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      1. 大學生創業計劃

        時間:2024-01-31 07:49:06 創業計劃書 我要投稿

        大學生創業計劃(合集2篇)

          時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的大學生創業計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        大學生創業計劃(合集2篇)

        大學生創業計劃1

          甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

          一、蛋糕店概述

          1.我們餐廳屬于餐飲服務業,名字叫“瑪姬下午茶”,是一家獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

          2.商店計劃在社區貿易街開業。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

          3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

          二、經營目標

          1.因為地理位置在貿易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區居民,約占50%。游客數量充足,消費水平中低。

          2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業、安琪等。所以,競爭很大。

          四、商業計劃

          1.先去周圍幾家蛋糕店“打探情報”,了解一下不同類型和大小的蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“招數”。

          2.籌集了所有的開業資金后,他們開始在各大蛋糕店挖角。不能明目張膽的挖,要在店里人少的時候偷偷過去和店長商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

          3.已知找到一套固定消費率:“顧客從來沒有最便宜的價格。今天你可以減少幾美元,明天可能會有競爭對手與你爭奪更低價格的訂單!庇纱耍殷w會到了產品市場上的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,才能吸引顧客,留住顧客”。

          4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

          5.一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發,以達到廣告的效果

          6.蛋糕店可以專門開辟休閑區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

          7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

          8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如9。五折優惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾叫他(她)先生*和褲子,會覺得受到尊重。

          9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的`知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

          10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法,這是基礎。

          11.食品行業有特殊的崗位技能要求:員工必須持有“健康證”。

          五、財務估算

          啟動資產:約9.5萬元

          設備投入:

          1.房租五千。

          2.門面裝修xx元左右(包括店面裝修和燈箱);

          3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

          4.員工(2)同樣的服裝需要500元;

          5.機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

          一期進價:

          面粉、奶油等原料,6000元左右。

          月銷售額(偶數):21000元。據相關業內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

          月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的社區,社區貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

          商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資總額xx元。

          水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

          不及物動詞風險和制約因素分析:

          因為蛋糕店不是街上或小區里的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力和“招數”來吸引顧客。

        大學生創業計劃2

          一、項目總結

          難道你不想每天在食堂吃一樣味道的菜嗎?

          難道你不想在外面的餐廳吃好吃但不安全的飯嗎?

          想和同學一起體驗烹飪的神秘感覺嗎?

          大學生廚房很合你的口味,讓你免于無聊。

          學生只要買自己喜歡的菜,就有齊全的廚房設施和餐飲設施,家里一樣的廚房設施和餐飲設施一應俱全,創造了一個自由的空間。這是一家前所未有的結構單一的店鋪,集中出租廚房灶臺。它的結構是鮮明的,一個廚房配四個爐灶,一個餐廳構成一個單元,一個店鋪可以由或多或少的單元組成,每個爐灶在某個用餐時間可以依次供幾組顧客使用。大學生廚房成本相對較低,單位只有xx-2500元/年,一個學期內可以收回,下半年的收入可以用來擴建設備設施。

          因為這個項目是專門為大學生的飲食娛樂而設計的,很多學生被調查,都很期待大學生廚房的開放,也很愿意去嘗試,還說隔一段時間會邀請朋友或者室友一起做飯。所以它的吸引力是無限的。一年一度的新生給大學生廚房增加新客戶,所以會一直持續下去。

          其規?纱罂尚。熬翱捎^,成本低廉。任何時候都不可以模仿,所以我們應該嚴格管理所有的工作,提高它的品味,在原有的基礎上不斷創新,從學生身上不斷反思和改革,以提高我們的競爭力。

          它的管理模式很簡單,分為內部管理和外部管理。外部管理主要是宣傳和合理安排大中型預訂;內部管理主要是為大學生廚房營造一個自由干凈的氛圍。

          來大學生廚房和朋友一起享受烹飪吧!

          二、公司簡介

          1.性質:大學生廚房是所有大學生出租廚房的服務項目。

          2.設備設施:大學生廚房以單元制的形式存在,每個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房有四個灶,四套炊具和煤氣灶,一個砧板,幾套刀具,一個柜子,里面有碗、油、鹽等各種調料,配有自來水龍頭、籃子、水桶等洗滌工具,還有幾個抽油煙機;餐廳有五六個大大小小的桌子,電風扇,飲水機,冰箱,消毒柜,電飯煲,時刻提供熱食。

          3.項目服務內容:大學生只要帶著自己喜歡的菜來到廚房,按照時間或規模交一定的房租,就可以在指定的灶臺上做飯。一個廚房有四個爐子,可以同時做飯。在午餐或晚餐時間,一個爐子可以連續讓幾組學生做飯。在這樣的單元廚房里,中餐時間(11:00-2:00)大概可以煮28組學生(4爐*7組/爐)。學生走之前可以在這里吃,或者帶出去吃。請自便。

          我們大學生廚房也配有大冰箱。如果他們是?,有吃不完的食物或剩菜需要儲存,我們會為他們儲存,只需密封放在封閉的籃子里,然后寫下他們的名字或其他標記,放在冰箱里。但由于用電量和冰箱空間問題,存放超過一天,要交2元/天押金。

          4.項目目的:大學生廚房的出現,是我們組深刻理解到,很多大學生抱怨食堂的飯菜每天都一樣,不好吃,沒有新意,也有同學認為外面餐廳的飯菜衛生不好,價格不低。在只有兩個選擇的情況下,除了抱怨就只有抱怨,于是我們想到了大學生廚房,既品嘗大學生的味道,又鍛煉自己的動手能力。

          5.大學生廚房室內裝飾:學生可以創作設計,設計的核心是自由、舒適、環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草、手工剪貼畫、廢物利用等創意設計可以用來裝飾大學生廚房。

          三、組織人事管理

          1.我們將客戶分為大、中、小三種規模。

          大型(20-40人):比如同學聚會或者同學生日,需要租出大學生廚房,需要提前預定。根據要求,指定一個廚師來幫忙,或者叫人來打理家務。

          中型(10-20人):如果有宿舍聯誼,或者小型慶祝會,需要提前預約,不用廚師。

          小規模(1-10人):隨時安排廚灶。

          2.在大學生廚房,只需雇傭一名中年女員工打掃大學生廚房,大學生做飯時應隨時檢查液化氣灶的安全性。

          3.其他管理人員:宣傳負責人、廚具餐具負責人、財務經理、客戶預約負責人、值班收銀員均可由學生擔任。

          4.如果有大型聚會或聚餐,可以提前向客戶預約負責人預定,他/她可以提前安排。中型(10-20人)也由預訂負責人安排。對于小規?蛻魜碚f,使用爐子是先到先得的。

          5.財務經理負責清理“大學生廚房”的每周水電費用、燃氣灶及招用人員費用和總收入,適當調整價格,大中客戶有固定的租賃價格,根據預訂廚房的次數確定小規?蛻粝轮軄碜鲲埖淖饨稹

          6.政府審批:大學生廚房需要取得營業執照,主要問題是衛生和安全。因為我們雇人打掃大學生廚房,隨時檢查教育學生使用液化氣等危險設備,大學生廚房有滅火器和消防器材。安全衛生是大學生廚房的核心管理問題,所以如果大學生自己創業,能夠獲得政府批準的可以向學校申請資金和批準。

          四、市場

          1.營銷

          1)宣傳

          我們將通過傳單、海報、學校論壇、大學生qq群和大學生網絡進行宣傳。我們將邀請一些來自各個部門的好朋友聚在一起,免費體驗我們“大學生廚房”的自由、快樂和滿足,并請他們為我們“大學生廚房”做口頭宣傳。

         、诳驮

          旨在讓我們的“大學生廚房”免于吃飯和體驗快樂,大學生會有各種理由喜歡我們的“大學生廚房”。

          A.在同學面前展示你的`烹飪技巧。

          邀請你最好的朋友在“大學生廚房”為自己做美味的食物。

          C.兩三個男女宿舍可以在這里有烹飪聯誼,不會烹飪的可以順便學習。

          d有外地的同學,讓他/她炒家鄉菜嘗嘗。

          E.不滿意外面的餐廳,不滿意食堂,自己做也不容易。

          在一個像大學生廚房一樣輕松自由的環境里,在一個像家一樣可以進入的廚房里。不僅僅是吃飯,更重要的是,在這個過程中,我們體會到了自己動手的喜悅。動手快樂,這真的是大學生自己的廚房。所以這么多收獲,我們大學生廚房的顧客會絡繹不絕。每年都會有新同學來,早來試試的同學還會繼續。

         、奂热淮髮W生廚房是為了大學生的餐飲娛樂,可以用盈利的服務來拓展,可以租賃燒烤工具,出售燒烤食材。出售飲料、啤酒、干菜和其他易儲存的干菜。還可以搭配免費服務,提供一類關于如何烹飪的書籍和關于營養搭配的書籍。

          2.市場前景

          現在好像沒有和我們“大學生廚房”一樣規模的店鋪把廚房租給同樣結構形式的大學生。就算有,也只能把大學生做飯當成一種娛樂形式。所以我們的“大學生廚房”是獨一無二的。大學生都想體驗社會現實,自己做事的樂趣,新鮮的積極分子。所以我們的“大學生廚房”前景廣闊,對于國內那么多學院(本科、?啤⒙毿)來說,將是一個巨大的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度和可信度,橫向開展其他服務,從而實現大學生廚房的橫向連鎖。

          3.戰略目標

          (1)短期戰略目標是在各地幾所大學周圍設立學生廚房。精心組織內部結構,為學生提供方便、舒適、免費、實惠、干凈的就餐娛樂空間,以自由、干凈贏得大學生做飯、就餐的舒適,讓他們感覺來了就又來了。在半個學期的時間里,在附近的學校里眾所周知,聲譽被建成了一座邊界紀念碑,期間利潤為15%。

         、贫唐趹鹇阅繕耍涸诳诒、口碑、關注度建立良好的基礎上,橫向發展更多的城市和高校“大學生廚房”,讓“大學生廚房”成為品牌,發展服務大學生的其他行業。

          五、投資分析

          固定成本2500-3200元/臺

          可變成本(租金、水、電、油、糧)3000-7000/單位年

          煤氣600元/月。單位員工900人/月。單位

          年總收入20xx-6000元/月,單位不同

          由于其不穩定性,很難估計利潤的標準值。估計還有半年收回成本,半年盈利。投資形式可以是合資,也可以是個人投資,“大學生廚房”每年的費用在2-2.5萬元/臺左右。因此,大學生投資收益的前景是客觀的

          六、大學生廚房的主觀幸福感分析

          優勢:

          (1)目前沒有像大學生廚房那樣結構單一獨特的店鋪,所以同行業競爭較少。

          (2)隨意性,比食堂飯有更多的選擇,服從顧客自己的愛好。它比餐館更衛生,更實惠,更放心,比任何地方都更自由。

          (3)靈活性好,適應游客淡季和旺季。大學生廚房結構簡單。灶具都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且是單位做的(一個廚房,一個餐廳)。學生在寒暑假的時候,可以減少幾個單位,縮小規模,降低可變成本(電,水,房租,...)

          (4)適應能力好,能夠面對不同時期的冷熱情況,本期期末考試臨近,學生整天忙于復習功課,準備面對期末考試。這個時候,“大學生廚房”可能明顯變得冷清了。這是因為我們可以聘請一個有一定可信度和關注度,與學校關系密切的兼職廚師。在短時間內提供餐飲服務,以免最后時期變得冷清或虧損。

          財富:因為是服務項目,所以不穩定。

          機會:學生以新奇的心情進入“大學生廚房”,以輕松的心態享受“大學生廚房”。他們有很大的機會縱向和橫向發展。

          威脅:由于大學生成本低,形式新穎,模仿者隨之而來,將成為未來強大的競爭力量。因此,嚴格的工作管理安排和不斷的創新改革非常重要。

          綜合SWOT分析,“大學生廚房”要干凈,要自由。主辦方以嚴謹的態度做好各項管理工作。以誠為本,讓學生信任。在此基礎上,始終保持創新和改革的理念,靈活操作。長期存在和發展。

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