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      1. 公司經理辭職報告

        時間:2023-11-11 09:05:12 辭職報告 我要投稿

        公司經理辭職報告15篇【優選】

          我們眼下的社會,越來越多的事務都會使用到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的公司經理辭職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司經理辭職報告15篇【優選】

        公司經理辭職報告1

        尊敬的x總:

          你好!

          十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

          一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

          二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的'態度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

          三、個人身體原因,我在今年x月份的體檢中查出巳有早期癥狀,我的體重己從年初的公斤下降到現在的公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

          基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經理一職。

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告2

        尊敬的公司領導:

          您好!

          在這些日子以來,公司給予了我許多機遇和挑戰,使我累計了一定的經驗。同時也學到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些,我都很珍惜也很感謝您,因為這西都是為我在將來的`工作和生活帶來幫助和方便.

          公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。"遠航"需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

        此致

        敬禮

          辭職人:

          日期:

        公司經理辭職報告3

        尊敬的領導:

          十分感謝你對我的信任,讓我任x項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去x項目部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

          一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

          二、目前x項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的`態度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

          三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

          基于以上原因,我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目經理一職。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告4

        尊敬的公司領導:

          您好!

          首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。

          但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的.申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

          此致

        敬禮

          xxx

          日期

        公司經理辭職報告5

        尊敬的姜總:

          您好,我帶著復雜的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的數月間獲得了很多的機遇和挑戰。經過這短時間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領域學到了很多知識。對此我深懷感激!但是由于各方面的原因,我不得不向公司明確提出申請,并希望能于今年XX月1日正式離職。

          在此辭職之前對公司現狀有幾點看法,萬望能仔細考慮:

          一、用人

          記得海爾總裁張瑞敏曾經說過:用人要疑,疑人要用,要學會用疑人,用好疑人,并且給予足夠的信任。

          張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體,都有自己的思想,在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟,中國的社會主義論只是理想的,而不如資本主義國家的資本主義理論現實,古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那我們將無人可用!然而,“疑人”是用了,但如果沒有給予他足夠的信任,那“疑人”終將變成廢人。

          畢竟人材可以培養,人才能利用,人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的.時候。因此在用人之時希望您能考慮再三,觀察再三,在確定能用的時候肯定要給予足夠的信任。只有這樣您才能將他的才能、知識化作公司的財富!

          二、管人的三個層次

          現代管理學將管理分為四個層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認為)。

          第一個層次人管人出現已久,于企業而言是明顯的小作坊式管理,并沿用至今。第二個層次制度管人也出現已久,最常見的便是國家法律。但出現在我國企業中的,還是較晚,發展至今是中小型企業中最常見的管理制度。而理念管人則是出現在80年代,現在很多大企業都是這個制度,如海爾,美的,微軟,三星等。但理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,但較為明顯的是,這對于現在的企業而言還是有些困難,理念管人并不健全。至于自律這個概念可以說本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學的理想層次,如社會主義社會。離我們較遠,因此可以不考慮。

          鑒于此,我們可以將企業的四個管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會主義理論。而于我公司來說,雖然發展六年,但我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家,那我們就一直處于奴隸制度。

          21世紀是一個高速發展的時期,而21世界接下來的十年各方面企業林立而出,是一個啃餅干的時期。而到現在,20xx年各方面產業相繼發展,餅干相對于言已經去了1/9、,余下的將是隱形產業。而在這一時期,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業來說,這個代價是相當大的。畢竟中國人講究的是傳承,即使那條魚再小,只要它還能動,你就不能隨意的啃動,再小也能弊出一個浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的:在海爾的擴張中,講究的是吃休克魚。

          休克魚指的是:有一定的設施,“硬件”較好,而相應的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設施好了,管理卻上不去,導致不能盈利,因此“休克”了,但卻沒有死,這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業最好的“補品”。因此做企業,要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而于現在企業來說,只有達到了制度管人之上才能說跟上了時代,才不會變成休克魚,而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說,卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什么成績,而我卻說:卡貝能發展成現在他有較大的功勞。無規矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規矩”,即使有些廢棄了,但功始終要大于過。

          對于我們公司,我只是希望諸位能在我走之后講我們的制度嚴格的實施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質量規格,按期交貨,客戶信任的企業。這樣我們才不會做一條休克魚,而是做一條吃休克魚的企業。

        辭職人:xxx

          xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告6

        尊敬的銷售經理:

          您好!

          我是xxx,是您的銷售助理,也在您身邊工作很久了,現在真是有點難開口跟您提辭職的事情,所以只有寫在這上面,先跟您辭職了。我知道您多少對我都有點失望,我畢竟跟您這么久,早就已經有很深的情誼在,忽然這么離開,換個人來接替助理一職工作,您多少會不習慣,但是職場本就如此,總是有來有去,還希望您會原諒我這個助理的辭職。

          工作以來,因為有您的幫助和對待我時不時的做錯事情的包容,讓我適應工作在最短的時間就完成了,也正是您的提攜才會有我現在的成就。感謝您這么多年對我一個助理的工作這么給予肯定和信任,我很榮幸能夠為您提供我的幫助,盡我的能力去做好銷售助理的工作。我現在的成績要是沒有您,我大概做不到這樣,也不可能會堅持如此之久。這次離開這個崗位,就不能跟您一起共事了,為您做銷售工作的準備事宜,我們在一起默契那么好,配合得也很好,都在我的辭職之后只剩下回憶了。但是您一定是我這輩子最好的帶領人,不管怎樣都不會忘記這段時光,是我從畢業以來最美的。

          我知道您近期想要我做更深入的銷售工作,是讓我自己直接去接觸的,以前有您的時候,您在前頭干正活,我在后頭記錄。但是實話,做助理我是有那個能力的,做真正的銷售,我是真的.不行,我沒有那么好的口才,也掌握不了銷售技巧,雖然您一直都再帶著我,示范給我看,適當的時候還會給我講解有關銷售的知識,但其實我是不喜歡干銷售的活的,做不了明面上事情,只能打打下手,這次您有想要我去做,我是拒絕的,不是它不好,是我自己的能力不夠做銷售,我本人的基本情況我自己還是了解的,這么久都沒有跟您申請升職,就是因為自己不喜歡也沒有能夠做得來,所以就沒提,做好助理的工作,我就已經很滿足了。

          因此我此次離職,是辜負了您對我一直以來的期待的,但我是真的沒有辦法去接受這個工作,所以只能選擇離開,在做您助理,我也倍感壓力,無顏面對您,我內心過不去那一關,就只能遺憾辭職,辭掉您經理助理的職位,愿能諒解,希望盡快辦理手續離職。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告7

        尊敬的公司領導:

          您好!我是XXX物業公司的經理,因為個人原因,不得不向公司提出辭職申請。我在此為公司做出的貢獻和短板作出一個總結,并對未來的工作提出一些建議和期望。

          一、工作回顧及個人成長

          在擔任物業經理的這段時間里,我經歷了很多挑戰和成長,也給公司帶來了一些改進和創新。在運營管理方面,我發現我們的工作流程不夠完善。因此,我領導團隊改進了工作流程,優化了工作細節,并從管理上確保了質量和效率。同時,我也深入了解了業主的'需求和關切,積極開展與他們的溝通交流,建立了優秀的口碑。在服務營銷方面,我領導團隊改進了概念和方法,實行了更高效的策略活動,有效提升了品牌影響力和市場份額。

          我更加成熟和自信了,也學會承認自己的不足并積極改進。我從各種挑戰和贊譽中汲取了更多的能量,成為了團隊領導人和準時任務的協調者。此外,我還堅持學習,加強知識儲備和行業經驗的積累,努力成為物業管理領域的專家。

          二、短板與改進

          盡管在一些方面我已經做得很好了,但我也意識到自己存在一些短板和不足。例如,在一些緊急情況下,我的決策可能有點猶豫和缺乏果斷性。同時,我也發現,在面對一些挑戰時,我不夠冷靜和理性,做出了錯誤的判斷。因此,在未來的工作中,我會更加注重培養自己的獨立思考能力和決策能力,并尋找更積極和果斷的態度。

          三、未來的期望和建議

          盡管我即將離開公司,但我仍然非常重視對公司的貢獻和發展;谖覀人的經驗和對行業的了解,我建議公司在以下方面做出相關調整和改進。

          1.在工作制度方面,公司應該進一步優化工作流程和細節,提高工作效率和質量。

          2.在營銷戰略方面,公司應該深入市場調研,制定更合適、更有針對性的營銷計劃,并且及時調整策略。

          3.在團隊建設方面,公司應該重點建立團隊凝聚力,加強內部溝通和協作,激勵員工的創新和積極性。

          為了更好的公司發展和團隊進步,我希望公司能夠繼續保持自身的實力和競爭力,并不斷挖掘潛力和創新能力,開創更加美好的明天。

          最后,再次感謝公司領導對我的指導和支持。也希望公司能夠在未來的日子里,繼續取得更為輝煌的成就。

        此致

        敬禮!

          經理

          XXXX

          日期:20xx年XX月XX日

        公司經理辭職報告8

        尊敬的領導:

          您好!

          “山不轉水轉,水不轉人轉”,生活和工作一直都在不斷的變化。如今,在我的人生中也發生著一場巨大的變化。為了能向著自己的目標和方向發展,我特以此辭職報告向您申請辭去這份xx經理的工作,望您能諒解。

          我很抱歉,自己作為公司的xx經理,卻突然在工作中提出辭職,這無疑會給公司和同事們都帶來麻煩,無論是管理層,還是我負責的員工們,想必都會因此受到影響。但畢竟工作總是不斷變化的,雖然此次的動靜大了些,但總比磨磨蹭蹭造成更多的麻煩要好。

          經過這些天來仔細的.思考和計劃,我對于此次的辭職已經下定了決心和準備。雖然對于要離開在這個熟悉的環境和各位領導同事,我心中也感到非常的遺憾。但機會是留給有準備和決心的人的,我也考慮過自己繼續在xxx公司發展的前景,雖然公司在不斷的發展和進步,但的卻并不適合我自己今后對未來的打算,為此,我決定盡早的改變自己,早一些進入自己期望的道路。

          回顧工作的這些年來,我真很感謝您和眾多同事對我的培養和支持。xxx公司是一個非常優秀的團體,在各位同事們的努力下,它正在以很快的速度發展,前進!在這段發展的道路上,我們為此努力過,拼搏過。在這段道路上,我與大家一起努力,一起創造了一些成績。這段經歷,才是讓我舍不得的地方。

          但在這些年工作的經歷,我認識到自己在xxx公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作為管理,我的工作比較忙碌,但父母卻居住在遠方老家,這讓我和家人來往很不方便,甚至對家里的大小事情,都被親人說是“不聞不問”。但其實,父母擔心我,只報喜不報憂,這讓我也一直很擔心,很慚愧。父母擔心我,但我又何嘗不同樣擔心父母呢?但如今的情況,假設家中遇到什么困難和麻煩,我也無法及時的趕到,加之父母的年紀也越來越大,這讓我心中一直懸著一個石頭,放不下心來。

          為此,考慮近期的情況,我做出了這次的決定。望您也能諒解我的生活需要,批準我的辭職。

          最后,祝愿xx公司宏圖大展,一帆風順!

          此致

        敬禮!

          辭職申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告9

        尊敬的領導:

          您好!

          我是公司的一名銷售經理,有人會說經理是多好多體面多風光的一個崗位,可是說實話我一路走來能坐上這個位置,是付出了多少的代價和努力,也只有我一個人知道。他們不知道的是,我用了八年的青春才熬到了經理這個位置,他們不知道的是,我把我陪老婆的時間都花在了工作上面,他們不知道的是,我連我老婆生孩子我都在外面出差。所以能坐上經理位置的人,不管他有沒有能力,他在背后也一定是付出了很多,一定是舍棄了很多才得來這個機會。所以我現在來為我舍棄的東西來買單了。因為我老婆現在已經產生了嚴重的產后抑郁癥,有一大部分原因就是因為在懷孕期間缺少了我的陪伴和照顧,而且在生產的過程中我也沒能到達現場給她鼓勵和安慰。這是我作為一個丈夫的失職,也是我作為一個父親的失職。所以現在盡管我已經坐上了我期待已久的經理的這個職位,我也要辭職了,我不能眼睜睜的看著我的老婆受罪,我不能讓她一個人承受如此之重的痛苦。

          在和她結婚之后的日子里,我都沒能好好的`去陪她一下,甚至在她懷孕之后,我也只顧著事業和工作上的事情,沒有去好好的關心和照顧她一下?赡芩蝗卞X,不缺禮物,缺的只是一個丈夫對她的關愛和他的體貼照顧,可能她只想要在看著她一天天大起來的肚子的時候,她的丈夫能陪在她的身邊,能夠看著幫寸著一下。女人在懷孕的時候一般是感情和身體最脆弱的一個時期和方面,要非常注重生活里的小細節,要非常愛護和疼惜他們的。

          但是我卻除了每月把我的工資都轉到她的賬戶上面之外,其它時間我都沒去太在意她,甚至有好幾次,她都有開口求我多陪陪她說說話,想跟我談談心。我也沒有答應她,因為急著去開公司的會議,就連頭也不回的出門了,直到晚上十二點多了她已經進入夢鄉了,我也沒跟她說上幾句話。也根本沒有意識到她那時的狀態就已經有點反常了。

          現在,她不跟任何人說話,每天都陷在自我懷疑,自我崩潰的情緒里,動不動就會哭,很脆弱。我真怕她哪天扛不住,想不開了就會離開我,我希望我現在再來懂得珍惜她還為時不晚,所以這個經理位置再怎么重要,再怎么來之不易,我也要辭職。我要去回家細心照料我的老婆,我要開導她,每時每刻都陪在她身邊,直到她好起來。這是我欠她的,所以也應該由我來補償她。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xx

          20xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告10

        親愛的××:

          由于個人原因,我提議辭去當前資產委托管理部基金經理的職務。

          自1996年6月18日正式加入前國泰證券深圳分公司以來,剛剛9年,經歷了公司合并、部門合并、股市的風風雨雨。

          在此期間,我衷心感謝劉先生、馬先生等公司和部門領導在工作中的指導和培養。正是在領導和同事的`照顧下,我才能成為一名合格的職業證券從業人員。

          無論是xx還是證券行業,我仍然非常熱愛和滿足我在證券行業和xx證券行業工作的能力。

          鑒于個人發展的原因,我計劃在自己的創業方面做一些嘗試,希望把多年的夢想變成現實。

          希望各位領導能理解,并請在今后的創業過程中,繼續給予自己的指導和支持!

          祝劉先生、馬先生等領導、同事身體健康,工作順利!

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        公司經理辭職報告11

        麥總,吳總:

          我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

          還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

          人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

          今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的`各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

          今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

          由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一‘應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲‘運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二‘,“遠航三‘,等等。

          此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

          一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。

          一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

          集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

          在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

          今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

        公司經理辭職報告12

          尊敬的**:

          您好!我是財險業務經理***,因個人職業選擇的原因,我現在請求辭去在人保財險**支公司業務經理職位。

          來到人保公司兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。公司平等的人際關系和開明的`工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。

          我要感謝人保公司兩年來對我的培養,從試用到轉正,到業務經理,公司給予了我成長的機會和學習發展的平臺,各級領導和同事對我的指導、關心和幫助,將使我受益終身。

          我從**年進入公司,正是支公司經營最困難的時候,我親身經歷了公司擺脫被動不利局面、走上發展的正軌的全過程,同時我也為能在這樣一個英明果斷的領導班子和團結協作的同事之中工作過而驕傲。

          但今因個人原因,我已決定辭職離開,希望我的離去不會給公司帶來任何不便;對分公司各位領導、張總經理的賞識與信任,我將終抱感激之情,也希望公司盡快給我安排交接人員。

          今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激人保公司對我的培養,在我困難的時候,工作中不成熟的時候給我的幫助和寬容。是人保公司給了我現在擁有的一切。

          請接受我的辭職請求。

          辭職申請人xxx

        公司經理辭職報告13

        尊敬的領導:

          您好!

          首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入這個團隊。進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任財務總監的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

          我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的`。往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。用友er7.8.9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是XX年末結轉余額時,借貸不平。因XX年填制了幾個月的憑證,期初余額已經改不了,所以XX年一年的賬目都沒辦法理清,XX年也沒辦法結轉準確余額。其次,公司的管理方面,公司是個家族式的管理模式,有時意見不統一,還真不知該聽誰的。

          今天我已經在oa上發了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

        此致

        敬禮!

          申請人:XXX

          申請時間:XXXX年XX月XX日

        公司經理辭職報告14

        X總,x總,X部長,

          您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

          我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

          我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是X總,X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

          由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的`約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

          我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力本文-來源_于貴.州 WWW.GZU521.COM 強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為X博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

          再次感謝公司領導對我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

        公司經理辭職報告15

        尊敬的領導:

          您好!

          對于我現在在公司的情況,我考慮了很久很久,我決定還是跟您辭職吧,我這不是鬧著玩的,是真的覺得我在公司是沒有一點發展空間的,您說我既是一個擁有高學歷的人,又是一個工作經驗十分豐富的人,我絲毫不明白為什么公司一直都不肯讓我放手去干,一切的種種原因,反正就是讓我對公司十分的失望,現在的我是絲毫不想再給公司做任何的貢獻了,我覺得不值當!我現在就是這種態度,也沒什么好說的,您還是盡早讓我離職吧。

          我當初來到公司面試的時候,您說公司目前就缺少我這種對工作十分有經驗的人,說我肯定可以成為公司發展的一大助力,并且給予我的報酬是挺豐厚的,但是其他的應允我的,好像一條都沒做到,您說會盡快的讓我熟悉公司的一些大客戶,您說我對項目有任何的想法,我都可以提出來,絕對會好好的采納,您還說,我作為項目經理,對項目能有第一發言權……我就笑了,以上那些您做到了?我來到公司三個月了,就給了我一個上個項目經理留下來的爛攤子,我花時間花精力解決了,您也沒有一句贊賞的.話,這也就算了,我說結合了公司當前的情況,以及對目前市場的分析,我有了一個很好的想法,這個項目一旦成功,能給公司帶來的收益是巨大的,但是您說我的這個想法是不切實際的,您現在想做的就是把公司目前那幾個小項目先做好,但是那些完全就是公司的賠本買賣,我的想法跟您是完全不一致,但是您又是老板,肯定我的直接就被否決了,這讓我實在是感到心灰意冷。公司的那些主要的客戶,您說您會找時間搞個飯局,讓我認識他們一下,以后我有好的項目了,也好找他們談投資,但是三個月了,您只字未提這件事。我對自己手頭的項目有想法,我說這個項目完全是可以放棄了,就算讓它活過來了,按照當前的市場,也不會有用戶的,但是您就是不聽,您覺得我說的及時止損就是笑話,這個項目一定能賺大錢,我實在是覺得您太過刻板了,員工什么話您都聽不進去。

          這么久以來,我干的工作都是一些簡單的不能再簡單的東西,我想做自己的項目,您又不允許,我在您這工作就是有一種束手束腳,施展不開的感覺,所以我就知道了,公司的工作方式,以及領導的思維跟我是完全不一致的,我不適合這個崗位,應該說我不適合繼續留在公司,就這樣吧,我們就此別過。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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