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      1. 市場調查報告

        時間:2023-03-06 17:02:10 調查報告 我要投稿

        市場調查報告范文15篇

          在經濟飛速發展的今天,報告使用的次數愈發增長,其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的市場調查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        市場調查報告范文15篇

        市場調查報告范文1

          1.生產狀況

          據調查,國內以電暖器為主要產品的生產企業為數不多,大約30多家。20xx年,這些企業電暖器總產量約240.19萬臺。其中年產量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業公司……八家企業。這八家企業電暖器總產量約209.53萬臺,占國內電暖器總產量的87.24%。具體數字見表一(略)

          以上狀況證明:雖然電暖器行業目前處于起步階段,但生產集中程度都十分高。個性是產量排行第一的廣東美的家電廠,其產量超過國內總產量的四分之一,然后在本行業中處于明顯的壟斷地位。

          2.銷售狀況

          據對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調查,20xx年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。具體數字見表二(略)

          以上狀況證明:與電暖器生產的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也十分高。這種現象一方面反映了電暖器市場正處于開發階段,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經營,把電暖器作為主要商品經營的為數甚少;另一方面,雖然經銷電暖器獲得成功的商場數量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發展前景。

          3.各種品牌的競爭(略)

          4.市場分析與展望(略)

          產品與建筑面積、供熱面積的分析,產品生產和銷售狀況的分析(略)

          5.幾點推薦(略)

          產品調查是市場調查的主要資料之一。產品市場調查報告的行業性、專業技術性很強。其資料一般包括:產品的`品牌、質量、款式、功能、價格、技術、服務、消費,及對產品的評價、意見、要求、產品的市場銷售、市場展望等。上述市場調查報告范文側重于對產品的生產、銷售、品牌等狀況的介紹,運用數字分析、比較、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析,并進行預測,使文章更有力度,在此基礎上所提出的對策和推薦,必然顯得理據充實,說服力強。

          (四)市場調查報告的結尾

          結尾是市場調查報告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,然后短小有力。一般是對全文資料進行總括,以突出觀點,強調好處;或是展望未來,以充滿期望的筆調作結。視實際狀況,有時也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。

          市場調查報告的寫作要點

          (一)市場調查報告——以科學的市場調查方法為基礎

          在市場經濟中,參與市場經營的主體,其成敗的關鍵就在于經營決策是否科學,而科學的決策又務必以科學的市場調查方法為基礎。因此,要善于運用詢問法、觀察法、資料查閱法、實驗法以及問卷調查等方法,適時捕捉瞬息萬變的市場變化狀況,以獲取真實、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎上所撰寫出來的市場調查報告,就必然具有科學性和針對性。

          (二)市場調查報告——以真實準確的數據材料為依據

          由于市場調查報告是對市場的供求關系、購銷狀況以及消費狀況等所進行的調查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據,在撰寫時要善于運用統計數據來說明問題,以增強市場調查報告的說服力。然后關于這點,我們從上述市場調查報告范文中也可略見一斑。

          (三)市場調查報告——以充分有力地分析論證為杠桿

          撰寫市場調查報告,務必以超多的事實材料作基礎,然后包括動態的、靜態的,表象的、本質的,歷史的、現實的等等,能夠說錯綜復雜,豐富充實,但寫進市場調查報告中的資料決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積,而務必運用科學的方法對其進行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調查報告所作的市場預測及所提出的對策與推薦才會獲得堅實的支撐。

        市場調查報告范文2

          旅游已逐漸成為人們娛樂生活中不可缺少的一部分,人們除了能享受到旅游過程中的愜意與放松,其實更多的是對生活的體味。但隨著旅游逐步深入生活,關于旅游的投訴也常見于報端。據最近的一次調查顯示,五分之一的受訪者對隨團旅游表示不滿意,不滿意的原因主要來自導游和旅行社方面。對于沒有隨團出游的受訪者,旅游費用以及旅行社的信譽仍是主要的影響因素。

          該項調查由北京科思瑞智市場調查公司()于xx年2月底在北京實施,調查采用電話訪問的方法,共完成有效問卷201份,調查對象為年齡在18-60歲之間,家中有電話的北京居民。調查結果可以推論北京有電話的居民。

          隨團旅游:不滿意

          旅游服務一直以紛爭不斷而出名,從調查顯示的結果看,人們對隨團旅游的評價的確不高。在有隨團旅游經驗的受訪者中,有五分之一的人對其最近一次隨團旅游表示不滿意,而表示滿意的只有三分之一,近一半的受訪者表示服務一般。

          導致受訪者不滿意的主要原因是“導游未盡職責”和旅行社“降低等級標準”。這兩項的比例分別達到30.8%。其次是“擅自變更行程安排”占23.1%,和“配套設施不完善”占15.4%。

          在整個旅游過程中,游客與旅行社的接觸更多的在出游前期的報名環節。而在旅行途中,導游則很大成分上充當了旅行社的代表。游客對旅行社服務的不滿意在得不到導游的妥善處理后,則很容易轉化成對導游的不滿。

          科思瑞智的研究人員認為,旅游作為一個服務行業,消費者花錢購買的既是旅游社和導游提供的服務。對服務的滿意程度的高低是保持回頭客的關鍵所在。對于旅行社來說,其所提供的服務并非殺雞取卵的短期利益行為,所帶來的回報應是長期收益。隨著世貿組織的加入,國外旅行社加入競爭,必然會使旅行社的客源結構發生變化。對于某些愿意嘗新,或更加信任外國貨的人來說,參加外國旅行社出游具有不小的誘惑力。國內旅行社可能會發現,他們所面臨的問題很簡單,就是服務質量的`競爭。

          費用和信譽:參團出游的主要障礙

          受訪者中,有7成的人沒有隨團出游過。其中,近一半的人是由于“沒有時間”,而三分之一左右的受訪者則是因為“費用較高”。還有7%的受訪者表示不隨團旅游是因為“對旅行社不信任”。從這一結果看,費用和旅行社的信譽問題是阻礙人們參團旅游的重要因素。

          從交叉分析看,家庭收入越高,有隨團旅游經歷的人所占比例越大。在家庭月收入低于xx元時,90%左右的人沒有隨團旅游的經歷,而在家庭月收入達到5000元以上時,則超過一半的人有隨團出游的經歷?磥,盡管對旅行社而言,價格的可調節余地不太大,但普通工薪階層對旅游費用的可支持能力依然有限;蛟S在達到規模效益情況下,價格還可以適當調整,畢竟目前,降價仍是屢試不爽的刺激需求的看家法寶。但對于信譽問題,樹立起良好的形象,扭轉人們心中已形成的觀念則非短時間內即可達到的,因為人們更愿意接受與自己觀念相近的意見。

          假期放飛,出游最宜

          調查顯示,消費者在選擇何時出行方面越來越理智,有可能是吸取十一期間黃山慘案的教訓。四成的受訪者表示愿意在學生的寒暑假出游,兩成的受訪者會利用單位休假出游,依然希望在春節、五一、十一等節假日出游的受訪者不到15%。

          另有相關分析顯示,不同年齡的消費者對出游時間的選擇有顯著差異。年齡在30到50之間,有50%的人會利用孩子的寒暑假帶孩子出去旅游;而年齡在18到29歲的年輕人則更多的會在單位休假期間出游。

          對于出游時間的選擇,個人因人而議。但可以看出,人們在出行時間安排上都注意避開節假日的高峰期,因而外出旅游的時間結構發生變動,學生的寒暑假將會是頗受青睞的旅游時期,這也提醒旅行社針對學生組織的旅行團可以成為旅行社經營的另一方向。

          潛力巨大的自助旅游

          就像自助餐一樣,旅游也可以自助。但目前來看,了解自助旅游的人還不是很多,只有30%左右。與沒有隨團旅游經歷的受訪者相比,有經歷的受訪者的了解比例更高一些。但無論是否有隨團旅游的經歷,當受訪者被詢問是否希望嘗試旅游自助時,一半左右的人表示希望。

          相關分析顯示,年輕人更愿意嘗試自助旅游,隨年齡的增加,希望嘗試的比例逐步降低。這種差異還表現在家庭收入的差異上:家庭月收入在xx元以上,超過半數的受訪者希望嘗試,而家庭月收入xx元以下,則只有近三分之一的人希望嘗試。

          傳統的隨團旅游,衣食住行不用自己操心,但代價是失去了自由;自己出行有了隨意安排的自由,但凡事都需自己操辦,難免玩得盡興。自助旅游似乎實現了兩者的結合,取長補短。而調查結果也說明這種新型旅游方式潛力巨大,這是否意味著在自助旅游市場上,令一場戰爭又要開始了呢?

        市場調查報告范文3

          越南社會主義共和國是東盟十國成員之一,有8500萬人口。通過10年的改革開放,尤其是國家放寬個體戶辦印刷廠的政策后,印刷業近年來發展迅速。越南整個國家有印刷廠約500家,主要集中分布在南方(胡志明市),北方(河內市)以及它的中部地區。其中大型國家企業40多家,南北方各占一半。這些大型印刷廠以印教科書和商標為主。當前,這些廠都配置有多臺海德堡及羅蘭的多色、雙色、單色全新或二手膠印機。在河內有好幾家大報社都購買了海德堡全新八色輪轉機。越南南方的商標印刷、塑料印刷比較發達,在北方則書刊印刷較多。

          20世紀90年代初,在廣西友誼關,中越雙方貿易由邊境小額交易逐漸擴大到具有當地特色的國際貿易。以前都是以現金為結算方式,現大部分改為信用證(L/C)或美金電匯(T/T)。1999年以前,做越南貿易都是通過中間人介紹成交,在技術專業和信息方面受到很大約束。20xx年南寧海德堡公司直接在越南河內設立了辦事處,直接和用戶洽談、報價及提供售后服務,向越南用戶大力宣傳推介中國印刷設備和材料,擴大了中國印刷設備和材料在越南市場的知名度和占有份額。

          從這些年了解到的情況看,雖然越南南方和北方各有一個印刷機械制造廠,但僅僅是仿制中國一些簡單設備,如單頭釘書機、覆膜機等。大量的設備和材料仍然依靠進口,除了進口全新設備外,還有相當一部分二手機,經簡單修理后再轉賣。目前越南有關部門已下文件限制二手機進入越南市場,這對我國廠商來說是個契機,我們應該抓住這個機會。在20世紀80年代,越南各大型印刷廠廠長都到過中國留學,對中國設備很了解,也很感興趣,尤其是對印前、印后設備。90年代后,年輕一代的廠長都往德國去留學,對中國設備了解甚少,所以現使用的'主要是海德堡、羅蘭和日本產的印刷機。特別是在越南南方主要認可上述設備及xx設備。這些設備相對我國生產制造的印刷設備來說,價格昂貴得多,用來印刷書刊成本太高。所以我們應積極宣傳推是中國印刷設備。按越南印刷品的質量和成本,中國膠印印刷完全可以進入越南市場,只是需要一個過程,我們要積極做好工作。

          就目前看,越南市場潛力很大,F在我國的印刷機械出口越南比較多的印前設備的曬版機、沖片機、顯影機等,各種類型的裝訂、裁切設備及各種全自動、半自動壓痕機、糊盒機、UV上光機、覆膜機、裱紙機等也不少。這些設備主要在北方市場,也有少部分進入南方市場。下一步越南市場有待開發的是卷筒紙膠印機(單色雙面),八開、四開平張膠印機、精裝書加工設備、絲網印刷設備、紙箱印刷設備、凹印設備、各種表格機,這些都是越南市場急需的。

          隨著我國加入世貿組織,我國企業生產的產品要做到國際化,產品質量要力爭跟上國際水平,外觀、色彩要跟上國際潮流,產品說明書、使用說明書、機械操作指示牌、電器標牌都要有中英文說明。出口越南再加上越語說明則更好。再一個,由于越南印刷工人長期使用德國等其他國進口設備,對我國設備性能了解較少,操作起來有困難,往往由于一些操作不當,就認為設備質量不行。因此,在操作培訓方面,要更為耐心細致,教授時間要適當多一些,使得用戶全面了解機器性能,熟練操作,以起到宣傳示范作用。另外,行業的高等院所應開展和加強培訓工作。廠家應采取走出去,請進來的形式,讓越南客戶全面地了解本企業的規模和產品質量水平,以增強越南客戶使用我們產品的信心。

        市場調查報告范文4

          通過這周去裝飾材料市場調查,使我對裝飾材料有了更深刻的了解和認識,同時也體會到要想真正學好室內設計,設計出好的作品,必須對裝飾材料市場有所了解,及時掌握新材料、新工藝。只有更早的掌握新的、層出不窮的材料、工藝,才能設計出適應潮流的作品來。

          通過這次市場調查,使我感受到學習課本知識固然重要,將課堂上老師講的知識與市場上看到的聯系在一起更重要。也許,老師講某個材料的造型需要畫圖并且反復介紹,最后還不一定理解,而當我們在市場上見到它時就會恍然大悟。

          通過這次市場調查,使我深刻體會到,我們要學的知識一半在課堂,另一半在市場。因此,在以后的學習中,我們在學習的同時,應經常到裝飾材料市場上看看,隨時了解市場上出現的新材料、新工藝。本次市場調查主要針對的是:

          一、涂料類:

          目前,市場上用于家庭裝修的涂料主要有以下幾類:

          (1)低檔水溶性涂料:常見的.有106和803涂料。

         。2)乳膠漆:目前市場上常見的有立邦漆,它分高、低檔兩種。高檔的有絲得麗(立邦漆)、進口ICI(多樂士)、進口GPM馬斯特乳膠漆。這類漆特點是有絲光,看著似綢緞。一般要涂刷兩遍。低檔的有美時麗,時時麗等。這類漆不用打底可直接涂刷。據介紹立邦漆遮蓋力強,色澤柔和持久,易施工,可清洗。選擇油漆時,可根據個人喜愛、房間的采光、面積大小等因素來選。

         。3)多彩噴涂:據介紹多彩噴涂是以水包油形式分散于水中,一經噴涂可以形成多種顏色花紋,花紋典雅大方,有立體感。且該涂料耐油性、耐堿性好,可水洗。

         。4)膏狀內墻涂料(仿瓷涂料):據介紹仿瓷涂料優點是表面細膩,光潔如瓷,且不脫粉、無毒、無味、透氣性好、價格低廉。但耐溫、耐擦洗性差。

          二、油漆類:

          1.聚酯漆:漆膜豐滿,層厚面硬,有清漆品種,叫聚酯清漆。聚酯漆施工過程中需要固化。

          2.聚氨酯漆:漆膜強韌,光澤豐滿,附著力強,耐水耐磨,耐腐蝕性,被廣泛用于高級木器家具。

          3.乳膠漆:施工方便,安全,耐水洗,透氣性好。

          4.外墻漆:漆膜較硬,抗水能力更強。

          5.防火漆:防火性能。

          三:板材類

          特點:質量輕、強度高、良好的彈性和韌性、無毒、無放射性等 按使用部分可分為:木質飾面板、木地板。

          A: 木質飾面板

          作用:用于內墻飾面、家具、門窗、樓梯及扶手等部位裝飾 常用的木質飾面板:

          a、實木板:特點:堅固耐用、紋路自然

          b、薄木貼面片材:作用:用于粘貼普通木片或人造板材基層表面,可達到富貴華麗之效。

          c、膠合板:特點:美觀、平整、收縮率小等;作用:用于家具、隔斷及門面板的裝飾裝修。

          d、寶麗板:常用規格有1800mm×915mm,2440mm×1220mm;厚度6,8,1O,12mm等。

          e、富麗板、細木工板:特點:色彩豐富、質量高、圖案美觀且富麗板具有一定的防水、耐熱性能、易清潔。

          f、纖維板

          作用:室內內墻、地面、家具等的裝飾

          按成型的溫度和壓力:硬質纖維板、中高度纖維板、軟質纖維板

          特點:構造均勻、質地細膩、不易脹縮、曲翹變形和開裂、抗彎于抗腐蝕性能較好

          g、刨花板:特點:質量輕、強度低、隔聲、保溫;作用:用于地板、隔墻等處的裝飾用基層板

          h、飾面防火板:特點:防火/潮、耐磨/酸堿/沖擊、易保養;作用:做辦公家具、櫥柜、衛生間隔斷等

          i、木線條:作用:用于家具、頂棚、墻面等銜接、收口部位的裝飾

          B、木地板

          按類型可分為:實木地板、復合地板、竹地板、軟木地板

          a、 實木地板:特點:有木材的天然性質、無污染性

          b、 實木復合地板:特點:不僅具有實木地板的優點且還有良好的彈性、不易翹曲/開裂

          c、 復合地板(也稱強化木地板):特點:自然本色、美觀環保、安裝快捷方便、價格便宜、耐沖擊性/酸堿性好等

          d、 竹地板:特點:色澤淡雅統一、不變形、保留了竹的天然性質 e、 軟木地板:特點:良好的保溫性、柔軟性、吸震性、耐久性、耐磨/壓等,是高檔裝飾工程中理想的高級裝飾材料

         、 膠合板:具有一定的隔火性,防腐性,防蛀性和良好的隔音,吸濕,易于工。應用于各類家具,門窗套,踢腳板,窗簾盒,隔斷造型,地板等基材,表面可用薄木片,防火板,PVC貼面板,無機涂料等貼面涂裝。常見規格:1220mm×2440mm,厚:3mm、5mm、9mm、12mm。

         、 細木工板:具有較大的硬度強度,可耐熱脹冷縮。板面平整,結構穩定,易于加工。木工板,9 厘板,也稱大芯板,都是常見的板材,這種板材中間以多層雜木條黏合成芯,兩面再貼上薄板,由于這些板材都是由膠水粘結而成的,加之國內粘結劑的質量參差不齊,很多粘結劑的甲醛和苯的含量都是超標的,所以造成板材的這些物質的超標,家具在做好后容易有刺鼻的味道。而且因多種雜木組合在一起,密度差別較大,易產生變形;含水率較高;甲醛含量較高;不能直接使用,必須做后期處理。但即使它有這樣那樣的缺陷,現在的家裝工程中無論是門、門套、窗套、暖氣罩還是儲物柜、間隔柜等用得最普遍的還是大芯板。應用于板式家具,門窗套,門扇,地板,隔斷等。常用規格:1220mm×2440mm。 ③刨花板:是將各種枝芽粉碎成顆粒狀后,再經黏合高壓而成。因其剖面類似蜂窩狀,所以稱為刨花板,F在市場上大多數的板式家具都選用此種板材,優點是內部為交叉錯落結構的顆粒狀,因此握釘力好,橫向承重力好,且造價比中密度板低,甲醛含量雖比中密度板高,但比大芯板要低得多;價格相對較便宜。但它的缺點就是因制法容易,質量差異很大,不易辨別,抗彎性和抗拉性較差,密度疏松易松動。具有良好的隔熱,隔音性能,強度均衡,易于加工。應用于家具基材,室內吸音和保溫隔熱材料。常見規格:1220mm×2440mm 厚:6mm、8mm、10mm、13mm、16mm、19mm、22mm、25mm、30mm。

          ④纖維板:結構均勻,耐磨,不宜脹縮開裂和翹曲,具有隔熱,保溫,隔音,絕緣,易加工等特性。主要作為其他飾面材料的基材,常用于家具,隔斷等。常見規格:1220mm×2440mm。

          中密度纖維板:表面平整光滑,結構均勻,密度適中,強度高,隔熱,吸音,機械加工和耐水性能良好。主要用于基材。常用規格:1220mm×2440mm。

         、蒿椕娣阑鸢澹壕哂蟹阑鸱罒峁πВ曳缐m耐磨耐酸堿,耐沖撞,防水易保養。常見規格:2440mm×1270mm、2150mm×950mm等,厚:1-2mm。 ⑥木龍骨:導電,導熱,吸濕,強度高。應用于地面鋪設,吊頂,隔斷等。常用規格:20mm×30mm、30mm×40mm、40mm×60mm。 ⑦實木地板:有規則的紋理美觀大方,優質的實木地板應有自然的色調、清晰的木紋、材質肉眼可見。

          四:石質類:

          按形成方式可分為:天然石材和人造石材

          按成分可分為:天然大理石、天然花崗石

          人造石材按成分和形成工藝可分為:水泥型人造石材、聚酯型人造石材、復合型人造石材、燒結型人造石材

          A、 天然大理石

          特點:堿性物質,質地較軟,屬中硬石材,晶粒細小、結構致密、抗壓強度高、易加工但抗風化性差

          按顏色和花紋可分為:云灰、單色、彩花

          B、 天然花崗石

          性能:適合于外墻、柱面等裝飾

          特點:酸性物質,質地硬,屬硬石材,不易風化,耐腐蝕性強 按品種可分為:剁斧板材、機刨板材、粗磨板材磨光板材

          C、 人造石材

          性能:質量輕、強度大、厚度薄,因其室外的人造石材老化快,變形嚴重,所以其適宜于室內裝飾,不宜在室外大面積使用

          特點:耐腐蝕/污染、加工性好,價格低廉但耐久性差

          按品種可分為:

          a、水泥型人造石材(即水磨石):特點:便于洗刷、耐磨、成本低但耐腐蝕性能差

          b、聚酯型人造石材(即人造大理石):特點:光澤好、易調色、重量輕、耐磨/水/旱/熱/污染/腐蝕、加工性好但易變形

          c、復合型人造石材

          d、燒結型人造石材

        市場調查報告范文5

          一、××商貿物流市場的概況

          ××市位于××省西南部,長江中下游北岸,市區人口57萬,城區面積550平方公里。xx年,全市生產總值429.64億元,增長12.6%;財政收入38.17億元,增長13%,其中地方財政收入19.55億元,增長8.4%。

          ××曾是××省會城市,自古就是商業貿易重鎮,長江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農產品出口為最,也是近代徽商的重要發祥地。改革開放以來,××一些專業市場得以恢復,全市的商貿市場經歷了一個由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規;I化、信息化發展的過程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個專業市場和商貿主導企業,已形成綜合市場與專業市場、大型購物中心與便民店、專業店與商業街、農村連鎖店與社區便利店競相發展的新格局。各類大宗生產資料基本實行了集團化經營,日用消費品、藥品、書刊、快餐已被規;奈锪髋渌椭行倪B鎖經營所取代。特別是形成了幾個大的批發市場,僅在××市區就有××光彩大市場、××汽車零件工業城、××國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送中心等。其中,××開發區物流園區的光彩大市場居“全國十大工業市場”第六位,xx年交易額達130億元,實現稅收1億多元。

          隨著流通產業的發展,××市的物流產業規模和特色日漸凸顯。截止xx年底,××大型物流園區建設投入資金逾10億元,半數項目已在“十五”期間開工建設并投入使用。主要有:開發區綜合物流園區、港口物流園區、農副產品物流園區、第三方物流園區,另有以企業為主的配送基地或中心。xx年底止,已注冊的物流企業有數十家,形成了一定的產業規模!痢潦形、市政府已計劃“十一五”期間物流園區的建設投資總額達到20億元。現在建的物流園區有總投資為9.5億元的××港口物流園區,投資5億元的華東國際農業大市場。

          ××市物流園區和各類批發市場著眼于國際、國內兩個市場,建設起點高,具有一定的信息化程度;入駐企業多,管理較為規范,能為商家提供一站式的服務需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區,起到了“長三角”與內地產品及商品流動的節點作用,同時對皖鄂贛三省周邊地區社會商品的流通起到了二傳手的作用,在當地經濟發展中具有重要的地位。

          二、光彩大市場的建設和運作方式

          ××市光彩大市場是由市政府開發、××南翔集團建設運作的,是一個以商品批發、分銷為先導,集倉儲、配送、電子商務、商品加工等多種功能于一體的區域性商貿物流中心。該市場地處××市開發區“黃金腹地”,規劃面積為3000畝,計劃建筑面積150萬平方米,總投資將達14億元。整個工程分四期建設,自1998年9月動工以來,現已完成三期建設,四期可望年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后,市場年交易額可達200億元,實現稅收2億元,安排6萬人就業。

          光彩大市場的`建設開發,其主要作用是:

          (一)提升了城市形象。xx年三期工程完成投入運營后,躍入“全國十大工業市場”的第八位,成為××市的一張名片。

          (二)提供了一條重要的就業途徑。到xx年底,大市場吸納3萬人就業。

          (三)對當地經濟發展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升,土地價格從五年前的10萬元/畝以內上升到了50萬元/畝;拉動了商品房價格的上升,商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動了第三產業的發展,建筑、裝潢、餐飲等第三產業的收入,比市場開發前增長15倍;對當地財政貢獻比較大,市場全部運營后,年實現稅收2億元。

          光彩大市場的建設,得到了市政府的大力扶持:

          一是輿論宣傳。市政府對園區的建設大造輿論,廣泛宣傳推動,形成了優先發展物流產業的共識,并作為招商引資項目積極推介,在全國各地開展宣傳造勢,吸引外地客商的關注。

          二是舍得投入。園區內的土地平整、水、路、電、氣、通訊、電視等“六通一平”基礎設施全部由政府投資,連同征地費每畝土地成本達到了25萬元,而以7萬元的價格出讓給企業建設開發。

          三是稅收優惠。入市經營工商戶產生的稅收,采取先征后返的辦法,三年內凡地方稅收和所有規費給予返還,以此形成“洼地”效應,集聚眾商家入市經營。

          四是優化環境。一方面設立管委會,負責園區內的管理和協調工作;另一方面派駐市政府辦事機構,在工商注冊、稅務登記等辦理相關手續方面提供高效、優質的一站式服務。同時,規范市場管理,將各類物流企業集中到物流園區經營,統一發證,制定標準,設立管理機構,實行嚴格管理。

        市場調查報告范文6

          調查人:XXX

          調查時間:20xx年1月1日---20xx年1月15日(共15天)

          調查地區:南寧市區

          調查目的:對市場初步了解的同時,尋找潛在的商機。

          調查對象:重點市場的經銷商;家具市場的銷售員。

          調查方式:抽樣詢問調查,面對面的溝通。

          調查內容:

          1、整體市場環境(不同檔次,不同的銷售方式)。

          2、主要分布(主要渠道的構成和分布)。

          3、競爭環境(主要品牌,價格情況,廣告情況)。

          4、客戶的建議及對市場的需求分析。

          主要調查思路:

          1、同行中其它相關產品的經銷商。

          2、同行業中同類產品價格差異,不同檔次間價格狀況。

          概述

          作為廣西首府的南寧是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現代化城市。全市轄五城區和七個縣,分別是城北、新城、興寧、永新、江南五城區,武鳴、邕寧、橫縣、馬山、賓陽、隆安、上林七個縣,總面積22626。95平方公里,居住著壯、苗、回、瑤等36個少數民族,總人口為620。12萬人,其中,市區人口為140。39萬人。其家具市場蘊藏著極大的商機,單網上可查,南寧大大小小家具制造企業有206個。而其中90%是小企業,廠址分布遠離市區。市區內的賣場家具品牌繁多,外來進入品牌有皇朝家私,恒信,聯邦,天子之木,歐百利等。

          市場基本情況

          在為其10天的調查日期里,我首先走訪了南寧市內重要的大型家具賣場,接著抽樣調查各分散的賣場及家具店等,接下來通過賣場形式可以簡單歸類如下:

          一、以直銷為主的家具企業:這類企業有廣西金鼎家具有限公司,藝榮家具有限公司,港峰家私廠,暨達家具有限責任公司等多家公司,生產廠就在南寧較偏僻地帶,為本地生產廠商。其共同特點是:以低檔的低價位的辦公餐飲家具為主。通過走訪調查發現,其工廠都地處較偏僻,遠離市中心繁華地段,而且其生產方式及其老化,生產廠房低矮,擺放雜亂,生產材料是以普通的木料為主,加工車間大量灰塵產生。高污染,高消耗,所產成品有異味。以直銷為主,通過廣告投放等方式進行宣傳,有自備展廳,不過所展示產品類型單一簡單,客戶以定制為主。其餐桌(16一桌帶六個凳子)售價僅僅是在500元這樣。

          其自身存在的優點在于,因為工廠遠離市區(自租的特定展廳卻是處于人流量較多處),直銷為主,銷售環節節約了成本,以酒店餐飲家具為主(居家家具很少,主要是餐桌,木質床),走低檔路線,售價大多在千元以內,在普通餐飲辦公方面的市場有巨大市場,顧客群只是因為普通需要而大批量購買。

          二、以零散銷售為主的小型賣場:這類的小型賣場多在南寧一般的街道,或者人流聚集的車站,小區旁邊。經營分散,所賣家具類型多樣,一般有五金家具,布藝家具,普通木質家具等,屬于中低價位的家具。不存在品牌概念,也沒有準確的商業定位,很簡單的一個賣場,里面擺放的有辦公用品,也有家具用品。小到一般的椅子,五金圓凳等,大件有木床,柜子等。南寧這類的賣場有北大家具市場,豐康家具有限公司,銀龍家具市場等。由于客流量大,其中占據大多數的的平民百姓,一般工薪階層是主要消費群。這一部分的家具目前還是囊中羞澀的消費的首選。他們的要求是:簡潔實用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。對于品牌概念模糊,能接受所謂的雜牌,在乎產品的實用性。一般的1。8M*2M的普通木制床售價為700元,連床墊一同出售為1100元,價格相對低廉。

          三、代售為主的大型家具廣場:在南寧市這種大型的家具賣場最出名的有安吉路的春城家具廣場,都之都,南湖公園旁邊的宜家居等。其處于繁華地段,知名度高。如在春城家具廣場,其內部分為A——L共12個展廳,聚集了廣西區內外的許多家具品牌,分為家用,辦公,休閑,酒店等幾大塊。以中高檔家具為主,集中銷售。其優點是:在南寧地區有極高知名度,有專門的公交車?空九_——春城家私城,人們可選空間大,一定程度上節約了單個品牌的廣告支出,地理位置優越,客流量大,購物環境好,占據南寧中高檔家具主要市場。內有實木,藤絲,布藝,金屬等多種類型家具,有不同特色品牌的家具。同類型的家具自身優勢無法更好突顯,服務態度是其銷售量的主要決定因素,如以經營沙發,軟床,床墊為主的北京愛瑞斯(ARIS)為例,它就做出了這樣的服務承諾:

          1,自簽單日期起7天內,標準尺寸可退貨;

          2,免費上門測量,設計(市區里);

          3,工作時間8小時內回復,24小時上門服務;

          4,坐墊海綿,床墊彈簧保用20年;

          5,木框架終身免費保修,產品終身免費拆裝。正式這樣的優質服務提升了產品的形象,贏得了顧客的親睞,生意好過別的店。

          賣場里香木,松木,櫻桃木,桉木等家用家具價格集中區域在20xx——6000元,而相對價格較低的五金家具,藤藝家具銷售價格一般集中在20xx元左右。而高檔的.皇朝家私,木之魂,大涌紅木至尊系列等以家用,辦公為主價格集中在8000——50000元間。走高檔路線,在展廳里可以看見紅木沙發,餐桌,木制床,中堂等家具。更有明式,清式家具。典雅尊貴,莊重華麗,走高檔路線。這類間接的銷售方式,生產和銷售分離,很多品牌通過物流的方式進駐,物流成本很高,多品牌競爭激烈,同檔次間價格戰于銷售方不利。房租,物業費等一定程度上稀釋了所獲利潤。

          這部分消費者包括企、事業單位的管理人員,城市“白骨精”(白領、骨干、精英),他們事業有成,思想獨立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。臨近春節,有不少開著高檔轎車的顧客光臨聯邦、紅蘋果、迪信、皇朝、富運等,他們作為這種高檔家具的主要消費人群,很多富豪在選購家具的時候更關心的家具的品味知名度等。

          通過調查發現,現在的南寧家具市場上,低端市場上主要為本地企業所壟斷,中高檔家具市場眾多品牌群雄爭戰,競爭激烈。其中實木家具占據主要市場,主要的實木家具大體可以分為桌式,床式,柜式等三大類,其中床式家具占據很大一塊市場,并且有利可圖,其價格從百元到萬元不等。因為居民收入,愛好等因素影響,不同檔次的家具各自具有其特定消費群,從同瓜分市場。

          總結及對興利家具的建議:

          從整個市場來看,整體的供求已是呈飽和狀態,競爭也進入了白熱化狀態,然而我們結合興利的實際情認真分析研究一下,還是可以從中發現機會獲得收益的。

          第一,在低檔價位市場,基本上是被本地化的企業壟斷,由于其自身所具備的優勢得它們更容易占據本地市場,但是隨著人們生活水準不斷的提高的事實,這塊市場未來最有可能的市場只能是在普通餐飲等消費性的產業的供給上,而最終會被家用家具這塊淘汰在外,所以對于定位在中高檔的家用辦公產品生產的興利來說這塊是次重點。

          第二,從競爭品牌講,現在興利面臨的對手應該是皇朝,恒信,等品牌。搶占市場的重要法寶重要的是品牌,最大可能的擴大品牌影響力,從而從競爭中脫穎而出。面對現在市場上產品形象復制嚴重的這一種狀況,應該在確定產品定位的同時考慮一下產品形象的改進。例如為了迎合現在一些富豪尋求高品味的格調而考慮到設計仿古設計,或者宮廷系列等,從而彰顯興利的與眾不同高檔路線,做出自己的風格。實實在在的做到不是在賣家具,而是在賣一種文化。

          第三,不同檔次不同定位的家具品牌的競爭,在特殊節日多多少少都會采取降價或者打折的方式來增加銷售量的做法,從而導致了很多顧客會選擇在節日購買家具,從而影響到家具平時的銷售量。這里面可以看到,在平時家具市場里具有很大一塊空白,可以通過增加平日的銷售的方式來擴大銷量。比如說在喜慶節日買床可以送簡易的床頭柜等,而平時不送,但是價格不變。而不以惡性的價格戰,搶占市場。從而給人一種價格定位準確,品牌過硬的感覺。確立品牌在顧客心中的地位。

          第四,同時面對現在家具市場經營分散的狀況,可以考慮嘗試走連鎖經營的道路,借鑒肯德基及沃爾瑪等連鎖超市的模式,進行規;洜I,在消費潛力大的地區進行整套的家具供給線投放,設立自己的專營店。比如在家用家具這一塊就要考慮到顧客在買沙發的同時,是不是還會需要書桌,買床是不是會需要電視柜等。完善家具類型,力爭達到“一站式購物”的效果。同時重要的一點那就是加強售后服務,保持回頭率。

        市場調查報告范文7

          近幾年來,隨著國內大家電市場趨于飽和,市場上表現出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域,盡管各種媒介宣稱小家電市場發展迅速,利潤空間巨大,發展前景誘人,但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰一觸即發的臨界狀況。本文針對小家電企業面臨的一些問題,進而提出改變舊有的市場觀念及管理模式,從而營造一種有利于小家電企業發展的創新營銷模式。

          近年,隨著國內大家電市場趨于飽和,市場上表現出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域,盡管各種媒介宣稱小家電市場發展迅速,利潤空間巨大,發展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰一觸即發的臨界狀況。特別是自從國家強制性執行提高進入小家電領域的門檻,同時部分產品領域將推行準入制度,如燃氣具領域,熱水器領域等,必將進一步淘汰雜牌產品,同時在品牌產品之間競爭將日益激烈。

          一、小家電市場營銷現狀分析

          (一)小家電市場面臨的主要問題

          近幾年來,國內小家電市場的發展速度進入頸瓶階段,發展速度不如人意。九十年代中后期,國內小家電市場迅猛發展,大多數小家電企業得以保持高速發展,并出現包括華帝,萬家樂,萬和,方太,帥康,老板,康寶,九陽等知名小家電企業,與此相比,20xx年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進軍小家電行業,市場競爭出現白熱化,并直接導致了大多數小家電企業的發展速度迅速下滑,并出現零增長的勢頭。20xx年初,姚吉慶離開了在國內開創民營企業的兩權分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經理職位,從一個側面反應出華帝對目前企業發展速度的不滿意,同時也體現了整個小家電行業目前的現狀。從萬家樂經營報表及品牌風波中,也略見小家電市場之一斑。據行業內人士透露:大多數的小家電企業目前都生存在進退畏難之中,發展速度都陷入低谷,增長速度不超過10%,而與此同鮮明對比的是90年代大多數的小家電企業保持在8%以上的增長速度。

          國內小家電市場的發展速度出現頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關,但同時也日益暴露出許多問題。

          1、市場營銷觀念落后

          成功的便是好的,這是大多數企業的意識,國內的小家電企業往往以過去成功所積累的經驗作為企業的金言玉律,往往固守舊有的證明成功過的營銷模式和管理模式,而沒有能夠隨著市場的變化進行觀念上的不斷更新,同時缺乏足夠自我挑戰和居安思危意識的意識。過去成功的經驗,觀念固然可以為今天小家電企業所參考,但不能作為企業金言玉律。小家電企業更需要的是適應企業發展,市場競爭需要的新觀念,新思路。在市場開拓方面,加強業務員,銷售渠道的管理和考核,變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者,變企業的上帝為企業事業共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面,應首先考慮的是消費者滿意度,面向市場以消費者為導向,調整企業產品開發,銷售的整體思路;在企業文化方面,要著重建立競爭,和諧,創新,高壓力,高速度的企業文化,樹立居安思危意識,在不變中要變,同時在變中保持穩定,而不是一味要求穩定。

          2、產品方面還有待提高

          小家電的需求多,品種雜的特點,決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求,然而大多數的小家電企業卻產生了市場近視,他們只注意現有的市場成就,僅僅滿足于現階段取得的成績,利用廣告戰,價格戰進行競爭;卻忽視了市場是時刻發生變化的這一基本情況,忽視了以市場需求為導向的產品競爭,從而忽視了產品以市場需求為導向而進行的升級。市場競爭的白熱化使得產品的利潤水平不斷下降,許多產品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時的是管理,營銷費用不斷上揚,導致費用實效比不斷下降,企業發展速度受到進一步的制約。與此同時,大家電品牌,外資品牌號在小家電市場額總體不增加,發展規模不斷壯大,進一步擠壓小家電企業的發展空間。在這種情況下,就要求小家電企業加大其產品的研究,開發力度,使其生產的產品能夠在市場競爭中處于有利地位,形成產品的核心競爭力,從而在競爭中取得領先地位。

          3、渠道建設有待創新

          大家電品牌,外資品牌的進入,直接制約了小家電企業的發展,隨著流通行業的迅速發展,小家電企業的.原有渠道已經難以達到企業的發展要求,甚至影響了企業的發展,在此情況下,渠道創新便成為一種必然的發展趨勢。多數的小家電企業的管理架構是以職能為導向的,而非以流程為導向,因而出現管理層次多,管理效率低的管理問題。從而導致小家電企業出現由于不能及時處理問題而引起企業利潤的下降,另外,小家電企業的金字塔型經銷商體制,可能產生由于經銷商的原因而導致的企業發展受到制約的狀況。小家電企業的利潤不僅來自于市場,也來自于企業內部管理,企業的管理部門其實也是企業的利潤中心。通過從單純的管理部門到一級,二級企業利潤中心的轉變,是企業減少開支,節省費用的過程,也是企業組織架構重組的過程。通過實現以流程為導向的管理體制的轉變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業的高速發展提供強有力的保證。

          4、促銷缺乏新意

          無論從現代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看,促銷作為4P營銷理論的重要環節,作為企業,產品與消費者實現溝通互動的一個良好平臺,促銷必不可少,仍將是產品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業的促銷卻沒有針對性,形式單一,缺乏創新之處,終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場,一進門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價,返現,限量優惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節日,店慶什么的。就連平時的周末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣,因為促銷天天搞,并有要像原來一定要等到節假日,店慶才有,減弱了消費者的購買欲望。對廠家而言,沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好,削減了消費者的品牌忠誠度。而且企業的促銷方式離不開價格促銷,贈品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達到促進銷售,樹立形象的預期效果,甚至還混淆了消費者的判斷依據,讓消費者產生反感的情緒。

          5、價格體系混亂

          價格也是4P營銷理論的重要環節,然而在國內市場上小家電的價格體系卻比較混亂,各大型賣場的價格體系往往與各小型超市,零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產品的價格,甚至實施短時期內的零盈利,負盈利性經營,從而擾亂小家電市場的價格體系;另外,小家電企業對經銷商的價格控制并不到位,也間接導致了市場的價格體系的混亂。

          (二)原因分析

          小家電企業多數是民營家族式管理,因而管理方面離現代管理制度的要求差距較大,無論是在生產管理,財務管理,人事管理等方面都存在許多的不足,從而影響到企業的正常經營和發展。很多的小家電企業內部成本浪費較為嚴重,缺乏成本預算管理體制,同時缺乏相應的監督運行機制,不能對公司運作情況作出快速準確的監督和管理。公司管理體制不甚合理,職責過于職能化,而非流程化,團隊精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統企業向現代化管理提升,如生產部門的各項技術性工作,財務部門的成本預算管理,品質部門的預先質量管理控制等方面有待于加強。

          小家電企業成功的原因往往是渠道優勢,但隨著大家電品牌,外資品牌以品牌優勢,資本優勢以及網絡優勢大舉進軍小家電市場的同時,這種渠道優勢已經不復存在了,反而可能由于渠道老化成為市場競爭中的劣勢。小家電企業往往采用大區域,大片區經銷商體制,建立起典型的金字塔式經銷體制,而且這些大區域經銷商往往是隨著企業發展而發展,但當其發展不能與企業預期發展計劃同步時候,滯后于企業發展要求時,反而可能制約企業的發展。此外,這種典型的金字塔式經銷體制導致終端銷售價格控制不佳。盡管小家電企業推出具有市場競爭力的產品,但可能由于對終端價格控制不到位,終端價格居高不下,從而導致產品在終端銷售的競爭力缺乏,最終影響到企業銷售量的提升。

          二、小家電市場營銷策略探討

          小家電正快速步入黃金時期。資料表明,在發達國家,目前有小家電產品近200種,而國內只有不到100種,市場晉升空間很大,發達國家平均每戶擁有小家電30-40件,而中國每戶僅有幾件,以中國如今的發展速度,這種需求會越來越大。另據中國輕工業信息中心資料顯示,除微波爐等個別產品外,目前小家電市場的競爭才剛剛開始,此時重兵壓境,完全可以回避競爭,進入市場空白點,搶占先機。對此,業界有一個形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據有關方面估計,小家電至少存在30%的利潤空間,即或應WTO的沖擊,價格下調20%,其贏利空間仍蔚為可觀。近期,一些著名的中外家電企業如海爾,美的,科龍,榮事達,依萊克斯,西門子等,紛紛奏響了擴軍小家電的進行曲。種種跡象表明,小家電已進入了品牌競爭時代,傳統營銷模式已日顯老態,一種新的營銷模式呼之欲出。

          (一)產品策略創新

          1、產品內涵延伸,做出大產品

          隨著近幾年人們生活水平的提高,居民消費漸趨于對生活的一種原質追求,大家電成了必備物件,小家電則成了質量和檔次的象征,高雅,實用的小家電倍受青睞;谶@種潮流,產品內涵應由此兩方面進行延伸。(1)橫向延伸,企業做產品不應僅局限于產品本身,在當前的營銷創新中,往往將產品和服務進行貼身捆綁設計,使產品功能和企業形象同時彰顯,大家電如此,小家電也應如此,盡管有很大難度。(2)縱向延伸,資料顯示,20xx年小家電市場總體特征是價格戰趨緩,更多集中在技術和服務水平上的良性競爭,需求上呈多重格局,由原來單一的功能性需求,開始向功能性,裝飾性,與房間的整體協調性并重轉化,同時個性化消費傾向增強,數字和信息家電成為市場亮點,國內外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗,如三星電子的智能微波爐,網絡吸塵器;日本夏普的智能除濕機和煙霧感應器等。信息家電的神采,對于在內耗和惡戰中苦苦掙扎的中國家電廠商,無疑是看到了一線曙光。良機易逝,如不加大研發力度,僅僅停留在概念炒做這一低水平競爭層面上,這所謂的光明前景很可能就是一個畫餅。

          2、多元產品設計,做出新產品

          品牌是產品的核心,企業的靈魂。而大多數企業思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以價格戰為利刃,這明顯是一種透支市場的短視行為。品牌的差異,應力求一種理性的質素來支撐。只有以產品升級和市場領先為導向,方能建構企業真正的核心競爭力。小家電區別于大家電最大的特點是需求多,品種雜,這種產品的非同質化決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求。比如廚衛家電就有廚房冰凍類,家電燒煮烹飪類,清潔衛生類,冷熱飲水電器類,在各個類別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標作進一步的細分。

          另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開的秘密,其中誘人的利潤已使中外家電大鱷魚競相角逐,小家電業一場腥風血雨的大戰不可避免。首當其沖的當然是技術戰,我國家電業已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因為技不如人,要在小家電業有所作為,一般的技術積累就得兩三年,而技術恰恰是小家電業的命門,因此中國要真正成為世界制造業的中心,技術突破已亟不可待;其次是研發戰,由于小家電更新速度非常迅速,暢銷產品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開發速度,才能確定市場領先地位。

          (二)渠道創新

          現行的傳統銷售模式是,制造業身兼倉儲,配送,分銷,終端建設,售后服務等多項市場職能,隨著流通業在近幾年的發展,新興業態如雨后春筍般的涌現,商業分流趨勢日益明顯,制造業要真正實現規模發展,就必須適度收縮市場職能,專注研發和生產,與流通業牽手,共同承擔市場職能,提升企業的贏利能力。

          1、牽手商業資本,廣辟新渠道

          市場格局的演變,促進了傳統商品的多維分流。傳統的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。

          近日,科龍與廣州房地產業界龍頭企業合生創展集團有限公司簽署了一條為期三年的空調,冰箱供貨合約。科龍包下了合生創展下屬廣州各項目公司開發的所有樓盤需要的空調,電冰箱供應及安裝調試工程,價值達2億人民幣。合生創展的家電套餐,涉及彩電,冰箱,空調,洗衣機,抽油煙機,熱水器,微波爐,電飯煲8種家電產品,這是家電企業與大型連鎖超市合作后,在探索大宗銷售上的又一進展。家電廠商與房地產商的這種雙贏結合,是時下家電業的一種新的流行趨勢,其極有可能演化為一種新的家電營銷模式。

          另外,20xx年以來,家電業一個引人注目的現象就是那些以連鎖專營為基本業態形式的商業資本不斷發展壯大,業界戲稱為商業資本龍抬頭,如今,以國美,蘇寧,三聯,家樂福等為代表的新興勢力四處跑馬圈地,加速擴張,銷售業績明顯,競爭力日強,而傳統力量則一路節節敗退。在這種新的市場環境下,眾多家電企業紛紛向國美,蘇寧等新興連鎖商業資本伸出了上帝之手,謀求與商業資本的共生之路。

          2、理順廠商關系,合作求發展

          由于產業資本與商業資本本質上是一個渠道鏈條上的分利者,商業資本的強大,必然會反向壓縮產業資本的利潤空間,這就出現了一些市場領袖品牌如長虹,TCL,海爾,美的等開始實施規范一級經銷商,發展二級經銷商,決勝終端消費者的渠道戰略,以逐步減少對商業大戶的依賴,重點營造自己的銷售網絡,同時向二級和終端市場轉移,加強對終端市場的輻射力度,以提高鋪貨率。但對于一些中小企業的二三線品牌,由于品牌號召力相對較小,實力有限,還難以建立自己的渠道網絡,他們往往傾向于與商業資本聯合求發展,建立利益共同體。如格力就將他的幾個經銷大戶組織起來,成立股份有限公司,這樣建立的一個相對合理的利潤結構有利于穩定渠道價格體系。相對于目前大多數廠家的代理制:廠家和商家互相防范,互不信任,隨時擔憂可能出現的利潤調整和價格體系混亂,顯然要好的多。不管是規范,還是結盟甚或依附,關鍵是建立一個相對合理的利潤分配體系。事實上,廠商關系的理順就是一種最好的合作,只有在這個基礎上才能求得實質的發展。

          3、經銷商管理的突破:ABC管理

          小家電企業的經銷商往往是隨企業發展而發展,通過多年的不懈耕耘,建立起深入到終端市場的金字塔經銷商體制,但這種傳統的銷售渠道正在老化,同時可能由于經銷商在資金,業務等方面開拓方面受到制約,從而使得企業的發展受到制約。因而小家電企業在倡導事業共同體的合作者理念的同時,需要加強對經銷商(渠道)的管理。

          小家電企業的可持續快速發展需要經銷商質量和數量上的同步發展。當企業發展一定規模程度時,保持較低速度穩定增長時,更需要強調的是經銷商的質量。

          經銷商數量變動圖

          通過建立和運用經銷商ABC管理體系(Activity-BasedCosting,即有效成本分析)通過服務成本,機會成本,毛利潤等去綜合分析管理與經銷商的關系,如果服務成本過高,機會成本過高而毛利潤水平較低時,就應當考慮到進行培養,提升,管理乃至于淘汰更換經銷商。衡量某區域市場的經銷商,不僅依據其現有的銷售的絕對數值,而是以有效益的規模,市場的機會成本,市場空間以及服務成本等方面進行綜合評價。

        市場調查報告范文8

          中國目前已成為全球最大翡翠玉石貿易加工中心,同時也是最大的消費市場。而在中國,翡 翠玉石加工貿易又多集中在廣東。目前,廣東已形成了以廣州長壽路玉器街為龍頭的四大玉器加 工基地和貿易中心。專家估計,廣東年加工翡翠玉石的產量約占全國六成多。

          400 年玉器街長盛不衰

          在中國賞玩玉器,不可不提的是廣州長壽路玉器街。數千家玉器店鋪匯聚于此,顧客如云, 熱鬧非凡。凡到過玉器街的客商,無不為其規模之大、生意之興隆而驚嘆。

          據一位在玉器行業經營多年的老行尊介紹說,這條玉器街已有 400 多年的歷史,一直以來是 中國玉器商業中心,目前是亞洲最大的玉器批發市場。該玉器街周邊有近 20xx 家玉器商店,經 營品種主要有玉器、水晶、珍珠、金飾、銀飾、寶石、古董,客戶主要來自內地、香港、臺灣以 及南非、日本、韓國、東南亞等地。有的貿易關系自明代起一直延續至今。據粗略統計,這條玉 器街近年交易額已突破 280 億元。

          有關資料顯示,廣州市自清康熙年間重設海關后,便成為全國珠寶、玉石進出口貿易中心, 道光年間相繼建有玉器生產六大行頭,行頭各自分工,如“崇禮堂”專業開料, “昆玉堂”專營 玉料, “裕興堂”專司管理玉業及攤檔擺賣。1929 年至 1936 年間,廣州玉琢六大行頭的從業人員 達一萬余人。

          四大市場自發形成

          在廣東除了廣州外,肇慶的四會、揭陽的陽美、南海的平洲大約在上世紀初開始形成為玉器 加工基地和貿易中心。

          在四會市各區各鎮到處有分散在各家各戶的玉器小作坊,在四會市城東 500 米長的一條巷子 里,開設著 500 多戶玉器鋪,形成名聞海內外的四會玉石街,它由玉石街、玉器城和天光市場 3 部分組成。最別具一格的是天光市場,它是一個農貿集市型的玉器地攤市場,每天凌晨 3 點鐘便 熙熙攘攘,早晨 7 點鐘左右收攤散市,營業時間從天將拂曉到天亮,故稱天光市場。

          如今,四會現在從事玉器加工、銷售的人數有 6 萬多人,每年加工玉璞 1000 多噸,年產值 近 8 億元人民幣。20xx 年,四會被評為中國玉器之鄉。

          陽美玉器市場位于揭陽市區西部的陽美村。陽美村是全國規模最大的玉器專業村和中高檔翡 翠加工貿易基地,從事玉器加工貿易已有近百年歷史,全村 680 多戶中有 95%以上的家庭從事玉 器加工和營銷。陽美玉器主要是向國內外批發銷售翡翠玉器。

          南海的平洲玉器加工始于 20 世紀 30 年代,當時平洲的平東一帶,就已有小有名氣的玉器世 家,很多平東人掌握了玉器加工技藝。改革開放后,平東村發展村辦企業,廣州南方玉雕廠幫助 平東人加工生產玉器制品,由于玉器效益好,經營玉器的工廠就遍地開花了。目前平東村有 350 多戶人家從事玉器業,基本上都是家庭作坊,前店后廠,干的人多了,就出現了集中經營玉器的 市場。平洲玉器的特色產品是玉鐲,產銷量上玉器總量 60%至 70%,可謂玉鐲之鄉。

          與香港互補產供銷相連

          在廣東加工銷出的玉器中,以“玉石之王”翡翠居多。我們平常所說的玉器實際也大都指翡 翠,即緬甸玉。廣東省珠寶協會的專家稱,廣東已形成了一個較完善的市場體系,形成了產、供、 銷三級完善的翡翠市場。目前形成的`大體格局是,從緬甸采購回翡翠后,在廣州、四會、陽美、 平洲等地加工生產,然后以廣州玉器街為主要集散地批發出去,最后在許多大中型綜合商場、專賣店零售。

          不過這位專家指出,廣東的翡翠市場目前還存在許多問題,如產品重復缺乏特色,經營者素 質良莠不齊導致低水平競爭,品牌意識淡薄等。

          也有專家分析全球市場時認為,目前中國內地在全球翡翠市場中的重要性正日益突出。以前 的格局為,緬甸是翡翠供應產地,香港是原料和加工中心。而現在以廣東為首的中國內地正成為 全球高中低檔翡翠加工中心,香港作為老的高中檔加工中心正在謀求新的定位。更重要的是,在 未來的三至五年內,中國內地在國際珠寶商眼里,將是一個巨大的裴翠消費市場。

        市場調查報告范文9

          一、企業概況

          二、創業計劃作者的個人情況

          三、市場評估

          四、市場營銷計劃

          五、企業組織結構

          六、固定資產

          七、流動資金(月)

          八、銷售收入預測( 12個月)

          九、銷售和成本計劃

          十、現金流量計劃

          一、企業概況

          主要經營范圍 :主要經營一些有特色的小飾品,找廠家訂做一定數量的低成本有特色的小飾品。同時包括訂做服務項目等。

          企業類型:

          □生產制造 √零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

          二、創業計劃作者的個人情況

          1.以往的相關經驗(包括時間):

          高三時曾與同學進過一批小飾品在街邊賣。 2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

          湖南農業大學本科學歷,選修學習了市場營銷(目標市場、市場定位、產品、價格、促銷、渠道)。20xx年在湖南農業大學參加SYB創業培訓班。

          三、市場評估

          1. 目標客戶描述:

          主要是在校大學生,以及周邊地區的小朋友。

          2. 市場容量或預計市場占有率:

          精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會與以往的精品店有很大區別,也更有特色。因為在校園內,各種過生日等活動要送禮物,可以經過我們專門訂制獨一無二的東西,更是能夠吸引大量的客戶,所以綜上所述我的'市場占有率應該會達到20%。

          3.市場容量變化趨勢:

          在校大學生現在越來越追求有個性,有特色,我們就是要抓住這一點,來做這個精品店,隨著人們生活水平也來越高,所需要的東西也就越來越多,所以市場前景非?捎^。

          4.競爭對手主要優勢和劣勢:

          優勢: 成立時間早,有固定的客源,經驗豐富

          劣勢: 經營形式單調,對于市場反應緩慢,對顧客消費傾向了解度不夠

          4.本企業相對于競爭對手的主要優勢和劣勢:

          優勢:產品品種多,富有創意,有獨特的制作工藝,可以根據客戶的喜好訂制

          劣勢:剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,規模小,經驗不足 四、市場營銷計劃

          3.地點

         。2)選擇該地址的主要原因:

          位于車站附近,離學生公寓也很近,人流量大,目標顧客集中

          (3)銷售方式:

          將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發商

         。4)選擇該銷售方式的原因:

          直接面對顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費者的喜好,使在經營中不斷的改善和提高,更好的滿足顧客的需要來提高營業額。

          五、企業組織結構

          1.企業將登記注冊成:

          □個體工商戶 □有限責任公司 √個人獨資企業

          圖片已關閉顯示,點此查看

          □合伙企業 □其他

          2.擬議的企業名稱:

          “小小蘑菇林”精品店

          5.企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月

          企業所得稅(25% ):視經營情況而定

          六、固定資產

          七、流動資金 (月)

        市場調查報告范文10

          產品屬性: 潮流配飾

          品名:SINOBI 情侶表 1850

          顏色:白色

          包裝:普通包裝此款有黑白兩色,分別有男女裝

          時諾比,英文SINOBI,是廣東永鴻鐘表有限公司旗下品牌,公司經營15年,商標于20xx年注冊,時諾比產品上市僅僅三年便受到消費者熱烈追捧,至今為止,時諾比品牌在網絡手表品牌銷量中位居第三名,被眾多網絡經銷商列為“最好賣的手表產品”

          型號: 1850無鉆 機芯類型: 石英表

          手表種類: 男,女表 手表風格: 潮流時尚

          表帶材質: 合金 表盤形狀: 圓型

          顯示類型: 指針 推出時間: 20xx年

          成色: 全新 表扣: 單折疊扣

          表底: 普通 表冠: 普通

          表盤直徑: 40 mm 品牌產地: 中國

          主要網站價格:

          合眾網:57.5元/對

          淘寶:96元/對

          阿里巴巴: 21.00~ 23.00 /塊

          亞馬孫:99元/對

          京東:無同一品牌商品

          1號店:無同一品牌商品

          目標市場及適用人群:這款SINOBI手表在韓國瘋賣哦!不僅僅是韓國,國內也非常流行,受到青年男女的喜愛,所以市場就定位在這部分區域。該產品的設計從青年男女的角度出發材料選用優質合金,進口烤磁,不銹鋼底蓋,日本機芯。

          SWOT分析法:

          Strength優勢:此商品在合眾網手表的價格中是比較低的,而且該商品大方,美觀,時尚廣受青年男女的好評。而對于創業者來說,是一個作為售賣商品很不錯色貨源,而且上述的價格調查中,合眾網的價格是最具有優勢的,此商品在合眾網潮流配飾中的是比較值得嘗試的一個產品。

          Weakness劣勢:雖然有著價格的明顯優勢,但是實際上該產品的種類以及樣式是很少的,較于阿里巴巴批發平臺上相同類目的產品,式樣以及款式都是不可比擬的,對于這個要求功能與外觀的時代,該產品還是有不足的。在合眾網里潮流配飾里,對于SINOBI這款產品來說,大家對于SINOBI還不是特別了解,沒能做到家家戶戶都知道此商品,前期對于此商品的推廣還是存在一定的困難。

          Opportunity機會:合眾網借力網絡營銷能力秀這個平臺,有眾多參與的選手可以為其做推廣,里面的商品中,情侶手表正好借助廣大青年情侶的喜愛,天時地利人和才能給到此產品的一個良好前景。

          Threat威脅:情侶手表這類產品在各個平臺都有售賣,和淘寶、天貓、阿里巴巴等其他平臺來說,合眾網這一平臺還并不是為眾人所熟知,大多數人的選擇還是會去淘寶、天貓其他平臺上購買這一產品,無法保證合眾網上該產品的市場。

          結論:此款商品在合眾網上價格對于淘寶、天貓的同一品牌產品是有絕對優勢的',價格相差一倍,而較于阿里巴巴這個批發商品的平臺上,并沒有優勢,并在此期間,合眾網并不需要支付相關的運輸費用。對于京東、1號店則無此同一品牌商品,但類似的產品中價格也是比合眾網高的,所以對于我們在校的學生創業選貨的話,此商品還是具有明顯優勢的。

        市場調查報告范文11

          一、調查方案

          (一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

          (二)調查對象:在校生

          (三)調查程序:

          1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

          2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

          3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

          (1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

          (2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

          二、問卷設計

          大學生手機使用情況調查問卷

          三、數據分析

          根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

          (一)根據學生手機市場份額分析

          (二)學生消費群的普遍特點

          作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

          1、學生消費群的普遍特點:

          1)沒有經濟收入;

          2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

          4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

          5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

          (三)學生消費者購買手機的準則和特點

          通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的`是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

          產品市場調查報告范文(二)

          為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

          一、調查對象的基本情況

          二、專門調查部分

          (一)酒類產品的消費情況

          1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

          2、白酒消費多元化。

          (2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

          (3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

          (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

          (二)飲食類產品的消費情況

          本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

          消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

          2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

          3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優勢占領餐飲類市場。

          4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

          三、結論

          1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

          2、居民在酒類產品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

          3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

          4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經有相當大的消費市場。

        市場調查報告范文12

          調研意義:

          我們在研究中發現中國不僅是世界第一大生產國,而且中國的黃金實物消費將在1-3年內達到世界第一取代印度,基于此判斷斷定中國的黃金供需數量將會成為影響價格的重要風向標,甚至在未來成為世界的黃金定價中心。(據相關資料《逃不開的經濟周期》一書中指出GFMS就是用印度的GDP增長率來預測黃金價格,而且在做相關性分析時發現自20xx以后印度和南非的股指和黃金價格高度相關,所以我們有理由認為黃金實物需求將會對黃金的價格形成持續而長久的影響)所以此次目的是重點調研黃金銷售情況和珠寶首飾的未來消費趨勢。建立中國黃金首飾銷售企業和黃金消費的數據庫,起到驗證目前世界黃金協會的中國數據,并且希望能達到建立長期的情報網絡,及時乃至領先于對中國黃金首飾行業數據的初步預測,對黃金價格作出預先判斷。

          調研流程:

          調研情況和數據分析:

          我下飛機后直奔展覽中心,先登記好證件和取好入場證,分析了展館地圖,初步確定要訪談的對象和問題,確定對象為最大的黃金生產企業招金公司和中金黃金,以及黃金飾品最大的'銷售商翠綠股份,百泰股份,福麒股份。

          由于 時間安排在17日回上海,所以今天初步是觀察珠寶首飾的主題和消費市場趨勢,首先全場每個展位走馬觀花的走了一遍初步統計各種寶石和貴金屬的展位數量。在最大展館發現以玉和翡翠的展位居多,而且鉆石展館特別多和大。而黃金專業公司則相對較少。我們分析是第一是玉和翡翠真假難辨利潤極高,鉆石價格體系沒有黃金透明也會導致暴利,所以商家更多選擇銷售玉和鉆石。第二是黃金價格很透明,利潤相對來說獲取困難,而且本地的大黃金生產商直接介入銷售,擠壓銷售商利潤空間和市場,導致黃金對于首飾企業莫非成為雞肋市場?第三黃金的美觀和白金以及鉆石有一定差距,原因是色澤和加工造型花樣少,倒是K金首飾和鍍金飾品能有很好造型,但是很顯然用金量不大。所以對于時尚女士吸引力不大。我在飛機上和一位女性服裝設計師做了隨機訪談,她是一位奢侈品消費大戶,每年用于奢侈品消費超過6位數,對黃金認為對她而言吸引力不夠,認為漂亮度相對鉆石和白金較弱。所以未來的研究重點一方面是黃金生產廠家,另外一方面看黃金首飾的這種危機的應對策略和未來黃金消費是否以投資為轉移?

          隨后我特地到了百泰首飾展臺,據黃金協會消息百泰屬于廣東黃金銷售前十強,百泰金藝科技公司的工作人員接待了我,交談中得到信息是百泰是廣東乃至中國的最大黃金企業,20xx年需求了黃金100噸,20xx年由于金融危機銷量有所下降,同時回收黃金占比非常少,那么占有廣東黃金總銷量的1/3,20xx年統計廣東黃金銷量300噸,屬于應該沒問題,可是這就導致我們對中國20xx年官方統計的數據產生矛盾,世界黃金協會(WGC)發布的《 黃金需求趨勢》報告顯示,20xx年中國地區黃金需求量超額增長,達到326.1噸,比20xx年提升了26%,中國20xx年消費了395.6噸金條,用于制造珠寶和投資,占全球需求量的14%,比20xx年的消費量增加了約68噸。

          通過比對加入廣東黃金協會統計廣東省20xx年消費300噸,那么推導出上海北京等其他的30個省直轄市只有95噸的消費量,只有廣東省的1/3.這顯然在經濟發展和黃金交易市場分布相違背。如果按照GDP初步估計廣東省GDP20xx年全省生產總值達35696億元,20xx年全年國內總值(GDP)300670億元,廣東省占全國的11.8%,應該推導出全國黃金消費2526噸,而由于黃金是奢侈品消費和人均GDP的很有關系,達到一定程度將會達到井噴。我們參照印度世界黃金消費最大國印度根據CIA網站《世界概況》提供的20xx年印度盧比兌美元的年平均匯率為43.319,印度20xx年GDP以美元計價為12153.27億美元,根據聯合國人口基金會20xx年11月12日公布《20xx世界人口狀況》中的數據,印度人口11億8620萬,所以20xx年印度人均GDP為1024.56美元.相當于人均GDP7000元,而中國人均GDP為22200,所以消費的數額是有可能的。當然我們給予廣東以超過中國其他省份4-5倍的權重給予重新估算,預計中國20xx年銷量是505到631噸。因為從《中國黃金報》統計的節日數據估算上海20xx年達到65噸,我們認為至少給予上海和北京100噸的全年銷售額比較合適,所以預計中國20xx年銷量是505到631噸具有合理性,也遠超過世界黃金協會的統計數據395噸。如果是這樣中國在20xx年不斷增長消費而印度同比大幅度下滑將會直接超過印度成為世界消費第一大國。其實數據不真實的問題在公開場合已經開始引起專家們的重視,對于世界黃金協會給出的20xx年數據中國黃金協會的副會長后惠民反駁GFMS主席 Philips給的數據太高,Philip爭論是由于一些地下交易的沒有算進去,我們估算中國黃金協會和世界黃金協會數據都是少算至少在27%以上。而這還不包括工業用金的估算。如果屬實的話,將會直接導致黃金價格有一個向上的強大動力。 預計中國將會成為世界的定價中心,中國的GDP和對黃金的需求數量和趨勢將可能引導黃金價格走勢。

        市場調查報告范文13

          一、菜市場總體情況

          我縣菜市場的總體數目約80個(其中絕大多數是趕集式的墟場)。位于縣城的菜市場有城南市場、永興市場、天華南市場和金苑市場等4個。按地理位置分,城南市場、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區,而整個河東片的梅苑開發區卻只有一個金苑市場;按建成時間分,城南市場和永興市場都是上世紀六七十年代建成開業的老牌市場,近兩年已全部改造成標準化凈菜市場,天華南市場則是今年剛建成開業尚未產生效益的市場,而金苑市場卻仍在建設當中,預計今年十一月底竣工營業;按市場規模分,城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場,其營業面積達4000多平方米,有200個攤位、30來個門面,其年成交額達2.5億元蔬菜市場調研報告范文蔬菜市場調研報告范文。剛建成的天華南市場營業面積有2200多平方米,擁有攤位160多個;在建的金苑市場營業面積有多平方米,攤位120個;永興市場營業面積為400平方米,有攤位60來個,年成交額達0.6億元。

          除縣城的4個菜市場外,我縣其余的菜市場全部分布在各鄉鎮,我們統稱為農村市場,這些農村市場中規模較大的有型市場有洋溪、槎溪、水車、孟公、白溪、圳上等6個中心市場,他們的營業面積在到5000平方米之間,攤位個數在100到300之間;都是每天營業的日日場蔬。除此之外,其余的農村市場都是4至5天才趕場營業一次的墟場,并且一般都是沒有固定地點的馬路市場,每逢趕場日便人流擁擠,交通阻塞,“臟、亂、差”現象相當嚴重。

          二、菜市場管理體制

          我縣80來個菜市場當中,屬國有所有制的只有城區的城南、永興兩個城區市場以及26個農村墟場,其余的都是一些私人股份市場或村辦市場。國有所有制市場由縣市場服務中心管理,按理說縣市場服務中心應是管理全縣市場的公益事業單位,但當初卻定性為自收自支、自負盈虧,實行企業化管理的單位,這種體制對市場建設與管理工作帶來諸多不便,一是由于市場服務中心是事業單位性質,到銀行貸不到一分錢,而無法搞市場建設;二是市場服務中心實行企業化管理而沒納入財政執行“收支兩條線”,財政無任何撥款,但稅費卻“五花八六”,負擔重,職工工資毫無保障;三是由于市場服務中心只有服務職責,沒有管理職能,導致平時的收費工作和市場規范管理工作難度很大,就連自己管轄市場的周邊冒市也無法規范整頓,而更何況對其余市場進行規范管理。因此,目前市場服務中心只能在自己管轄市場內履行服務職責,無法進行市場的規范管理,工商行政管理部門對市場的監管力度也不到位,至于那些私人股份市場與村辦市場,則在管理體制上沒有統一模式,各作其主,隨心所欲,從而導致我縣農貿市場的管理體制混亂不堪蔬菜市場調研報告范文默認。

          三、攤位租金收取情況

          我縣城區各菜市場對攤位租金的收取一般是采取年收的方式,就是先定好攤位的年租金,然后由經營戶一次性交清,而在農村市場,由于收費難度更大,加之都是墟場,因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數目來看,由于受單位體制的限制,縣市場服務中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價局核定的收費標準足額收取到位,農村市場更是廖廖無幾。

          四、菜市場經營的財務情況分析

          我縣城區現有的4個菜市場當中,金苑市場正處于在建當中,天華南路市場剛建成尚未產生效益,只有縣市場服務中心管理的城南與永興兩個菜市場是歷史悠久的老牌市場,就這兩個市場來說,每年的'市場收入合計也只有150萬元左右,這是目前縣市場服務中心的主要經濟來源,其余農村市場一般都是利用率極低的場棚市場,年久失修,設施陳舊,破爛不震堪,本來就收不抵支,加之經過的冰災后更是雪上加霜,每年用于農村市場的維修費就高達80余萬元。因此,縣市場服務中心每年的市場收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后,缺口達250余萬元,按“收之于市場用之于市場”的原則,每年都是收不抵支。

          五、縣政府在加強市場建設和管理方面所做的工作和投入

          近幾年來,縣委、政府在加強對農貿市場建設管理方面做了不少工作,特別是去年我縣開展創建省級衛生縣城文明城市以來,對農貿市場的建設管理更加重視。

          1、加強馬路市場的整頓。

          馬路市場是我縣普遍存在的一大現象,90%的農村市場都是馬路市場,“五里一市、十里一場”,各個鄉鎮都有蔬菜市場調研報告范文蔬菜市場調研報告范文。其形成原因主要是歷史根源造成的,這些市場一般都是解放前選址開業的,人們在這里經營購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場帶來的危害是巨大的,這些市場很多都選在省道、國道兩邊經營,每逢趕場日便人山人海,菜擔子、流動車輛、地攤到處都是,加上吆喝聲、叫喊聲,雜七雜八,交通嚴重受阻,市場的“臟、亂、差”特別嚴重,過往人群與當地群眾都怨聲載道。這些馬路市場嚴重損害了我縣的城市品位,曾經在人大、政協兩會上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場的建議提案。近幾年,引起縣委、政府的高度重視,縣政府每年組織交通、工商、商務、公安、城管、公路、建設、規劃等職能部門,對全縣馬路市場進行專門整治,并且取得了一定的效果,但由于歷史習慣根深蒂固和市場建設的硬件設施難以跟上,我縣馬路市場仍然存在還是難以根除。

          2、加強市場投入。

          自我縣開展創建省級衛生文明城市以來,縣政府對農貿市場的建設投入加大了力度,近兩年,先后對永興市場和城南市場的農改超改造工程投入220余萬元蔬菜市場調研報告范文默認。經過改造后的永興與城南兩市場,從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新,市場攤位都是標準化凈菜市場攤位,活禽區與水產區都是相對獨立的銷售區域,市場設置了監控中心、信息發布中心及農藥殘留檢驗檢測用房,整個市場的硬件設施完全符合標準化凈菜市場的要求,場內布局規范合理,商品擺放整齊美觀,完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放、亂吐亂丟的現象?梢哉f,通過政府投資改造后的永興與城南兩市場是一個完全實行全封閉式管理的農貿市場,既整潔美觀、方便適用,又顯檔次品位,是我縣城區一道亮麗的風景線。

          3、加強對市場的規范管理。

          在這次“雙創”工作中,縣政府將縣市場服務中心列入創建單位,要求對全縣農貿市場進行規范管理,并且針對市場的布局、商品的擺放、衛生保潔、健康教育、經營秩序等方面提出了具體的要求,對各項工作進行了細化。按理說這確實是有利于各農貿市場的規范管理,但由于實施主體是縣市場服務中心,而市場服務中心受自身體制的制約,沒有職能去管理其余的私辦市場,所以只能在自管市場中按照縣政府的要求和標準去規范管理市場,其余的私辦市場卻仍然我行我素。為此,目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場管理辦公室,加強對全縣各類市場的規范管理。

          六、我縣在創新農產品零售方式方面所做的工作

          自從對城南、永興兩市場進行標準化改造后,我們將農產品的價格行情在信息發布屏上予以宣傳,同時對市場的農產品進行農藥殘留的檢測,以便消費者明白市場行情,買得稱心、吃得放心蔬菜市場調研報告范文蔬菜市場調研報告范文。此外,農戶和商家實行“農超對接”,直接從菜農基地進菜,減少中間環節,降低成本。這些舉措都大大也加快推動了農產品的營銷蔬。

          七、對進一步加強菜市場建設、完善農產品零售網絡的建議

          1、盡快成立全縣市場的專門管理機構,賦予其管理職能。以便規范管理各類市場,搞好我縣“菜籃子”工程,提高我縣城市品位。

          2、進一步加大對農貿市場的建設與投入力度。目前我縣縣城僅4個農貿市場,這對于20多萬縣城人口來說是遠遠不夠的,特別是梅苑開發區僅一個市場蔬菜市場調研報告范文默認。因此,請政府行政劃撥土地,加大市場建設力度,方便群眾購物,搞活農產品流通,美化我縣市容市貌,保障“雙創”工作所取得的成果。

        市場調查報告范文14

          一、創業項目簡介

          1.項目創想

          “天地至精之氣結而為石,負土而出,狀為奇怪”。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭,一直都伴隨著人類進化和發展的過程。自古以來,人們以自身的需求出發,把山水泉石視為實用的對象,崇拜的對象,審美的對象,對其加以欣賞、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真,善,美的象征,以物喻人,移情寄性,使賞石審美情趣進入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。 可是,隨著商品經濟的發展,人們變得越來越物質化,真金白銀,名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風氣,現實的人際關系,無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土,暫時地遠離塵囂?上驳氖牵20xx年起,一股石的潮流席卷全國,簡約、自然的風格重新獲得人們的喜愛。而那些質樸無華卻靈氣逼人的石頭,也成為引領時尚的新寵。在這種情況下,我們的Stone緣也應運而生了!

          2.小店概述

          Stone緣為大學生自主創業品牌,進行小成本投資,做的是中檔優質真石制品,面向廣大的中低檔消費者群體。本店商品風格簡約大方、渾然脫俗,彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念。我們將石文化融入商品,傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是,讓每一個人都能在Stone緣里找到屬于自己的石緣。

          3.目標顧客:喜歡時尚,喜歡簡約的消費者

          二、目標市場可行性分析

          1.市場調查情況

          由于自然風的流行,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業的發展來看,目前正處于一個穩定、快速發展的階段,未來3-5年內,隨著國民經濟的持續快 速增長及人們物質文化生活水平的不斷提高,真石制品行業的消費必將更加大跨步地向前發展。 當今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風采,所以有些商家都抓住這個市場,并嘗試引領風騷一段時間,形成消費風暴。然而有很多的產品不是每一個人都能消費的,只是由于時尚而風靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的。為此,如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產品,與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢?我們組認為,在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品,不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品,在另一個方面,人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。

          另外,據我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發店做的還是可以的,另外在一些繁華的街道上也有一些小規模批發真石制品店,并且也沒有達到壟斷的階段。因此,我們 的介入無疑是一個良好的商機,是一個難得的機會。

          哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區,人均消費也是較高,在需要一些裝飾品的時候,人們都希望能在商店里面發現自己喜歡的真石制品,那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的'心理需求,而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺,為他們提供他們所需要的商品。

          2、項目評估

          3、項目預測

          中國人口數量龐大, 真石制品作為藝術裝飾的新寵,它的市場空間很大。隨著生活條件的改善,人們對裝飾品的要求也越來越高,產品結構需向美觀,簡約,時尚方向演化。未來裝飾品應該體現人性化設計理念,在造型、色彩上更具時尚的韻味,這樣的產品將成為未來市場的主流,代表裝飾品發展的流行趨勢。因此,我們的創業項目——stone緣符合消費者的需求,更符合未來的行業發展方向,具有較大發展潛力,是一個很有商機的項目。

          三、競爭情況可行性分析

          1、流行趨勢

          由于自然風的流行,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業的發展來看,目前正處于一個穩定、快速發展的階段,未來3-5年內,隨著國民經濟的持續快 速增長及人們物質文化生活水平的不斷提高,真石制品行業的消費必將更加大跨步地向前發展。

          2、行業現狀

          目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場。隨著石雕工藝水平不斷提高,一些具有民族特色的精品,有濃厚文化氣息的石制品不斷出現。石制品市場的經營規模也越來越大,開始步入有序發展階段。市場檔次也由低轉高,產生了一些知名品牌,逐漸形成了以騰沖、瑞麗、揭陽及四會為代表的加工生產及貿易基地。

          大品牌過于正統,只凸顯其金錢的價值,而忽視了石文化的精髓與樂趣;小店則缺乏專業知識,甚至以次充好欺瞞顧客,不能長久地經營下去;且都只局限在水晶、玉石等貴重石種上,漠視了其它許多內涵豐富的石種。另外,從事石制品加工經營的企業絕大部分為中小型企業,他們的力量薄弱,企業之間又不能進行很好的協調與合作,因此市場競爭能力差。品牌意識也不強,在經營理念、管理的科學性及創新精神上,還有差距。

          3、競爭環境分析

          目前,真石制品行業沒有領先品牌,沒有任何一家的市場占有率能夠超過5%,擁有全國性網絡

          的廠家非常少,能夠進行品牌推廣和自行建立辦事處進行市場開發的更是鳳毛麟角,因此,本行業競爭仍屬于初級狀態。但是,我們仍然要看到經營此類商品的商家不斷增多,且各具特色。對于我們來說,市場競爭還是很激烈的。

          所以,我們的Stone緣要不斷豐富商品種類,提高靈活性,適應多種顧客的需求,并且開展優質的服務,讓顧客有賓至如歸的感覺。在經營過程中,綜合大品牌與小店的優勢,把石文化融入商品之中,揚長避短謀求長遠發展。

          四、財務分析及資金回報分析

          1、資金來源——保證貸款

          由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快地獲取創業資金。

          2、早期資金投放及回報情況

          投入前期約需投資八至九萬元,包括鋪租、裝修、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米,年租金約為2萬元;裝修費約為1萬元。設備投入:雕刻機、鉆孔機等約為2萬元。店內需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。 留20xx元用于平時經營流通。 剩下的投資用于進貨。

          3、具體費用安排如下:

          (1)店面租金:1600/月 店面裝修:約10000元 (2)設備投入

          雕刻機一臺18000元 鉆孔機一臺800元 打磨機一臺500元 電腦一套3500元 柜臺3000元

          電話機一臺70元 (3)水電通訊費用 水費:50元/月 電費:400元/月 上網費用:40元/月 (4)工人工資

          800元/人·月×3人=2400元/月 (5)推廣費用

          傳單費用約為300元/月

          前期不準備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。

          初期一次性投入為:35870元 每月基本運營費用:4790元

          4、中期及以后發展資金投放及回報情況

          由于中期以后發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發展情況和行業情況進行具體分析。

          通過幾天的調查與小組討論,以及對創業項目的目標市場、競爭情況等方面的可行性分析,得出了以下結論

          1、項目優勢分析: 商品種類齊全,靈活性強,頗具特色,滿足各種顧客的需求; 優質的服務,讓顧客有賓至如歸的感覺;思路新穎跟隨時代潮流

          2、項目劣勢分析: 特色經營市場接受程度難以預測,存在一定風險

          3、項目的競爭機會: 石制品的市場需求逐年擴大;人們送禮的觀念也發生變化

          4、項目的競爭威脅: 市場上經營珠寶、玉器、石制品的商店較多,且各具特色, 競爭很激烈

          通過以上各方面分析,我們認定,并且有理由認定,stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發展潛力。

        市場調查報告范文15

          一、調查目的

          通過調查了解本市早餐市場的生產與供應情況。

          二、調查對象

          市內從事早餐生產和供應的餐飲企業

          三、調查地點

          市內各早餐營業點

          四、調查時間

          20xx-4-2至20xx-5-29

          五、調查項目

          1、供需基本平衡,基本滿足市民需求

          2、發展較慢整體供應檔次偏低,以中低檔為主

          3、新型業態的早餐企業開始出擊市場,但市場占有率還較低

          4、早餐“老字號”消失殆盡,傳統特色企業減少

          5、早餐供應以傳統品種為主,新品種較少

          六、調查結論

          早餐市場是一個特殊的市場,沒有政府的統籌和管理,很難規范。要把這項“民心工程,德政工程”做好。建議政府采取多種措施,綜合治理,聯合執管,樹立管理即服務理念,為行業發展創造寬松的發展環境。

          七、調查體會

          從整個調查來看早餐的消費心理“早餐要吃好”這層心理的基礎就是“人是鐵,飯是鋼”的`簡單道理,解決基本的日常三餐問題,補充人體所需,這是早餐奶作為食品的基本屬性。但是,早餐一般吃的較為匆忙,因為還要趕著上學、上班。所以,傳統中餐食品的色、香、味等享受性的要素,已經被消費者作為次要考慮,而新鮮、營養、純天然等要素則被作為主要考慮。

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