《喬布斯傳》優秀讀后感范文400字（通用5篇）
當細細品完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。現在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編精心整理的《喬布斯傳》優秀讀后感范文400字（通用5篇），歡迎大家分享。
《喬布斯傳》優秀讀后感400字1
今年暑假我讀了一本非常好的書《喬布斯傳》，這本書使我了解了一個偉大的、不懈努力 追求夢想、一個改變世界的人——史蒂夫。喬布斯。
是他創造了 改變世界的第三個蘋果ipod、ipad、 iphone——革命性的小型電腦。他非常想改變世界的那種奮發心情不斷鼓舞著他，讓他在蘋果公司做出了巨大貢獻。
喬布斯是一個永不放棄的人，最初的蘋果電腦AH air8800，是一臺非常失敗的電腦，沒有屏幕，只有一個鐵箱子和一些按鈕，AH air8800程序輸出全要靠前面扮的開關和指示燈來實現，而且操作起來非常麻煩，但喬布斯沒有放棄，繼續創造了Apple1、AppleII、AppleIII。喬布斯就是比別人多堅持一些比別人狂熱幾分，比別人的熱情多很多，這大概就是他成功的法寶。
接下來的幾年里，蘋果電腦的價格比谷歌 、IBM和微軟 高出很多，這一切多是因為喬幫主，在他眼里電子產品分為兩類，一類是偉大的一類是垃圾，喬布斯是一個特別以自我為中心的一個人，他的員工都說：我們的老板是從 地獄里來的人，是魔鬼的化身。我想，正是因為他的這種近乎極端的個性成就了今天的蘋果公司，擁有了一次瑰麗的生命傳奇。
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這個世界上有很多名人，但能影響改變世界的人屈指可數。
那些瘋狂到足以改變世界的人，才能真正改變世界.這是在書中一開始就給我能呈現的一句話，我想這句話開形容喬布斯再合適不過了
談到喬布斯，大家想到的是個什么形象，人生贏家？還是商業成功人士or只是蘋果公司的CEO而已？其實喬布斯遠比我們想的要強大
書中開始寫了他童年，他童年和我們任何人沒有什么不同，調皮搗蛋。但也天資聰穎。喬布斯童年時不幸也是幸運的，出生就被親生父母拋棄，后被人領養，多次輟學，桀驁不馴。
他是個追求極致的人，也是充滿個性和簡單的人，喬布斯的一個過人之處是知道如何做到專注，就像很多人都懂一個道理不要把雞蛋放在一個籃子里，事實上很多公司也是這么做的，多品牌戰略。
“決定不做什么跟做什么一樣重要”他說，“對公司來說是這樣，對產品來說也是這樣”越簡單的東西越接近真諦。他把一些東西砍掉后，一些工程師激動萬分，因為他們知道該往哪個方向去努力了。所以在1997年蘋果離破產不到九十天，1998年喬布斯重回蘋果歷時一年，把蘋果從死亡邊緣線又拉了回來。
史蒂芬喬布斯猶如火山般的精彩人生和炙熱的性格成就了一個傳奇
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終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實沒有什么偶像，但是我是一個手機技術愛好者，對喬布斯可能有特別的感情吧。
喬布斯的經歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個更有特點的`人。喬布斯出生的時候被生母拋棄，從小由養父母養大。他和朋友一起在地下車庫創造了蘋果這個品牌。1983年喬布斯對時任百事可樂公司的總裁約翰·斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。就是喬布斯的這句話，讓斯卡利加入了蘋果。
但是后來的結果卻令人唏噓，喬布斯被自己創辦的公司開除。在被蘋果開除以后，喬布斯創立自己的另外的公司，后來成為知名的動畫設計公司——皮克斯動畫。這個新公司的動畫作品風靡世界。后來這家公司被蘋果公司收購。喬布斯重新回到了蘋果。
20xx年蘋果手機iPhone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當時世界上其他的手機，蘋果擁有更大的屏幕，更好的操作。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說過：“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人，這其實很鍛煉人。”
讀完《喬布斯傳》我覺得我之前對我自己的興趣沒有那么專心，我要學習喬布斯不斷創新，越挫越勇。
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我猜大家都知道大名鼎鼎的喬布斯吧！但你們知道他的一生是多么的曲折嗎？
喬布斯他是個孤兒，在孤兒院里被好心的喬布斯夫婦收養，他小時候充滿了好奇心。他曾經把發夾塞進到電源插座，燒傷手部；還吃過殺螞蟻的毒藥，不得不去醫院里洗胃。大學讀了一年，便棄學不讀，二十歲的時候和他的朋友——沃茲，在父母的車庫中創立了蘋果公司，很快他們便成為計算機行業的領袖，可好景不長，喬布斯被自己的公司開除了。
喬布斯從零開始，創立了NeXT公司，收購了皮克斯動畫公司（后面被迪士尼收購），創作了許多的杰作——《玩具總動員》、《怪物公司》、《蟲蟲總動員》······喬布斯又重新回到了蘋果，制作了iMac、iPod、iPhone、iPad······這些東西贏得了所有人的喜愛，在斯坦福大學畢業典禮演講致辭：“你的時間有限，不要浪費它去重復別人的人生。”
這句話說明了我們要創新，創造，創造屬于自己的東西，不要模仿。在這本書中我也學到了要簡潔、簡單，但也不能刪一些有必要的東西。
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讀完喬布斯傳，對蘋果公司，微軟，IBM這些IT巨頭的歷史有個大致的了解，喬布斯對于用戶體驗與產品的趨勢預測，重掌蘋果以后對推出一款新產品的時機的判斷與把握，必須一提的還有，喬布斯所執行的管理模式和他堅持的管理理念，也就是獨裁的扁平化團隊管理與協調，然后他對戰略決策的選擇上面，果斷堅決地選擇不做什么和做什么，這保證了公司的資源被用于最重要的項目。
感性地說，喬布斯和蘋果的經歷，證明人都是需要歷練和成長的，沒有人能在沒有人引導和實踐磨礪的情形下，一下子就成功，特別是對于CEO，高層管理這樣的角色。也許二十年的失敗就是為了十年的成功做鋪墊，愈敗愈戰，堅持直到成功才是唯一的選擇，只要時機是對的，方向是對的。
喬布斯對于完美的執著追求，表現為對細節的苛求，而他作為領導者即使獨裁也依舊不乏個人魅力和號召力。因為他有一個夢想，改變世界。所以企業的愿景，作為企業存在的理由是一家企業的靈魂。一個CEO，企業的最高管理者對此必須有明確清晰獨到的見解，否則他便不能帶領組織實現變革與發展。
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