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      1. 事業(yè)單位員工辭職信

        時(shí)間:2020-12-10 15:38:18 辭職信 我要投稿

        事業(yè)單位員工辭職信

          在公司拼搏了一段時(shí)間后,我們可能會(huì)覺(jué)得自己并不適合現(xiàn)有工作崗位,想必這時(shí)寫(xiě)辭職是必不可少的。那么你會(huì)寫(xiě)辭職信嗎?下面是小編精心整理的事業(yè)單位員工辭職信,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        事業(yè)單位員工辭職信

        事業(yè)單位員工辭職信1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!我是xx部的YJBYS,在我到貴公司工作將近一年來(lái),非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無(wú)奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請(qǐng)。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。

          希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

          此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:YJBYS

          20xx年XX月XX日

        事業(yè)單位員工辭職信2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。

          主要原因:個(gè)人原因,本人參加自考,需要大量的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),與公司班務(wù)沖突很大,特向公司提出辭職,即可生效。

          本人希望借此機(jī)會(huì)想各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)、表達(dá)本人及大多數(shù)人的想法。

          一、 員工對(duì)班務(wù)的問(wèn)題。對(duì)班務(wù)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在工作時(shí)常加班,工作時(shí)長(zhǎng)方面的問(wèn)題。經(jīng)本人了解,大多數(shù)的員工對(duì)公司的上班時(shí)長(zhǎng)表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o(wú)奈,加班時(shí)間長(zhǎng),更沒(méi)有得到相應(yīng)的加班工資;加班時(shí)長(zhǎng)的確定取決于加班單子的多少、當(dāng)時(shí)系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)的速度和所受理業(yè)務(wù)的難易程度,通常都較為長(zhǎng)時(shí);加班周期性的不確定性,嚴(yán)重影響到了個(gè)人作息時(shí)間的安排,很不合理;公司對(duì)營(yíng)業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營(yíng)銷(xiāo)班務(wù),所以才會(huì)沒(méi)有休息(因行業(yè)性質(zhì)而定),但實(shí)際的總工作時(shí)長(zhǎng)基本在55個(gè)小時(shí)左右/周,或者更多。晨會(huì)為必開(kāi)會(huì)議,合情合理,但是夕會(huì)的設(shè)立使得原本勞累的營(yíng)業(yè)員及工作人員無(wú)形中增加了工作時(shí)長(zhǎng),而對(duì)于夕會(huì)所要達(dá)到的效果,對(duì)所要理解的內(nèi)容,員工對(duì)其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時(shí)長(zhǎng)方面的問(wèn)題對(duì)員工有很深的影響。

          二、 員工對(duì)工作壓力的問(wèn)題。雙面的壓力問(wèn)題(壓力來(lái)源),大多來(lái)自于客戶。例,當(dāng)系統(tǒng)工單不能正常完成時(shí),營(yíng)業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)所造成的客戶投訴,但留單辦理運(yùn)用的只有是下班后的時(shí)間,則被視為加班。當(dāng)月底留單時(shí)費(fèi)用極有可能產(chǎn)生問(wèn)題,一旦費(fèi)用問(wèn)題發(fā)生會(huì)引起客戶投訴,而費(fèi)用問(wèn)題的本身公司則認(rèn)為營(yíng)業(yè)員自行承擔(dān)。當(dāng)此類問(wèn)題產(chǎn)生時(shí),公司對(duì)員工的績(jī)效考核,對(duì)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)是加以另外一方面的內(nèi)部壓力,此考核對(duì)今后的星級(jí)評(píng)定有所影響,直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)造成用戶等候時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)會(huì)引起客戶投訴,更在絕大多數(shù)的等候時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題產(chǎn)生時(shí),其本質(zhì)在于系統(tǒng)問(wèn)題。因此原因所產(chǎn)生的投訴,會(huì)使?fàn)I業(yè)員心里不平衡。營(yíng)業(yè)員咦方面承受來(lái)自客戶的壓力,另一方面承受著來(lái)自公司考核的內(nèi)部壓力。

          三、 員工對(duì)公司下發(fā)任務(wù)的問(wèn)題。對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)和推廣是每位在職員工的職責(zé)。任務(wù)的下發(fā),我們感到更多的是性質(zhì)上的問(wèn)題——強(qiáng)迫。當(dāng)推銷(xiāo)(營(yíng)銷(xiāo))的多,我們的`獎(jiǎng)勵(lì)制度是:一天的休息(完成任務(wù)的前三名)和那按績(jī)效算出的分值乘以零點(diǎn)幾元的獎(jiǎng)金。而對(duì)于績(jī)效考核中考慮到了業(yè)務(wù)量的問(wèn)題,誰(shuí)又會(huì)舒心的選擇休息。當(dāng)任務(wù)未完成時(shí),除了對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)重的績(jī)效考核,還會(huì)罰營(yíng)銷(xiāo)班務(wù),在沒(méi)有雙休(休息日)、本身上班時(shí)長(zhǎng)就很長(zhǎng)的情況下,繼續(xù)延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng),雖在形式上進(jìn)行了處罰,但效果卻不明顯或沒(méi)有顯現(xiàn),更有之員工會(huì)產(chǎn)生逆反心里及負(fù)面作用。對(duì)于下發(fā)任務(wù)的強(qiáng)迫性,所有員工表示無(wú)奈。以133、153的任務(wù)為例:辦一個(gè)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)30元,而未完成一個(gè)任務(wù)從上到下的罰款共加是150元整,如此推算誰(shuí)都希望辦出號(hào)碼、推銷(xiāo)成功以此來(lái)增加個(gè)人收入。但是,當(dāng)使用客戶有限,辦理客戶數(shù)量一定時(shí),當(dāng)營(yíng)業(yè)員出售的價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí),下發(fā)的任務(wù)極有可能或根本無(wú)法完成。在營(yíng)業(yè)員看來(lái)或者可以說(shuō)全體職工看來(lái),此任務(wù)完成時(shí)盡可能減少自身?yè)p失的方式是選擇自己購(gòu)買(mǎi),這便可以在有限的條件下將損失降至最低,從而滿足公司的要求——所謂的任務(wù)。如此類問(wèn)題所見(jiàn),員工對(duì)任務(wù)、獎(jiǎng)罰制度感到質(zhì)疑。

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          **年**月**日

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