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      1. 員工辭職報告

        時間:2020-12-04 09:11:00 辭職報告 我要投稿

        【精華】員工辭職報告3篇

          在崗位上呆了一段時間后,我們或許會因為這樣或那樣的原因而選擇離職,那么就會向領導提出辭職。不知道辭職報告里該寫什么?下面是小編整理的員工辭職報告3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精華】員工辭職報告3篇

        員工辭職報告 篇1

        致公司人事部:

          您好!

          本人很幸運于20xx年xx月xx日入職xxxx物業管理有限公司,并于20xx年xx月xx日轉為正式員工。在管理處工作的這段日子里,我很感謝管理處的領導和同事們對我的指導與教誨,在這里讓我學到了很多很多。作為一個剛走出校園門口的學生,我不敢對工作有什么要求,只希望能得到一個學習的機會,一個展現自己的平臺。經過近半年時間的學習,現已基本掌握物業助理職位的操作,但我現在在公司中能得到不是自己想要的。雖然我很留戀管理處辦公室的工作氣氛,但我的工作熱情已在逐漸冷卻,為了不影響公司的工作正常開展,也為了給自己一個機會尋找更適合自己的位置,我決定提出辭職的申請。

          懇請領導給予批準!謝謝!

          祝愿xxxx物業明天會更好!

          此致

           敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        員工辭職報告 篇2

        尊敬的公司領導:

          在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重,F在公司的發展需要大家竭盡全力,由于我狀態不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開。

          當前公司正處于快速發展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。

          我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年xx月xx日離職,希望能得到公司領導的準許!

          感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

          此致

           敬禮!

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        員工辭職報告 篇3

        尊敬的領導:

        你好!

          xx在這里首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。同時也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!

          一個企業想有發展就像戰場打仗一樣,需要一個統一的管理,從上到下需要令行禁止,

          企業的發展利益永遠放在首位,企業管理經營者,不僅要制定相關的企業發展,各項規章制度,并要求干部員工嚴格遵守各項規章制度,制定各項員工福利標準,制定企業文化,讓員工更好的了解企業今后的發展,同時還要考慮企業多元化經營管理。為企業增添更多收入。提高企業干部員工的福利待遇。

          xx是一個剛組建的新公司,在現有xx物業市場已經算是起步很晚的物業公司了,想在現有物業市場生存、擴大發展市場,首先依靠自身開發商,先把企業品牌打造出來,嚴格執行各項規章制度,培養打造本企業自己的團隊,在今后的幾年里,積累企業財富,在xx市提高xx企業的社會知名度!讓更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有這樣xx才能在今后的市場站穩、擴大。

          現在xx物業專業人才都在外面市場發展,同時xx物業市場也因為種種因素影響著人才發展壯大。所以xx物業有一個很好的機會,正因為xx是一個剛組建的物業公司,人才能夠看到今后個人升值發展空間大,所以現在就應該培養,組建企業團隊,淘汰篩選不適應本企業發展的人員。

          剛來的時候,就怕與你們在今后的管理經營上面發生管理經營思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當時我就一再強調獨立的管理經營權,只是為了更好的經營企業,能把xx經營起來,能在未來十至十五年內把xx做成xx物業的龍頭企業。但是現在公司的執行力度,讓我看不見希望也制約著員工的發展,員工都是人不是神,他們也同時再拿著皇親國戚來衡量,成功的.企業在用人方面大多數都是用人不用親,在公司規章制度面前做到人人平等。企業用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。可現在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心,現在門面房還有地下停車場還沒啟用,啟用后會帶來一定的收益,同時也會帶來相應的開支費用,隨著脫離開發商,還要支出很多費用,小區日常費用、設備綠化維護費用,辦公費用,以及人員各項費用,還會產生一些不可遇見的費用等,現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業發展帶來很大的弊端。

          來了一個月了,個人而言,員工都是好員工,只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業的含義,企業需要發展就要有一個嚴格的工作制度,同時還要制定一個完善的獎罰制度,來約束、獎勵那些優秀的員工,提高他們對企業的認識,調動起他的工作積極性。同時企業還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題,因為真正給企業創造財富價值,以及樹立企業品牌的正是這些員工。企業能處處考慮員工,同樣員工也能把企業利益放在首位。只有相互依托才能把一個企業做強做大,有一個更好、更高的發展。

          請于批準!

          辭職人:

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