水果店創(chuàng)業(yè)計劃書（集錦6篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的水果店創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水果店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
一、項目背景
水果是現(xiàn)代人日常飲食中重要的一部分，是人們追求健康生活的必需品之一。而隨著人們生活水平的提高，對水果的品質、口感、新鮮度等方面的要求也隨之提高，同時水果市場的需求也日益增長。因此，水果市場成為一個具有發(fā)展前景的領域。
本計劃書的創(chuàng)業(yè)者們是5位大學生，他們計劃利用自己的優(yōu)勢和特點，通過開設水果店，在大學生周邊市場提供水果銷售服務，滿足大學生對優(yōu)質水果的需求，同時也為大學生們提供一個健康生活的選擇。
二、市場分析
1. 目標市場
本項目的目標市場是大學生群體。我國大學生群體基數(shù)大，他們具有消費能力，也更注重健康生活方式的選擇。根據調查數(shù)據顯示，大學生消費是個逐年增長的過程，其中，食品消費占比居高不下。同時，大學生群體相對聚集，方便目標客戶的定位和銷售服務的提供。
2. 競爭分析
市場上已經存在一些水果店，它們與本項目的競爭關系主要在以下幾個方面：
價格：一些小型水果店以低價為吸引顧客的手段，而其它較大規(guī)模的水果店則主打高價位的水果銷售。
客戶體驗：一些針對大學生的水果店除了提供優(yōu)質的水果外，還為學生們提供健康的飲食知識等服務，以驗證自己的專業(yè)性。
場所位置：一些大型水果店位于超市或商業(yè)街，可以獲得更多的流量和市場優(yōu)勢，而一些小型水果店通常位于學生公寓周邊，以此獲得更多的目標客戶。
通過以上分析，本項目可以選擇在大學的周邊或校內開設水果店，提供優(yōu)質、新鮮、價格合理、服務專業(yè)的水果銷售服務。
三、創(chuàng)業(yè)方案
1.商業(yè)模式
本項目的商業(yè)模式采用“自營+網絡銷售”模式。在校園內提供線下實體店鋪銷售服務，同時利用網絡銷售渠道開展電商業(yè)務，目標客戶定位為大學生群體。在電商方面，通過微信、QQ等社交平臺提供水果預訂、配送、售后等服務。同時，為了提高目標客戶粘性，我們將會開展線上營銷活動，如“分享優(yōu)惠”、 滿X元減Y元等活動。
2. 產品優(yōu)勢
本項目所銷售的水果以“低價+好味+好看+好吃”為特點，銷售方向主要是健康食品，提供新鮮、誠信、環(huán)保的產品服務。從生產、儲存、配送、供應各個方面都將具有一定的控制力度，以此保證水果的品質，滿足顧客對于品質的高度要求。
3.市場規(guī)劃
根據對市場的深入分析，我們選擇在大學周邊或校園內開設水果店，以方便大學生的購買。同時通過網絡銷售和社交媒體推廣，在大學生中提高本項目的知名度。
4.運營規(guī)劃
本項目主要從以下方面進行運營規(guī)劃：
選址：選取地段熱門的'商業(yè)區(qū)，開展線下實體店鋪銷售服務，同時考慮周邊客流、交通便利的因素。
產品：選擇優(yōu)質、新鮮、特色、價格合理的水果，將會研發(fā)和推出新品。
銷售：提供客戶優(yōu)惠券等銷售策略，以此提高客戶留存時間。
營銷：開展線上營銷活動，選擇微信、QQ、微博等社交平臺進行推廣，擴展本項目的知名度。
5.資金預算
本項目的開店投入主要來自團隊自有資金，預計投入資金為30萬元，其中用于租金、裝修等的資金占比較高。同時，我們將會利用市場優(yōu)勢，在開業(yè)初期提供一些營銷活動，提高目標客戶粘性，增加回頭客和口碑宣傳。
四、風險分析
創(chuàng)業(yè)項目中隨時可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，有必要對可能存在的風險進行分析和預測。
推廣難度：當市場規(guī)模較大時，要搶占市場份額，就必須花費一定的時間、勞力和財力，進行推廣宣傳。推廣的成果可適度反映出項目本身的品質和創(chuàng)新能力，在營銷策略的制定選擇上需要更多地去思考解決方法。
行業(yè)進入壁壘低：如今，大學生水果店的傳統(tǒng)銷售渠道和技術手段均處于相對成熟的狀態(tài)。對于新進入的項目，關鍵的優(yōu)勢與差異化是如何找到與開發(fā)，達成好的市場定位與曝 光。因此，對于項目的真正產品特色和優(yōu)勢的核實和重視是具有決定性作用的。
成本控制問題：成本控制是影響項目生死存亡的因素之一。
如果項目剛開始投入太大，一旦回收效益不佳，會導致資金危機。因此，在項目初期，成本的預算和控制是尤為重要的。
五、結語
本項目是一項有前途的創(chuàng)新項目，我們相信在團隊協(xié)作和市場競爭中，一定會有越來越多的機會出現(xiàn)。同時，我們也需要充分認識到項目的競爭和風險，并對項目進行持續(xù)性的分析和調整，才能實現(xiàn)項目的成功。
水果店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
水果作為日常生活中不可或缺的健康食品，擁有廣闊的市場需求。在xxx小區(qū)開設一家xx水果店，不僅能為居民提供新鮮、優(yōu)質的水果，也是我實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的起點。
一、項目概述
1.項目名稱：xx水果店
2.項目類型：社區(qū)水果店
3.經營理念：以品質為核心，以服務為導向，打造小區(qū)居民信賴的水果購物場所。
二、市場分析
1.目標客戶：xxx小區(qū)及周邊居民，包括上班族、家庭主婦、老人和孩子等。
2.市場需求：小區(qū)居民對水果的.消費需求穩(wěn)定且多樣化。據調查，小區(qū)內約有xxxx戶居民，每戶平均每周水果消費約xxx元。
3.競爭狀況：周邊已有xx家水果店和xx家超市水果區(qū)，但通過差異化經營仍有較大發(fā)展空間。
三、產品與服務
1.產品種類：涵蓋常見水果如蘋果、香蕉、橙子等，以及進口水果如車厘子、榴蓮等，同時提供水果禮盒和果籃定制服務。
2.產品質量：與優(yōu)質供應商合作，確保水果新鮮度和品質。每天進貨量根據前期銷售數(shù)據和市場需求預測，控制在xxx斤左右，其中時令水果占比xx%。
3.服務特色：提供免費送貨上門服務（訂單金額滿xxx元），水果清洗、削皮、切塊服務，以及針對老客戶的定期回訪和優(yōu)惠活動。
四、營銷策略
1.促銷活動：每周推出xx種特價水果，每月舉辦一次“水果狂歡節(jié)”，全場水果x折優(yōu)惠。
2.會員制度：消費滿xxx元即可成為會員，會員享受積分累計，積分可兌換水果或現(xiàn)金抵扣，會員生日當天享受x折優(yōu)惠。
3.社區(qū)合作：與小區(qū)物業(yè)合作，舉辦水果品鑒活動，參與小區(qū)公益活動，提高品牌知名度。
五、店鋪選址
選擇位于小區(qū)中心位置，臨近主要出入口，面積約xx平方米的店鋪，租金每月約xxx元。
六、店面裝修
采用簡約溫馨的裝修風格，營造舒適的購物環(huán)境。裝修費用預計xxx元，包括貨架、冷藏設備等。
七、人員招聘與培訓
招聘xx名員工，進行水果知識、銷售技巧和服務禮儀培訓。員工工資每月平均xxx元。
八、財務預算
1.啟動資金：包括店鋪租金押金xxx元、裝修設備xxx元、首批水果采購xxx元、人員培訓及開業(yè)宣傳xxx元，總計約xxx元。
2.運營成本：每月包括房租xxx元、人員工資xxx元、水電費xxx元、水果采購成本xxx元，以及其他費用xxx元，總計約xxx元。
3.預期收入：預計開業(yè)后第一個月銷售額約xxx元，隨著知名度提高和客戶積累，每月銷售額以xx%的速度增長。
九、風險評估與應對
1.市場風險：密切關注市場動態(tài)和競爭對手策略，及時調整產品和價格。
2.水果損耗風險：加強庫存管理，優(yōu)化保鮮措施，通過促銷活動及時處理即將過期的水果。
3.資金風險：合理控制成本，制定備用資金計劃，確保資金鏈穩(wěn)定。
十、發(fā)展規(guī)劃
1.短期目標：在開業(yè)后的前三個月，提高店鋪知名度，吸引穩(wěn)定客戶群，實現(xiàn)月盈利xxx元。
2.中期目標：半年內擴大市場份額，增加產品種類，實現(xiàn)月盈利xxx元。
3.長期目標：一年內成為小區(qū)內最受歡迎的水果店，考慮開設分店或拓展線上銷售渠道。
水果店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高，健康飲食越來越受到關注。水果作為天然的養(yǎng)生之品，越來越受到消費者的喜愛。同時，近年來國家對于實體店的支持，為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的市場空間。本項目開辦一家具有特色的水果店，為消費者提供健康、美味的水果產品。
二、市場分析
1.市場需求：隨著人們對健康飲食的重視，水果市場需求逐年增長。特別是時令水果，更受消費者喜愛。
2.競爭狀況：目前市場上的水果店眾多，但具有特色的店鋪較少。本店將以優(yōu)質的服務和高質量的水果吸引顧客。
3.消費者分析：本店目標顧客主要是年輕人、家庭主婦、健康意識較強的中老年人。他們注重食品健康，追求品質生活。
三、產品與服務
1.商品種類：主營各類新鮮水果，包括蘋果、香蕉、橙子、西瓜、菠蘿等常規(guī)水果，也包括榴蓮、藍莓、草莓、獼猴桃等時令水果。
2.品質保證：本店將與優(yōu)質果園合作，確保水果的品質和口感。同時，定期對水果進行檢測，保證食品安全。
3.服務特色：提供免費切水果服務，方便顧客食用。設置休息區(qū)，提供茶水和小點心，讓顧客在購物的.同時享受舒適的環(huán)境。
四、營銷策略
1.價格策略：采取薄利多銷的策略，以優(yōu)質的服務和高質量的水果贏得顧客。同時，與社區(qū)內其他商家合作，共同推廣，提高品牌知名度。
2.宣傳推廣：利用社交媒體、本地論壇、廣告牌等途徑進行宣傳。定期推出優(yōu)惠活動，如打折、滿減等，吸引顧客光顧。
3.合作策略：與附近商家建立合作關系，共同開展營銷活動。同時，與社區(qū)、學校等單位合作，提供公益配送服務，擴大品牌影響力。
五、店鋪選址與裝修
1.店鋪選址：選擇人流量較大的商業(yè)圈，如市中心、大型社區(qū)、學校周邊等。
2.店鋪裝修：以清新、自然為主題，營造出舒適、溫馨的購物環(huán)境。店內設置休息區(qū)，提供免費WiFi，增強顧客停留時間。
3.設備購置：購置相應的水果切割機、保鮮柜、冷藏柜等設備，確保水果的品質和衛(wèi)生。
六、財務計劃
1.初始投資：包括店鋪租金、裝修費用、設備購置、初期庫存等，預計初始投資為50萬元。
2.運營成本：包括員工工資、水電費、貨品進貨等日常運營成本，預計每月成本為2萬元。
3.預期收入：在開業(yè)半年內，預計月銷售額可達50萬元，利潤率保持在20%-30%左右。隨著品牌知名度的提高，預計一年內可以實現(xiàn)盈利。
4.風險控制：預測可能的風險因素，如市場競爭、政策變化等，并制定相應的應對策略。
七、團隊管理
1.人員配置：設立店長一名，負責店鋪的整體運營；員工兩名，負責水果的采購、整理和銷售。根據業(yè)務需求，后期可適當增加人員。
2.員工培訓：對員工進行業(yè)務培訓，使其了解水果的品種、品質和價格等基礎知識。同時，加強服務培訓，提高員工的服務質量。
3.激勵機制：設立銷售提成、優(yōu)秀員工獎等激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。
水果店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4
隨著人們生活水平的提高，對健康飲食的追求愈發(fā)強烈，水果成為了日常消費中不可或缺的一部分。在xxx商業(yè)區(qū)開設一家xx水果店，我充滿信心與期待。
一、項目概述
1.項目名稱：xx水果店
2.項目類型：商業(yè)水果店
3.經營理念：提供新鮮、多樣、優(yōu)質的`水果，以滿足不同顧客的需求。
二、市場分析
1.目標客戶：xxx商業(yè)區(qū)的上班族、周邊居民以及過往行人。
2.市場需求：據調查，該商業(yè)區(qū)日均人流量約為xxxx人，其中約xx%有購買水果的潛在需求。周邊居民約xxx戶，平均每戶每周水果消費約xxx元。
3.競爭狀況：商業(yè)區(qū)已有xx家水果店和xx家超市水果區(qū)，但市場仍有較大發(fā)展空間。
三、產品與服務
1.產品種類：包括常見水果、進口水果、有機水果等，約xxx個品種。
2.產品質量：與多家優(yōu)質供應商合作，確保水果新鮮度達到xx%以上，農藥殘留符合國家標準。
3.服務特色：提供免費試吃、水果榨汁、水果沙拉定制服務。每天進貨量根據銷售數(shù)據和市場需求預測，約為xxx斤。
四、營銷策略
1.促銷活動：每天推出一款特價水果，周末舉辦“水果狂歡日”，部分水果折扣可達x折。
2.會員制度：消費滿xxx元可辦理會員卡，會員享受積分，積分可兌換水果或精美禮品，累計消費滿xxx元可升級為高級會員，享受額外折扣。
3.線上推廣：通過微信公眾號、抖音等平臺發(fā)布水果知識、優(yōu)惠信息，開展線上預訂和外賣服務。
五、店鋪選址
選擇位于商業(yè)區(qū)中心位置、面積約xx平方米的店鋪，租金每月約xxx元。
六、店面裝修
采用現(xiàn)代簡約風格，裝修費用約xxx元，包括水果陳列架、冷藏展示柜等設備。
七、人員招聘與培訓
招聘xx名員工，進行水果知識、銷售技巧和服務禮儀培訓，員工月工資平均約xxx元。
八、財務預算
1.啟動資金：包括店鋪租金押金xxx元、裝修設備xxx元、首批水果采購xxx元、人員培訓及開業(yè)宣傳xxx元，總計約xxx元。
2.運營成本：每月包括房租xxx元、人員工資xxx元、水電費xxx元、水果采購成本xxx元，以及其他費用xxx元，總計約xxx元。
3.預期收入：預計開業(yè)后第一個月銷售額約xxx元，隨著知名度提高和客戶積累，每月銷售額以xx%的速度增長。
九、風險評估與應對
1.市場風險：關注市場動態(tài)和競爭對手策略，及時調整產品和價格。
2.水果損耗風險：優(yōu)化庫存管理，采用先進的保鮮技術，控制損耗在xx%以內。
3.經營風險：制定科學的管理制度，加強成本控制，確保資金流暢通。
十、發(fā)展規(guī)劃
1.短期目標：開業(yè)后的前三個月，提高店鋪知名度，吸引穩(wěn)定客戶群，實現(xiàn)月盈利xxx元。
2.中期目標：半年內擴大市場份額，增加水果相關產品種類，實現(xiàn)月盈利xxx元。
3.長期目標：一年內成為商業(yè)區(qū)知名水果店，考慮開設分店或開展水果加工業(yè)務。
水果店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5
在大學校園這個充滿活力和消費需求的環(huán)境中，開設一家水果店具有很大的發(fā)展?jié)摿�。作為大學生創(chuàng)業(yè)者，我們希望通過提供新鮮、多樣、優(yōu)質的水果，滿足同學們對健康飲食的追求，同時也為自己創(chuàng)造一個實現(xiàn)夢想的機會。
一、項目概述
1.項目名稱：xx水果店
2.項目類型：校園水果店
3.經營理念：以新鮮、健康、實惠為核心，為顧客提供優(yōu)質的水果和貼心的服務。
二、市場分析
1.目標客戶：主要為大學校園內的學生、教職工以及周邊居民。
2.市場需求：隨著人們對健康生活的追求，水果的消費需求日益增長。尤其在校園內，學生們對水果的'需求較為旺盛。
3.競爭狀況：校園內可能存在其他小型水果攤或超市的水果區(qū)，但我們將通過優(yōu)質的產品和服務打造差異化競爭優(yōu)勢。
三、產品與服務
1.產品種類：提供各類時令水果、進口水果以及水果切盤等。
2.產品質量：嚴格把控水果的采購渠道，確保水果新鮮、無農藥殘留。
3.服務特色：提供免費清洗、削皮、切塊服務，支持線上預訂和送貨上門。
四、營銷策略
1.促銷活動：定期推出打折、滿減、買一送一等優(yōu)惠活動。
2.會員制度：設立會員積分，消費可累計積分，積分可兌換水果或享受折扣。
3.社交媒體營銷：利用微信、微博等社交平臺進行推廣，發(fā)布水果知識、優(yōu)惠信息等。
五、店鋪選址
選擇位于學生宿舍區(qū)或教學區(qū)附近，人流量較大且交通便利的位置。
六、店面裝修
設計簡約、清新、富有活力的店面風格，營造舒適的購物環(huán)境。
七、人員招聘與培訓
招聘熱情、有服務意識的員工，并進行專業(yè)的水果知識和服務培訓。
八、財務預算
1.啟動資金：包括店面租金、裝修費用、設備采購、首批水果采購等。
2.運營成本：包括人員工資、水電費、水果損耗等。
3.預期收入：根據市場調研和銷售預測，制定合理的收入目標。
九、風險評估與應對
1.市場風險：密切關注市場動態(tài)，及時調整產品和營銷策略。
2.水果損耗風險：加強庫存管理，合理控制采購量，減少水果損耗。
3.競爭風險：不斷提升服務質量和產品品質，樹立良好的品牌形象。
十、發(fā)展規(guī)劃
1.短期目標：在開業(yè)初期，提高店鋪知名度，吸引顧客，實現(xiàn)收支平衡。
2.中期目標：穩(wěn)定客戶群體，提高市場份額，逐步實現(xiàn)盈利。
3.長期目標：在校園內樹立良好的口碑，考慮開設分店或拓展業(yè)務范圍。
總之，我們將以飽滿的熱情和堅定的信念，努力經營好xx水果店，為校園師生提供優(yōu)質的水果和服務，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
水果店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6
一、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在xx職院內開設一家水果店的方案，其主要業(yè)務是銷售日常新鮮水果，目標市場是在校大學生，目標市場是在校大學生，以所得差價為其主要利潤來源。本店首先采取同學合資的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰(zhàn)略目標是：立足學校，樹立品牌，步步為營，戰(zhàn)略目標是：“立足學校，樹立品牌，步步為營，擴大聲譽，走向成功”擴大聲譽，走向成功”。
二、市場分析
1、可行性分析
水果，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵�，水果，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵�，是大眾消費的一個重要組成部分。大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發(fā)展，使我們學校的在校生也成了一定的規(guī)模，據說發(fā)展，使我們學校的在校生也成了一定的規(guī)模，大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果多人。大概有多人需求，需求，經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習他們在校也很有這方面的欲望，只不過，慣，他們在校也很有這方面的欲望，只不過，要出外面買，覺得太麻煩了。面買，覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了，經常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng)經常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng)，特別體的健康了經常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng)特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店，是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店，進入門坎很小的投入就可以開業(yè)，所以從理論上講，低，很小的投入就可以開業(yè)，所以從理論上講，開設水果店的基本條件已經具備。
2、產品分析
水果，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵�，水果，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵�，是大眾消費的一個重要組成部分。是大眾消費的一個重要組成部分。
3、競爭分析
目前校內水果的市場基本上為空白，目前校內水果的市場基本上為空白，雖然有一個小店里有一些水果賣但不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，小店里有一些水果賣但不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力。根本不具備競爭力。
4、宏觀環(huán)境分析
校內水果店的開設，會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據調查，在食品消費結構中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵�，是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內水果店的開設。
三、工大校內開水果店SWOT分析
優(yōu)勢Strengths
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生，所以接近大學，由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，楚的了解大學生的.需求心理，容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近，購買方便快捷離宿舍近購買方便快捷需求市場龐大有學校的店鋪優(yōu)惠，有學校的店鋪優(yōu)惠，所以成本上也有一定的優(yōu)勢可提供送貨上門服務有學校和同學的支持優(yōu)質的客戶服務擁有自我特色的水果經營理念
水果花，是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設計靈感，用新鮮水果作為原產料，搭配各種主題形式的底座進行有序的插制，塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀，好的水果花是采用世界最優(yōu)產地的頂級鮮果，給人留下最難忘的鮮果體驗，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種全新的感受。新鮮美味，健康時尚，是體現(xiàn)品味或向對方傳達心意的不二之選。
劣勢Weaknesses
大學生創(chuàng)業(yè)社會經驗不足;大學生創(chuàng)業(yè)社會經驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺;創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占;發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占校內已有兩家水果店
機會Opportunities
校園內專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及，校園內專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會;一個空白市場，這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小，硬件要求低，由于開水果店的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。
威脅Threats
競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內不能占領所有市場，制約，短時間內不能占領所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，考慮到容易被模仿的威脅，我會去找一些投資商或合作人合作，商或合作人合作，讓資金更充沛，為發(fā)展具有特色的小店提供基礎，有特色的小店提供基礎，而且我們還會引進一些做水果的新技術，做出自己的特色，些做水果的新技術，做出自己的特色，自己的風格。
四、市場營銷策略
目標市場：目標市場：在校大學生、在校教師，周圍的酒店;價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占價格領市場;產品定位：產品定位：大眾型，經濟型，便捷型的服務。
銷售：水果的推廣：配合健康日，和一些學校的協(xié)會銷售會合作一起聯(lián)合，展開一些校內的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經常廣告：廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學生認可的，追求的精神。自由奔放，個性灑脫，健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號：提出一個口號：健康百分百，人生才精彩。
設計一個標志：果園
塑造一個品牌：塑造一個品牌：“果園168”形成一種精神：形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑;我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。
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