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      1. 地產(chǎn)公司辭職報告

        時間:2022-12-15 13:50:18 辭職報告 我要投稿

        地產(chǎn)公司辭職報告15篇

          在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的地產(chǎn)公司辭職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        地產(chǎn)公司辭職報告15篇

        地產(chǎn)公司辭職報告1

        劉總,您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?

          從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xxxx,傳承百年!

        地產(chǎn)公司辭職報告2

          x總:

          您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我都不去辯解,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著xx逐步成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下的經(jīng)濟形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀。結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,如果在目前僅是xx項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃;對于xx項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問xx老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的IT行業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有什么起色,曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是十分失敗。看來我于公司而言并不是合適的人選,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人找好,在新人來之前我會盡量的把工作做妥當。

        地產(chǎn)公司辭職報告3

        尊敬的xx:

          我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

          來到萬達已經(jīng)兩年有余了,在這兩年里,得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助,我衷心的非常感謝黃總和各位萬達的同仁。在萬達我有過壓力,也有過煎熬,更有過收獲。萬達簡潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng),讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟,也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持,很多教誨會伴隨我未來的職業(yè)生涯。

          萬達是個講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績效團隊,當每月月底任務(wù)不能完成的時候,我都非常愧疚。從進入20xx年起,連續(xù)2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標,我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領(lǐng)惠山的銷售團隊繼續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。

          愧對集團領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,也無法面對惠山銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感,也正是因為我的業(yè)績不好,影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里,從1-2月住宅即將清盤的推廣,到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出,再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世,一次又一次的銷售不利,讓我的信心也一步步的在流失,直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成,F(xiàn)在才4月底,正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期,本著對惠山項目負責的態(tài)度,我也不能繼續(xù)尸位素餐,我鄭重向公司提出辭職。

          我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司,您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助來人順利完成工作的交接。

          能為萬達效力的日子不多了,我一定會站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸,在萬達工作的點點滴滴,苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

          此致

        敬禮

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        地產(chǎn)公司辭職報告4

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          入職NS項目工作已經(jīng)半年了,我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗,感謝NS集團給予我這份工作平臺,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的長期關(guān)心。

          由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障、工作環(huán)境極其壓抑,我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下,實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。

          我感謝NS給我提供的工作平臺,感謝李總給予我這份工作,但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受,未能完成項目收尾工作,同時向李總說聲對不起!

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        地產(chǎn)公司辭職報告5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾的是在這個時候向公司提出辭職。

          首先致以我深深的歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情寫下這一封辭職信,純粹是出于個人的原因,不能在貴公司繼續(xù)發(fā)展了

          非常的感謝這幾個月在貴公司工作,在這幾個月中我學(xué)會了很多,也讓我懂德了很多,很榮幸成為了貴公司的員工。

          屈指算來,我到貴公司有**個月了,在這**個月里,雖然我的工作不是盡善盡美,但我對于每項工作都是用十二分的努力去對待,認真做事。但猶豫再三,我還是下手寫了這封信。

          我要離開公司了。

          離開本單位,離開這些同事,確實有些不舍,但我覺得我的年紀還很小,還有很大的發(fā)展空間,為了不讓自己以后有遺憾、有后悔,所以我懷著十分沉重的心做出了這個決定。去努力探索自己的能力、去發(fā)展自己,所以我墾請單位原諒我的離開,批準我的辭職申請書。

          同時,很榮幸曾身為**公司的一員,有機會讓我待在這工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿貴公司步步創(chuàng)輝煌、辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

          辭職人:xxx

          日期:xx年xx月xx日

        地產(chǎn)公司辭職報告6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我想在這個時候跟您提辭職,您應(yīng)該不會拒絕我吧,現(xiàn)在我手頭上的工作均已妥善完成,還望您抽時間考慮一下我的辭職報告,我很抱歉,我已經(jīng)不想再留在xx房地產(chǎn)公司繼續(xù)工作下去了,我的這次決定十分的慎重,您放心,我真的不是因為工作不順心,而有這樣的想法的,還望您原諒我做出這樣的決定。

          我來到您這工作也是有半年多了,作為公司工程部的監(jiān)管人員,我每天都需要跑好幾個工地,對他們的工作進行監(jiān)督,保證施工員們都是保質(zhì)保量在進行自己的工作,我在公司這么久的表現(xiàn),我個人而言是比較滿意的,我不知道您是怎么看待我的工作的,但是我可以說,只要是經(jīng)過我監(jiān)管的工程,是絕對不會出現(xiàn)任何的問題的,我工作您放心,我也是在去年的年底,被您評為了最敬業(yè)的員工,這一點我一直銘記在心,因為這至少可以證明,我的工作成績是被您看在眼里的,這樣的一份好工作也是我理想中的工作,您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的,按理說我是完全沒有理由辭職的,但是很抱歉,我完全不是因為工作上的原因想要辭職,僅僅是為了一個約定,我在大學(xué)期間,我就答應(yīng)過我的一個學(xué)長,他以后開公司了,我一定要去幫忙,現(xiàn)在他有那個能力開公司了,選擇在xx市開業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)都落實好了,就等我過去了,他那邊給我的薪資也是高于我現(xiàn)在的這份工作,并且崗位也會更高,我承認我現(xiàn)在是迫不及待的想過去幫忙了,我的工作能力,我心里還是有數(shù)的,撐起一個工程部不成問題。這就是我想辭職的原因,還望您能諒解。

          我不能做對不起您的事情,我也是有職業(yè)道德的,所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走,您放心,我心里雖然有了辭職的想法,但是我這段時間的工作也還是認真的完成的,沒有絲毫的懈怠,各個工地的材料都是經(jīng)過我檢查的,絕對不會存在偷工減料的情況,他們也是在我監(jiān)督下,高效的完成了工程,F(xiàn)在的我一身輕松,就算今天被您批準離職,我也不需要交接什么工作,我也是考慮周全的,完全不會影響公司后續(xù)工程的開展,但是招人的事,您也要重視起來了,您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個的,很抱歉,我就沒辦法繼續(xù)為您的房地產(chǎn)做貢獻了。

          最后我也是要感謝您這段時間對我的悉心關(guān)照了,要不是您給我這么一個工作崗位,我也沒辦法增加自己的工作經(jīng)驗,讓自己在這條路上越住越遠。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xx

          20xx年x月x日

        地產(chǎn)公司辭職報告7

        xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

          您好!面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。

          為此,我將永遠對xx地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。20xx年xx月xx日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子,它將永遠定格在我的記憶深處。20xx年xx月xx日,也將是我不會忘記的日子,因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準則—孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

          在xx地產(chǎn)的xx年,是我努力的xx年、學(xué)習(xí)的xx年、進步的xx年、感動的xx年,也是刻骨銘心的xx年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,一出出、一幕幕,似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少xx年,也沒有多少能有深刻記憶的xx年,但在xx地產(chǎn)的xx年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的xx年。

          xx地產(chǎn)的未來還很漫長,我的人生也還很漫長。無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運,也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!

          以上辭呈,懇請批準。謝謝!

          此致!

        敬禮!

        地產(chǎn)公司辭職報告8

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          由于本人自身原因,經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請:我自愿申請辭去在公司一切職務(wù),敬請批準。

          在公司近年的時間里,我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷。也很榮幸自己成為過水杯子的一員。

          最后,我還是再次感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

          祝身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          日期: 年 月 日

        地產(chǎn)公司辭職報告9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我想在這個時候跟您提辭職,您應(yīng)該不會拒絕我吧,現(xiàn)在我手頭上的工作均已妥善完成,還望您抽時間考慮一下我的辭職報告,我很抱歉,我已經(jīng)不想再留在xxxx房地產(chǎn)公司繼續(xù)工作下去了,我的這次決定十分的慎重,您放心,我真的不是因為工作不順心,而有這樣的想法的,還望您原諒我做出這樣的決定。

          我來到您這工作也是有半年多了,作為公司工程部的監(jiān)管人員,我每天都需要跑好幾個工地,對他們的工作進行監(jiān)督,保證施工員們都是保質(zhì)保量在進行自己的工作,我在公司這么久的表現(xiàn),我個人而言是比較滿意的,我不知道您是怎么看待我的工作的,但是我可以說,只要是經(jīng)過我監(jiān)管的工程,是絕對不會出現(xiàn)任何的問題的,我工作您放心,我也是在去年的年底,被您評為了最敬業(yè)的員工,這一點我一直銘記在心,因為這至少可以證明,我的工作成績是被您看在眼里的,這樣的一份好工作也是我理想中的工作,您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的,按理說我是完全沒有理由辭職的,但是很抱歉,我完全不是因為工作上的原因想要辭職,僅僅是為了一個約定,我在大學(xué)期間,我就答應(yīng)過我的一個學(xué)長,他以后開公司了,我一定要去幫忙,現(xiàn)在他有那個能力開公司了,選擇在xxxx市開業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)都落實好了,就等我過去了,他那邊給我的薪資也是高于我現(xiàn)在的這份工作,并且崗位也會更高,我承認我現(xiàn)在是迫不及待的想過去幫忙了,我的工作能力,我心里還是有數(shù)的,撐起一個工程部不成問題。這就是我想辭職的原因,還望您能諒解。

          我不能做對不起您的事情,我也是有職業(yè)道德的,所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走,您放心,我心里雖然有了辭職的想法,但是我這段時間的工作也還是認真的完成的,沒有絲毫的懈怠,各個工地的材料都是經(jīng)過我檢查的,絕對不會存在偷工減料的情況,他們也是在我監(jiān)督下,高效的完成了工程。現(xiàn)在的我一身輕松,就算今天被您批準離職,我也不需要交接什么工作,我也是考慮周全的,完全不會影響公司后續(xù)工程的開展,但是招人的事,您也要重視起來了,您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個的,很抱歉,我就沒辦法繼續(xù)為您的房地產(chǎn)做貢獻了。

          最后我也是要感謝您這段時間對我的悉心關(guān)照了,要不是您給我這么一個工作崗位,我也沒辦法增加自己的工作經(jīng)驗,讓自己在這條路上越住越遠。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxxx

          20xx年xx月xx日

        地產(chǎn)公司辭職報告10

          敬愛的經(jīng)理:

          您好!我是項目的置業(yè)顧問,我是從1期剛開始銷售那會進的公司,到現(xiàn)在一年多了,很遺憾這么短時間就向公司提出辭職。下面是我的辭職報告內(nèi)容。我選擇辭職并不是對工作的畏懼,只是因為一些個人原因讓我有辭職的想法。我今天也三十歲了,老大不小了,家里也催著我回老家結(jié)婚,我了同意了,因為在北京無論我怎么努力還是買不起房子,買不起房子意味娶不到老婆。我也知道現(xiàn)在二期正賣得熱火朝天,公司處在用人之際,在這個時候選擇辭職確實不太合適,不過相信咱公司人才濟濟,公司很快就能夠安排相關(guān)人員跟我交接工作。

          最后祝公司各個項目銷售再創(chuàng)佳績。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xx

         xx年x月x日

          

        地產(chǎn)公司辭職報告11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

          我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為**房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,***的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;房產(chǎn)的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為公司持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

          我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機會。特別是******等領(lǐng)導(dǎo)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

          由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標。

          我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持**營銷團隊。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為***應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        地產(chǎn)公司辭職報告12

        劉總:

          您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封信。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘\培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xx,傳承百年!

        地產(chǎn)公司辭職報告13

        xx總:

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告,房地產(chǎn)公司辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的.,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是xx項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,辭職報告《房地產(chǎn)公司辭職報告》。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

        地產(chǎn)公司辭職報告14

        xx總:

          您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx年度截止xx月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是xx項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于 2月3 日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān) 月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xxxx,傳承百年!

        地產(chǎn)公司辭職報告15

          著名策劃大師王志剛先生曾說過一句話:“你不規(guī)劃人生,就被人生規(guī)劃”。

          曾幾何時,懷揣無數(shù)夢想,想通過自己的打拼,獲得取自己人生的價值,在這個物欲橫流的社會,最終能夠?qū)Φ闷鹱约,對得起父母,對得起自己深愛的人?/p>

          對于人生,曾經(jīng)的我,沒有過多的考慮,那時候總想,生活也許就是一個七日接著又一個七日,但當物質(zhì)與精神遭遇碰撞時,我又會有怎樣的選擇?面對誘惑,我又會怎樣做出抉擇?畢竟人生很短暫,屈指可數(shù)僅僅兩萬多天,我們有精力去的工作的時間也許僅僅幾十年,再除去睡覺、吃飯、等等,真正能夠利用起來的很少很少,做了這么多的樓盤定位,該怎樣給自己的人生做一次定位呢?對于自己的人生,又該有怎樣的人生規(guī)劃?抱著這些疑問,我在探索,想為自己做一次精準的定位!

          首先,唐駿是我的偶像,我的觀點同唐駿一樣,工作的目的粗俗的說是為了掙錢,在往高拔是實現(xiàn)自身的價值,創(chuàng)業(yè)和做經(jīng)理人都可以達到同樣的目的,為什么不讓自己影響到更多的企業(yè),用自己的力量為企業(yè)帶來價值,要知道,世界五百強的企業(yè)幾乎全部雇傭了職業(yè)經(jīng)理人,在西方,職業(yè)經(jīng)理人機制非常成熟,用自身力量去影響一家企業(yè),為企業(yè)帶來價值,是我畢生所追求的,為什么唐駿能夠拿到四億元的年薪?是因為他在兩次的華爾街路演中能夠為盛大帶來96億的收益,區(qū)區(qū)的四億又算得了什么呢?對于一個企業(yè)來說,他更關(guān)注的是你能夠為他帶來多大的價值!

          第二,立足于房地產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)包羅萬象,我們每個人也許都有自己的領(lǐng)域,但是我想做房地產(chǎn)的通才,立足于房地產(chǎn)本身,對房地產(chǎn)的前期可行性研究,投融資分析,規(guī)劃設(shè)計,項目管理,工程管理,等等都要學(xué)習(xí),不斷在前進中彌補自己的短板,讓自己成為一個房地產(chǎn)通才。

          第三,走踏實,穩(wěn)定,成熟的職業(yè)化道路;作為一個職業(yè)人,應(yīng)該有各種職業(yè)規(guī)范約束自己,對得起自己的職業(yè)操守,用成熟的心智去面對每一次機會,在職業(yè)規(guī)劃的原則大背景下考慮每一件事情,心智成熟,踏實穩(wěn)定。

          以上說了這么多,仿佛與題目不符,在世紀皓產(chǎn)的日子里,是自身知識原始的積累,不斷的汲取經(jīng)驗,不斷的吸收,不斷的進步,在適當?shù)臅r刻,我選擇了離開,因為在我的職業(yè)規(guī)劃中,有了更深層次的需求,唐駿說過,他鼓勵跳槽,但是一定要對事業(yè)有幫助,使自己提升一個層次,站得更高,方能看的更遠,那么我想,這一次就是基于這一層的目的吧,在此感謝皓產(chǎn)的各位同仁給予我?guī)椭c支持,在這里我形成了自己習(xí)慣性的職業(yè)規(guī)范,希望大家在今后的工作、生活中身體健康,萬事如意!

          這段時間,全經(jīng)聯(lián)的各位朋友也頻頻問及此事,在此深深感謝大家的關(guān)心,全經(jīng)聯(lián)是個大家庭,是我們共同的精神家園,我會繼續(xù)在全經(jīng)聯(lián)發(fā)光發(fā)熱,把我們的事業(yè)繼續(xù)向前推進!

          對于自己的去向,我覺得有必要申明一下,金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)是一家專業(yè)化程度非常高的地產(chǎn)綜合運營商,其中包含地產(chǎn)前期顧問,營銷代理,物業(yè)顧問、廣告推廣,企業(yè)咨詢等等,涵蓋了地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條的方方面面,是中國最具影響力的綜合顧問機構(gòu)之一,在北京地區(qū)始終處于行業(yè)前三甲,并連續(xù)入選中國房地產(chǎn)顧問企業(yè)綜合排名TOP10,在此也感謝金網(wǎng)絡(luò)公司對我的認可,希望我的加入能夠為公司的發(fā)展注入自己的力量。

          受人之托,忠人之事,努力,路就在腳下。

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