對朋友負責任的人才會具備虛心學習的心態,人都是在不斷學習中成長并建立屬于自己一片天地的,不要給自己找任何的理由來松懈,應該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經綸、未有成功根基”的遺憾酒了。

          完美不容易,缺憾美更難。三流的創意、一流的執行同樣會取得成功,這就是行動的重要性。想得再完美,總會有理想主義的不切實際;做得再艱難,總會有現實主義的點滴成功。只有行動,才知差距;只有行動,才知捷徑;只有行動,才會成功。想象中的成功,虛無飄渺;行動下的成功,即使是階段性的成功,即使遇到挫折,也是偉大的。正是因為九九八十一難,《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折,體驗另類成功,失敗并不可怕,可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了,跌倒了,爬起來,成功了,才是人生最真實的寫照。

          苦勞很重要,結果更重要。不以苦勞為功,要以功勞為榮。真正的人生應該是不斷創造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功,因為再壞的結果也有學習的價值。證明自己的永遠都是產生結果的行為,沒有結果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣,蒼白而無聊。

          忘掉小自我,成就大自我。都在講團隊,同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是:有著共同愿景,有著強烈的事業責任心,用心做好自己份內事;服從于團隊,服務于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車,一個人偷懶會給其他人負重,雖能帶你一段,卻不能帶你永遠。由此可見責任心、認真的態度比聰明更重要,因為勤能補拙,而聰明會讓你從務實走向務虛。因此,團隊的成功才是個人最大的成就。

          人生大舞臺,痛并快樂著;社會大舞臺,勇敢者的游戲。

        《請給我結果》讀書筆記7

          用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發現在生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態,生活的心態,管理的心態,做事業的心態。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

          思路決定出路,結果改變人生。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結果。沒有結果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術,自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任,那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的',必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經養成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會上癮的,當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結果。而不是面對問題時繼續忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達到成果最有效的素質。做到這些,離成果就不遠了。

          完成任務≠結果,“做不做,態度問;做好做壞,能力問題!边@是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就一定能得到它。

          心態創造行動,行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在單位給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為單位創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要,而是一定要。因為在面對結果時,我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。

          只有行動才能出結果!白,不如起而行!苯Y果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

          執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

          沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

          冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!

        《請給我結果》讀書筆記8

          最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結果負責的人,就是對自己負責的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負責的人,更無從談起對家庭、社會負責了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結果負責,對自己負責的人呢?

          我覺得一個對自己負責的人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結果導向、永不言敗。

          信守承諾其實是我們民族的優良傳統,但如今隨著經濟發展,在有些人眼里利益是最高目標,信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經濟發展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?

          如今國家經濟不在是以前的爆發性,而是進入了平穩階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業素質。

          結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。

          永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務,當你被要求完成這項任務,并提供結果時,這就意味著你正在承擔一種責任,永不言敗就是這種責任的體現。

          記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:

          第一是,決不放棄。

          第二是:決不、決不放棄。

          第三是,決不、決不、決不能放棄!

          我的演講完了!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B這個決不放棄、永不言敗的工作作風,世上無難事,只怕有心人!

        《請給我結果》讀書筆記9

          最近讀完的一本書《請給我結果》收獲頗豐。把讀書筆記分享出來,一方面方便自己記錄,另一方面希望更多人感受到這本書的力量。奮斗中的我們總需要更多的力量和方法,閱讀是獲得能量的最佳途徑之一。順便分享一種讀書方法:把重點的頁碼和關鍵詞句記錄在扉頁,這樣復習一本書的時候非常方便,也很便于總結。

          “我們是不可以用上班來交換工資的,上班的結果才可以交換工資。這就像睡覺一樣,睡覺沒有價值,睡著才有價值,睡覺但睡不著叫什么?叫失眠。失眠不僅沒有價值,而且還是一種病!薄拔覀円靡粋基本道理:對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作程序負責!

          執行永遠只有一個主題:執行是要做結果,而不是完成任務!

          “不是你辦不到,是因為你沒有執著地去辦!

          “職業化意識的起點,就要從為公司提供底線—結果開始!

          “執行型人才共同特點—為結果負責!

          執行型人才四個特點:客戶價值、結果導向、信守承諾、永不言敗人生的價值是一個結果的積累。

          社會中幫助的邏輯—自助者天助

          “人們只愿意幫助自救的奮斗者,鄙視賣弄傷口的乞丐。上帝只幫助那些不愿意放棄自己的人。這就是我們社會的幫助邏輯。

          商人心態是一種結果心態,是一種價值心態。

          “公司的利潤源于為客戶提供價值,個人收入源于為公司創造價值!

          舉例說明成功來自對結果的執著追求。

          學問不是第一位的,實踐才是第一位的。

          “坐著不動是永遠賺不到錢的,我需要你們擦亮眼睛,去發現隱藏在你們身邊的商機。”

          “我們除了要把握行動之外,還要切記速度制勝!

          完美的結果是長期積累的結果,學會接受不完美的結果。

          “先開槍,后瞄準!

          “如果你總是追求完美的結果,多半你得到的是一個完美的借口或理由!

          “當你什么都想做,那大多數結果是什么都做不好。與其這樣還不如干脆只做一件事,慢慢地積累力量,總有一天會聚沙成塔!

          三種不能要的基層心態:“第一,經常與下屬肆意談論上司;第二,經常因為自己部門的問題而責難別人;第三,經常認為部門的問題是別人的問題!

          把更多員工培養成專家

          我也曾經問過那位老總,問他當年創業的時候,產品的質量如如何售后務怎么樣,答案是所有過去的東西都比現在差很多,但是那時候企業做得很好,沒有出現過像現在這樣那樣問題,那么現在到底怎么了?道理非:常簡單,就是因為鷹在雞窩里養的時,間太長了,怎么辦?如果是鷹,你就:要把它扔下懸崖,逼它重新飛起來,否則鷹不拍打翅膀,它就要掉下懸崖了,在企業里,有時候也必須這樣對待那些麻木的忠臣,特別是功臣,把他們扔下懸崖,逼他們重新飛起來雞和鷹的唯一差別是什么?就是鷹扔下懸崖可以飛起來。”

          管理者的使命:“如果股東要求你的回報率是1,你就要做到1.5;如果老總對你的要求是1,你就要做到2.這就是管理者的使命!

          鎖定責任:“如果領導者不懂得如何鎖定責任,責任這只猴子就會在公司中跳來跳去,最后導致責、權、利的混亂!

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