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      1. 《參與感》讀后感1000字

        時(shí)間:2020-11-10 19:15:04 讀后感1000字 我要投稿

        《參與感》讀后感1000字

          【參與感篇】

        《參與感》讀后感1000字

          1、創(chuàng)業(yè)過(guò)程尤其是創(chuàng)業(yè)初期,核心骨干中要建立無(wú)懈可擊的革命友誼,這種情感是在業(yè)務(wù)困難時(shí)候的“法寶”

          2、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“專注、極致、口碑、快”

          3、和用戶做朋友而不是“視顧客為上帝”或“讓用戶下跪”

          4、三三法則:

          三個(gè)戰(zhàn)略:做爆品(產(chǎn)品),做粉絲(用戶),做自媒體(內(nèi)容)

          三個(gè)戰(zhàn)術(shù):開放參與節(jié)點(diǎn),設(shè)計(jì)互動(dòng)方式,擴(kuò)散口碑事件

          【產(chǎn)品篇】

          1、多想多問(wèn)不可能的事情:“能不能建立一個(gè)10萬(wàn)人的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)?”“能不能不花錢帶來(lái)XX銷售額?”

          2、用戶模式大于一切工程模式,以用戶為中心——有時(shí)候用戶并不清楚自己需要什么,所以專家的意見及和用戶的深度互動(dòng)是需要的

          3、學(xué)會(huì)做減法:有那么多的需求,先剔除不重要的

          4、實(shí)戰(zhàn)中迭代產(chǎn)品的方式,可以先內(nèi)部試用(內(nèi)部開發(fā)銷售網(wǎng)站賣可樂(lè)的故事)

          5、活動(dòng)要產(chǎn)品化,產(chǎn)品活動(dòng)化

          6、產(chǎn)品第二,團(tuán)隊(duì)第一

          7、設(shè)計(jì)模式,讓用戶激勵(lì)團(tuán)隊(duì),而不是總指望公司給激勵(lì)

          【品牌篇】

          1、設(shè)計(jì)模式,讓品牌潛入大腦(認(rèn)知);

          2、針對(duì)于已有用戶,創(chuàng)造一些爆點(diǎn);

          3、給不同層次的用戶特權(quán);

          4、將用戶打造為明星,在自己感興趣的領(lǐng)域,可以提升參與的欲望

          5、做品牌想名字要:中文名,容易記下來(lái)并容易傳播,頂級(jí)域名可獲得,商標(biāo)可注冊(cè),便于國(guó)際化,對(duì)應(yīng)的吉祥物出來(lái)品牌具象化。

          6、劇場(chǎng)式發(fā)布會(huì):產(chǎn)品夠分量,內(nèi)容夠明細(xì),氣場(chǎng)夠集中

          7、用互聯(lián)網(wǎng)思維做電視廣告,先預(yù)熱,再集中爆破砸資源

          8、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要快:搶首發(fā),上頭條。

          9、不能忘記產(chǎn)品是1,營(yíng)銷推廣是后面的0,沒(méi)有1,所有都沒(méi)有意義。

          10、學(xué)會(huì)利用熱點(diǎn)事件,例如10億賭局,娛樂(lè)化營(yíng)銷

          【新媒體篇】

          1、先做服務(wù),再做營(yíng)銷,營(yíng)銷要講人話,別人聽得懂才行,不能太專業(yè)太高大上,不能“刷屏”;

          2、花精力在內(nèi)容制作上和激勵(lì)用戶參與內(nèi)容制作上;

          3、微博是社會(huì)化媒體第一站,把微博當(dāng)成網(wǎng)站來(lái)運(yùn)營(yíng);--現(xiàn)在微博的渠道和以前的不同;

          4、QQ空間是偏年輕化的,現(xiàn)在00后使用QQ空間的比例超過(guò)微信;

          5、微信主要作為服務(wù)的平臺(tái),作為營(yíng)銷的會(huì)有問(wèn)題——但是現(xiàn)在有很多的微信營(yíng)銷號(hào)

          6、用論壇把所有用戶籠絡(luò)起來(lái),創(chuàng)造獨(dú)立的圈子

          【服務(wù)篇】

          1、服務(wù)部門要讓每一個(gè)員工愛上產(chǎn)品;

          2、做客服的'要有產(chǎn)品經(jīng)理的本事

          3、讓客戶感受到服務(wù)場(chǎng)景就像是自己的親朋好友互相幫忙一樣

          4、不斷提升服務(wù)的速度

          5、給服務(wù)人員更好的工作環(huán)境,只要他們舒服了,才能提供更好的服務(wù)——傳統(tǒng)的服務(wù)門店基本都是外面豪華后面很亂很臟的。

          【設(shè)計(jì)篇】

          1、文案策劃要“一劍封喉”,戳中用戶痛點(diǎn),用戶可以快速理解(不要用那么多高大上的東西)

          2、設(shè)計(jì)留有一定的想象空間“情理之中,意料之外”,不一定都得是很刻板的,可以俏皮,可以出新。

          3、在這個(gè)讀圖的時(shí)代,如果創(chuàng)業(yè),一定別忘了找一個(gè)靠譜的設(shè)計(jì)師

          4、設(shè)計(jì)管理三板斧:知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度--公司可根據(jù)自己的情況設(shè)計(jì)三個(gè)的排序。

          【其他】

          1、亞文化是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課,要了解現(xiàn)在的年輕人在關(guān)注什么--這是我所欠缺的,現(xiàn)在00后關(guān)注什么我都不知道了

          2、產(chǎn)品要能慰藉人心——無(wú)印良品

          3、要熱愛自己所從事的,才能做好產(chǎn)品及服務(wù)

          4、爆扁爽:

          爆:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

          扁:組織結(jié)構(gòu)要梳理,扁平化,發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性

          爽:團(tuán)隊(duì)的激勵(lì),管理者要和團(tuán)隊(duì)成員打成一片。作者:胡士南

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