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      2. 諸暨市陶朱街道貢緞織機的調查報告

        時間:2022-05-27 11:30:46 調查報告 我要投稿
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        諸暨市陶朱街道貢緞織機的調查報告

          在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的諸暨市陶朱街道貢緞織機的調查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        諸暨市陶朱街道貢緞織機的調查報告

          前言

          塊狀經濟,又被稱為區域特色經濟,是指一定的區域范圍內形成的一種產業集中、專業化極塊狀經濟強的,同時又具有明顯地方特色的區域性產業群體的經濟組織形式。諸暨市塊狀經濟模式十分鮮明,大唐的襪業,浣東的繡花機,楓橋的襯衫,山下湖的珍珠,店口的五金,大東南的塑膠等等,數不勝數。而說起陶朱,人們不得不提到她的貢緞。貢緞將曾經落魄貧困的小城神奇般地變成經濟發展、人民生活富足的新型經濟區。在陶朱街道,幾乎每家每戶都有或多或少的織布機,都是個體戶。貢緞自從它產生之后,經歷了“三起三落”,如今,它再次走向了低谷。在經濟極度沖擊的今天,它將何去何從?又是何種因素,阻礙了它的發展?作為陶朱一份子的我,帶著這些疑問,走訪了陶朱街道高畈村、陳豐村、宋家畈村等的近60戶家庭,通過對普通個體戶幾個方面的調查,了解到個體戶所存在的一些不足之處,從而總結出阻礙貢緞業發展的部分因素。

          誰持彩帶當空舞

          相傳春秋時期,越國大夫范蠡佐越王勾踐打敗吳國后,謝絕封賞,偕西施乘舟達太湖,遷徒到宜興鼎山的山村隱居。后見當地泥土斑斕,富于粘性,適宜制陶,便建窯做起制陶的營生。因陶為紅色,又因范蠡經商有道成為巨富,故民間有人稱范蠡為“陶朱公”。諸暨城西有一座陶朱山,昔有陶朱公廟,今有陶朱村。相傳范蠡曾在諸暨城西十里長山一帶隱居,陶朱山因此得名。

          而今,以陶朱為主要產地的貢緞塊狀經濟,是諸暨市近年來規模擴張最快的區域特色經濟之一。陶朱街道繼承和發揚“陶朱遺風”,隨著“工業立市”的推進,作為建設中的城西工業新城的主要區域,陶朱街道抓住機遇,全力加快工業發展步伐。整個街道現有工業企業4584家,其中市級規模企業16家,苗子企業5家,500萬元以上企業87家,已形成了以貢緞為主,織襪、服裝、機械、醫藥、新型管材等多業并舉的產業格局,特別是貢緞占整個街道工業經濟總量的24%以上,使陶朱街道擁有“全國貢緞之鄉”的美譽。20__年,街道有織機18489臺,從業人員10800多人,創產值28億元,實現出口交貨值5.8億元,自營出口20__萬美元,創利稅2.4億元,所產貢緞外銷率達98%,主要外銷到貝寧、尼日利亞等西非國家。同時,經過再次易地新建,新的貢緞市場于20__年12月正式建成開業,市場總投資2億元,占地500余畝,建筑面積1800萬平方米,擁有商鋪280間,是一座集原料集散、產品開發、生產加工、銷售、印染于一體的多功能貢緞專業市場。

          具有美麗傳說的陶朱,作為諸暨市經濟實力最強、最具有活力的鄉鎮街道之一,陶朱人要讓陶朱貢緞飄揚在世界每一個角落……

          家庭企業——閃亮的農村新星

          一、奇特的“虛擬”特色

          陶朱貢緞產業是一種“虛擬經濟”。在一些大企業,你是看不到織機車間和操作工人的。這些企業的車間就是分布在各村千家萬戶的織機戶。貢緞的生產樣式、原料等,全由大企業提供,質量也由大企業嚴格檢驗。織機戶只是為大企業加工,賺取加工費。據街道辦事處主任說:“這種生產模式最大的好處就是成本低,投入少。就企業來說,不必整天忙于管理,也不要建太大的廠房;對于織機戶來說,也不會有多大風險,他們不需要自己去找市場。”在陶朱街道所轄的蔣塢、下倪、豐木、浮邱、陳豐、山塔和前宅等村,家家戶戶都有貢緞織機。一進村口,就會聽到一陣陣“嚓嚓”的織布聲。織機戶一般都聘有外來工,外來工吃住織機戶家里,織機姑娘經過培訓,掌握技能后上機操作。整個村里晝夜可聞織機聲。

          二、歷經“三起三落”

          貢緞(提花布)產業是上世紀80年代中后期從被面等絲綢產品紡織行業中分離出來的。該產業在諸暨的發展道路坎坷不平,曾經歷三起三落。上世紀80年代中后期到90年代初,是提花布(貢緞)產業興起和發展的第一階段。當時僅該市三都、應店街兩鎮擁有貢緞織機一萬多臺,從業人員有上萬人。第二階段從上世紀元90年代中期開始是貢緞產業銷售滑坡階段。當時由于一些企業缺乏正確的管理和引導,面對激烈的市場競爭,出現了低質低價無序惡性競爭的不良局面,導致部分企業萎縮,產銷大幅度滑坡。到1995年三都、應店街兩鎮貢緞業銳減50%以上。第三階段從90年代后期至今,是起死回生重新進入快速發展的階段。面對嚴峻的市場挑戰,在政府部門指導下,切實轉變過去由織機戶自產自銷的生產經營方式,逐步轉向生產和經營分離,涌現出一批貢緞出口營銷大戶。通過抓產品質量和開拓市場并重的方式,形成了由出口營銷大戶“定織機,定規格、定質量、定工期、定價格”的“五定”生產經營方式,從而使貢緞產業得以快速恢復。截至20__年底,提花布(貢緞)產業已涉及到全市12個鎮鄉(街道),生產經營企業(含個體加工戶)總數達1.8萬多戶,從業人員達6萬多人,擁有各類織機5.4萬多臺。20__年實現銷售收入超100億元人民幣,幾乎全部實現外銷,出口交貨值約占全市總量的30%。

          三、突破“低、小、散”格局

          1996年之前,陶朱貢緞的生產模式完全是自產自銷,織機戶既抓生產又抓銷售,走的是“個個都是老板”的發展路子。這種分散的產銷方式最終導致了無序競爭,終于使原先的貢緞業在1995年、1996年因質量問題走到了幾乎崩潰的邊緣。自從實行“五定”,(即“定織機、定規格、定質量、定工期、定價格”)之后,由企業負責產前信息的收集、產品研發、原料供應和產后銷售、資金回籠;織機戶只負責生產環節,成為公司的一個個生產車間。這樣,公司站在了開拓市場和抵御市場風險的前沿陣地,廣大織機戶有了可乘涼的“大樹”,這種“織機戶+企業+市場”的組織形式克服了各自為戰的狹隘競爭觀念,突破了“低、小、散”的經營格局,使整個貢緞產業走上了規模化、產業化的發展道路。

          20__年以前,陶朱貢緞的出口主要依靠杭州、寧波等地的幾家外貿公司代理出口,出口渠道單一,出口成本較高。20__年后,陶朱貢緞從單一的代理出口發展到代理出口和自營出口并舉,再發展到現在的以自營出口為主。目前,陶朱街道有兩家貢緞企業擁有自營進出口權,華都和永發兩家龍頭企業還積極調整產品結構,開發和研制新品種,不斷有新的產品投放市場。

          家庭走訪——來自四方的聲音

          一、“自由是自由,就是太累”

          陶朱街道的這種經濟模式可以說是一種家庭企業。在陶朱,對于織布有兩種說法,一種是“人人都是老板”,另一種是“人人都是打工的”。這兩種說法既矛盾又統一,陶朱的幾個村子里,幾乎每家每戶都有大型的織布機,一戶人家少則三四臺,多則二十多臺。每天沒有規定的織布時間,多織多賺,少織少得。而且多數人家家里都雇有紡織工人,因而可以說是“都是老板”。但是,織布又只是一個中間加工過程,織機織布是將從企業拿到棉絲紡成布,再交到企業,其價格是按所織布的長度計算的,一米布的加工價格在1.2元左右。在陶朱,凡是較年輕的家庭里,一般織布時間都比較長,有的家庭甚至24小時不間斷的。在這次調查中,我發現71.9%的家庭完全以織布為生,有很多是原先有固定工作,但家里辦織機后,就全心在家里織布。因為織布時需要一直呆在機房照看那些織機,所以這是一項非常累的工作。在所調查的64戶家庭里,35.9%的家庭有織機11-15臺,所占比例最大。20.3%的家庭織布時間在平均每天20小時以上,29.7%的家庭織布時間在平均15-20小時之間,因而就不難怪織機戶說“自由是自由,就是太累”。

          二、“今年行情太差了”

          在本次調查中,我設定的其中一個問題是:“您對現在貢緞布的價格是否滿意?”出乎我意料的是,竟然沒有一人選擇“滿意”,其中64.1%不滿意,覺得價格偏低,14.1%的人非常不滿意,認為在這種情況下不能盈利。走訪中,幾乎所有的被采訪者都想我抱怨現在的織機大不如前,自從大規模擴大織機后,價格一年比一年低。當我問是否后悔置辦織機時,有很多家庭都說:“如果知道價格會這樣低,那時就不跟著潮流辦織布機了,現在我們家的收入還不如以前有固定工作時來的高呢!以現在貢緞布的價格,織布根本不能盈利啊!”

          三、“總會慢慢好起來的!”

          據我媽媽說,自從08年經濟危機后,貢緞布的價格越來越低,而且只減不增。在我看來,如果織機行情不好,那可以換另一個行業啊,因為在諸暨市,像襪業、鞋業等目前發展都比較好。但出乎我意料的是,當問道如果貢緞布價格非常低,會如何處理時,超過一半的人選擇“繼續織,沒有其他辦法”,29.7%的人“暫時不織,等行情好了再織”,由此可知,貢緞業已經在陶朱街道落地生根。陶朱人的生活與織機息息相關,密不可分。舉一個通俗一點的例子,有一次我的一個高中同學來我們家,晚上住在我家卻怎么也睡不著,她很疑惑在這么一大片“咔擦咔擦”的噪音中我怎么能睡那么熟。但更為有意思的是,當我第一次離開陶朱去外地上學時,晚上卻因為聽不到織機的聲音而失眠。我尚且如此,更何況在織機的陪伴下過了幾十年的父輩們呢!

          陶朱人對織機始終有著堅定又美好的信念:“總會慢慢好起來的!”在這次走訪中,當問及對貢緞業前景的看法時,絕大多數人都認為經濟危機過去了,隨著對貢緞的需求又這么大,那么貢緞布的價格也會逐步上升。

          家庭缺陷——前路坎坷崎嶇

          一:限制貢緞業發展的個體戶因素

          陶朱人的勤奮肯干造就了陶朱街道的欣欣向榮,然而,一些不足之處拌著陶朱人的腳,使得貢緞業在持續發展中始終踽踽前行,三起三落,而今又甚至走向低迷。

          1、設備和資金不足

          若在諸暨市調查失火率,陶朱街道一定“名列前茅”。每年夏天高溫時,陶朱街道的幾個村子里就會發生十幾起甚至是幾十起的火災,造成慘重的損失。由于經濟相對落后,農村家庭企業的機器設備都比較陳舊,織機廠房的降溫設施都很不完善,再加上棉花燃點低,很容易引火,就導致在高溫時容易在織機房里發生火災。此外,在此次調查中發現,89.1%的家庭里的織機類型為K84,這是一種最為老式的提花布織機類型,是貢緞業興起之時的“領頭羊”,然而,四十多年過去了,絕大多數的個體戶都沒有推陳出新,像劍桿提花、小劍桿等新型織機的用戶少之又少,這便是為什么近些年來產量不斷上升,而質量沒有提高的原因了。

          2、自身素質不高

          織布當然是為了賺錢,但有些織機戶卻“一切只為了賺錢”。同樣的織機織布,它的質量差別極大。在一臺織機中棉絲很多,斷了一兩根沒有關系,但若數量多了,就會造成紡出的布質量不高。31.1%的人認為在織布中,速度是主要的,質量是次要的,只要企業能收就行。這便是貢緞質量不高的另一個原因。

          織布機具有可控性,他的花紋、緊湊程度等都是可設定的。這本是一個優點,然而有些織機戶卻在這里找到了“商機”,有些織機戶利用織機的這個特點,使布的緊湊程度降低,從而他便有“多余”的棉布用來另售賺錢,而“賣布”比加工布的利潤要高得多。調查得到,有71.9%的個體戶有多余的棉紗可以另外賣錢,這個數字不得不讓人感慨這些勞動者的素質有待提高!

          一個從業人員素質的高低直接影響了整個產業的發展趨勢,競爭的本質在于人,如果勞動者自身素質較高,那他對產品的要求也高,從而在技術、設備上有更大的要求和創新。當今社會對產品的要求越來越高,要經受得起競爭,就必須要有質量的保證,因此,勞動者素質的提高刻不容緩!

          3、市場意識不強

          隨著社會主義市場經濟的建立和不斷完善與發展,我國加入世貿組織后,國家經濟很快融入世界經濟的大循環之中,尤其是生產企業間產品的競爭更為殘酷。因此,每個企業應該對市場保持高度的敏感性,對自己產品的來源、去向等問題了如指掌。而陶朱個體戶的態度是“事不關己,高高掛起”,對于93-95年貢緞銷售滑坡的原因,極少有人了解,以下為此次調查得到的數據資料:

          對93-95年貢緞停滯原因對諸暨紡織企業對貢緞去向

          程度人數百分率人數百分率人數百分率

          非常了解0 0 0 0 1 1.6%

          有一定了解33 51.6% 22 34.4% 33 51.6%

          不了解17 26.6% 40 62.5% 28 43.8%

          與我無關1 1.6% 1 1.6% 2 3.1%

          由這張表格可知,有相當一部人紡織戶對市場的動向非常不了解,由于他們和貢緞交易和出口沒有很大關聯,導致他們對除織布之外的一些市場因素都不了解。在某種程度上,遍地紡織工廠的這個區域,現在仍是一個簡單的加工基地。原料、印染、市場等均在外,讓其缺乏完整的產業鏈;缺乏品牌,使得產業無法進入高附加值領域;品種的單一,使內部惡性競爭加劇,價格戰引發了織造環節的偷工減料,“低、小、散”的經營格局仍然需要改善。

          二:改善現狀的措施

          1、政府角度

          陶朱貢緞業的發展離不開政府政策的引導。“塊狀經濟不是管出來的,而是放出來的,是政府無為而治成就了塊狀經濟。”塊狀經濟在經濟騰飛中度盡輝煌,在經濟全球化時代,在國家宏觀調控、勞動力成本上升、能源等原材料價格上漲的形勢下弊端顯露:產業層次低,產品檔次低,處在產業鏈的低端,產品科技含量不高,缺乏創新能力,惡性競爭,在國際貿易中沒有地位等。而產業集群是當代一個世界性的經濟現象,指的是一組在地理上靠近的相互聯系的公司和關聯的機構,它們同處或相關于一個特定的產業領域,由于具有共性和互補性而聯系在一起。在經濟全球化時代,產業集群已成為國際產業競爭力的核心,塊狀經濟向產業集群提升已是必由之路。因而,政府應大力促進諸暨市塊狀經濟向產業集群的轉型。

          2、企業角度

          諸暨市的個體戶相當多,而大型企業卻不多。并且沒有形成一個大的企業群體,這也導致了個體戶對企業、對貢緞去向了解不足,缺乏市場競爭意識。因而,大企業作為陶朱貢緞的先行者,應極力配合政府向產業群體轉變。同時擴大宣傳,將自己的品牌不僅推向世界,也要推向當地的個體企業戶,從而喚起大家的市場競爭意識。

          此外,企業應切實做好“五定”,(即“定織機、定規格、定質量、定工期、定價格“),制定一定的規章制度,從制度角度制止個體戶偷工減料、重產量而不重質量的行為。

          4、個體戶角度

          勞動者是產業之本。而農村人的教育水平普遍偏低,且專業技術不強。因而,個體戶自身素質的提高刻不容緩。為此,個體戶可以多參加企業開辦的培訓,使得自己對市場、對產品、對先進機器有一定的了解。同時,對所織貢緞的質量應引起足夠的重視,做到保質保量,避免偷工減料等事情的發生。

          優良的設備是通往成功的基本要求。織布機的改善可以使產量提高,并且工作更輕松,所以,個體戶應推陳出新,嘗試用新型的織布機,從而使質量得到提高。

          安全舒適的環境是維持身心健康保證。織機廠房中容易棉紗積累,引發火災,因而應該做到定時清理,保持織機的整潔,同時,應盡量配備降溫設施,以避免慘劇的發生。

          貢緞業的產生是歷史的必然選擇,相信在政府的帶領下,企業和個體戶的配合中,貢緞業會逐步走出低迷的現狀,穩步前進。我們相信,一座現代化的工業新城將在陶朱街道拔地而起,陶朱街道將成為全市最強、最有力的鄉鎮街道之一,陶朱人會將貢緞飄揚在世界每個地方!

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