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      1. 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2020-10-10 16:08:14 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

        精選市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告錦集七篇

          隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        精選市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告錦集七篇

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇1

          一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

          1調(diào)研目的:了解年輕時(shí)尚女性(包括在校大學(xué)生和青年白領(lǐng)階層)的消費(fèi)狀況,消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)狀況等

          2調(diào)研時(shí)間:20xx年11月10日-11月20日

          3調(diào)研方法:訪問(wèn)法、問(wèn)卷法、觀察法、行為記錄法等

          4調(diào)研對(duì)象:專(zhuān)賣(mài)店、在校學(xué)生、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員 5調(diào)研形式:以訪談為主,觀察為輔

          1)街頭訪問(wèn)

          到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人,探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者,潮流的風(fēng)向標(biāo),訪問(wèn)她們對(duì)品牌的看法以及建議。

          2)售點(diǎn)訪問(wèn)

          專(zhuān)賣(mài)店調(diào)查:訪問(wèn)品牌的銷(xiāo)售對(duì)象、成績(jī);消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為;對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

          6調(diào)研地點(diǎn):濱江道商業(yè)區(qū)及大學(xué)城

          二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

          主要的調(diào)研內(nèi)容有:

         。1)目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

          (2)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;

         。3)政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響;

          1、全國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

          中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó),連續(xù)多年的高速增長(zhǎng),使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。而女裝市場(chǎng)一直是我國(guó)服裝市場(chǎng)的大頭,引導(dǎo)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大,總和也在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門(mén)女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng),在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。

          2、全國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

          歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史,日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代時(shí)候開(kāi)始起步的,而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開(kāi)始。所謂“后來(lái)者居上”,中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過(guò)每十年的路,中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日韓及歐美女裝市場(chǎng)一路走過(guò)來(lái)的,而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距,則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

         。1)、女裝品牌定位兩極分化;中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化,高價(jià)的越來(lái)越高,低價(jià)的則越來(lái)越低。

          (2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。

          (3)、老年裝市場(chǎng)需求大;隨著我國(guó)人口老齡化加劇,以及老年人對(duì)服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸提高并不斷年輕化,特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。

         。4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上,而中國(guó)本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%,這說(shuō)明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。

         。5)、批發(fā)市場(chǎng)由低端向中高端專(zhuān)業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化,已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專(zhuān)業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),也不零售,而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。

         。6)、國(guó)外女裝品牌大量涌進(jìn)中國(guó);各個(gè)國(guó)際大牌看中中國(guó)這塊潛在的巨大消費(fèi)群體,我們可以看到越來(lái)越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。

          (7)、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來(lái)幾年時(shí)間里,中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場(chǎng)上,品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,省代理將向分公司和“品牌管理機(jī)構(gòu)”的形式靠攏。

          3、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素

          (1)季節(jié)因素

          根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動(dòng)的情況也會(huì)有所變化,尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,無(wú)論是款式還是色彩在市場(chǎng)上都是琳瑯滿目,在服裝市場(chǎng)上也會(huì)出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,銷(xiāo)售形勢(shì)還不錯(cuò)。盛夏季節(jié),厚厚的冬裝也出來(lái)湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場(chǎng),商家推出了羽絨服反季促銷(xiāo)活動(dòng),除了價(jià)格促銷(xiāo)外,商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動(dòng),請(qǐng)模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,請(qǐng)顧客上臺(tái)互動(dòng),一元起價(jià)搞拍賣(mài)等,把一個(gè)本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場(chǎng)搞得火熱。

         。2)地域因素

          在北京和上海,消費(fèi)者大多冷眼看市場(chǎng),追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此,在購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí),她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多,如國(guó)產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等,這些都為消費(fèi)者提供了較大選擇余地,從全國(guó)大城市服裝的消費(fèi)水平來(lái)看,市場(chǎng)的銷(xiāo)售實(shí)際是:地區(qū)或地域的不同,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也不同。另外,同類(lèi)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格相差甚遠(yuǎn),但普遍水平仍以中低檔價(jià)格為主。

         。3)政策因素

          新一批加工貿(mào)易限制類(lèi)目錄出臺(tái)以來(lái)受到業(yè)界的普遍關(guān)注,但中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱(chēng),加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對(duì)服裝出口影響有限,下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類(lèi)產(chǎn)品中值得關(guān)注。

          今年可謂是紡織服裝行業(yè)多災(zāi)多難的一年。國(guó)內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺(tái)不停地挑戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng)。從出口退稅下調(diào),到歐盟貿(mào)易新政出臺(tái);從REACH法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整;利潤(rùn)本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個(gè)獨(dú)木橋上,面對(duì)即將喪失的歐盟市場(chǎng),中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路:或轉(zhuǎn)移進(jìn)軍中亞市場(chǎng)

          三、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

          1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估

          總體消費(fèi)人群所占比例較大,消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升,發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位也越來(lái)越穩(wěn)居市場(chǎng)前沿,通過(guò)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,相信以后的市場(chǎng)開(kāi)闊道路會(huì)更寬敞。

          2、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷(xiāo)售渠道

          服裝行業(yè)銷(xiāo)售渠道對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可忽視的重要環(huán)節(jié),可以通過(guò)廣告、傳單、電視、網(wǎng)絡(luò)、媒介等主要銷(xiāo)售渠道

          3、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分

          (1)年齡段細(xì)分

          國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類(lèi)基本為:18-30,30-45,45-65,65-。

          18-30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

          30-45:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀

          已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購(gòu)物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

          45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買(mǎi)欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

          65-:該年齡段人口在1億左右,購(gòu)買(mǎi)欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

         。2)產(chǎn)品屬類(lèi)細(xì)分

          我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類(lèi)進(jìn)行劃分,他們包括:商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列、“新正裝”系列

          隨著“知識(shí)精英族群”日益成為都市社會(huì)的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國(guó)際服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì),“新正裝”概念正是近年來(lái)在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,其定位于“知識(shí)精英族群”的社會(huì)主流人群,著力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝,也可以在八小時(shí)外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來(lái)越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛(ài)。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經(jīng)成長(zhǎng)為一種獨(dú)立的衣著文化,“新正裝”的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術(shù)型、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群,而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大。

          四、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告總結(jié)

          經(jīng)調(diào)查研究表明,正如上分析所言,政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)女裝行業(yè)發(fā)展都有一定的影響,且此行業(yè)內(nèi)消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升,發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位也越來(lái)越穩(wěn)居市場(chǎng)前沿,通過(guò)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,相信以后的市場(chǎng)開(kāi)闊道路會(huì)更寬敞。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇2

          班級(jí):電商0731

          姓名:xxx

          學(xué)號(hào):xxx

          目錄

          一、調(diào)查說(shuō)明

          二、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

          (一)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給狀況

         。ǘ┓康禺a(chǎn)市場(chǎng)需求狀況

          三、當(dāng)前我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

          四、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

         。ㄒ唬┬袠I(yè)趨于整合,結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整,價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定

          (二)發(fā)展動(dòng)力十足,發(fā)展前景廣闊

          五、政策建議

         。ㄒ唬┙㈩A(yù)警預(yù)報(bào)制度,加強(qiáng)行業(yè)調(diào)查分析,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

         。ǘ┘訌(qiáng)政府宏觀調(diào)控,努力解決供需矛盾,實(shí)現(xiàn)供需平衡。

         。ㄈ┩晟剖袌(chǎng)監(jiān)管制度,加大違規(guī)查處力度,規(guī)范市場(chǎng)秩序。

         。ㄋ模﹫(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,規(guī)范市場(chǎng)化運(yùn)作。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)住房政策性保障,引導(dǎo)商品房結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善住房供給體系。

         。┘涌彀l(fā)展房地產(chǎn)服務(wù)業(yè),培育市場(chǎng)潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展。

         。ㄆ撸┐龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,加快市場(chǎng)建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇3

          一、展會(huì)前期準(zhǔn)備

          為了能夠順利參加本次展會(huì),公司全體員工都全力投入,分工合作:

          1、銷(xiāo)售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識(shí),對(duì)產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。

          2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮,以良好的精神面貌面對(duì)每一位客戶(hù),樹(shù)立了公司的精神風(fēng)貌。

          3、展會(huì)宣傳資料、展品以及辦公用品的準(zhǔn)備

          4、展臺(tái)的搭建更是通過(guò)各個(gè)公司的方案對(duì)比,最終選擇性?xún)r(jià)比高的公司為我們進(jìn)行展臺(tái)的搭建。

          5、企業(yè)宣傳片的制作,為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片

          二、展會(huì)分析

          本公司展位號(hào)是E7-278,位于耗材館最中心位置,不管是規(guī)模還是展位設(shè)計(jì)風(fēng)格都應(yīng)該是工具館名列前茅的,我相信這次展會(huì)我公司絕對(duì)是異軍突起,將給(專(zhuān)題項(xiàng)目)耗材行業(yè)掀起不小的波瀾,雖然根基不如做了10幾年工具的幾個(gè)知名品牌,但是我相信經(jīng)過(guò)公司所有人的努力,這些都不是問(wèn)題。

          三、現(xiàn)場(chǎng)觀眾分析

          參觀的人分為幾類(lèi)人:

          1、參展人員

          2、其他行業(yè)的人員

          3、(專(zhuān)題項(xiàng)目)行業(yè)的人

          4、行業(yè)內(nèi)想了解市場(chǎng)的人

          而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)要準(zhǔn)確判斷客戶(hù)屬于哪類(lèi),這就需要具備一種特殊的觀察能力。對(duì)于來(lái)參觀的每一位客人,我們都及時(shí)的把客戶(hù)資料做好備份,有名片的交換名片,沒(méi)有名片的也做了登記,以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

          四、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

          無(wú)論作為“買(mǎi)”或“賣(mài)”,其關(guān)鍵是產(chǎn)品。即使客戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)需求,但市場(chǎng)的同類(lèi)產(chǎn)品如此之多,我們?nèi)绾巫尶蛻?hù)選購(gòu)我們的產(chǎn)品,這就需要提高我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力可以體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、知名度、質(zhì)量、價(jià)格等。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的增加,正代表了這個(gè)市場(chǎng)的龐大,如何有效去抓住市場(chǎng),這才是以后需要去思考的主題。

          總體來(lái)說(shuō),客戶(hù)對(duì)于我們的產(chǎn)品是比較滿意的,不管是包裝設(shè)計(jì)還有質(zhì)量,都十分滿意,對(duì)于價(jià)格方面,鑒于我們現(xiàn)在是以貿(mào)易為主,如果想在價(jià)格上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么供應(yīng)商的選擇是很重要的,這點(diǎn)也是在后期選擇供應(yīng)商方面必須要注意的地方。

          最主要的是在有競(jìng)爭(zhēng)者的情況下,如何維持老客戶(hù),增加新客戶(hù)。提高本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問(wèn)題。

          五、展會(huì)效果

          (1)嶄露頭角,提高了企業(yè)知名度

         。2)推動(dòng)銷(xiāo)售,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

          (3)樹(shù)立企業(yè)員工信心

          六、展會(huì)的不足

          (1)展位的設(shè)計(jì)

          由于本次展會(huì)是與東莞博朗合作共用70平米的展位,比較顯眼的一面留給了博朗,這也影響了一部分參觀者的視線,也間接的影響了公司品牌的推廣

          (2)公司首部宣傳片的清晰度不夠,由于是第一次制作,視頻的比例沒(méi)有調(diào)好,導(dǎo)致宣傳片的宣傳效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,這個(gè)在明年的展會(huì)上將要改進(jìn)。

          (3)人員配置

          由于公司產(chǎn)品種類(lèi)比較多,涉及到整個(gè)(專(zhuān)題項(xiàng)目)加工生產(chǎn)流程,再加上新進(jìn)員工對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)理解的還不是很透徹,導(dǎo)致有些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題不能及時(shí)準(zhǔn)確的跟客戶(hù)進(jìn)行溝通、解說(shuō),這也是在今后工作中要注意的;

         。4)產(chǎn)品展示

          由于在展會(huì)之前已經(jīng)計(jì)劃好展品的排列順序,因?yàn)闆](méi)有實(shí)際考慮到展位位置的關(guān)系,導(dǎo)致切割類(lèi)的產(chǎn)品被客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的幾率大大降低,這點(diǎn)在及時(shí)改變展品陳列順序后得到了很大的改善。

         。5)展會(huì)贈(zèng)品

          本次展會(huì)大多數(shù)的廠家都設(shè)有贈(zèng)品,而且贈(zèng)品也分為幾個(gè)檔次,這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產(chǎn)品信息,而且遇到大客戶(hù),我們?nèi)绻幸恍┖玫亩Y品增送,也能夠促進(jìn)今后的合作。

          總體來(lái)說(shuō),本次展會(huì)經(jīng)過(guò)全體員工的努力還是比較順利的,并且對(duì)公司的品牌也進(jìn)行了很好的推廣,本人更是在展會(huì)上學(xué)到了以前沒(méi)學(xué)到的知識(shí),并且對(duì)(專(zhuān)題項(xiàng)目)行業(yè)有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),而且更是體會(huì)到:一個(gè)公司想要健康有序的運(yùn)營(yíng)下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

          本人在以后的工作當(dāng)中,將進(jìn)一步提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及銷(xiāo)售談判能力,與同事保持良好的關(guān)系,與公司共同成長(zhǎng),見(jiàn)證中國(guó)式崛起!

          關(guān)于展會(huì)后的計(jì)劃安排,具體安排行程將與20(年份)年工作計(jì)劃一致,對(duì)于出差方面將根據(jù)具體客戶(hù)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這里就不做贅述!

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇4

          我是來(lái)自蘭州的一名普通在校生,關(guān)于對(duì)蘭州的二手車(chē)交易市場(chǎng)我做了一份市場(chǎng)調(diào)查,在西固的二手車(chē)交易市場(chǎng),有上千余輛二手車(chē)種類(lèi)和各種類(lèi)型的大中小小轎車(chē),對(duì)于各種交易我做了一些分類(lèi)和總結(jié)。

          一、 二手車(chē)市場(chǎng)的商業(yè)模式

          網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)將成為商業(yè)模式

          據(jù)介紹,這一二手車(chē)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)平臺(tái)是由51汽車(chē)和中國(guó)車(chē)檢中心共同打造,旨在為二手車(chē)賣(mài)家提供短時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取到更多、更優(yōu)惠的賣(mài)車(chē)價(jià)錢(qián),促進(jìn)成交;為二手車(chē)買(mǎi)家提供全面、可靠的車(chē)輛檢測(cè)報(bào)告,以及完全以市場(chǎng)為準(zhǔn)則、價(jià)高者得的公平競(jìng)價(jià)機(jī)制。該網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)平臺(tái)主要是為賣(mài)車(chē)的個(gè)人和買(mǎi)車(chē)的經(jīng)紀(jì)公司提供交易平臺(tái),目前51汽車(chē)已經(jīng)在北京地區(qū)形成了200家會(huì)員經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模,這一規(guī)模也是成功競(jìng)價(jià)的基礎(chǔ)。

          目前競(jìng)價(jià)已經(jīng)成為賣(mài)二手車(chē)的最佳途徑,越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始選擇不同形式的競(jìng)價(jià)方式賣(mài)自己的車(chē)。

          一是自主型網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賣(mài):消費(fèi)者須到現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)點(diǎn)是所需時(shí)間短。 一般消費(fèi)者需要帶齊相關(guān)手續(xù)開(kāi)車(chē)到拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng),業(yè)務(wù)人員幫助賣(mài)車(chē)者確定競(jìng)賣(mài)底價(jià),半個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)有業(yè)務(wù)人員上傳車(chē)輛信息,一個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)拍賣(mài)完成,如果高于底價(jià)拍賣(mài)成功,否則競(jìng)賣(mài)失敗。

          二是純粹的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賣(mài):消費(fèi)者之前不需要到現(xiàn)場(chǎng),缺點(diǎn)是所需時(shí)間稍長(zhǎng)。賣(mài)車(chē)消費(fèi)者只需要辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)的時(shí)候和買(mǎi)家接觸,整個(gè)拍賣(mài)過(guò)程需要四天時(shí)間。這個(gè)競(jìng)賣(mài)業(yè)務(wù)注重服務(wù),從上門(mén)檢測(cè)、技術(shù)評(píng)估到后期的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賣(mài)過(guò)程,都有業(yè)務(wù)人員參與其中。

          三是和賣(mài)家見(jiàn)面競(jìng)賣(mài):消費(fèi)者需要事先在網(wǎng)站上報(bào)名,然后約好時(shí)間參加競(jìng)賣(mài)會(huì)。一般情況下,消費(fèi)者的賣(mài)車(chē)信息出現(xiàn)在網(wǎng)站上,會(huì)收到業(yè)務(wù)人員的預(yù)約電話,約好一個(gè)周末一起參加競(jìng)賣(mài)會(huì),消費(fèi)者可以和買(mǎi)家面對(duì)面談價(jià)格。這一業(yè)務(wù)目前已經(jīng)開(kāi)始了具有擔(dān)保功能的評(píng)估,幫助買(mǎi)車(chē)者和賣(mài)車(chē)者成交。

          目前,京城各種類(lèi)型的競(jìng)賣(mài)業(yè)務(wù)已經(jīng)展開(kāi),但是對(duì)于消費(fèi)者而言,需要100至500元不等的競(jìng)賣(mài)服務(wù)費(fèi),競(jìng)賣(mài)成功的買(mǎi)家需要支付2%至5%的傭金。

          如今,我國(guó)的舊機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)在車(chē)輛過(guò)戶(hù)時(shí)實(shí)行經(jīng)營(yíng)公司代理制,過(guò)戶(hù)窗口不直接對(duì)消費(fèi)者辦理。如果有二手車(chē)出售,將車(chē)開(kāi)到二手車(chē)經(jīng)營(yíng)公司后,經(jīng)營(yíng)公司有專(zhuān)業(yè)的評(píng)估師,根據(jù)車(chē)輛的年份、行駛里程、機(jī)械狀態(tài)、外觀等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,并驗(yàn)車(chē)、打票。這里要提醒,二手交易時(shí),車(chē)主需要帶的手續(xù)有車(chē)輛行駛證、機(jī)動(dòng)車(chē)登記證書(shū)、機(jī)動(dòng)車(chē)登記副表、車(chē)輛購(gòu)置附加稅證,同時(shí),買(mǎi)賣(mài)雙方身份證、戶(hù)口簿,如果是外地戶(hù)口,需要攜帶暫住證,買(mǎi)方的暫住證需要滿一年。

          二、二手車(chē)交易流程分析

          車(chē)輛行駛證、機(jī)動(dòng)車(chē)登記證(針對(duì)xx年10月以前的車(chē)主)、機(jī)動(dòng)車(chē)登記副表、車(chē)輛購(gòu)置附加費(fèi)證、養(yǎng)路費(fèi)證、車(chē)輛保險(xiǎn)證、車(chē)船使用稅證、身份證、戶(hù)口簿等。

          交易流程

          “當(dāng)日受理,當(dāng)日辦結(jié)”。市民買(mǎi)車(chē)、辦保險(xiǎn)、檢測(cè)、上牌以及汽車(chē)維修等一系列流程...

          (上牌受理中心社會(huì)化運(yùn)作加快買(mǎi)車(chē)流程)

          舊機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)在車(chē)輛過(guò)戶(hù)時(shí)實(shí)行經(jīng)營(yíng)公司代理制,過(guò)戶(hù)窗口不直接對(duì)消費(fèi)者辦理。將車(chē)開(kāi)到市場(chǎng),有舊機(jī)動(dòng)車(chē)經(jīng)營(yíng)公司為其代理完成過(guò)戶(hù)程序:評(píng)估———驗(yàn)車(chē)———打票。 買(mǎi)賣(mài)雙方需簽訂由工商部門(mén)監(jiān)制的《舊機(jī)動(dòng)車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同》,合同一式三份,買(mǎi)賣(mài)雙方各持一份,工商部門(mén)保留一份。經(jīng)工商部門(mén)備案后才能辦理車(chē)輛的過(guò)戶(hù)或轉(zhuǎn)籍手續(xù)。

          等評(píng)估報(bào)告出來(lái)后,開(kāi)始辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。辦理好的過(guò)戶(hù)憑證由買(mǎi)方保留,賣(mài)方最好也保留一份復(fù)印件,以備日后不時(shí)之需。

          三、交易的成本

          代辦費(fèi)用:委托經(jīng)營(yíng)公司代辦費(fèi)用一般在200元左右。

          過(guò)戶(hù)費(fèi)用:交易過(guò)戶(hù)費(fèi)按車(chē)輛評(píng)估價(jià)的5‰收取,這筆費(fèi)用的承擔(dān)由買(mǎi)賣(mài)雙方自行協(xié)商。

          十、二手車(chē)交易手續(xù)需要提供的證件

          1】業(yè)單位轉(zhuǎn)賣(mài)于企,事業(yè)單位

          1:買(mǎi)賣(mài)雙方單位代碼證復(fù)印件(買(mǎi)方1份,賣(mài)方6份)

          2:買(mǎi)賣(mài)雙方單位經(jīng)辦人身份證復(fù)印件

          3:賣(mài)方單位介紹信或單位委托書(shū)2份(車(chē)市1份)

          4:二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)雙方合同5份(加蓋單位行政公章)

          5:該車(chē)輛相關(guān)手續(xù)

          2】事業(yè)單位轉(zhuǎn)賣(mài)于個(gè)人

          一:賣(mài)方單位代碼證復(fù)印件六份,介紹件兩份。

          二:買(mǎi)方單位經(jīng)辦人身份證復(fù)印件。

          三:買(mǎi)方個(gè)人身份證復(fù)印件。

          四:二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同5份(加蓋單位行政公章,個(gè)人簽字)。

          五:該車(chē)輛相關(guān)手續(xù)。

          3】人轉(zhuǎn)賣(mài)于個(gè)人

          1:買(mǎi)賣(mài)雙方身份證復(fù)印件(買(mǎi)方一份,賣(mài)方6份)

          2:二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)雙方合同5份(個(gè)人簽字)

          3:該車(chē)輛相關(guān)手續(xù)

          從各種車(chē)輛的品牌和價(jià)格分析可知,對(duì)于一般的家庭條件,買(mǎi)二手車(chē)的交易很多,通過(guò)朋友的介紹,大都會(huì)買(mǎi)上一輛私家車(chē),不僅價(jià)格便宜而且實(shí)惠,所以大都會(huì)買(mǎi)到一部二手車(chē)。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇5

          一、1、本次薪酬調(diào)查的目的與內(nèi)容

          2、薪酬調(diào)查的對(duì)象:調(diào)查對(duì)象的基本情況介紹(性質(zhì)、規(guī)模、目標(biāo)等);

          3、薪酬調(diào)查的范圍與方法

          4、本次調(diào)查計(jì)劃與成員分工、完成時(shí)間

          二、1、調(diào)查對(duì)象的薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度(包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬各項(xiàng));

          2、職位描述與任職資格條件;

          3、被調(diào)查員工(樣本)情況分析:包括年齡、性別、工齡、年齡、職位,學(xué)歷等;

          4、將薪酬調(diào)查結(jié)果圖表化

          三、分析調(diào)查結(jié)果,并結(jié)合調(diào)查對(duì)象實(shí)際提出可行性建議;

          注意:

          1、人員分工明確并可記錄;

          2、報(bào)告簡(jiǎn)潔,圖文并茂,形象直觀;

          附件:

          明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部薪酬調(diào)查報(bào)告

          一、報(bào)告簡(jiǎn)要

          在薪酬行情越來(lái)越市場(chǎng)化、透明化的今天,不同類(lèi)型的企業(yè)如何設(shè)計(jì)不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動(dòng)力?每一個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識(shí)之士都在思索上述問(wèn)題。在全球化背景下,以更寬更高的視野來(lái)探討企業(yè)的薪酬體系的重構(gòu),是擺在我們面前的重要課題。

          作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,為了使自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐能夠更好的結(jié)合,本人利用20xx年“十一”長(zhǎng)假的時(shí)間對(duì)明一世代(福建)貿(mào)易有限公司的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)其薪酬體系作出了分析總結(jié)。

          本次調(diào)查的目的是對(duì)明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工的薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查研究,進(jìn)而對(duì)該部門(mén)的薪酬體系進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門(mén)或者分公司,對(duì)不足的薪酬方案進(jìn)行改善,并根據(jù)實(shí)際情況提出合適的薪酬方案,完善薪酬體系,使之適應(yīng)部門(mén)發(fā)展的需要,且能夠最大的激勵(lì)員工,吸引優(yōu)秀人才,最終促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。本次調(diào)查是采用與員工面談的方法收集數(shù)據(jù)與信息。

          二、調(diào)查報(bào)告內(nèi)容

          (一)、調(diào)查對(duì)象

          本次薪酬調(diào)查的對(duì)象是明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工,因此在接下來(lái)的內(nèi)容都是針對(duì)明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工進(jìn)行論述分析的。

          (二)、薪酬構(gòu)成

          通過(guò)調(diào)查,我對(duì)明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)有了較全面的了解。該部

          營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的薪酬的總體結(jié)構(gòu)沿襲著整個(gè)公司的薪酬結(jié)構(gòu),只有(20xx信訪工作調(diào)研報(bào)告)在變動(dòng)現(xiàn)金收入這一項(xiàng)中師根據(jù)本部門(mén)的特征和需要制定適合本部門(mén)的薪酬方案,以便更好的激勵(lì)本部門(mén)員工。該部門(mén)的薪酬結(jié)構(gòu)主

          要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構(gòu)成,接下來(lái)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。

          非貨幣薪酬:

          在與員工面談的過(guò)程中,我了解到該部門(mén)的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個(gè)公司的優(yōu)秀員工評(píng)選。參加優(yōu)秀員工評(píng)選的條件是當(dāng)月績(jī)效達(dá)85分以上的,且當(dāng)月創(chuàng)新提案被采納的有4條以上。如果被評(píng)上優(yōu)秀員工,公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上,并進(jìn)行表?yè)P(yáng),但沒(méi)有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

          貨幣薪酬:

          1、直接薪酬:直接薪酬是整個(gè)薪酬體系中最重要的一部分,是員工最為重視的,也是各部門(mén)最為重視的一部分。

          參加異動(dòng)考試必須是要成為公司正式員工滿半年,且在這期間表現(xiàn)良好,得到所屬主管的認(rèn)可,由主管提名后,個(gè)人寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告、面談表遞交給部門(mén)總監(jiān),經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能參加異動(dòng)考試?荚嚨闹饕獌(nèi)容是公司的規(guī)章制度以及本崗位的一些基本知識(shí)。

          (2)變動(dòng)現(xiàn)金收入。變動(dòng)現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工的短期業(yè)績(jī)效果向員工提供的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。主要由績(jī)效工資和其他貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)組成。

          績(jī)效工資只有成為公司的正式員工后才有,且每個(gè)月只支付一半,另一半當(dāng)做年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放給員工?(jī)效工資算法:將員工的基本工資除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到單位績(jī)效分的績(jī)效工資,最后將單位績(jī)效工資乘以員工當(dāng)月所得績(jī)效分。公式如下:

          績(jī)效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當(dāng)月績(jī)效分

          其他貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)包括很多個(gè)方面,主要有:

         、跒榻档凸緭p失,公司鼓勵(lì)員工舉報(bào)虛報(bào)行為。如果員工在審核的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有人虛報(bào)費(fèi)用等損害公司利益的行為可以寫(xiě)問(wèn)題反饋單遞交給監(jiān)察部。由監(jiān)察部進(jìn)行調(diào)查審核,如果經(jīng)查情況屬實(shí),則會(huì)給員工100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

         、酃膭(lì)員工為公司提出創(chuàng)新性建議,即創(chuàng)新提案。員工對(duì)公司制度、銷(xiāo)售方案等有獨(dú)創(chuàng)性見(jiàn)解的可以給公司提交創(chuàng)新提案,如果所提提的創(chuàng)新提案被評(píng)定為有利于公司發(fā)展,就會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額看提案的優(yōu)秀程度;

         、芄膭(lì)員工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個(gè)月都會(huì)公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工根據(jù)要求,可以為公司推薦認(rèn)為合適的人才。經(jīng)公司面試通過(guò)進(jìn)入試用期的',推薦的員工可以拿到相當(dāng)于被推薦員工一個(gè)月基本工資一半的獎(jiǎng)勵(lì)。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工,那么推薦人則會(huì)拿到相當(dāng)于被推薦員工一個(gè)月的基本工資的獎(jiǎng)勵(lì),推薦的崗位越高,所得獎(jiǎng)勵(lì)越多。

         、菰摬块T(mén)每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行部門(mén)排名,員工績(jī)效在整個(gè)部門(mén)排名第一的給予200元獎(jiǎng)勵(lì),在同崗位排名第一的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。員工績(jī)效連續(xù)3個(gè)月排名前五的可以當(dāng)崗助,第一次當(dāng)上崗助的將得到100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

          當(dāng)然,有獎(jiǎng)必有罰。營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的懲罰措施有:?jiǎn)T工在審計(jì)時(shí)出錯(cuò)要扣分,每扣一分要扣10塊;違反公司規(guī)章制度要被扣績(jī)效分,一般違紀(jì)一次扣一分;遲到一次扣10元;請(qǐng)假扣當(dāng)天工資,且不能獲得本周期的滿勤獎(jiǎng);員工在工作期間沒(méi)穿工作服扣10元;沒(méi)打掃衛(wèi)生扣績(jī)效分;窗戶(hù)沒(méi)關(guān),電腦沒(méi)關(guān),人離開(kāi)座位椅子沒(méi)擺好,下班桌面沒(méi)收拾好等等都要被扣分。

          2、間接薪酬:間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有醫(yī)保和社保福利。醫(yī)保和社保是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定的比例由員工和公司分擔(dān)。其他的一些福利政策主要有:①、福利奶粉。即公司的員工生育時(shí),在孩子兩周歲之前,公司每個(gè)月向該員工提供一罐本公司生產(chǎn)的奶粉。②、本公司員工在購(gòu)買(mǎi)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)可以享受優(yōu)惠價(jià)格(一般以出產(chǎn)價(jià)出售)。③、每年部門(mén)都會(huì)組織整個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次旅游。等等。

          綜上所述,得明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部普通員工的薪酬計(jì)算公式為:

          直接薪酬=基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)性工資-罰款

          間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項(xiàng)目

          貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬

          總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬

          三、綜合分析

          從調(diào)查結(jié)果看,明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖1)相對(duì)合理,但也存在著一些不足之處。

          2、非貨幣性薪酬項(xiàng)目過(guò)少。也就是說(shuō)公司對(duì)普通員工支付的薪酬過(guò)于集中在物質(zhì)方面,忽視了員工的尊重需要。

          3、從表1中可以看出,老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大,使得員工覺(jué)得自己的發(fā)展前景不是很樂(lè)觀,難以留住優(yōu)秀員工。

          (二)優(yōu)點(diǎn):1、在變動(dòng)現(xiàn)金收入方面做的較好。能夠根據(jù)公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案,如:創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì)制度。部門(mén)也能根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)特征制定相應(yīng)的薪酬方案,如:鼓勵(lì)員工舉報(bào)虛報(bào)行為的獎(jiǎng)勵(lì)制度。且整個(gè)變動(dòng)現(xiàn)金收入方案較多,能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機(jī)會(huì)。

          2、針對(duì)普通員工對(duì)物質(zhì)方面的需要較大的情況,在薪酬體系設(shè)計(jì)中側(cè)重直接直接薪酬,符合普通員工的需要。當(dāng)然,由于過(guò)分側(cè)重直接薪酬,導(dǎo)致非貨幣性薪酬比重太小,也是不利的。

          (三)我的薪酬建議:

          1、根據(jù)行業(yè)薪酬水平適當(dāng)提高普通員工的基本工資水平,實(shí)現(xiàn)外部的公平,提升本公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才。

          2、完善薪酬結(jié)構(gòu),增加非貨幣性薪酬才比重,滿足員工的尊重需要,使整個(gè)薪酬體系更加平衡。如,在部門(mén)會(huì)議上對(duì)每個(gè)月進(jìn)步最大的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)等。

          3、加大高低級(jí)崗位間的薪酬水平,使得員工有更大的動(dòng)力去追求高級(jí)崗位,留住優(yōu)秀的員工。

          4、增加提升基本工資的渠道,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,激發(fā)員工的工作積極性,努力高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。

          5、增加員工福利支出。如,為加班的員工提供夜宵等措施。

          四、總結(jié)

          科學(xué)合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本,最為重要的是能夠激勵(lì)企業(yè)的員工,吸引外部?jī)?yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)無(wú)形和有形的財(cái)富。這次對(duì)明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工的薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)這套薪酬體系中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并提出了自己的建議。希望公司能夠?qū)θ秉c(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),對(duì)優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)保留和推廣。在實(shí)踐中適時(shí)調(diào)整薪酬體系,使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇6

          近年來(lái),宣城城市化進(jìn)程明顯加快,城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,商品房供應(yīng)量迅速增加,家居建材裝飾的市場(chǎng)需求也隨之迅速增長(zhǎng),裝飾建材大市場(chǎng)、麥莎廣場(chǎng)、百匯商貿(mào)物流園等專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)先后落戶(hù)宣城。為進(jìn)一步了解家居建材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,近期,宣城調(diào)查隊(duì)走訪了市區(qū)三家專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)投資方和相關(guān)管理部門(mén),并實(shí)地訪問(wèn)了部分入駐商戶(hù),對(duì)目前宣城專(zhuān)業(yè)裝飾建材市場(chǎng)存在的問(wèn)題和各方提出的建議進(jìn)行了匯總分析,具體報(bào)告如下:

          一、市區(qū)三大專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)概況

          目前,宣城市區(qū)有專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)多家,其中規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)化程度較高的分別為裝飾建材大市場(chǎng)、麥莎廣場(chǎng)、百匯商貿(mào)物流園。

          1、宣城建材裝飾大市場(chǎng)。20xx年開(kāi)始建設(shè),已經(jīng)完工,占地面積141畝,總建筑面積約9。35萬(wàn)平米,是集家居、建材、裝飾“一站式”購(gòu)物廣場(chǎng)。毗鄰宣城市老建材市場(chǎng),周邊蕪?fù)吐、環(huán)城大道、卜村路、建材路以及緊依蕪宣、宣廣高速公路,離宣城市中心僅約5分鐘的車(chē)程、離火車(chē)站約1。5公里、離汽車(chē)站約2公里,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。

          2、麥莎廣場(chǎng)。20xx年開(kāi)始建設(shè),占地180多畝,水陽(yáng)江大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處,項(xiàng)目規(guī)劃為以家居建材為主題,集家居建材裝飾廣場(chǎng)、主題購(gòu)物中心、品牌大賣(mài)場(chǎng)超市四星級(jí)酒店、數(shù)碼城、小商品城、酒店式辦公、特色商業(yè)街、休閑娛樂(lè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)配套等多種業(yè)態(tài)于一體的城市綜合體項(xiàng)目?傆媒ㄖ18萬(wàn)平方米,總投資超過(guò)6億元。項(xiàng)目由3。8萬(wàn)平方米的商業(yè)組團(tuán)與13。2萬(wàn)平方米高端建材精品館兩大部分組成。20xx年5月一期開(kāi)始招商入駐。

          3、宣城百匯商貿(mào)物流園是宣城市20xx年重點(diǎn)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目總規(guī)劃面積占地1000畝,總投資30億元,總占地面積66。6萬(wàn)平方米,分四期建設(shè)。一期:建筑面積約15萬(wàn)平方米,主要建設(shè)家居、建材、星級(jí)酒店;二期:建筑面積約40萬(wàn)平方米,主要建設(shè)紅星美凱龍精品家居廣場(chǎng)、部分倉(cāng)儲(chǔ)、服裝箱包、五金、機(jī)電、副食品等市場(chǎng);三期:建筑面積約28萬(wàn)平方米,主要建設(shè)物流、電子商務(wù)、城市綜合體;四期:建筑面積約24萬(wàn)平方米,主要建設(shè)花卉草木、園林盆景、鋼材、木材、石材、旅游、倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)及物流配套設(shè)施。20xx年10月一期投入使用。

          二、三大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

          (一)宣城建材裝飾大市場(chǎng),觀望氣氛“濃”

          目前入駐商戶(hù)430余家,商戶(hù)入駐率70%左右的,單間年租金在2萬(wàn)元左右。

          從近期市場(chǎng)整體運(yùn)行情況看,商戶(hù)總戶(hù)數(shù)比上年下降8%左右,市場(chǎng)人氣有所下降。從經(jīng)營(yíng)戶(hù)調(diào)查情況看,規(guī)模相對(duì)大些的商戶(hù)和商場(chǎng)銷(xiāo)量下降明顯,其中全友家具商場(chǎng)下降30%左右,維德板材下降10—20%左右;小商戶(hù)下降不明顯,他們的銷(xiāo)售渠道主要依托親朋好友介紹和自己外出聯(lián)系業(yè)務(wù)。

          對(duì)于市場(chǎng)前景,近一半的商戶(hù)認(rèn)為前景不明朗,市場(chǎng)觀望氣氛濃,如百匯物流園建成后客流量大,將及時(shí)遷出,有部分商戶(hù)在百匯物流園購(gòu)買(mǎi)或租用了門(mén)面,并已經(jīng)開(kāi)始裝修;少部分商戶(hù)已經(jīng)遷出;三分之一的商戶(hù)仍看好本市場(chǎng),主要是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通便利,是一個(gè)相對(duì)較為成熟的市場(chǎng)。

          (二)麥莎廣場(chǎng),經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)“冷”

          一期工程3。8萬(wàn)平方米已經(jīng)交付使用,商戶(hù)入駐率80%左右,商戶(hù)300余家。單間年租金在8000元左右。

          從目前來(lái)看,今年商戶(hù)銷(xiāo)售情況比去年有所好轉(zhuǎn),人氣有所上升,但也只能維持微利或保本。

          對(duì)于市場(chǎng)前景,最為擔(dān)心的是百匯物流園建成后會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成大的沖擊;部分商戶(hù)在門(mén)面租期到期后,將不再續(xù)租。

          二期工程13。2萬(wàn)平方米高端建材精品館由于招商等原因尚未開(kāi)工,投資商與市商務(wù)局溝通聯(lián)系,希望能夠按照高檔大型商場(chǎng)格局自行配套建設(shè),擬以此進(jìn)一步拉動(dòng)市場(chǎng)人氣。

          (三)宣城百匯商貿(mào)物流園,發(fā)展信心足

          目前百匯商貿(mào)物流園一期15萬(wàn)平米的家居精品館、五金建材大世界已開(kāi)始試營(yíng)業(yè),占地150畝,總投資6。8個(gè)億,據(jù)百匯商貿(mào)夏副董事長(zhǎng)介紹,一期門(mén)面已基本售罄,已有招商的占90%,60%門(mén)面已開(kāi)業(yè),另有25%的正進(jìn)場(chǎng)裝修。百匯對(duì)商鋪的管理模式為售后回租,此舉有利于專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)培育,產(chǎn)業(yè)集聚度高,可保證入駐行業(yè)與園區(qū)規(guī)劃定位高度一致。已入駐品牌“德天下”地板的負(fù)責(zé)人告訴我們,現(xiàn)階段因市場(chǎng)處于起步階段,所以客流量不大,但投資商給予房租全免,協(xié)助宣傳廣告的優(yōu)惠措施;政府給予免收除人防易地建設(shè)費(fèi)之外的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),稅收實(shí)行前3年全免,后3年減半的政策。因此,他對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展前景信心十足,特別是二期紅星美凱龍即將入駐,將大大提高整個(gè)園區(qū)的品牌效應(yīng)。

          三、存在問(wèn)題及意見(jiàn)

          宣城市場(chǎng)建設(shè)整體布局不太合理,規(guī)劃不盡科學(xué),市區(qū)目前有三個(gè)較大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(各縣市區(qū)都有相應(yīng)的建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)),市場(chǎng)容量有限,各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)特色不明顯,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

          從各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)來(lái)看:

          1、宣城建材裝飾大市場(chǎng)因規(guī);蚯捌谝(guī)劃不足,沒(méi)有儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),市場(chǎng)內(nèi)布局較為凌亂,塑料管道、木門(mén)、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類(lèi)店鋪隨機(jī)分布。對(duì)整個(gè)市場(chǎng)如何吸引客源沒(méi)有明確、可靠的長(zhǎng)期計(jì)劃,市場(chǎng)的服務(wù)、管理不能滿足商家的需求。

          2、麥莎廣場(chǎng)商戶(hù)反映問(wèn)題主要集中在:整個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)館布置不合理,各類(lèi)建材商戶(hù)沒(méi)有分片分區(qū)域布局,在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺。原來(lái)規(guī)劃中的中巴車(chē)終點(diǎn)站項(xiàng)目改成了建設(shè)公交公司大樓和修車(chē)車(chē)間,把一個(gè)有機(jī)的商場(chǎng)購(gòu)物區(qū)分隔成兩塊購(gòu)物區(qū),對(duì)麥莎廣場(chǎng)整體布局影響大,割裂了各場(chǎng)館之間的聯(lián)系,不利于顧客選購(gòu);場(chǎng)館指示標(biāo)牌太小,另外缺乏配套物流企業(yè)。二期大商戶(hù)招商未解決,商場(chǎng)建設(shè)無(wú)法啟動(dòng)。

          3、宣城百匯商貿(mào)物流園。一是房屋拆遷難。據(jù)百匯夏董事長(zhǎng)介紹,百匯二期工程隨時(shí)可進(jìn)場(chǎng)建設(shè),但規(guī)劃區(qū)內(nèi)仍有5戶(hù)尚未同意拆遷,其他項(xiàng)目工地也都存在這個(gè)問(wèn)題。拆遷慢、拆遷難的主要原因是安置房的建設(shè)滯后,土地指標(biāo)申請(qǐng)難,延緩了園區(qū)整體發(fā)展時(shí)間。二是園區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)滯后。道路未建設(shè)完工,部分廠商在觀望,交通不便,客流量較少。三是政策走向不明朗。管委會(huì)工作人員吳京告訴我們,目前園區(qū)內(nèi)執(zhí)行的優(yōu)惠政策是宣城市政府20xx年第76號(hào)文《關(guān)于加快市本級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》,此政策有效期至20xx年12月31日,雖然之前的項(xiàng)目、企業(yè)所享受的政策期限能執(zhí)行到項(xiàng)目竣工或政策規(guī)定的期限為止,但之后的項(xiàng)目和企業(yè)能享受的優(yōu)惠政策尚未制定,政策走向不明朗。

          四、市場(chǎng)前景預(yù)計(jì)

          長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著城市規(guī)模迅速增大,城市人口快速增加和居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),家居建材市場(chǎng)需求將繼續(xù)保持旺盛,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,市場(chǎng)格局會(huì)出現(xiàn)調(diào)整。

          (一)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

          1、根據(jù)宣城未來(lái)城市發(fā)展規(guī)劃,至20xx年,中心城區(qū)人口規(guī)模65萬(wàn)人,用地規(guī)模65平方公里;遠(yuǎn)景至20xx年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬(wàn)人,用地規(guī)模80平方公里。今后一二十年間,宣城城市規(guī)模急劇擴(kuò)大,人口迅速增加,必將帶動(dòng)家居建材需求的成倍增加。

          2、近年來(lái),宣城市區(qū)每年銷(xiāo)售80萬(wàn)平方米左右的新建住宅,有近8千套新宅。據(jù)估算,裝修一套100平方米的新居,材料費(fèi)用在4—6萬(wàn)元,按照平均每年裝修三分之一計(jì)算,一年僅這方面的消費(fèi)就有1.5億元人民幣。此外大量的舊住宅改造和裝飾已隨著產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改變啟動(dòng)的存量住宅裝飾,兩方面的消費(fèi)一年就能超過(guò)3億元人民幣。

          3、再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)角度看,裝飾建材需求量將快速增長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)部門(mén)測(cè)算,住宅投資的誘發(fā)系數(shù)為1。5-1。7,也就是說(shuō),每投入100元的住宅投資,可拉動(dòng)150元到170元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)(建材、冶金、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等許多行業(yè)的發(fā)展)需求;每銷(xiāo)售100元的住宅可以帶動(dòng)130元到150元的其它商品銷(xiāo)售。20xx年宣城市區(qū)住房開(kāi)發(fā)投資完成額39。9億元,增幅超過(guò)20%,據(jù)此推測(cè)將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求預(yù)計(jì)將超過(guò)50億元。與之對(duì)應(yīng),作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),裝飾材料市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)隨之增長(zhǎng)。

          (二)市場(chǎng)格局預(yù)計(jì)

          就目前發(fā)展趨勢(shì)而言,在百匯商貿(mào)物流園安全建成后,其市場(chǎng)規(guī)模、培育程度、管理理念、競(jìng)爭(zhēng)力都將較強(qiáng),其市場(chǎng)占有份額將會(huì)呈現(xiàn)一支獨(dú)大的局面,其他兩個(gè)市場(chǎng)如果不走專(zhuān)業(yè)化、特色化道路,市場(chǎng)占有份額可能出現(xiàn)萎縮趨勢(shì),人氣也將呈現(xiàn)下降趨勢(shì);市區(qū)內(nèi)其他市場(chǎng)如九州裝飾城、中心菜市場(chǎng)家居城、凰商城附近(燈具、油漆等)及狀元北路到中山路(到西門(mén)口)部分分散商戶(hù)將會(huì)逐步向?qū)I(yè)市場(chǎng)集中。

          五、發(fā)展建議

          1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理。針對(duì)目前市區(qū)三個(gè)大型專(zhuān)業(yè)裝飾建材市場(chǎng),應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理,注重特色化定位,差異化經(jīng)營(yíng),突出各自區(qū)位等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。如部分市場(chǎng)進(jìn)行拆并,應(yīng)提前進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)研和論證,合理安排,確保穩(wěn)定過(guò)渡。在今后的招商引資過(guò)程中,對(duì)引進(jìn)大型專(zhuān)業(yè)裝飾建材市場(chǎng)建設(shè),要考慮宣城市整體布局。

          2、完善各專(zhuān)業(yè)裝飾建材市場(chǎng)配套設(shè)施。如合理安排公交線路,增設(shè)公交班次和?空,為市民采購(gòu)提供便利。增加物流配套企業(yè)和設(shè)施;同時(shí)企業(yè)也要完善售后服務(wù),為客戶(hù)送貨提供便利運(yùn)輸服務(wù)。

          3、合理布局裝飾建材商戶(hù)。針對(duì)市區(qū)內(nèi)各零散的裝飾建材商戶(hù),建議本著自愿原則,給予稅收減免等相關(guān)政策優(yōu)惠和扶持,積極引導(dǎo)推薦他們進(jìn)入專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

          4、繼續(xù)加大招商引資力度。充分發(fā)動(dòng)投資方、場(chǎng)內(nèi)企業(yè)與外界的廣泛聯(lián)系,招進(jìn)大項(xiàng)目大客商,引入大品牌主力店,聚集商氣和人氣。

          5、更新觀念,提升素質(zhì),強(qiáng)化市場(chǎng)管理。樹(shù)立經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的理念,由管理市場(chǎng)向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?茖W(xué)配套產(chǎn)品,規(guī)范區(qū)域劃分。積極引導(dǎo)商戶(hù)開(kāi)展銷(xiāo)售推廣,改善服務(wù)質(zhì)量。積極引進(jìn)建材市場(chǎng)管理人才,提升市場(chǎng)服務(wù)、管理水平。

          區(qū)域:東門(mén)區(qū)域熱線電話:相關(guān):詳情|預(yù)售詳情|團(tuán)購(gòu)|戶(hù)型|效果圖|在線咨詢(xún)

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇7

        一、調(diào)查方案

          (一) 調(diào)查目的:通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷(xiāo)售商和手機(jī)制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。

          (二) 調(diào)查對(duì)象:在校生

         。ㄈ 調(diào)查程序:

          1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

          2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調(diào)查表;

          3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

         。1) 根據(jù)樣本的購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

         。2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;

          二、問(wèn)卷設(shè)計(jì)

          大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問(wèn)卷

          同學(xué)您好:

          打擾一下,幫我填一個(gè)表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)的需求,我特地展開(kāi)了此次的調(diào)查活動(dòng),希望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調(diào)查.,將您的選項(xiàng)填入括號(hào)中。

          1.您目前擁有手機(jī)嗎? ( )

          a.有 b.沒(méi)有

          2.您的手機(jī)牌子是什么?

          a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛(ài)立信 e.cect f.夏新 g.其他( )

          3.您購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的場(chǎng)所是?

          a.商場(chǎng) b.專(zhuān)賣(mài)店 c.網(wǎng)上訂購(gòu) d.其他( )

          4.您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

          a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他( )

          5.購(gòu)買(mǎi)手機(jī), 您認(rèn)為合適的價(jià)位是多少?

          a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—XX元 d..XX元以上

          6.您購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主要用途是用來(lái)什么?

          a.發(fā)短信 b.打電話 c.打游戲 d.其他

          7.您購(gòu)買(mǎi)手機(jī)首先考慮的問(wèn)題是?

          a.外形 b.功能 c.價(jià)格 d.品牌 e.其他

          8.若您要更換手機(jī),在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類(lèi)型的手機(jī):

          a.智能手機(jī) b.拍照手機(jī) c.音樂(lè)手機(jī) d.普通手機(jī)

          9.您的手機(jī)主要用來(lái)?

          a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

          10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機(jī)功能?

          a.文字短信 b.彩信 c.手機(jī)攝影 d.無(wú)線上網(wǎng) e.下載游戲 f.ems

          11.您將來(lái)會(huì)嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

          a.文字短信 b.彩信 c.彩鈴 d.手機(jī)廣播信息 e.手機(jī)攝影 f.手機(jī)報(bào)紙 g.手機(jī)小說(shuō) h.手機(jī)電影/電視 i.游戲 k.gprs l.手機(jī)交友

          12.您覺(jué)得手機(jī)對(duì)你的生活來(lái)說(shuō):

         。幔苤匾 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點(diǎn)都不重要

          13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

          a.希望 b.不希望

          14.您希望手機(jī)廠商提供什么樣的服務(wù)?

          a.校內(nèi)維修 b.學(xué)生專(zhuān)賣(mài)店 c.手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店

          15.請(qǐng)簡(jiǎn)單描述您理想中的手機(jī)

          第二部分 數(shù)據(jù)分析

          根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

         。ㄒ唬└鶕(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析

          根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。

         。ǘ⿲W(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

          作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段,才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析:

          1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):

          1) 沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入;

          2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);

          4) 學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

          5) 品牌意識(shí)強(qiáng)烈,喜愛(ài)名牌產(chǎn)品;

         。ǘ⿲W(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

          通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

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