家電創業計劃書

家電創業計劃書

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的家電創業計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

家電創業計劃書1

　　市場前景

　　20世紀90年代末，我國城市家電市場火爆了5年（—），成就了許多著名家電品牌，也造就了一大批家電經銷商挖到第一桶金。時至今日，一方面，隨著國家一系列扶持農村優惠政策的落實，農村電網改造已經基本完成，交通村村通、戶戶通，電訊、有線電視村村戶戶通，交通、資訊的快捷方便，極大刺激了農村人口改善生活的愿望，農村合作醫療、九年義務教育等政策的全面實施，大大減輕了農民的負擔；另一方面，農民外出務工收入不斷增加，在鄉農民種植的農副產品價值大幅提高，而且銷售渠道方便，暢通等等，改善提高生活質量是所有農村人口主要目的。第一步是做房子，現在農村樓房已占80％以上比例，房子問題大部分人已經解決到位；第二步，家用電器、太陽能熱水器、家具等成為農民近幾年的必選用品，前景十分廣闊，市場非常巨大。

　　建立鄉鎮家電連鎖（現階段：縣城和鄉鎮），實質為組成鄉鎮家電聯盟，聯合家電行業組成連鎖。對抗行業競爭，增強抵抗風險能力，使鄉鎮家電經銷商增強采購價格優勢，共享連鎖帶來的更多資源，提高經營品質；

　　公司簡介

　　好奧電器連鎖由武漢好瑞工貿有限公司創辦于9月。武漢好瑞工貿有限公司創始人即法人代表蔡曉東在家電行業服務多年，與眾多家電廠商保持著良好的人脈關系。蔡曉東倡導的鄉鎮家電連鎖模式廣泛受到社會各界的支持認可，同時受到極多想在鄉鎮轉行創業和已經在經營家電的鄉鎮老板積極加盟。《長江商報》、《楚天都市報》、《武漢電視臺》分別于3月、7月、10月對蔡曉東建立鄉鎮家電連鎖進行過多次大篇幅報道。現武漢好瑞工貿有限公司已和容聲、科龍、海信、格力、美的、長虹、美菱、創維、海爾、康佳、TCL、格蘭仕、小天鵝、雪爾、夏普、西門子、LG等家電廠商建立起良好的合作關系，公司現有自營店和加盟店數十余家。武漢好瑞工貿有限公司樹立信息快、反應快、進步快的企業精神，以做好加盟店的保姆為責任，建立成為所有連鎖店的采購中心。

　　公司證件

　　為有意向經營家電的創業者提供：開店咨詢，選址，店堂布局，商品規劃，店招、大小家電專柜、展臺的設計、制作，供貨，銷售技巧、產品知識的培訓，開業策劃，銷售活動的開展，不同季節時期促銷活動的策劃、組織；

　　家電行業資訊的搜集，商品信息的及時通告，各種風險的預估，家電行業防火防盜、安全知識的培訓，定期召開加盟商會議，為所有加盟商創造相互交流的平臺。

　　加盟好奧電器連鎖須具備條件：

　　第一要有合適的經營地點，具體為：現有家電競爭較為薄弱的縣城或空白鄉鎮、街道，有合適的門面：面積50平米以上，所在地的商圈中心地帶；

　　第二要本人是當地人，或主要親屬是當地人（農村消費者對外來投資者易懷戒備心，不易取信于民，增加經營難度）；

　　第三要有合適的啟動資金，縣城開店起步80萬以上，一般鄉鎮15萬左右即可開一家店；

　　第四要對農村市場有所了解，學歷/資歷/年齡/性別不限。

　　與好奧電器連鎖合作加盟帶來利益：

　　享受更低的`進貨價格；

　　享受更多的銷售資源：贈品、宣傳品、統一的促銷活動、廣告支持、網站宣傳；

　　短、平、快的銷售模式，無需大量壓貨，快捷而不限量的物流方式；

　　共享連鎖的經營品質，將好奧做成品牌、名牌，而無需交加盟費；

　　區別于其他的合作模式：幸福樹以TCL的產品為主，凸顯單一而沒有生命力；眾聯金石需入大量的股本金而套牢了大家，短命且不歡而散。

　　現有加盟店的經營狀況：

　　自好奧電器連鎖第一家店去年9月開業以來，累計銷售額已超過800萬元，整體以良性的經營狀況和較快的增長速度在發展，所有店開業后都能保持正常合理的利潤15%左右。所有加盟店在武漢好瑞工貿有限公司統一規劃、引導之下向專業化、精細化、品牌化發展。有統一的店招，良好的店堂布局、形象，優質名牌的商品，快捷超長的售后，及時實用的促銷活動的開展，實實在在為所在地廣大農村消費者帶來實惠。

家電創業計劃書2

　　一、公司摘要：

　　九江科華照明電器實業有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工業園，交通十分便利，占地80畝，擁有現代化廠房9000平方米。專業生產“榮迅牌”節能燈具，現計劃擴大生產規模，成立“科華高科技能源產業示范園”，約需資金5000萬元，把九江科華建設成照明節能示范基地。

　　聯系人：于冬平

　　職務;董事長

　　聯系電話：

　　傳真：

　　手機：

　　公司名稱：XXX限公司

　　地址：中國江西XXX工業園

　　郵政編號：XXXX

　　公司性質：私營企業

　　注冊地：江西都昌

　　成立時間：-03

　　公司現狀：正在運行中......

　　主營行業：綠色節能照明行業

　　二、公司業務：

　　九江科華照明電器實業有限公司不斷致力于綠色照明的開發和研究。產品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架，電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產品選料上乘，制做精良，暢銷全國各地，并與各批發商建立了完善的售后服務體系.現與50多家經銷商建立了代理合作業務，并與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿易往來，銷售渠道穩定增長，業務增長勢頭強勁。

　　經營理念：誠信經營、以人為本、品質第一、消費者第一、信譽第一

　　經營方針：主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營

　　企業精神：敬業、創新、團結、拼搏、以質量求生存、以信譽求發展

　　企業目標：產品出廠合格率100%、做行業先鋒、創世界名牌

　　三、產品及服務：

　　公司專業生產節能燈具,節能燈相比白熾燈泡節能80%,使用節能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現已注冊了“榮迅牌”節能燈商標.產品投放市場以來，反應較好，“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”，榮迅牌節能燈獲得“質量、服務、信譽家電創業計劃書A產品”，公司并取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產權。

　　四、收入來源：

　　產品銷售及旅游觀光。

　　一是通過全國的各個代理商銷售公司產品。

　　二是出口到國外市場,攢外匯。

　　三是公司現與全國50多個客戶建立了代理關系,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的合作關系,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產力提升中心進行強強聯合，強化公司內部管理，提升產品質量，五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、臺灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿易部經理。六是公司用十幾萬元取得了納米陶瓷電極專利生產權.這種電極將把節能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節能,更加環保...市場前景十分廣闊。

　　五、市場營銷：

　　我們的產品是人人都需要用的照明產品,只要有人的地方,就需要照明，消費群體就是普通百姓，現在營銷現狀是:逐步看好，呈現上升，訂單多，不愁銷路，只愁生產跟不上，我們一是發展自己的網絡營銷隊伍，二是在各中大城市設立辦事處，保證公司的產品源源不斷地送到客戶手中,并且搞好售后服務。計劃在五年之內，在中國市場占有2%份額,做成中部地區最大的節能燈生產基地，月產達到200萬支的`生產規模.

　　六、管理人員配置：

　　總經理兼技術部總監：康能柱，35歲。畢業于湖北電子學院光電系，工作十三年，取得了高級工程師證書。曾供職廣東某大型節能燈廠，負責產品的研發銷售，有很強的研發能力，并有一支龐大的客戶群和一批優秀的代理商。

　　福建辦事處兼國際貿易部經理：趙紅，42歲。早年留學俄羅斯、日本等國，高級IT技術人才，精通多國語言。國外有大量的節能燈的經銷商，資源十分豐富。

　　七、財務預測：附成本核算。

　　到贏虧平衡所需資金：1000萬元。主要用于資金周轉，當月見效。當月可實現贏利200萬元。生產一個太陽能燈成本20元，出廠32元，扣除各開支4塊。節余8元，利潤40%。因為這種燈不用耗電，實現零電費開支，綠色環保，用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方，更是求之不得。公司現在國外訂單較多，公司來不及生產，資金流動困難，效益將與資金投入成正比例增長。

　　市場風險及退出：如果造成風險，由公司以出讓的方式進行抵押擔保。

　　八、資本結構：

　　到目前為止，公司已融資4000萬元，還需1000萬元。用于基礎建設2500萬元(包括一棟辦公樓，四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀游樂設施，充分體現節能特點)，用于生產線及材料1000萬元，還有500萬元用作流動資金，希望政府投資1000萬元。利潤按8：2分成。

　　公司負責情況：暫無。

　　現有資金用途：主要用于基礎設施的配套完善和生產線原材料的采購。

家電創業計劃書3

　　一、項目和公司簡介

　　企業名稱：

　　項目地址：炎

　　企業性質：銷售業

　　企業經營范圍：電視、冰箱、空調、洗衣機及各類小家電

　　企業與發展前景：

　　1、優勢分析：本店雖然是在炎陵縣的秀下，但是人口不審較多，并且各類家電是現在家庭必用的產品。

　　2、市場前景人們的生活水平提高，家有高端產品占比持續提升，在消費升級和更新的需求下，已成中市場的絕對主流。

　　二、產品介紹：

　　商品的情況就分析來說，家電消費需求將處于不斷的變化中，這將為此產業發展帶來新的機遇。

　　服務情況：

　　1、提供優質的售后服務是檢驗商家的誠信度的重要依據。

　　2、為顧客詳細介紹產品信息，提供顧客使用產品的注意事項和保養方法。

　　3、定期回訪電話，收集產品的使用信息和顧客的滿意度。

　　三、市場分析：

　　1、如今，家用電器越來越離不開人們的生活了，在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業，但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。

　　2、目標顧客：家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。

　　3、市場占有率：我們為顧客提供優質的服務，被消費者認可，越做越強大。

　　4、SWTO分析

　　S（優勢）

　　1）經營電器產品多年，對比有較多的銷售經驗，并有大批的忠實顧客，導致消費者的一種選購習慣。

　　2）優質的售前售后服務會給消費者帶來安全感。W（劣勢）

　　1）價格方面有一定的競爭壓力。

　　2）資金不足，沒有辦法大面積展開活動。

　　O（機會）

　　1）家電的更換率高，如能有忠實的顧客就有發展的這空間。

　　2）4—6年穩定的地位，做成品牌店。

　　T（威脅）

　　1、資金短缺。

　　2、有一定的競爭壓力。

　　3、經營難度大，一旦解決不好，成員信心受挫折。競爭對策：

　　1）尋找難度大的貨源，做到物美價廉。

　　2）發揮自己的專業特長，提高服務質量和售后。

　　四、市場營銷方案

　　1）產品經營模式：

　　以人為本，誠信正直，質量生命，創新突破，品牌發展，追求幸福。

　　2）產品價格：

　　根據不同產品的大小及產品的用途來定價。

　　3）產品選址：

　　炎陵中村地廣人多，在產品的消費需求不斷的變化中，同時消費者也持續升級。

　　4）產品促銷：

　　優先考慮產品的質量及功效優化。將產品的計效視為影響營銷效果的`第一因素，所以在產品采購時選擇質量可靠的知名廠家產品，以確保產品的質量和信譽度。

　　五、企業運作模式：

　　1、活動模式：一定要現場實驗的配合，在消費者面前展示產品的功效，現場直接銷售，并安排上門服務人員。

　　2、服務模式：禮貌待客，客人咨詢必須與客人詳細講解產呂的信息，如實回答客人的問題。

　　3、作業流程：客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產品→為顧客合適的產品，并詳細介紹產品信息→得到顧客的認可后→引領顧客買單→說明產品的保養方法→同顧客將產品送到用戶家中，安裝好，教會用戶安全使用→同顧客售后服務名片，微笑離場。

　　六、企業管理制度

　　1）員工管理制度2）產品管理制度3）財務管理制度4）倉庫管理制度

　　七、創業團隊

　　1、創業者的情況：___，女，27歲，初中文化，與其丈夫___在炎陵縣城，首先經營家電維修5年，其次經營零售小家電和維修2年，有著豐富的售前、售后的運作管理、營銷管理、營銷策劃，非常有利回鄉創業發展。

　　2、創業團隊

　　八、投資效益可行性分析1）啟動資金表（單位：元）

　　2）營銷預測表

　　3）銷售和成本計劃表

　　九、融資方案與回報

　　1）融資方案

　　2）融資方式：

　�。�1）自有資金

　�。�2）勞動就業部門貼息貸款8萬元。

　　十、企業風險與防范風險：

　　1）有一定的競爭對手，形成利潤較小。

　　2）產品銷售或經營不好。

　　防范措施：做好自己的本分，真誠對待客戶，顧客滿意才是我們的要求。

　　十一、企業發展表述

　　通過這次詳細的計劃，這份企業書，我堅信一切皆有可能。機遇是留給善于發現和發掘它的有志之人。天時地利已具備，現今只需要我們有創業欲望和年青人好好的把握，好好地博一把�？v然前途希望布滿，我們也有前進的資本，因為我們有貴重的資本——青春，縱然最后失敗了，我們仍會笑對人生，然后拍拍身上殘留的泥土，爬起來重新開始，因為年輕不言��！

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