高速公路的財務管理工作調研報告
隨著稅費改革的進一步深入,計財工作也面臨著新的形勢和問題,如何在當前形勢下順利開展好計財工作,是擺在我們面前的全新課題。作為一名財務工作者,下面就當前計劃財務管理工作中存在的工作重點、難點、亮點、薄弱點淺述一已之見。
一、計財工作的重點:如何管好財、理好財
在計財工作中要改變以往等、靠、要思想,充分發揮自身的主觀能動性,創造性的開展工作。多方面溝通、協調項目資金,在保證管理處工作正常運行的前提下,管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。
管好財就是要加強計劃管理,合理制定各單位日常費用開支計劃,在嚴格按計劃進行開支的前提下,優化各類資金配置,本著先急后緩的原則,對不合理開支堅決予以杜絕。同時實行重大項目報批制度,對計劃外開支項目,要分級進行報批,禁止先開支后結算情況的發生。同時協調相關科室爭取上級機關的項目與資金方面的支持。
理好財就是要加強財務管理,針對管理處財務狀況,加強對處屬單位財務工作的監督、稽核,克服以前重核算、輕審核的缺點。對全處的資產、資金按照會計規范化管理的各項具體要求開展工作,進一步完善財務管理工作。
二、計財工作的難點
難點之一:在管理職能方面,如何既“抓節約”又“促發展”,使有限的資金發揮最大的效益;
難點之二:在服務職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行為基層單位服務的職能。
在應對措施上,應著重做好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┦紫纫兄贫瓤梢,即制定并完善一系列財務管理制度,使之成為各單位開展財務管理工作的行為準則和規范。
。ǘ⿵V泛開展調查研究,深入基層了解實際情況,制定切實可行的財務支出計劃,使之成為各單位開展各項工作的開支標準和依據。
。ㄈ┤嬲莆杖幍呢攧諣顩r,結合收費、養護、信息、路政等業務工作的實際,盡可能地向上級爭取計劃和資金,使之成為全處各項工作發展的依據和保障。
。ㄋ模┰趪栏褚罁幷轮贫绒k事的同時,切實簡化辦事程序,提高辦事效率,端正為基層服務的.態度,使計財科成為資金上傳下達過程中的一個暢通無阻的樞紐。
三、計財工作的亮點
。ㄒ唬┕芾硖幧舷“崇尚節約,勤儉創業”,節約工作已深入到全處各項工作的各個方面。從09年度的支出情況來看,管理費支出同比大幅下降。
。ǘ┕芾硖幹贫ú⑾掳l了一系列財務規范性文件,形成了一套比較完備的財務管理制度體系,較好地從源頭上規范了各項財務開支行為,全處的財務管理工作正在科學、規范、有序地向前發展。
。ㄈ┯嬝斂瓶剖胰藛T愛崗敬業,盡職盡責,團結友愛,互幫互助,全科上下擰成一股繩,形成了良好的干事創業的局面。
四、計財工作的薄弱點
。ㄒ唬⿻嫽A工作比較薄弱:
基層單位普遍對會計基礎工作缺乏足夠的重視,會計基礎工作對管理工作的影響往往是間接的,因此,有些單位負責人根本不重視會計基礎工作,認為會計工作就是收收支支,會計基礎工作抓不抓無所謂,不重視會計人員的業務學習和會計知識的更新換代,導致一些會計人員對會計基礎知識和會計基礎工作缺乏了解,使會計核算工作的各個環節與會計制度要求不符,影響了會計工作水平和財務管理水平的正常發揮。
。ǘ┲匾晻嫼怂懵毮,忽視會計監督職能
由于種種原因,財務會計仍沿襲傳統的“報賬型模式”,一直習慣于記賬、算賬、報賬,較多地注意到了會計的核算職能,而忽視了有效的監督職能。個別單位會計管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行,造成監督制度落實不到位。
。ㄈ⿻嬋藛T的素質參差不齊,缺乏自覺學習的精神
會計人員的素質包括政治素質和業務素質兩方面。由于部分會計人員沒有受過系統的會計教育,不少是“半路出家”,會計業務水平偏低;也有的會計人員雖然是專業出身,但是缺乏學習的自覺性,使其業務素質停滯不前;還有個別會計人員缺乏應有的職業素質,不認真執行制度,不按規定去做,降低工作標準,造成會計核算工作不規范。
(四)處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協調,有時存在結算時手續不完備,無法及時結算的狀況。
。ㄎ澹┛剖抑g沒能進行必要的換位思考,部分人員服務意識有待加強。
針對以上工作薄弱點,需開展以下工作措施:
。ㄒ唬┘訌娯攧毡O督,強化基礎工作。
加強對處屬各單位的內部審計,對財務管理情況進行全面的檢查和了解,通過審計,發現問題,找出存在的不足。督促各單位能夠按照財務管理規定進行財務核算。
。ǘ└愫秘攧辗治,為領導決策提供依據
加強對各類支出項目的調研,對收費、養護、路政、服務區的經費支出提早打算,按照管理處年初制定的工作計劃,在分期、分重點保障各類資金使用的前提下,提出合理建議,為處領導決策提供依據。
。ㄈ┘訌姇嬇嘤,提高財務管理工作水平
在以后的工作過程中,將采取請進來與走出去相結合的方式,加大對財務人員的培訓力度,定期召開財務工作會議,及時糾正工作中存在的缺點和不足,不斷努力提高財務人員的工作能力,為提高財務管理工作水平提供有力的技術支持。
。ㄋ模⿵娀⻊找庾R,提高服務水平
針對高速公路財務工作的點多、線長的特殊性,充分調動財務人員工作積極性,廣泛征求處屬各單位意見,制定、完善以人為本的服務制度,加強與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強化服務意思,提高服務水平。
(五)抓具體,具體抓,不斷提高財務管理水平
要切實采取有效措施,下大力氣狠抓重點,解決難點,克服薄弱環節,進一步突出亮點,不斷提高財務管理水平,更好地為高速公路運營管理工作服務。
【高速公路的財務管理工作調研報告】相關文章:
財務調研報告07-02
學校管理工作的調研報告06-18
企業財務調研報告05-29
財務管理調研報告范文04-13
企業財務狀況調研報告05-20
關于管理工作調研報告(通用5篇)03-25
交通:農村道路交通安全管理工作的調研報告07-28
對納稅評估的調研調研報告04-02
高速公路設計開題報告10-15
關于財務工作調研報告范文(通用5篇)04-13