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      1. 大學生項目創業計劃書

        時間:2024-05-27 17:35:08 創業計劃書 我要投稿

        大學生項目創業計劃書

          日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的大學生項目創業計劃書,歡迎大家分享。

        大學生項目創業計劃書

        大學生項目創業計劃書1

          本創新創業項目的主要內容是開發一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產品。首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發的產品。其次,我們將分析市場情況,以探究相關產品的`市場前景,并且分析產品的競爭力。最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現這一目標。

          首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發的產品。我們將詢問在校大學生的學習和生活情況,了解他們有哪些需求,他們有哪些困難,以及其他相關情況,以便研發出滿足大學生需求的產品。

          其次,我們將分析市場情況,以探究相關產品的市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,并根據這些信息研究我們想要開發的產品的市場前景。

          最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的具體要求,以便項目能夠順利實施。

          總之,我們的創新創業項目計劃的主要內容是開發一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產品。我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

        大學生項目創業計劃書2

          一、創業背景

          近年來,我國餐飲業發展迅速,餐飲品種豐富,店鋪數量迅速增加,各種類型的飯店、酒店層出不窮,行業競爭日趨激烈。與此同時,洋快餐登陸對我國餐飲業也提出了嚴峻挑戰。隨著洋快餐的大舉進軍,一種新的餐飲經營模式—連鎖經營逐步受到廣大從業者的關注。連鎖經營改變了傳統的小生產經營方式,有效降低經營成本,擴大市場占有率,給企業帶來了巨大的規模效益。國內有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發展生產經營,如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團、天津狗不理集團、大連渤海飯店集團等都走在國內餐飲業連鎖經營的前列,對行業的規模發展起到了推動作用。但總的來說,我國連鎖經營,尤其是餐飲業連鎖經營還處于初級階段。大力發展連鎖經營是餐飲業提高經濟效益的有效途徑和必由之路。

          二、店面簡介

          本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要帶給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選取。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更簡單的就餐環境與更多的選取空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

          初期(1-3月)

          主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為透過用心有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,用心進行市場推廣。

          中期(1年)

          鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所務必的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

          長期(2年)

          屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨著企業的勢力與影響力的增強,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

          三、發展戰略

          1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

          2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的'做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還根據不同的節日而設定富有特色的情侶套餐,這也將成為本店的一大特色。

          3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選取最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選取上不會與校園大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同狀況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能夠免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付必須的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

          4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒。

        大學生項目創業計劃書3

          一個多月的實習期很快就要過去了,回首這一個月,自己收獲很多。在這一個月里,無論是在思想還是專業技能等方面都有了很多的提高和進步,這一個月來,我先后從事了商場的前臺、商場的前臺收銀、后臺的收銀崗位,這對于我來說是一個全新的崗位,雖然以前從事商場收銀工作有時候也會犯一些錯誤,但是現在已經在思想上得到了升華。

          首先說說在實習期內自己的心得。在商場的前臺收銀崗位,我覺得應該從以下幾方面做起:

          一、要有良好的職業道德

          收銀員這個職業是很重要的,在這個服務行業,你不僅僅要對自己的商場負責,也要對自己的.顧客負責。作為一個收銀員,要對商場的每一位顧客負責。在這個工作崗位上,我們要對自己的商場負責。做到對自己的顧客負責!對自己的顧客負責!

          二、要有良好的服務精神

          這個崗位是商場最基本、最重要的崗位,也是最能體現商場形象的崗位,雖然這個崗位對于我來說是一個新的崗位,但是卻是我以后要走向工作崗位的一個關鍵崗位。這次實習的經歷讓我對商場又有了更深入的了解!

          三、要有良好的溝通能力

          在這個崗位上,我們不僅要對自己負責,也要對商場的負責,更是對自己的顧客負責。這一個月來,在這方面我都有了很大的提高。在這里我感謝商場的每一位員工,因為她們給了我很多的幫助,讓我能在這個崗位上走的更遠,能成為商場的一份子!

        大學生項目創業計劃書4

          一、餐館名稱:

          xxxxx。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

          二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

          三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2

          四、目標城市:xx

          五、選址要求:

          1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

          2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

          3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

          4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

          選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

          六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4x4M規格)4 ~5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預算:

          1、租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

          2、裝修設計費用:800元

          3、裝修費用:

          A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

          B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

          C、廚房面積為40M2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

          D、廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

          4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

          5、購買用具費用:

          A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中空調);

          B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

          C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

          D、廚房用具,共4.5萬元;

          E、桌凳,共5000元;

          F、其他(請見清單),共計20xx元,

          G、自動洗衣機1臺,1000元

          6、其他不可預計費用,20xx元

          八、餐館裝修風格說明:

          1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

          2、大廳說明:

          A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

          B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

          3、包廂裝修與大廳一樣

          4、其他無特別要求

          九、人員配備:

          1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

          2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

          3、大廳:5個人,每四張臺1個

          4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細:

          1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

          2、排污費用:600元/月

          3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

          4、人員費用:

          A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000=;

          B、住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月

          5、折舊費用:

          6、原材料:A、原料,共元/周

          7、其他不可預知費用:1000元/月

          十一、菜品說明:

          1、堅持兩個特色:

          A、綠色健康食品;

          B、湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

          2、堅持推重出新:

          A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

          B、跟季節變更,及更換菜品

          3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均35~60元/人。

          總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

          十二、直接成本估計:

          直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

          1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

          2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

          3、中檔常見成本控制在60%以內

          4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

          以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

          十三、最終費用核算:

          十四、其他問題點:

          計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

          十五、優勢與劣勢:

          本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

          由于剛起步,快餐店的`規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

          十六、財務狀況分析

          1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

          2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

          3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

          4、每日經營財務預算及分析

          據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

          十七、風險與規避

          1外部風險

          隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

          2內部管理風險

          餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

          3市場風險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

         。1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

         。2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

         。3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

          4原料資源風險

          本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

          5應對措施

         。1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

         。2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

         。3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

          (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

          (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

          6保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

        大學生項目創業計劃書5

          一、背景

          行業經過近兩年的飛速發展,催生了大量P2P平臺,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高,目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

          行業的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發app等,切入旅游社交,中高端線路設計,為用戶量身打造旅游線路。

          二、行業分析

          目前整個p2p行業用戶人數將近200萬,而互聯網理財的用戶已經超過1億,據xx統計,超過90%以上互聯網理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯網理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候,行業不乏創新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的xx旗下的員工寶。

          寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

          目前現有的.一億互聯網理財用戶群體,也是現在旅游市場的主要用戶,據統計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括xx,xx旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括xx銀行,xx銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

          目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在布局,精心開墾這片藍海,據xx統計,20xx年國內的消費金融市場將達到x萬億。而旅游消費金融,將會占據比較大的市場比例。

          三、我們的發展定位

          有別于其它的互聯網金融平臺,我們是專注旅游細分領域的,而相當一部分互聯網理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業,為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們為旅游用戶理財,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發中高端旅游線路,專門為游客定制服務,其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務。

          平臺后期將開發app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產生沉淀大量的內容。

          中國的旅游行業經過自助游,跟團游,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

          我們計劃一年內做到10個億以上的成交量,以均筆5000計算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規模,后期除了旅游消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅游行業,

          四、公司規劃

          公司前期主要是移動端微信的開發,對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動互聯網已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8—10個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。

          五、各個業務板塊占比

          后期我們將設計高端旅行線路,通過組團等全程的服務來增加新的盈利量,并且將開發app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷

          計劃在年內做到10個億的成交量,同時有10—20條自己設計的專屬旅行路線,旅游次數達到千人次以上,將用戶數做到10萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產公司合作,設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續的盈利的能力。

          六、盈利能力分析

          按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500—1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪,公司估值超過一個億。

          后期如果引入資本我們將加速引入發展,進行業務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

          后期的業務板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產,度假等項目合作,為用戶創造額外的價值,但是暫時只是預期,對于其創收能力現在還不能預估。

          目前國內的在線旅游公司對于旅游行業的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現爆發之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業都將是一個高速增長的行業。

        大學生項目創業計劃書6

          一、項目背景

          千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"xx大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1、 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

          2、公司目標立足地大,服務xx,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在xx大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三、經營環境與客戶分析

          1、行業分析"xx大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除xx地質大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以xx各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2、調查結果分析本公司對xx的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

          ⑴有明顯的.好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

          ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

         、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

         、寿徺I行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

          3、目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

        大學生項目創業計劃書7

          第一部分:策劃書摘要

          說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

          創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

          第二部分:產品/服務

          產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

          企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):

          專利申請情況:

          產品商標注冊情況:

          企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):

          目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

          產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

          產品標準:詳細列明產品執行的標準。

          詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面):

          產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

          第三部分:行業及市場情況

          1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測):

         。1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

         。2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

          2、目標市場情況

         。1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢

         。2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

         。ǹ梢粤斜碚f明)

          股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方

          乙方

          丙方

          丁方

         。3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

          第四部分:組織與管理

          1、企業基本情況:

          擬定的企業名稱

          預期成立時間

          預期注冊資本

          其中:現金出資額及占股份的比例

          無形資產出資額及占股份比例

          預期注冊地點

          2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

          股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方

          乙方

          丙方

          丁方

          3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

          4、企業員工的招聘與培訓。

          5、董事會成員名單:(可根據本公司實際情況去決定職位安排)

          序號職務姓名學歷或職稱聯系電話1董事長

          2副董事長

          3財務負責人

          4市場營銷負責人

          5技術開發負責人

          第五部分:營銷策略

          1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:

          如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

          2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

          3、在廣告促銷方面的策略與實施:

          4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

          5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

          6、產品售后服務方面的`策略與實施:

          7、其它方面的策略與實施:

          8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

          第六部分:產品制造

          (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

          1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):

          企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

          現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):

          請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

          2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程:

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話:

          主要供應商1:xxx

          主要供應商2:xxx

          主要供應商3:xxx

          正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備:

          3、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

          4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

          第七部分:融資說明

          1、為保證項目實施,需要的資金是_____萬元,需投資方投入_____萬元,對外借貸_____萬元。

          如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現在手上已經擁有的投資金額是50萬人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

          2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

          3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

          4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

          5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

          6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

          7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

          8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

          9、需要對外來投資方說明的其它情況:

          第八部分:財務計劃

          1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為_____%,純利潤率為_____%

          2、請提供:未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;

          注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

          第九部分:風險評估與防范

          請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。

          每項要單獨敘述控制和防范手段)

          第十部分:項目實施進度

          詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

          第十一部分:其它

          為補充本項目計劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響):

          請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。

        大學生項目創業計劃書8

          一、工作內容和措施

          xx年,我校創業工作緊緊圍繞創業工作目標,以創業引導為突破口,以培養創業能手為重點,以服務為保障,充分發揮工商聯、社會組織和企業等各類組織的專兼職作用,積極開展創業培訓工作,以此促進創業服務業的創新發展,取得了較好的經濟效益,實現了創業就業的雙豐收,F將xx年我校創業工作完成情況及成效分析如下:

          一)創業工作基本情況

          我校的創業指導工作主要是針對當時的市場情況,制定出切實可行的創業計劃,并按照指導目標實施。

          1、我校創業指導工作的目標

          2)培養創業能手,促進市場的快速發展。

          3)培養創業能手,促進市場的快速發展。

          4)培養創業能手,提高市場的快速發展。

          5)幫助創業能手解決困難。

          6、創業工作開展情況

          我校的創業指導工作主要是根據我校創建全國一流企業的要求,以創業為龍頭,以創業能手為主導,以提高我校的創業服務業水平為根本目標,以培養創業能手為重點,切實做好創業服務業,為我校的創業工作打下良好的基礎。

          7)培養創業能手,促進市場的快速發展。

          8)促進市場的快速發展。

          9)培養創業能手,促進市場的快速發展。

          10)培養創業能手,促進市場的快速發展。通過對我校創業能手的培訓,讓每一位參加市場的人員了解市場,熟悉市場,增長見識,提高創業能手的市場競爭能力。

          二)創業項目計劃

          11)我校創業工作的基本思想

          以培養市場為目標,以創建省級示范性市場為重點,以促進創業能手和創業人員的專業成長為目標,以促進創業服務業的創業工作開展為主要工作方針,以促進創業服務業的開展為主要任務。

          12)我校創業指導工作的基本思路

          以創業指導為工作重點,以創業服務業的創新與發展為主線,以促進創業服務業的開展為目標,以幫助市場創新服務業的發展為主要任務,以促進創業服務業的發展為主要任務,以促進創業服務業的提高為主要目標,促進創業服務業的快速發展。

          13)我校創業指導工作的主要目標

          以創業服務業為主攻方向,以促進市場的快速發展為主線,以促進市場的快速發展為主要任務,以促進市場的快速發展為主要目標,促進創業服務業的開展。

          14)

          以促進市場的快速發展為主攻方向,以促進服務業的開展為主要目標,促進市場的快速發展。

          15)在我校創業工作的'基本思路

          以市場為導向,以促進市場的快速發展為主要目標,以促進市場的快速發展為主要任務,以促進市場的快速發展為主要目標,以促進市場的快速發展為主要任務,促進市場的快速發展為主要目標,以促進市場的快速發展為主要目標,促進市場的快速發展。

          三)工作措施

          16.加強宣傳教育,營造良好的創業活動氛圍。

          17.加強創業服務業人員的培訓工作。

          18.進一步完善創業制度,加強與市場門的溝通協調,確保工作順利開展。

          19.進一步加大創業服務工作的宣傳力度,擴大我校創業服務業的知名度和占有率,提高我校創業服務業的知名度。

          總的來說,我校在創業工作上做了一些工作,取得了較好的成績,但還是存在一些問題。主要表現在以下幾個方面:

          20)、我校創業服務工作雖然取得了一定成績,但還是存在以下不足

          21)、學校創業工作的宣傳力度不夠,沒能夠充分利用各種資源,擴大宣傳效果,加強創業服務業人員培訓,提高服務業人員的素質。

          22)、創業服務工作人員素質還有待進一步提高。

          23)、創業服務工作人員的綜合素質需要進一步提高。

          24)、創業工作人員對創業的認識還需要進一步加強。

          xx年,我校創業工作是一項長期的工作,在上級部門的正確領導和大力支持下,在我校全力支持下,在我校領

          在工作的時間里,我積極的學習、參與各類項目的技術交流活動,在與同事相處和工作上,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們的優點,克服自己的不足。

          1、在實踐中學習,努力適應工作。

          作為一名剛走出校園的大學生,雖然有較好的專業知識、專業技能,但是在實踐工作過程中,理論與實際相結合還是不夠的,而實際工作中,有很多的東西是以前在學校里學不到的。在公司里的每一個同事都是我的老師,他們耐心、細心的幫助我在很短的時間內便對公司有了較全面的了解,并讓我熟悉了這里的工作內容以及工作環境,接觸了各種工作模式,同時也學到了很多東西,使我受益匪淺,收獲甚多。在這里,我要特別感謝各位領導和同事的細心指教,感謝他們對我的幫助。

          2、在實踐的工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

          工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

          3、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

          現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

          總結下來:在這幾年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

          二、今后的工作計劃

          4、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

          5、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

          6、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

          7、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

          8、要注意培養自己的綜合素質,把理論學習和業務學習結合起來,提高自身的素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

          總而言之,現在的工作崗位,確實給了我很多磨練的機會,我有幸成為了該公司的實習生,在此我非常感謝該公司的領導和前輩們對我的照顧,在以后的工作中,我會繼續努力的。

        大學生項目創業計劃書9

          一、項目概述

          本項目旨在通過利用大學生的創新能力,從而推進大學生創新創業活動。該項目將提供專業咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務,以幫助大學生積極參與企業創業、自主創業等活動,以獲得成功。

          二、項目內容

          1.技術支持:該項目將為大學生提供專業的技術咨詢,包括技術開發、技術轉移、技術服務和技術推廣等。

          2.財務支持:該項目將為大學生提供財務支持,包括貸款融資、投資融資、貸款審批和貸款管理等。

          3.資源整合:該項目將為大學生整合資源,包括技術資源、資金資源、人力資源等。

          三、項目實施

          1.宣傳推廣:該項目將通過宣傳活動,向大學生進行宣傳推廣,以提高他們的知曉度和理解度。

          2.技術培訓:該項目將舉辦技術培訓,以提高大學生的技術水平,為他們的創新創業活動提供技術支持。

          3.資源整合:該項目將利用學校、企業、政府等各方面的資源,為大學生提供必要的`資源整合服務。

          4.經費資助:該項目將通過經費資助的方式,為大學生提供財務支持,幫助他們實現創新創業的夢想。

          四、項目實施機構

          本項目由學?蒲胁俊W生聯合會、政府部門和企業合作共同實施。

          1.學?蒲胁浚贺撠燀椖繉嵤,負責技術咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務。

          2.學生聯合會:負責宣傳推廣,以提高大學生的知曉度和理解度。

          3.政府部門:負責審批貸款,為大學生提供必要的財務支持。

          4.企業:負責提供技術支持,為大學生提供技術支持。

          五、項目預期成果

          1.技術支持:該項目將為大學生提供專業的技術支持,以提高他們的創新創業技能。

          2.財務支持:該項目將為大學生提供必要的財務支持,幫助他們實現創新創業的夢想。

          3.資源整合:該項目將整合資源,幫助大學生實現創新創業。

          4.社會影響:該項目將促進大學生的創新創業活動,促進社會發展和創新創業環境的建設。

          總之,本項目將為大學生提供必要的技術支持、財務支持和資源整合,以提高大學生的創新能力,促進大學生的創新創業活動,為社會發展和創新創業環境的建設做出貢獻。

        大學生項目創業計劃書10

          隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。

          一、項目簡介

          社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

          二、市場分析

          中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

          我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。

          三、選擇理由

          行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶;

          創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營;

          全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

          新穎的銷售方式:開放式的自選。

          多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費

          水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果

          四、特色服務

          1、水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。

          也是最多的投資者首選的創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,并以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發、連鎖企業。

          水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25.5%是通過消費市場,37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市場等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

          分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。

          2、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

          更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的.水果連鎖店,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

          3、獨特的引導消費

          現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

          4、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

          水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

          5、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

          隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛生。

          五、競爭對手

          1、消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

          2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

          我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

          還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

          3、農貿市場:一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。

          我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

          4、游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

        大學生項目創業計劃書11

          一.項目簡介

          1.產品或服務的名稱

          紙質易拉罐。

          紙質易拉罐是1999年我國獨創的新技術,第一條紙易拉罐生產線是20xx年由北京前導新技術研究所研究成功并開始投入使用。該技術以廉價的草漿為原料,經特殊處理可壓制成強度,硬度,韌性都具有良好性能的新材料。這一技術除可以生產紙易拉罐外,還可以生產紙盤,紙碗等容器以及紙連桿,紙軸承,紙齒輪,紙機箱和需求量很大的筷子等,它們可部分代替鐵,銅,鋁,木材等。2.其市場價值及競爭優勢這項技術獲多項國家專利并得到國家技術檢測部門的嚴格檢驗,被認為是環保和材料領域的一次革命。

          本創業計劃書就是針對此項目的推廣和實踐。通過引入風險投資創建公司,進行生產運作,管理并銷售出去,以實現企業的存在價值。

          二.創業經過

          1.創業原因

          隨著經濟的發展和人們生活水平的提高,飲料產品正以前所未有的速度發展。對飲料的包裝,人們的要求也越來越高。首先對衛生標準,人民的自我保護意識增強很快,對重復使用的玻璃瓶,由于有清理不清交叉污染,造假屢禁不止的現象,人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用,且污染環境,國家明令禁止。鋁易拉罐雖好,但80%的錢是買一次用包裝,人們覺得不劃算。本產品是一種新研究成功的一種紙易拉罐,它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病,在國內外,在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形,造型美觀同鋁易拉罐,不污染環境,是國際推廣的最優綠色包裝,它使用安全衛生,生產工藝簡單,投資少,尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優勢很快占領包裝市場,成為飲料界的優選包裝。

          三.市場調查及市場狀況

          1.變化趨勢及發展潛力

          據業內人士統計,我國易拉罐市場年需求量達到600億只。一條鋁易拉罐生產線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為20xx萬只,中小企業難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經濟批量.紙易拉罐還可以擴展到油漆,化工,醫藥,食品等包裝領域,利用該技術還可以生產各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批準新建生產線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發達地區消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產業新的增長點.

          2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表

          鋁易拉罐紙易拉罐

          投資生產線資金1700萬200萬

          最小生產批量20xx萬2萬

          原材料需進口稻,麥草紙漿

          能耗高能耗,國家已禁止發展工藝簡單,低能耗,環保

          成本約1元/只約0.3~0.4元/只

          外觀外觀精美外觀同樣精美

          三.財務計劃

          1.創業資金的來源

          a.自籌資金.三至五名創業者共同籌集資金150萬元.

          b.申請風險投資100萬元.

          c.爭取政府支持,申請科技型中小企業技術創新基金50萬元.

          d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.

          資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創業者應對企業有絕對的控制權.籌集資金達到300萬元即可啟動創業計劃.

          2.創業資金的用途

          本著艱苦創業,勤儉起家的原則,應將有限的'資金最大化地利用.創業階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動資金.本計劃資金預算如下:

          a.購買一條生產線設備及專利技術200萬元,設備的運輸,安裝,調試,輔助設施費用20萬元.一條生產線的年生產能力為3000萬只紙易拉罐.

          b.生產需要的1000m2的廠房和倉庫不必修建,可以通過租賃的方式獲得.現在一些中小企業效益差,生產不足,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節約了時間,資金,又避免了重復建設的浪費,降低了創業風險.月租金10元/m2.考慮到生產的穩定,預付1年租金.

          c.其他物品的添置及招聘,培訓員工,費用10萬元

          d.設備購回后可以立即向商業銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.

          e.由于設備購回后,要進行生產調試和員工培訓,質量不穩定,且銷售網絡尚未完全建立,只要小批量試生產,流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.

        大學生項目創業計劃書12

          我們是一支來自農村的年輕創業團隊,我們致力于推動農業現代化,提高農民的生產效率和收入水平。

          一、項目背景

          隨著城市化進程的加快,農村人口不斷減少,農業生產面臨著很大的壓力。同時,傳統的農業生產方式也存在著很多問題,如土地資源的浪費、農產品質量不穩定、農民收入低等。為了解決這些問題,我們決定開展助農創新創業項目。

          二、項目目標

          本項目旨在推廣現代化農業生產方式,提高農民的生產效率和收入水平。具體目標如下:

          1.建立現代化的農業生產模式,包括種植、養殖、加工等環節;

          2.推廣農業科技成果,提高農產品的質量和產量;

          3.建立農產品銷售渠道,增加農民的收入來源;

          4.培養一支專業的農業生產團隊,提高農民的管理水平。

          三、項目內容

          1.種植業

          我們將選擇一些優質的'農產品進行種植,如綠色蔬菜、水果等。通過科學的種植技術和管理方式,提高農產品的產量和質量。同時,我們還將建立農產品采摘園,吸引城市居民前來采摘,增加農民的收入來源。

          2.養殖業

          我們將選擇一些適宜當地氣候和環境條件的畜禽養殖項目,如豬、雞、鴨等。通過科學的養殖技術和管理方式,提高畜禽的養殖效率和肉品質量。同時,我們還將建立畜禽養殖基地,集中養殖,提高生產效率。

          3.加工業

          我們將選擇一些適宜當地農產品進行加工,如果脯、蜜餞、果汁等。通過科學的加工技術和管理方式,提高農產品的附加值和市場競爭力。同時,我們還將建立農產品加工廠,集中加工,提高生產效率。

          4.銷售業

          我們將建立一套完整的農產品銷售渠道,包括線上和線下銷售。線上銷售通過電商平臺進行,線下銷售通過超市、批發市場等渠道進行。通過多種渠道的銷售,提高農產品的銷售量和價值。

          四、項目實施計劃

          1.前期準備階段(3個月)

          確定項目方案、選址、招募團隊、籌集資金等。

          2.建設階段(12個月)

          建設農業生產基地、養殖基地、加工廠等。

          3.運營階段(長期)

          開展農業生產、養殖、加工、銷售等業務。

          五、項目資金需求

          本項目需要資金200萬元,用于建設農業生產基地、養殖基地、加工廠等,購買農業生產設備和加工設備,以及開展銷售等業務。

          六、項目效益預測

          本項目預計在3年內實現盈利,預計年利潤為50萬元左右。同時,本項目將提高當地農民的生產效率和收入水平,促進當地經濟的發展。

          七、項目風險分析

          本項目存在一定的市場風險和技術風險,但我們將通過科學的市場調研和技術研發,降低風險。

          八、項目總結

          本項目是一項具有良好社會效益和經濟效益的助農創新創業項目,我們將以實際行動推動農業現代化,提高農民的生產效率和收入水平。我們希望得到評審委員會的支持和幫助,共同推動農業現代化進程。

        大學生項目創業計劃書13

          在進入二十一世紀的今天,電子商務發展風起云涌,其作為信息時代經濟活動全新的技術手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領域。

          國內知名度大的上商店如淘寶等,通過多年的經營已經成為上百貨商店,貨物種類繁多。

          國家為鼓勵電子商務的發展,已經頒布了《數字簽名法》,《電子認證服務管理辦法》等,這些法律法規為電子商務在我國更好的發展開通了綠色通道。

          時代是發展的,社會是在不斷前進的,人們的思想也在跟著不斷的發展,人需要不斷的改變,改變才會收獲。我國的電子商務才剛剛起步,還有許多的發展空間,而且現在我國對發展電子商務以很多優惠政策,所以現在是發展電子商務的時機。

          消費者選擇購理由:

          1、上購買商品便捷,便宜。

          商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒有中間商的參與,所以商品的價格相對市場上的同種商品便宜。

          2、上購買商品安全性高。

          由于國家最近出臺了一系列有關電子商務的法律法規,上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。

          3、上購物不受地理位置的限制。

          消費者無論身處何地,通過互聯就能訂購到自己喜歡的商品。

          優勢分析;

          1、電子商務行業不需要自己的生產基地,采用直接與生產廠家聯系,作為生產廠家的一級代理商,因而其規模經濟、供應、銷售渠道、消費者信賴等都是差不多的,因而新進入者的威脅比較大。目前像淘寶,作為虛擬的絡其技術一般需要采用先進的服務器、高速的傳輸速率。上消費者沒有耐心等待站的打開,我們要采用先進的技術才能解決這一首要問題。

          2、由于店的商品是直接從生產廠家采購,我們可以采用薄利多銷的方式吸引消費者。我們要有自己的價格方向的優勢,并不是每種商品的價格都低于同行業商品的價格,在于同行業商品相當的情況下,讓適當的商品的價格略低于同行業商品的價格,再將這些商品進行促銷等手段來吸引消費者。當今的電子商務是“眼球”經濟,吸引顧客是立足行業的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價格等其他方面占據優勢。

          3、國內上商店銷售現狀為我們的發展提供了很好的發展機會,為我們商品及服務提供了廣闊的市場。本店商品采用正規供貨渠道,質量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務。我們把服務提高到相當的高度來認識:服務是樹立企業形象,傳播企業文化的最直接、最有效的途徑。我們為每一位客戶建立一份商品檔案,真正體現我們“服務”的服務理念。

          同時我們還可以利用所掌握的客戶的購買信息,及時為客戶提供最新商品信息,調整服務策略,以期達到更好的服務水平。

          4、新型產品的上市,其生產廠家必定做過大量的廣告宣傳,促銷活動,作為btoc的電子商務企業要根據企業的特性對其新型產品做絡營銷的策劃。為滿足老顧客需求,吸引新客戶需要在適當的時候增加新型產品。絡營銷的除了促銷,還利用論壇,bbs,浮動廣告等宣傳。

          市場計劃

          明確的市場目標能給店明確的服務對象,市場調查同行業的各種商品的整體銷售量,結合本店的情況來規劃市場計劃:首先,一周內推廣店;然后,力爭消費者購買我們的商品;再就是,擴大我們的銷售量;最后,提高我們的售后服務質量。

          商品定位

          根據店的經營理念,宗旨來確定核心商品,提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等;附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售后服務等。

          品牌和商標

          店銷售的商品具有不可直接接觸性,上商店的商品來自的生產廠家眾多,商品的種類繁多,因而其商品在現實中品牌和商標不計其數,為了在絡中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的?紤]到上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據店的特點,把每一類商品設為一種虛擬品牌,對于個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌,設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現店或商品的風格的品牌。

          質量和服務

          上交易具有虛擬化,但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由于顧客沒有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質量,售后服務等,要比現實做的更有特色,將現實中的售后服務和絡售后服務結合,制定出符合店的售后服務特色,要讓售后服務成為我們在同行業中的明顯優勢。商品質量是關系到企業生存的'關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因數。

          由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業必須嚴格把握商品的質量,與生產廠家簽訂質量方面的合同,提高采購人員的綜合素質。質量風險即是商品出現質量問題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。

          作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風險,為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量,以質保優。商品策略的調整及時的增加、刪除商品,調整商品的價格,進行促銷活動,及時提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動態等商品信息,以滿足顧客的需求。

          銷售渠道

          作為電子商務btoc的企業其銷售渠道一般比較簡單,主要采取的模式為:生產者→零售商→消費者,企業相當于其中的零售商。企業的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道,直接從生產廠家訂貨,在直接銷售給消費者,這樣減少中間環節,減少商品的成本,使得上商品的成本比較低,這就是電子商務的優勢。

          銷售步驟

          電子商務的銷售步驟比較固定,銷售過程要以消費者為主,其步驟為:

          1、注冊會員;

          2、選擇商品;

          3、選擇支付手段;

          4、選擇送貨方式;

          5、企業收款,送貨;

          6、售后服務。

          促銷策略

          采用廣告宣傳為主,其余促銷方式相互配合的促銷手段。

          人員推銷

          1、在各大高校附近發送精美禮品及宣傳單。

          2、充分利用上,尋找買家,發送供給信息。

          廣告宣傳

          廣告宣傳采用群發電子郵件,在知名站上做浮動促銷廣告,在門戶站中超鏈接,同時登陸上幾個搜索引擎,在各大人氣論壇發帖。

          公共關系

          打算以學校中的學生為主要對象,所以公關方面,打算與學校團委和學生會聯系,在學校每周舉行一次座談會,利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳,在學校主頁上宣傳。品牌認證

          樹立良好的店形象,品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現金實物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現金事物資金為內部資金,由內部人員籌集,負債資金主要向學校貸款。

          企業的資產規模、資產結構分為流動資產包括現金和存貨,固定資產兩種形式,對于店,存貨占資產的大部分50%左右,現金20%左右,固定資產30%左右。商品的成本由每一種商品的進價和數量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數,選擇質好價低,運輸方便的生產廠家進貨,盡量減少不必要的開支。

          根據以上初步確定成本費用為:

          1、商品成本費,運輸費,庫存費總共為5000元;

          2、固定成本(電腦,辦公費)為3500元;

          3、流動資金1500元。

        大學生項目創業計劃書14

          一、公司概述

          公司名:愛尚美甲店

          宗旨:實現美麗追求,提供卓越服務

          二、產品簡介

          提供的專業美甲服務包括自然甲修護、手繪甲、貼片甲、光療甲、彩繪等。

          三、環境評估

          經濟環境:如今年輕女性不僅關注服裝,對手部細節也非常講究。她們對美甲的需求已從多彩轉變為多樣化設計。美甲不僅是社交場合的重要環節,還具備投資回報快、利潤比例高等特點,使得美甲行業具有獨特優勢。同時,美甲店能培養忠實客戶。

          地理環境:美甲店位于河南財經政法大學新校區教師公寓附近,主要顧客群體為大學生,尤其是熱愛時尚的年輕女性。店內設有60平米的`空間,裝修彰顯時尚和品質。

          四、行業解析

          (1)目標顧客描述:面向喜歡嘗試新鮮事物的在校女大學生為主要顧客群。

          (2)替代品威脅:涂抹類產品、手工描繪指甲以及電腦繪制等產品的競爭。

          (3)供應商議價能力:通過網絡購物,挑選性價比較高、信譽良好、評價較高的商家購買。

          (4)購買者議價能力:鑒于大學生經濟條件有限,議價能力強。故推出套餐優惠以吸引顧客。

          (5)競爭對手分析:競爭對手數量為2家;優勢包括先入市場、擁有美甲經驗和技術熟練;劣勢包括店鋪環境不佳、服務態度差、與顧客年齡差距大。本公司優勢包括優質美甲材料和設備、經驗、服務態度、優越位置、性價比高和與顧客有共同話題;劣勢包括美甲技術欠熟練和缺乏美甲店運營經驗。

          五、行業市場競爭程度

          市場類型:完全競爭市場

          六、消費者洞察

          顧客在選擇美甲店時關注點主要包括專業水平、服務水平、環境、美甲師能力和名聲以及性價比等方面。消費者期望看到美甲店在技術、環境、服務水平和美甲師素質等方面的提升。

          消費者選擇美甲店的渠道主要包括親身了解體驗、美甲師推薦、朋友介紹以及廣告宣傳等方式。

          七、市場營銷策略

          定位策略:提供優質、物美價廉的美甲服務。提供三種會員卡(銀卡、金卡和鉆石卡)以鼓勵顧客回流。

          市場溝通:美甲業為低無形性、高不穩定性服務業,因此需要積極推廣宣傳。美甲店投資少、見效快、多樣性強。目標顧客主要是大學生,特別是女性。憑借高品質形象、實惠的價格和服務,將吸引更多顧客。

          宣傳活動:利用傳單、橫幅等多種方式進行宣傳,并借助人際交往和廣告的力量擴大知名度。

          八、組織管理

          員工人數:8-9人,分為早班、午班和晚班三個班次。員工需遵守一定的外觀規范,例如穿著統一的工作服、素顏示人并佩戴口罩。非忙碌時間,員工之間可互相美甲以提升自身的技術水平。實行底薪加提成的薪酬體系,激勵員工提高服務質量。

          九、財務預測

          成本支出包括房租、裝修費、美甲工具購置費、宣傳費、營業推廣費以及員工薪酬等。預期收入根據每日人流量和平均每人的消費金額計算。固定支出主要包括房租、宣傳費和薪酬等。預期月凈利潤在5000-15000元之間。

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          明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的興趣打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

          一、蛋糕店概況

          1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“xxxx下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創業資金xx萬元。

          二、經營目標

          1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1、客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          四、經營計劃

          1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

          2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的'品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為xxxx先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

          11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有“健康證”。

          五、財務估算

          啟動資產:大約需xxxx萬元

          設備投資:

          房租xx元。

          1、門面裝修約xxxx元(包括店面裝修和燈箱)

          2、貨架和賣臺投入約xx元

          3、員工(xx名)統一服裝需xx元

          4、機器設備最大的投資:xx萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

          月銷售額(平均):xx元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

          每月支出:xx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約xx元。

          貨品成本:30%左右,約xx元。人員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務員xx名,工資共計xx元。

          水電等雜費:xx元設備折舊費:按xx年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          六、風險及制約因素分析

          因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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