給領導的辭職信(15篇)
當我們在崗位上體驗過一段時間后,我們或許會因為尋求更好的地方而選擇離職,這個時候我們就需要寫辭職信。是不是苦于寫不出正規(guī)的辭職信呢?下面是小編幫大家整理的給領導的辭職信,希望對大家有所幫助。
給領導的辭職信1
尊敬的林總:
您好!
對不起,現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職申請書有負您的信任,有負您的關心,有負您的支持。一句話,對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!在公司這么久,尤其是跟您相處這么久,沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司,離開您,離開我的朋友!此時心情,我只有用無奈形容!
林總,如果不離開公司,我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年,風雨同舟,肝膽相共!看一下我們去年五月份的會議光盤,還是那么得的風光!幾年來我們幾乎是整個公司學習的榜樣!可以用士氣高漲,群情激昂來形容,一點不過份!
但從那以后,股份公司的工作每況愈下,矛盾重重,人心渙散,一分天災,九分人禍!前幾天七提取的化罐,難道不是一個典型的例子嗎!江總,有些話,早就想給您說,但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產從前是我管的,讓我談看法,我說是我沒調度好、沒協(xié)調好、沒組合好、沒控制好,我沒有推托責任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責任一樣!
林總,我無法向您說得話,您自己真得要好好總結,我離開了,但您還要面對股份公司的未來!總結一下吧,最近這一年來,跟過去的幾年相比,股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好管理永遠不要以相信人為主體,要相信制度,相信自己!世上唯一不變的'真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己,從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子,那時的管理手段用一個詞形容,就是革命,除此之外,沒有什么辦法能夠解決危機!但我們走過來了,而且我們非常風光!
過去的管理手段,也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子,以至于讓人的中傷有機可乘,如干柴一樣,一點就著!他們有得是被斷了財源,有的是被擋了仕途,有的是被遮了光芒,有的是不明就理,于是謠言一發(fā)不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短幾年,冠亞星城買了兩套對門的房子,明珠買了一套房子,還又買了汽車,把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家里拉電纜,把開車送化肥的領導們說成開車私自外出辦事,出了事故公司還報了一萬多元,二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好,這個世界真得是好,這么不光明正大的伎倆說出口來,竟那么得光明正大,而不臉紅!我真得明白了什么叫信口雌黃!
林總,人的正直,到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐的時候,這些人自己究竟在干什么?這個社會真得奇怪高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團糟,竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責!
正因為有這些好人的推波助瀾,全公司沒有人不知道我的錢多的!江總,有時間我真得想把您邀到家里來,我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,對比一下周圍人的傳言,我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫,我借了你的信任中飽私囊,江總,您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜,說什么二人幫一倒,味精廠就好,呵,人啊,難以想像的陰險!
常言說,公道自在人心!但公道卻不在人口,因為三人成虎,誰能不信?
離開了公司,做為朋友,工作上的事還想再說幾句:
股份公司的工作放開了,但一些要害部門是絕對不能放的,自己成了聾子、瞎子的時候,您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風,實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段,否則有時間久了,就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡,向數(shù)字化管理過渡,而不應該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時候了,看到調度會龐大的干部隊伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,管理就是控制!
質量點檢人員的設置,也是一個革命,他們得罪了很多人,上次減員,我設法讓多余的人在二線轉崗,但沒有讓任何一個點檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,但我不會讓他們掉淚!我經常自己開車跑得很遠,找個沒人的地方,來渲泄自己,然后回來再面對身邊的一切!
林總,還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領導,在您力所能及之處,盡量關照好他們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護,都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候,盡您的能力保護好他們吧!所有的責任都是我一個人的!
林總,我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假,關心詢問我,讓蔡處長找我的情景,此情此景我永遠不會忘記!
林總,再見了,永遠的朋友,永遠的弟兄!
代向董事長問好,祝老人金安!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
給領導的辭職信2
尊敬的林總:
您好!
首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團隊。進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的`壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。用友ERP7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經補齊了?墒呛鸵郧皫讉月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是xx年年末結轉余額時,借貸不平。因xx年填制了幾個月的憑證,期初余額已經改不了,所以xx年一年的賬目都沒辦法理清,xx年也沒辦法結轉準確余額。其次,公司的管理方面,XX公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了,我來面試時,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時日里,我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,這是我做財務以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東,我老公是做業(yè)務的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法,僅供參考,但都是我的內心感受。因為我知道很多漂亮衣服,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。
今天我已經在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。
財務:小陳
20xx年12月15日
給領導的辭職信3
尊敬的胡總:
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作,我在這里學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
基于個人的職業(yè)規(guī)劃,覺得目前的工作對于我來說,不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經達到一個飽和點,以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌,很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計劃。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成影響,也是對公司負責,同時也為了自己的人生追求,我請求辭去在公司的`職務。在此,我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關懷,在公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經驗,而且在為人處事方面,感覺自己學到了很多很多;相信在以后的人生當中,這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候,無論在哪里就職,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。在此,由衷的祝愿:公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火!公司領導和同事們身體健康、工作順利!
同時,本著勞動合同簽署的實質精神,簽署雙方在解除勞動合時,均須提前一個月通知對方;故此時起一個月內,我尊重公司及領導的具體工作安排,隨時可以離職。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。謝謝!
此致
敬禮
辭職人:
年月2 日
給領導的辭職信4
尊敬的醫(yī)院領導:
由于此刻物價上漲很快,但工作強度沒有降落,風險日益加大,醫(yī)患關系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費,值班費等卻被取消,我們的生活很艱巨,連自我都難以贍養(yǎng),我失去了進取性,如果我再這樣上班,我怕難免會出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的喪失,所以我申請辭職!
但因為個人原因以及家庭原因,故需要重新確定自我未來的發(fā)展方向。在此我對醫(yī)院和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意,同時我也期望領導的理解與批準。無論今后何時何地,我都不會忘記這些充實歡樂的日子,不會忘記XX醫(yī)院給予我的一切。我將永遠以自我曾是XX醫(yī)院的一員為榮!
在遞交這份辭職申請時,我的心境十分沉重。此刻醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力,此刻由于我的'一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻。所以請求允許離開。
當前醫(yī)院正處于繁忙的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為醫(yī)院分憂,實在是深感歉意。
我期望醫(yī)院領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年X月XX日申請離職,期望能得到醫(yī)院領導的準許!
感激諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
辭職人:XX
時間:XX年XX月XX日
給領導的辭職信5
XX:
您好!
很抱歉在這樣的時段和您提出此事,考慮到諸多的個人原因,我決定向學校提出辭職。
我于12年11月1日正式入職XXX,歷任XX校區(qū)主任→XX校區(qū)主任→XX部主管→常務副校長助理→校長秘書。近三年的時間里,在各位領導和同事的耐心指導和悉心幫助下,我在處事心態(tài)和工作能力上,獲益良多。也很感謝領導和同事們在我出現(xiàn)各種問題時候,給予的提點和寬容。
最近一年時間里,我一直在您身邊工作。您宏大的視野、寬闊的胸懷、卓著的能力和深厚的底蘊,都讓我深深折服。這一年是我對您和XXX深入了解、對自己不斷剖析的一年。了解越多,我越覺得XXX有著扎實的發(fā)展基礎和良好的發(fā)展前景。這些都是我遲遲無法開始寫這份申請的原因。
想要辭職的主要原因在我自己身上:一:自己的能力不足以對學校目前的工作提供更大的幫助;二:自己的薪資收入不足以平衡個人的生活壓力。
學,F(xiàn)在需要的是能力卓著,深受信賴的人才,這樣的人才有能力披荊斬棘,破舊立新,而我明顯沒有這方面的才能。今春,我的母親因傷住院期間,我們有了長時間的對話。表面上看,她體諒我工作辛苦,不肯多做護理和治療,怕我身體也吃不消,實則是考慮到我的收入情況,不愿意多花錢。暑假期間她選擇回老家,在老家物價較低的大環(huán)境下,才肯進行全面系統(tǒng)的檢查。這讓我意識到,我有必要努力工作,為父母提供更好的'生活條件。而以目前學校的現(xiàn)狀和個人的能力,都無法讓我在生活壓力下找到更好的平衡點,因此我向學校提出辭職。
請人事部同事盡快安排,招募人才。我會做好目前的工作,準備好交接事宜。如果一切順利,我希望能在8月30號前離職,謝謝!
失去在您身邊學習的機會,是我最大的不舍;不能繼續(xù)為學校出力,是我最大的不安。再次表達我深深的歉意,抱歉!給您和學校添麻煩了!
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
給領導的辭職信6
尊敬的公司領導:
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我因經濟危機的影響以及家庭原因,無法在繼續(xù)工作下去,只能提前回國,希望公司能諒解我們的處境。經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務,敬請批準。
來到公司大約二年了,公司里的每個人對我都很好。我衷心感謝各位領導以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這近二年里,我學到了很多以前從未接觸過的.知識,開闊了視野,鍛煉了能力。工作上,我學到了許多寶貴實踐技能。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經驗將是我今后學習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷公司的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。結束我來新加坡的第一份工作。
最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!
申請人:
日期
給領導的辭職信7
尊敬各位領導:
我是___小學的校長,承蒙各位領導信任,讓我在校長位置上鍛煉了_年,在職期間,我積極配合上級有關領導,做好學校的各項的工作,從不打折扣,每項工作力求做到最好。所以許多老是笑我說:也就是你拿著雞毛也當令箭。這是我性格決定的,只要是上面要求做的事情我會全力以赴,不要更好,只要最好,所以_年下來,我覺得很累。
我去___學校第一年就趕上省督導評估,為此學校負債置辦了各種硬件:
1、為節(jié)省開支,我利用雙休日帶領全體男教師冒雨打了一眼深井,為學校節(jié)省了幾百元資金。
2、主動聯(lián)系愛心人士___,為學校添置幾千元的體育器材和圖書。
3、_年中代表市、縣、鎮(zhèn)迎接省級縣級的領導的檢查,我們犧牲了雙休日節(jié)假日也心甘情愿,只為順利過關。
4、迎六一,為節(jié)省開支,我和老師們一起把自家的縫紉機搬到學校,利用課間休息時間帶領全體教師能裁剪的裁剪,能縫紉的縫紉,十二套演出服在演出現(xiàn)場獲得了大家的好評,節(jié)目得了一等獎,并在電視臺播出,親自裁、縫不僅僅是為學校節(jié)省了一筆不小的開支,更是為展示我校教師的凝聚力和風采。
5、_年來,我一直堅持任課,以便于指導教學工作,我校的教學成績年年有進步,第一年領獎金的教師第三名,今年第二名的`領不到了。
6、_年來幾乎每天都是第一個到校,最晚一個回家,有多少次回家飯時早過,路兩旁街燈已亮。
我說了這么多,不是在表功,只是人領導們回憶一下我的工作態(tài)度,我曾經說過,如果我工作中有什么差錯,我會承認是我工作的能力問題,但絕不會是態(tài)度問題。答應別人的事就一定要做好這是我多年來做人的基本原則。
辭職的首要原因:我身體不好,無力擔負起管理學校的重任。在其位還要盡力支撐,結果導致身心疲憊,從前年冬天開始,經常頭疼,失眠,心臟更是不好,為此已花去幾千元醫(yī)藥費。這種狀態(tài)無法起到帶頭作用,只會影響學校工作,很難再勝任校長一職。
辭職的第二個原因:本人社交能力明顯低于他人,理順不好各個層面的關系。
第三個原因:本人管理能力低下,沒有謀劃學校全面工作的能力。學校偏僻,交通不便,教師不愿意來,來了也留不住。
第四個原因、由于工作效率低,為了完成本職工作就得加班加點,有幾次回家晚飯時間已過。路上行人稀少,車輛倒是不少,刺眼的車燈找的我什么也看不見,幾次險些被撞,有兩次被刮傷,家人埋怨,又不放心。我常常感到力不從心。
鑒于以上諸多不足,再擔任該職務,不但對學校工作十分不利,成為千古罪人。同時,也是對自身健康的一種摧殘。故此,再次向上級領導提出申請,請求辭去___小校長職務。
此致
敬禮!
___
____年__月__日
給領導的辭職信8
尊敬的領導:
您好!
首先向你說聲對不起,我辜負了你對我的期看。今天寫信是向你提出辭職的。
我來xx幼兒園工作雖短,但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間,我學到了很多有用的知識,非常感謝青于藍給予我在這樣的`良好的環(huán)境中工作和學習的機會。
由于我自身能力的不足和個人原因,近期的工作讓我覺得力不從心。為此我進行了長時間的思考。為了不由于我個人的因素影響幼兒園的工作安排和發(fā)展,經過深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個過程會給幼兒園帶來一定程度的不便,為此我深感抱歉。
我?丛趚x年3月25日之前完成工作交接,請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗。我所在崗位的工作請領導盡管分配,我一定會盡好自己的職,做好分內事。
再次感謝所有老師對我的悉心教導。謝謝園長給我這次工作的寶貴經驗。
請與批準!
辭職人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
給領導的辭職信9
尊敬的領導:
首先,我向各位領導提出辭職的請求表示深深的歉意。
從xx年xx月份到xxxxx鄉(xiāng)政府工作以來,至今已xx年多時間,在這xxx年多的工作當中,有過面對困難時的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個剛邁出大學校門、不諳世事的學生培養(yǎng)成為一名綜合素質較強的機關工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的xxxx年多來,我得到了各位領導無微不至的關懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實的時間。
xxx年多以來,由于自己所學專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關知識的缺乏,雖然工作得到領導的認可和同事的好評,但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,我已經到了而立之年。在這個重要的人生轉折點,突然從狂想的夢中醒來,回到現(xiàn)實中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復返。年齡告訴我已不能再走彎路。經過再三的思考之后,我決定調整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領導的支持,靠大家的力量,我才能在xxxxx鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質還不強,水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評過不該批評的同志,再此向同志說聲對不起,請原諒。
經過近段時間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領導曾經提供給我FFF年多來的學習和成長時期,感謝領導和其他同事帶給我快樂的工作和學習的.時間。在各位領導的關心和同事們的指導幫助下,我學會了很多做人、做事的道理,同時我在綜合協(xié)調和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。
最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請各位領導諒解我的處境,再一次致謝。
希望批準我的辭請,我衷心感謝。祝各位領導同事身體健康,工作愉快!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
給領導的辭職信10
尊敬的'公司領導:
您好!工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。
經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在 XXX 的一切職務,敬請批準。
辭職申請人:
申請日期:
給領導的辭職信11
尊敬的領導:
您好!
很抱歉因為我個人的一些原因之后沒有辦法繼續(xù)的在公司工作,我知道我突然提出這樣的請求是會有一些突然,但我也是沒有辦法了才做出這樣的選擇。在做出這個選擇之前我也是思考了很長的時間的,但最終我還是做出了這樣的一個決定,希望您能夠諒解我。我知道我的離開是會給公司的正常工作帶來一些麻煩的,我會在新的領導者到任并與我交接完工作之后再離開的,會盡量的把我離開公司的影響降到最小。
我來到公司工作也已經有很多年的時間了,可以說是公司現(xiàn)在資歷最深的一批員工之一了,我在公司工作了這么久其實也是已經產生了感情的,畢竟我是靠著自己的努力一步一步的`走到今天的這個位置的。我知道我的離開對公司并不是完全沒有影響的,不管新上任的領導者工作能力怎么樣,他與員工想要培養(yǎng)出默契肯定是需要時間的,也會度過一段時間的磨合期,這期間工作的展開肯定不是那么的順利的,至少跟我在的時候相比是沒有那么的順利的,所以說我的離開對公司毫無影響是不可能的。
其實我給您的建議是從我之前的下屬中考核出一個有能力擔任這個崗位的人來接任我的工作的,這樣團隊之間的默契就已經有了,也不需要度過一段時間的磨合期,工作效率也能夠大大的增加,只需要他自己花時間去適應這一個新的身份,對團隊的工作是沒有影響的。我對我的下屬們還是比較的了解的,這其中也是有能夠接替我的崗位的人才的,只要對他們進行上崗之前培訓,讓他們了解我的這個崗位的工作,我相信是有人能夠做好的。當然這只是我的一個建議,具體采納不采納還是要看您的決定。
我在公司的這些年確實是學到了很多的東西的,公司也給了我很大的自由的空間,讓我自由的發(fā)揮。我也確實成長了很多,我心里是非常的感謝公司的,若是沒有公司我今天也沒有這么好的工作能力的,這都是公司培養(yǎng)的結果。我心里也是非常的感謝您的,您在我工作的這么多年里給了我很多的幫助和照顧,我能夠走到今天這個職位上是離不開您的幫助的。其實我也已經習慣了在這里工作的日子了,只是確實是有我自己的一些原因讓我不得不離開公司,所以也是希望您能夠理解我并且同意我的辭職申請的。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
給領導的辭職信12
一、辭職的本質是解除勞動關系
解除勞動合同(關系),分為公司提出、員工個人以及客觀原因造成,三種情形。而辭職就是員工主動提出解除勞動關系。因此,《勞動合同法》里對此也有明確的規(guī)定,那就是試用期提前3天通知,非試用期提前30天書面通知,然后勞動關系就解除了。
二、個人原因辭職,不是申請,而是送達!
很多公司和員工都覺得,公司沒批準自己的辭職,勞動關系就沒解除,自己就沒辦法走人。實際上并非如此!看看法律條文規(guī)定“提前30天書面通知”,重點就是這個“通知”,就不難理解,實際上只要員工天通知到位,就行了,并不需要公司批準。
因此,只要我們有充分的證據(jù)證明,有提前30天書面通知了公司,那么到了30天后,無論公司批不批準,勞動關系就解除了。
三、辭職可以不用公司批準,但工作交接是義務!
我們一定要分清楚兩個概念,那就是辭職和工作交接的關系。可以這樣理解,辭職只有在勞動關系要解除時才會出現(xiàn),但工作交接則不一定,離職時會涉及,但調崗時也會涉及工作交接。
因此,即便我們提前30天書面通知了公司辭職的事情,但在到期前,該進行工作交接時,還是要交接。
那么就會有人提出質疑:因為自己提前30天通知公司離職,但公司因為不同意辭職,就故意不安排工作交接怎么辦?
這也大可不必擔心,最多就是要多一個步驟,那么就是在書面通知公司離職時,要記得加一句類似:“請公司于x月x日之前安排人員和本人進行交接,若逾期不安排,視為公司無需本人進行工作交接,因此帶來的.一切責任及后溝由公司承擔”。這里的“x月x日”,就寫30天后的日期,這樣剛剛好。本來辭職提前30天,也就是給公司預留交接的時間。
四、如何證明辭職時提前30天通知了公司?
很多人都憑借自己想象的理解,固執(zhí)地認為本來我就是提前30天親自將辭職書交給公司的!實際上,說句不恰當?shù)脑,勞動仲裁主要還是看證據(jù)怎么樣,而不是看本來怎么樣!
你說你親自提交了辭職通知書給公司,那你的證據(jù)呢?如果公司說你沒交,你如何證明?在實際當中,當面提交通知書,的確不太好證明,你也不可能一手拿著辭職通知書,一手拿著手機拍攝!
所以,如果自己想辭職時,優(yōu)先還是和公司溝通解決,按流程提前30天寫辭職申請,然后走流程。
但如果公司就是故意不批準,故意不接收辭職申請,但自己的確有急事要離職時,那就可以采用郵寄的方式進行。畢竟郵寄的方式是有送達記錄的,這樣公司想耍賴也賴不掉。
五、辭職信沒有任何人簽字,重點就是看你能否證明送達日期!
雖然事實上已經將辭職信交給公司了,但經理和總監(jiān)都沒簽字,那么人力資源部更沒有簽字,這個時候,如果公司不同意離職,員工也是沒有任何辦法的,因為部門經理說沒有收到過你的辭職信,而這個時候,員工也沒有有效證據(jù)證明送達時間。因此只能另外再通過郵寄的方式再次取證了。
但不管怎樣,關于離職這個事情,你真的要堅持走人,相關通過溝通的方式,消除雙方的顧慮,公司也不會強硬地卡住不放。但也不排除個別公司借用不批準辭職,來迫使員工自離,達到不發(fā)放離職工資活著扣發(fā)離職工資的目的。
給領導的辭職信13
l總:
您好!
今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾,F(xiàn)在是7月上旬,算來正好我上任總經理五個月的樣子,期間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月取得了××歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入××的決策
當初經過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領導的管理需要,對他們進行調整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,畢竟我們公司在老家,中國人有個葉落歸根的情結,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經理。
在進入公司兩個月,我逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權也遠不夠充分時,提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
在企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了,但自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢;還在于,當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。
今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經理,而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們××公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合上
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果,不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。看一下我們××公司的現(xiàn)狀:
1.幾個主要運營指標:
20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%; 質量方面:09年配套產品退貨率為13.8%; 成本方面基本變化不大; 交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2.下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;
認同企業(yè)而留下的占比:5.1%;
員工公平滿意度:29.4%;
越級指揮普遍性:74.5%;
文件執(zhí)行率:13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結果,問卷調查的數(shù)據(jù)是原因。您對百余頁的診斷報告是認同的,我們也不止一次的溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上,否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!
事實上,在我進公司不久,您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。
回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。
盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。l總,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源。
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭力的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經從藍?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,還要上什么大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,您對待××更像在對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨木橋,容不得半點閃失,導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上,傾向于經驗避免失敗。
但我一直在想,當行業(yè)形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)! 三、反思對下工作的推動上
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從××公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里?
一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司,核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經理、副總經理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的'方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直天方夜譚,除非隊伍素質提升,要么服從統(tǒng)一指揮。在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的,您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調整,現(xiàn)場就調動起資源,效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”,其
結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。人事權的控制,將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中,一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道,“死”不足惜,問題是否死得其所。在我們××公司,人力資源部經理要接受雙重領導,人事調整過分艱難。一個影響制度推進的副總的調整,居然耗時一個半月;就連生產系統(tǒng)內部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調整,主管說自己早想調整,但此人是您不久前直接任命的,強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結果是人事變動我事先都不知情,在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?
您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款帶來更艱難配合的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
“法之不行,自上犯之!”——商鞅。
讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉。
但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上,在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是大家拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內心會產生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于透給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應”或“第一印象”。可是......
還有企業(yè)文化建設與沖突,等等。
可以理解,在老板面對自己原有的那幫管理隊伍和新進職業(yè)經理時,內心十分渴望彼此之間能夠融合,但這種根源性的矛盾很難調和。在元老們的眼里, 以上種種的問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革但又不能不投鼠忌器,導致這些棘手的問題一拖再拖。
也許根源在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放,或者收收放放。
故此,××的變革必須在您痛下決心的時候!
四、反思如何對一個管理者評價
管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結果卻是適得其反。
給領導的辭職信14
尊敬的領導:
您好!
從20xx年xx月至今,進入xxxx公司工作半年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫忙,我十分感激公司各位同事。
在過去的半年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的'融洽和睦,在公司里也學會了如何與同事相處。
在經過半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自我學習做市場方面的運做,但自我缺乏市場等方面的經驗,自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自我身感有愧公司的半年的培養(yǎng)。
我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺滿意,感覺有些愧對公司這半年的照顧,自我也感覺自我在過去半年沒有給公司做過點貢獻,也感覺自我的本事還差的很遠,在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以,經過自我慎重研究,為了自我和公司研究,自我現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。
簽名:xxx
20xx年xx月xx日
給領導的辭職信15
尊敬的王總:
非常抱歉做出這個辭職的決定,從畢業(yè)就到這家公司做設計,直到現(xiàn)在做上主管。我從一個剛剛畢業(yè)什么都不懂的學生,到一個能夠把在學校學的理論知識用到實踐中去的設計師,能不能稱師我不清楚,但我的.職位就是設計師。經歷這一年多的蛻變,我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的,公司人和企業(yè)文化有時都會讓我感動,用公司的話說這里比其他地有人情味兒。但有時我又想就是因為這里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說離開,因為已經不能把工作關系和個人感情分開來
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