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《喬布斯傳》讀后感三篇
《喬布斯傳》是一部全面講述了從喬布斯青年時期到蘋果發(fā)布最新的iCloud云計算模式的整個創(chuàng)新歷程。下面yjbys為你們獻上《喬布斯傳》讀后感,歡迎大家閱讀與參考,希望采納。
《喬布斯傳》讀后感【一】
喬布斯有著鮮明的個性,在很多方面都有著近乎偏執(zhí)的倔強,F(xiàn)實扭曲力場,極簡主義,素食主義,缺乏同情心等等都是他鮮明的標簽。在這其中,我認為他的三個理念在他管理蘋果和皮克斯公司時起到了重要作用。
一.一流人才
喬布斯非常看重人才,他非常尊重一流的人才,如早期的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克,蘋果公司外觀設(shè)計喬納森,蘋果公司廣告創(chuàng)意人李克勞等等都是業(yè)界最頂級的人才。喬布斯是個非常固執(zhí)己見的人,甚至?xí)羧魏闻c他不同觀點的人,但是喬布斯唯獨會聽從一流人才的意見。
只要是一流人才,無論你的年紀,無論你的種族習(xí)慣,喬布斯都會千方百計的將其招致麾下。讓我印象深刻的是一個大學(xué)畢業(yè)生,在蘋果公司的面試時,由于緊張而表現(xiàn)的很糟糕,本無緣得到在蘋果的工作。他在蘋果公司的大廳里恰好碰到了喬布斯,他說他想演示一段他寫的程序給喬布斯看,喬布斯看完后大贊不已,他馬上錄取了這個大學(xué)生,并委以重任。于是Mac OS上就有了能隨著鼠標的移動而放大縮小圖標的炫酷功能。
在尊重一流人才的.同時,喬布斯極難容得下二流人才,喬布斯會毫不猶豫的讓他眼中的二流人才離開公司。關(guān)于大公司內(nèi)部溝通不暢的問題,他有非常獨到的見解,他認為公司里的溝通問題是因為一流的人才不屑于與二流人才溝通造成的,二流人才的存在不僅會影響他所負責(zé)的職責(zé)部分,最大的問題是二流人才的存在影響到了公司內(nèi)部的溝通,影響了一流人才的發(fā)揮。只有確保公司內(nèi)都是一流的人才,公司內(nèi)部才會有順暢的溝通。
二.設(shè)計第一
大部分公司在做產(chǎn)品設(shè)計的時候,首先考慮的是現(xiàn)有的零部件,供應(yīng)商等能否完成需要的功能,并根據(jù)現(xiàn)有的零部件等的外形再設(shè)計自己產(chǎn)品的外形。而喬布斯堅持的是先設(shè)計自己產(chǎn)品的外形,然后交給工程部門去完成功能的部分,有時候是不考慮成本式的做法。無論工程部門需要面對怎樣的困難去迎合設(shè)計,喬布斯都要求他們?nèi)ネ瓿晒δ。設(shè)計與工程最沖突的一次是iPhone 4的設(shè)計,工程部門已經(jīng)明確提出一整塊金屬會嚴重影響iPhone 4的信號,但是設(shè)計部門認為非一體化的金屬會破壞iPhone 4的整體感,堅決不同意工程部門提出的非一體化金屬的方案,最終喬布斯支持了設(shè)計部門。隨后市場對iPhone 4 的信號問題大肆反撲,喬布斯站了出來,稱自己并不完美,但是他不會為信號而破壞藝術(shù)的美感?蛻艨梢赃x擇退貨或者免費使用蘋果提供的外殼。最終iPhone 4成了蘋果手機手機騰飛的起點。
現(xiàn)任蘋果CEO蒂姆庫克在參加2017年中國發(fā)展高層論壇時說:我們只關(guān)心做最好的產(chǎn)品以服務(wù)更多的消費者,而不是追求手機出貨量最多的目標。這恰恰就是喬布斯設(shè)計第一的理念。
三.各部門一盤棋
大公司里各部門往往各自為政,各部門為了自己部門的利益而推諉責(zé)任,偏袒自己部門的人等等非常常見。索尼公司的音樂制作部門,音樂發(fā)行部門就是這樣的情況。在數(shù)字音樂興起的年代,索尼的音樂制作部門非常抵觸數(shù)字音樂的發(fā)行,因為這會影響音樂制作部門的利益,而音樂發(fā)行部門看到了數(shù)字音樂的興起,急于進入這個領(lǐng)域,但是遭到自己公司音樂制作部門的掣肘,雖然早于蘋果公司近兩年時間籌備數(shù)字音樂發(fā)行體系,但是最終被后來的蘋果的iTunes打敗。喬布斯非常自豪的說,iTunes只有蘋果這樣的全公司一盤棋的公司才能完成,像索尼那樣的各部門獨自為政的公司是永遠也做不好的。各部門一盤棋對于蘋果這樣大體量的公司是一件多么不容易的事情啊!
《喬布斯傳》讀后感【二】
終于用了零零散散的3個月的時間,把《喬布斯傳》讀完了。其實在幾年前就讀過一次喬布斯傳,那個時候主要是因為蘋果手機的興起,他還在世,現(xiàn)在回顧起來,沒有留下太多的印象。而這次是帶著一份強烈的好奇心來讀的,之前will給我們分享說,當他去見孫正義(軟銀董事長)他問了孫一個問題,說這個世界他最佩服的人是誰,孫說是:喬布斯。他說喬布斯每天都會問自己,如果今天是最后一天,他會做什么?有一次will見bob賽的同學(xué)(領(lǐng)導(dǎo)力項目中勝出的小組),他跟大家分享,他也非常佩服喬布斯,最近在學(xué)習(xí)正念,冥想,據(jù)說他也是一名禪修的人,看到相關(guān)報道說,禪修對于他的專注,極簡的理念也有很深的應(yīng)縣個,所以帶著這份好奇,打開了500頁的喬布斯傳。
春節(jié)期間,每天都會看一些,每次夜深人靜,看得非常投入,這本書寫得比較真實,這是喬布斯本人為自己選的撰寫人,他是一個非常挑剔和追求完美的人,這本書反映的比較真實,關(guān)于喬布斯的卓越,也有關(guān)于他的傲慢和暴躁。
每次看我都非常投入被深深地吸引,因為是帶著一份好奇去看的,所以當有一些發(fā)現(xiàn)時,會非常的興奮。
看完這本書,不僅讓我對喬布斯本人有了更深的了解,也更加明白他為何成為了這樣的人,他的設(shè)計思維是如何形成的,他的營銷才華是如何練就的,他為何會如此地崇尚極簡?禪修冥想給他帶來了什么等等;同時對于封閉和開放也有了了解,對于他和比爾.蓋茨所遵循的不同理念帶給這個世界的影響有了更進一步的認識。原來只知道ios和安卓,知道ios是封閉的,安卓是開放的系統(tǒng),但是并不知道背后的緣由,作為一名普通的用戶,并不知道背后體現(xiàn)的是這兩位影響世界的人物的思想和信念的巨大差異。
一個人的為何成為那樣的人,跟他兒時的.生活的環(huán)境會有很大的影響。喬布斯的產(chǎn)品設(shè)計理念也受了他身邊很多人的影響。比如他的養(yǎng)父,就是一個具有工匠精神和追求完美的人。他做的柵欄,背面即使沒有人能看到,他都會做得精美和極致,所以在后來喬布斯做的手機或者電腦的里面,即使用戶很少看到,他都要求做到極致。他從小住的房子,是一位非常注重“用戶體驗”的開發(fā)商建筑的,他建造的房子簡潔漂亮,質(zhì)量上乘,他將干凈的設(shè)計和簡潔的品味帶給了低收入人群,讓收入低的人都能享受到高品質(zhì)的生活,這激發(fā)了他為大眾制作設(shè)計精良的產(chǎn)品的熱情。
他做封閉系統(tǒng),除了他天生的控制欲,還跟他小時候看到的一個現(xiàn)象有關(guān)。有一次他去父親的朋友家參觀,發(fā)現(xiàn)小牛出生后就能很快站立行走,而人類的嬰兒卻做不到。他發(fā)現(xiàn)這種能力不是通過學(xué)習(xí)習(xí)得,而是與生俱來的。所以他想:就好像是設(shè)計好的一樣,動物身體里的和它大腦里的某些東西在它出生后立刻就開始協(xié)同作用,而不需要去學(xué)習(xí)。他希望他做的產(chǎn)品也是這樣,不需要用戶花太多時間去學(xué)習(xí),把硬件和軟件協(xié)同為一體。
另外他生長在硅谷,他身邊有很多知名的公司,惠普等,還有很多在知名公司工作的優(yōu)秀的工程師,他們以制造很酷的東西而自豪,包括他養(yǎng)父是一名機械師,對于制造一些東西也是非常著迷,這些外部環(huán)境都無形中影響著他。
他對美的追求和鑒賞,除了他天生具備一定的品味之外,他會去逛博物館,參加各種藝術(shù)展覽,不斷增加自己對美的鑒賞。包括他的營銷和演講的才華,都是受到身邊很多人的影響,不是天生就有了。是日積月累,不斷訓(xùn)練而習(xí)得的,他為了一次產(chǎn)品發(fā)布會,不知要預(yù)演多少次。天才有他天生的一面,同時也有很多是在后天不斷努力而習(xí)得的。
除了對喬布斯本人有了更多了解之外,這本書給我自己帶來了什么影響呢?我問了自己這樣一個問題。這個問題竟然是在周一正念冥想的時候突然冒出了這樣一個問題。
《喬布斯傳》讀后感【三】
這個周末,我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》,沃爾特·艾薩克森的文筆流暢,內(nèi)容翔實,把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖,令人愛不釋手,喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中,可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益,而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“記住自己終會死去,是我所知最好的方式,避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有,沒理由不追隨內(nèi)心”。這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時說的著名的一句話。他的一生,始終忠實于自己的內(nèi)心,做自己想做的事。如果給這本傳記起個書名,我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡約的個性相映照,以喬布斯的黑白肖像為襯托,取名《史蒂夫·喬布斯傳》,更像蘋果的風(fēng)格。
“我想讓我的孩子們了解我。”“我想確保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時此刻,世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時候,時時忍不住拿出iPhone,iPad,根據(jù)書里的介紹,體味他的設(shè)計之妙,這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的,不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!
在他敏感的內(nèi)心,科技與人文舉行過婚禮,所以,他的心靈一直在歌唱,才孕育了一個又一個傳世的作品——iPod,iPhone,iPad,那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子,似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際,只要一說起蘋果產(chǎn)品,他也顯得神采奕奕,就像燈點亮了一樣。他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中。。
觀察喬布斯,不應(yīng)只看到他產(chǎn)品設(shè)計和商業(yè)營銷上的天賦,更應(yīng)注意他內(nèi)心持之以恒的哲學(xué)。2011年3月,iPad2發(fā)布后,這時iPad輕了、薄了、快了,而他卻更瘦了。發(fā)布會后,他曾和傳記作者共進午餐,隨即他將到一個度假村度假,艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么,有三部電影,還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》,這是一本冥想與靈修指南,他十幾歲時第一次閱讀,后來在印度再次閱讀,從那以后每年都要重讀一遍。 他的心靈在冥冥之中,被種力量所指引,我覺得這是理解他的鑰匙,。
在他的眼里,產(chǎn)品應(yīng)該是偉大的創(chuàng)作,而不僅僅是平凡的工業(yè)制造?创O果的豐富產(chǎn)品線,不僅僅應(yīng)注意他做了什么,更應(yīng)注意他舍棄了什么,減掉了什么。就像米開朗基羅的那句名言:“雕像本來就是在石頭里,我只是把不要的部分去掉。”蘋果的一代又一代的產(chǎn)品,是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度,在歷史的殿堂里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術(shù)的舞臺上,他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。
天文學(xué)家開普勒說過:“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一。”他也推崇這句話,所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng),應(yīng)用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩,像蘋果的軟件一樣精致流暢,遺憾的事,上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷,2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后,蘋果放棄了之前的小螺絲,改用一種五角形防撬螺絲,他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動,他也不能容忍亂七八糟的應(yīng)用運行在蘋果的產(chǎn)品上。對待自己的軀體,他也有這樣的心態(tài),2003年,喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后,曾不愿進行腫瘤切除手術(shù),“我不愿讓他們把我的身體切開。”他找的方法只是實行嚴格的素食,攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。
《史蒂夫·喬布斯傳》,有很多感人的細節(jié),比如在他和妻子的20周年結(jié)婚紀念日,他親自打電話到舉行婚禮的酒店預(yù)訂當時的房間,而得知房間已被人預(yù)訂使用,他詢問他們是否愿意放棄,并提出愿意為他們支付另一個周末的.費用。在那里,他翻看著自己的iPhone,泣不成聲地誦讀祝愿,“20年前,我們相知不多,我們感覺走,你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。”他想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。這個不得不經(jīng)常直面死亡的人,有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。
“一個陽光燦爛的下午,他感覺不太舒服,他坐在屋后的花園里,思考死亡。”他對作者說:“人生也許就像有個開關(guān)一樣,啪,然后你就沒了。也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關(guān)吧。”這是傳記的結(jié)尾,今夜在家里的iMac上打這段文字的時候,我找出了我的iPad,iPhone,用軟鍵盤輕劃開關(guān)的時候,覺得余音裊裊。
“我聽見古人的腳步聲,猶如大海在示意。我轉(zhuǎn)身,有時有人,有時只有我自己。我在男人的現(xiàn)實中猶豫不定。每一只落地不定的麻雀,像每粒沙。”這是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。人生是一粒沙,在歷史的長河中,轉(zhuǎn)瞬即逝。他抓住一瞬中的一瞬,燃燒發(fā)光,這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。