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      1. 某縣“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”使用情況調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2022-09-21 00:33:34 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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        某縣“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”使用情況調(diào)查報(bào)告

          為全面了解我縣“同心工程”作用發(fā)揮情況,探索“同心工程”后續(xù)管理及發(fā)揮作用的措施和辦法。根據(jù)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,統(tǒng)戰(zhàn)部近期對(duì)“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”建成后發(fā)揮作用的情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        某縣“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”使用情況調(diào)查報(bào)告

          一、海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)情況

          2008年至2011年,中央統(tǒng)戰(zhàn)部協(xié)調(diào)中華海外聯(lián)誼會(huì)捐資210萬元,臺(tái)盟中央?yún)f(xié)調(diào)中華海外聯(lián)誼會(huì)捐資100萬,泰禾(福建)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃其森先生捐資100萬元,支持XX村衛(wèi)生室建設(shè),項(xiàng)目涉及全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)82個(gè)行政村,建成“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”62所,“同心·新農(nóng)村衛(wèi)生室”20所,惠及全縣近12萬人。每個(gè)村衛(wèi)生室占地近200平方米,建筑面積60平方米,設(shè)門診、治療室、藥房等功能室。村衛(wèi)生室選址一般位于村中心區(qū)域,以單建為主,每所衛(wèi)生室投資6萬元左右,其中4。2萬元用于土建工程,0。8萬元用于配置醫(yī)療器械,地方政府匹配1萬元左右用于解決征地、“三通一平”等費(fèi)用。2010年后實(shí)施的村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目,部分與村辦公樓、村計(jì)生服務(wù)室、農(nóng)家書屋等公共服務(wù)設(shè)施整合修建,但實(shí)際使用面積和功能室設(shè)置不受影響。

          同一時(shí)期,縣政府主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門支持,加大全縣村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)力度,于2011年底實(shí)現(xiàn)了456個(gè)行政村衛(wèi)生室全覆蓋目標(biāo)。

          二、目前村衛(wèi)生室發(fā)揮作用情況

          村村有衛(wèi)生室,相當(dāng)于給村衛(wèi)生防疫員(即村醫(yī))安了一個(gè)家,從根本上解決了村醫(yī)無辦公場(chǎng)所的問題,而建設(shè)一支穩(wěn)定且具有一定素質(zhì)的村醫(yī)隊(duì)伍上,是讓村衛(wèi)生室發(fā)揮作用的關(guān)鍵。隨著村衛(wèi)生室的不斷普及,縣級(jí)衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取了一系列配套措施,加強(qiáng)村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。一是提高村醫(yī)的工資待遇。基礎(chǔ)工資由原來的100元/月提高到400元/月,并把村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理,凡是開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的村醫(yī),每月享有417元的補(bǔ)助,另有效績(jī)工資100元/月,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核,報(bào)縣衛(wèi)生主管部門審核發(fā)放。這樣,凡是正常開展業(yè)務(wù)的村醫(yī),工資性收入高于村干部。二是推行基本醫(yī)藥補(bǔ)貼制度。醫(yī)療器械和藥品全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購(gòu)配發(fā),零差價(jià)銷售,按藥費(fèi)金額的51。3%進(jìn)行補(bǔ)貼,業(yè)務(wù)開展越好,藥物銷量越大,補(bǔ)貼也就越高,有利于調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班、抽調(diào)到中心衛(wèi)生院跟班學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,加強(qiáng)醫(yī)德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高村醫(yī)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

          目前,全縣醫(yī)療隊(duì)伍基本穩(wěn)定,業(yè)務(wù)開展也基本正常。村衛(wèi)生室在傳染病預(yù)防、常見病診治、疫情報(bào)告、健康信息采集等方面發(fā)揮了積極的作用,有效緩解了山區(qū)群眾“看病遠(yuǎn)、看病貴”的問題。伴隨農(nóng)村新型合作醫(yī)療政策的實(shí)施,山區(qū)群眾“小病扛著、大病拖著”的狀況基本消除。群眾編了個(gè)順口溜:“衛(wèi)生室修到寨中央,老百姓生病心不慌;不用單架不用扛,藥費(fèi)大半能報(bào)帳!闭{(diào)查的62所“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”中,目前正常使用的有51所,占82。2%,另11所中,有4所因?yàn)榻ㄔO(shè)過程中產(chǎn)生的土地征用、工程款結(jié)付等遺留問題未徹底解決,4所因?yàn)榇遽t(yī)流失、暫時(shí)又物色不到合適人選,2所因洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害受損成為危房,不能正常使用,珠市鄉(xiāng)文淵村則因興建工業(yè)園區(qū)被拆除。未正常使用的10所“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”中,除安樂溪鄉(xiāng)豐巖村被挪作農(nóng)家書屋外,其余9所處于閑置狀態(tài)。

          調(diào)查了解,導(dǎo)致“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”未正常使用的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是重視不夠,監(jiān)管不到位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為每個(gè)村衛(wèi)生室投入才5萬元,屬于“小項(xiàng)目”,對(duì)其在改善民生方面的“大作用”缺乏足夠認(rèn)識(shí),在規(guī)劃選址、落實(shí)土地等環(huán)節(jié)沒有慎重對(duì)待,導(dǎo)致選址失之于偏,村醫(yī)不愿入駐,征地前期工作不扎實(shí),征地款未及時(shí)兌現(xiàn),引起農(nóng)戶阻擾村衛(wèi)生室使用等,有的則由于監(jiān)管不到位,目前尚存在工程未正式交付使用、亦或由于村干部與村醫(yī)之間關(guān)系不協(xié)調(diào),村醫(yī)未拿到鑰匙而無法進(jìn)駐等問題。二是待遇偏低,村醫(yī)不穩(wěn)定。隨著形勢(shì)發(fā)展變化,農(nóng)村務(wù)工收入逐年上漲,加之管理日益規(guī)范,村醫(yī)隊(duì)伍陷入“責(zé)任大”而報(bào)酬低的困惑之中,老村醫(yī)大多由于文化水平低不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,近年畢業(yè)的大中專學(xué)生又不甘心從事低收入的工作,紛紛選擇到城鎮(zhèn)醫(yī)院或藥店打工,少數(shù)回鄉(xiāng)從事村醫(yī)工作的,也僅僅當(dāng)作一種待業(yè)過程,一旦有機(jī)會(huì)就考走,村醫(yī)流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是財(cái)力薄弱,補(bǔ)貼難兌現(xiàn)。據(jù)村醫(yī)反映,由于地方財(cái)政實(shí)力薄弱,村醫(yī)開展新農(nóng)合業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼和基藥銷售補(bǔ)貼長(zhǎng)期被拖欠,致使個(gè)人墊付的基藥費(fèi)不能及時(shí)回收,不能及時(shí)補(bǔ)充藥品,影響業(yè)務(wù)的正常開展。

          三、對(duì)策及建議

          “海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”項(xiàng)目建設(shè)、管理及發(fā)揮作用情況,其實(shí)代表了全縣村衛(wèi)生室建設(shè)及后續(xù)管理的狀況,暴露出全縣項(xiàng)目建設(shè)中一些普遍性的問題,應(yīng)該引起有關(guān)部門重視。針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,就進(jìn)一步發(fā)揮“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”的作用及今后推進(jìn)“同心工程”項(xiàng)目建設(shè)提出如下建議:

         。ㄒ唬╆P(guān)于加強(qiáng)“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”后續(xù)管理的建議

          1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。保障和改善民生是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的具體體現(xiàn),是各級(jí)黨委政府的重要責(zé)任,是統(tǒng)一戰(zhàn)線參與畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的主攻方向。“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”是統(tǒng)一戰(zhàn)線參與畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)“同心工程”的重點(diǎn)項(xiàng)目,是惠及全縣十幾萬人口的德政工程。要充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目在改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件、提供基本醫(yī)療服務(wù)方面的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)本地村衛(wèi)生室建設(shè)、管理方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法,及時(shí)推廣交流,加強(qiáng)后續(xù)管理,讓村衛(wèi)生室更好地發(fā)揮作用。

          2、認(rèn)真督促整改。建議由縣衛(wèi)生主管部門牽頭,針對(duì)目前“海聯(lián)·新農(nóng)村衛(wèi)生室”建設(shè)管理方面存在的問題進(jìn)行集中整改,重點(diǎn)解決村醫(yī)不到崗、村衛(wèi)生室未移交投入使用、因?yàn)?zāi)損毀衛(wèi)生室修繕等問題,確保所有衛(wèi)生室全部投入使用。

          3、逐步提高村醫(yī)待遇。積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門支持,呼吁出臺(tái)村醫(yī)基礎(chǔ)工資正常晉級(jí)政策。將涉及村醫(yī)的各項(xiàng)補(bǔ)貼納入財(cái)政預(yù)算,切實(shí)給予保障,并及時(shí)兌現(xiàn)。

          4、加強(qiáng)村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。建立基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,在加強(qiáng)醫(yī)德教育、政策法規(guī)教育和醫(yī)療技能培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)村醫(yī)在新農(nóng)合報(bào)賬方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

         。ǘ╆P(guān)于推進(jìn)“同心工程”項(xiàng)目建設(shè)的建議

          1、強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí),充分尊重民意。項(xiàng)目的意義在于發(fā)揮作用,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。在今后的“同心工程”項(xiàng)目建設(shè)中,相關(guān)部門要重視深入基層調(diào)研這一環(huán)節(jié)的工作,把捐方的意愿與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí),充分尊重基層和群眾意見,避免重復(fù)建設(shè)或項(xiàng)目建成后閑置,造成浪費(fèi)。

          2、建設(shè)與管理并重。長(zhǎng)期以來,不少地方項(xiàng)目建設(shè)中都不同程度地存在重建設(shè)、輕管理的傾向,出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量不高、項(xiàng)目建成后作用發(fā)揮不明顯等問題。建議在推進(jìn)“同心工程”建設(shè)中,堅(jiān)持建設(shè)與管理并重的原則。一是加強(qiáng)工程建設(shè)中的進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管,確保按合同(協(xié)議)規(guī)定的質(zhì)量和工期要求完成建設(shè)任務(wù);二是要加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管,確保?顚S,嚴(yán)格按程序撥付,避免因挪用、克扣工程款造成工期拖延、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題;三是要加強(qiáng)工程的后續(xù)管理,明確權(quán)屬關(guān)系和管理責(zé)任,讓項(xiàng)目工程能持續(xù)發(fā)揮作用。

          3、建立工程建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、發(fā)包建設(shè)、監(jiān)督管理各個(gè)環(huán)節(jié),制定完整的責(zé)任追究制度,明確各部門及其相關(guān)責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任及責(zé)任追究辦法,對(duì)因工程建設(shè)、管理中玩忽職守的單位或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究,讓“同心工程”真正建成群眾滿意、捐方滿意的精品工程,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。

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